З підготовки та захисту курсових робіт

Методичні вказівки

З підготовки та захисту курсових робіт

з дисципліни „Менеджмент”

для студентів 3-го курсу денної та заочної

Форми навчання

За спеціальністю 6.030601 «Менеджмент»

Затверджено

на засіданні

кафедри менеджменту

та управління економічними процесами

протокол № 6

від 23.01.2013 р.

Мукачево – 2013 р.

 

Методичні вказівки з підготовки та захисту курсових робіт з дисципліни „Менеджмент ” для студентів 3-го курсу денної та заочної форми навчання за спеціальністю 6.030601 «Менеджмент». – Мукачево: МДУ, 2013.

 

Укладач: к.е.н., доц. кафедри менеджменту та управління економічними процесами Лизанець А.Г.

 

Рецензенти: зав. кафедрою фінансів, д.е.н., проф. Лендєл М.А.,

зав. кафедрою туризму і готельного бізнесу,

к.г.н., доц. Лужанська Т.Ю.

 

Відповідальний за випуск: зав. кафедрою менеджменту та управління економічними процесами, к.е.н., проф. Рясних Є.Г.

 

ЗМІСТ

Вступ……………………………………………………..
1. Загальна схема виконання курсової роботи ………
2. Зміст та обсяги курсової роботи …………………..
3. Вимоги до оформлення курсової роботи………….
Загальні вимоги…………………………………….
Порядок подання таблиць…………………………
Порядок подання ілюстративного матеріалу…….
Порядок подання формул………………………….
Порядок оформлення додатків……………………
Порядок оформлення списку використаної літератури………………………………………………...
4. Порядок захисту курсової роботи…………………….
Додатки…………………………………………………...
Додаток А. Перелік орієнтовних тем курсових робіт з дисципліни „Менеджмент”…..……….
Додаток Б. Список рекомендованої літератури для написання курсової роботи з дисципліни „Менеджмент”……………………….....
Додаток В. Зразок оформлення титульної сторінки курсової роботи …………………………...
Додаток Д. Зразок оформлення змісту курсової роботи
Додаток Е. Зразок оформлення ілюстрації ……………..
Додаток Ж. Зразок оформлення таблиці………………...
Додаток И. Порядок оформлення списку використаної літератури…………………………………..

 

 

ВСТУП

Інтерес до питань управління бізнесом постійно утримується на високому рівні. Це зумовлено не лише тим, що менеджмент відіграє важливу роль у бізнесі, а й тим, що він, як практична діяльність, постійно розвивається, набуває найрізноманітніших форм, які не завжди вкладаються в межі формальної логіки пізнання соціально-економічних процесів розвитку людського суспільства.

У перехідний період розвитку економіки виникають і набувають розвитку принципово нові організаційно-правові форми господарювання, змінюється вся система створення і управління організаціями, побудови стосунків з державою, власниками, господарськими партнерами та персоналом підприємства. Це вимагає від фахівців-менеджерів чіткого уявлення особливостей функціонування різних організаційно-правових форм організацій, володіння методами управління фінансами, маркетингом, персоналом та стратегією розвитку підприємства в умовах конкурентного середовища. Тому одним з найважливіших факторів успіху стає підготовка і безперервне теоретичне та практичне навчання керівників нового типу: високопрофесійних, компетентних з широкого кола економічних, соціальних і техніко-технологічних питань, з почуттям високої відповідальності за результати діяльності організації.

Ґрунтовна підготовка бакалаврів за спеціальністю 6.030601 «Менеджмент» не може здійснюватись без вивчення такої навчальної дисципліни як „Менеджмент”.

Особливістю управлінської освіти в Україні є те, що перехід до ринку потребує створення системи підготовки кваліфікованих управлінських кадрів для роботи в діловому середовищі. Нові соціально-економічні умови господарської діяльності суттєво змінили якісні вимоги до фахівців у сфері управління, які пройшли відповідне навчання та прагнуть займатися менеджментом на підприємствах.

Основною метою навчальної дисципліни “Менеджмент” є ознайомити студентів із змістом науки про управління, розкрити сутність основних понять і категорій менеджменту, дати фундаментальні знання щодо функцій управління – планування, організації, мотивації, контролю; навчити технології прийняття управлінських рішень і мистецтву та необхідності делегування повноважень, механізму управління елементами соціально-економічної системи (людьми, ресурсами, технологією тощо) в реальних умовах господарювання.

Вивчення курсу “Менеджмент” повинно:

1) дати студентам глибокі знання з теорії менеджменту;

2) допомогти зрозуміти найбільш загальні принципи управлінської дії, роль фінансових, економічних, організаційних, мотиваційних і соціальних важелів впливу на розвиток і функціонування окремого підприємства і стабілізацію економіки країни в цілому;

3) розкрити зміст основних методів управління (організаційно-адміністративних, правових, економічних, соціально-психологічних) і прищепити навички практичної управлінської діяльності;

4) допомогти уяснити зміст організаційних процесів на підприємстві, вивчити різні види організаційних структур управління та фактори, які впливають на їх вибір;

5) сприяти оволодінню навичками прийняття управлінських рішень, вибору оптимального рішення з множини альтернативних;

6) сприяти усвідомленню ролі і місця менеджера та окремого спеціаліста в процесі організації ефективного управління.

Навчальний план підготовки фахівців даної спеціальності передбачає написання курсових робіт з дисципліни „Менеджмент” з метою закріплення, поглиблення і узагальнення знань, одержаних студентами за період навчання, та їх застосування для забезпечення комплексного вирішення конкретного фахового завдання.

У процесі виконання курсової роботи студент повинен проявити:

• знання загальнотеоретичних, загальноекономічних, професійно орієнтованих і спеціальних дисциплін, які розкривають теоретичні основи та практичні питання здійснення менеджменту на рівні окремого підприємства (установи, організації);

• вміння опрацьовувати і аналізувати літературні та наукові джерела;

• вміння здійснювати підбір, відбір, систематизацію та обробку інформації у відповідності до цілей дослідження;

• вміння обґрунтовано використовувати статистичний та графічний матеріал, вітчизняний та зарубіжний досвід з конкретного питання;

• вміння формулювати наукові висновки і конкретні пропозиції щодо вдосконалення управління досліджуваним об'єктом.

Метою написання курсової роботи є вирішення професійної проблеми, що ґрунтується на комплексному вивченні матеріалу і методів дослідження, а також практичному застосуванні теоретичних знань для вирішення конкретних завдань щодо вдосконалення управління діяльністю досліджуваного підприємства як самостійної соціально-економічної системи або удосконалення процесів управління в рамках її окремих підсистем.

 

Загальні вимоги

Матеріал курсової роботи з дисципліни „Менеджмент” повинен бути поданим у такій послідовності:

— титульна сторінка;

— зміст;

— вступ;

— основна частина, яка складається з окремих розділів та підрозділів;

— висновки;

— список використаної літератури;

— додатки.

Курсова робота не може носити реферативний характер і повинна виконуватися на основі аналізу матеріалів конкретних підприємств. Найбільш цінними вважаються роботи, присвячені порівняльній характеристиці управлінських систем двох або більше суб'єктів господарської діяльності (підприємств) або їх самостійних відділень. Об’єкт або об’єкти, на базі яких виконується робота, відображаються в її назві.

Курсова робота повинна бути виконана державною українською мовою, у науковому стилі без орфографічних і синтаксичних помилок, із послідовно–логічним викладом матеріалу.

Курсова робота може бути написана від руки, чітким розбірливим почерком без виправлень, або виконана у вигляді комп'ютерного набору на одному боці сторінок стандартного білого паперу формату А4 (210х297 мм). При наборі використовується шрифт Times New Roman текстового редактору Word розміру 14 пунктів з полуторним міжрядковим інтервалом.

Текст курсової роботи друкують, залишаючи поля: праве - 1 см, ліве – 2,5 см, верхнє і нижнє — 2 см. Допускається розміщувати таблиці та інші ілюстративні матеріали на аркушах формату АЗ (не більше за 40 рядків на сторінку).

Заголовки структурних частин курсової роботи „ЗМІСТ”, „ВСТУП”, „ВИСНОВКИ”, „СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ”, „ДОДАТКИ”, а також назви розділів друкують великими літерами симетрично до тексту. Заголовки підрозділів пишуть або друкують маленькими літерами з абзацного відступу. Крапка в кінці заголовка не ставиться.

Кожну структурну частину курсової роботи починають з нової сторінки.

Відстань між заголовком та текстом має дорівнювати 3-4 інтервалам основного тексту.

Нумерацію сторінок, розділів, підрозділів, підпунктів, рисунків, таблиць, формул подають арабськими цифрами без знака №.

Першою сторінкою курсової роботи є титульний аркуш, який включають до загальної нумерації сторінок, не проставляючи його номера. Взірець оформлення титульного аркуша курсової роботи наведений у додатку В. Наступні сторінки нумеруються у правому верхньому куті без крапки в кінці. Титульна сторінка містить найменування вищого навчального закладу, прізвище, ім'я та по-батькові й інші відомості про автора, тему курсової роботи з посиланням на об'єкт дослідження, прізвище, вчене звання (посаду) наукового керівника; місто і рік виконання.

Зміст містить найменування та номери початкових сторінок усіх розділів та підрозділів (параграфів) роботи. Зміст має включати усі заголовки, які є в роботі, починаючи зі вступу і закінчуючи додатками (див. додаток Д).

Текст основної частини роботи поділяється на розділи і підрозділи (параграфи) згідно з планом, затвердженим на виконання курсової роботи.

Розділи нумерують арабськими цифрами – 1, 2, 3. Після номера розділу ставлять крапку, і друкують заголовок розділу симетрично до тексту. Підрозділи нумерують у межах кожного розділу двома цифрами: перша цифра - номер розділу а друга - порядковий номер підрозділу, між якими ставиться крапка. В кінці номера підрозділу ставиться крапка, потім в тому ж рядку друкується назва підрозділу.

 

Порядок подання таблиць

Цифровий матеріал у курсовій роботі, як правило, оформляється у вигляді таблиць. За змістом таблиці поділяються на аналітичні і неаналітичні.

Аналітичні таблиці є результатом обробки й аналізу цифрових показників. Як правило, після таких таблиць робиться узагальнення про нове (виведення) знання, яке описується у тексті словами „таблиця дає змогу зробити висновок, що...”, „із таблиці видно, що...” і т.д.

До неаналітичних таблиць вміщують здебільшого статистичні дані, необхідні лише для подання інформації або констатації певного стану речей.

Таблиця складається із таких елементів: порядковий номер, тематичний заголовок або назва таблиці, заголовки вертикальних граф та горизонтальних рядків.

Таблиці нумерують послідовно (за винятком таблиць, поданих у додатках) в межах розділу. У правому верхньому куті над відповідним заголовком таблиці розміщують надпис „Таблиця” із зазначенням номера. Номер таблиці складається з номера розділу і порядкового номера таблиці, між якими ставиться крапка. Назва таблиці друкується у наступному рядку симетрично до тексту.

Усі таблиці в роботі повинні бути в однотипному оформленні. Заголовна частина кожної таблиці складається із назв граф (колонок), що визначають їх зміст, і відокремлюються від змісту граф горизонтальною лінією. Заголовки (назви) граф повинні бути короткими, починатися з великої букви.

У першій зліва графі (колонці) вказується назва відповідних горизонтальних рядків таблиці, в наступних графах даються заголовки інформаційних даних, які розміщуються там. Заголовна частина таблиці може розділятися на додаткові ділянки (по горизонталі), в яких розміщуються підзаголовки граф.

Таблицю вміщують після першого згадування про неї в тексті. Таблицю з великою кількістю рядків можна переносити на інший аркуш. При необхідності переносу частин таблиці на другу сторінку повторюється заголовок таблиці з надписом угорі: “Продовження табл. 1.2”. Тематичний заголовок таблиці при цьому не повторюється. Таблицю з великою кількістю граф можна ділити на частини і розмішувати одну над одною в межах однієї сторінки. Якщо заголовки граф складні, графи нумеруються, а їхня нумерація переноситься на наступну сторінку.

Зразок оформлення таблиці і подання цифрового матеріалу наведено у додатку Ж.

На всі таблиці курсової роботи повинні бути посилання у тексті, при цьому пишуть „у табл. 1.2” або „див. табл. 1.2”.

Записи цифрових показників у таблицях проводяться з дотриманням наступних правил:

· обов’язково необхідно зазначати одиниці виміру. Якщо одиниці виміру однакові для всіх показників таблиці, то вони наводяться у заголовку;

· у кожній із граф класи чисел повинні знаходитися один під одним;

· частини цілого повинні виражатися у десяткових дробах;

· в одній і тій же графі всі числові величини повинні мати однакову кількість десяткових знаків;

· при відсутності значущих цифр ставляться нулі, наприклад: “5,74”; ”3,70”;

· заміна повторюваних цифр або знаків не допускається; якщо в таблиці відсутні цифрові чи інші дані, то в графі ставиться прочерк.

Порядок подання формул

Формули у курсовій роботі нумерують у межах розділу. Номер формули складається з номера розділу і порядкового номера формули у даному розділі. Нумерувати слід лише ті формули, на які є посилання у тексті. Порядкові номери позначають арабськими цифрами в круглих дужках біля правого поля.

Пояснення значень символів і числових коефіцієнтів треба подавати безпосередньо під формулою в тій послідовності, у якій вони наведені у формулі. Значення кожного символу і числового коефіцієнта записують з нового рядка. Перший рядок пояснення починають зі слова „де” без двокрапки.

Наприклад:

(2.5)

де К_ЕФ – коефіцієнт ефективності організаційної структури управління підприємством;

Р_К – кінцевий результат (ефект), отриманий від функціонування організаційної структури управління;

В_У – витрати на управління.

Рівняння і формули необхідно відділяти від тексту вільними рядками (не менше одного). Якщо рівняння чи формула не вміщуються в один рядок, їх переносять у наступний після знаків „=”,”+”,”-”,”х”, ”:”.

Слід пам'ятати, що формула входить до речення як його рівноправний елемент, тому в кінці формул і в тексті перед ними розділові знаки ставляться відповідно до правил пунктуації. Двокрапку перед формулами ставлять, якщо у тексті перед нею є узагальнююче слово або цього вимагає побудова тексту перед формулою. Розділовими знаками між формулами у тексті може бути крапка з комою.

Посилання на формули оформлюють порядковим номером формули, який обмежується дужками: наприклад, „як видно з формули (2.2)”, „див. формулу (3.1)”.

 

Порядок оформлення додатків

Додатки оформлюються переважно як продовження курсової роботи на наступних сторінках і розміщуються у порядку посилань у тексті.

У якості додатків до курсової роботи можуть виступати:

— інформаційні матеріали, які становлять аналітичну базу досліджень;

— первинна облікова та статистична звітність підприємств, які виступають об’єктами досліджень;

— проміжні розрахунки, математичні формули;

— таблиці допоміжних цифрових даних;

— схема організаційної структури управління підприємством, схема виробничої структури підприємства;

— зразки інструкцій, положень, планових документів, норм та нормативів;

— зразки розпорядчих документів;

— ілюстрації допоміжного характеру.

Кожний додаток починається з нової сторінки, йому дають назву, надруковану з великої літери симетрично до тексту. Над заголовком посередині рядка з великої літери друкується слово „Додаток __” і велика літера, що його позначає.

Додатки позначаються послідовно великими літерами української абетки, крім літер Г, З, Є, І, ї, Й, О, Ч, Ь.

Текст кожного додатка за необхідності може бути поділений на розділи і підрозділи, які нумеруються в межах додатку за загальними правилами: А.3 – третій розділ додатку А.

Ілюстрації, таблиці і формули нумеруються в межах кожного додатку: рис. Б.1 – перший рисунок додатку Б; формула (А.3) – третя формула додатку А.

 

Літератури

Список літератури в науковій роботі свідчить про обсяг використаних автором джерел, про рівень вивчення стану досліджуваної проблеми і навичок роботи з науковою літературою. Якщо в роботі використовуються цитати, цифрові дані чи згадуються твори або запозичуються думки з праць інших авторів, близьких до оригіналу, то слід обов'язково робити бібліографічні посилання на джерела.

Посилання роблять згідно переліку у списку у квадратних дужках, наприклад у працях [1-7] або [10]. Коли використовуються монографії, статті, інші джерела, які мають велику кількість сторінок, тоді в посиланні необхідно вказати номери сторінок, ілюстрацій, таблиць, формул, наприклад, [1, с.25].

Матеріал, використаний у вигляді цитат, береться у лапки. Якщо у роботі використовується інформація у вигляді схем або таблиць, то обов'язково повинно бути зроблене посилання на первинне джерело. Список використаної літератури складається у відповідності до бібліографічних правил. Література, яка використана в курсовій роботі, вказується мовою оригіналу.

Розміщувати матеріали бібліографічного опису в списку літератури рекомендується в такій послідовності:

1) Державні документи і матеріали:

§ Конституція України;

§ законодавчі матеріали Верховної Ради (у хронологічній послідовності);

§ укази Президента України (у хронологічній послідовності);

§ постанови і розпорядження Кабінету Міністрів України (у хронологічній послідовності);

§ тематичні збірники державних документів України;

2) монографії, брошури, підручники (абетковий порядок);

3) використані періодичні видання (абетковий порядок);

4) інструктивні, нормативні та інші матеріали, що використовуються підприємством (абетковий порядок);

5) іншомовні джерела;

6) електронні джерела.

Відомості про включені до списку джерела слід подавати згідно з вимогами державного стандарту з обов'язковим наведенням назв праць (див. додаток И).

 

Додаток А

ПЕРЕЛІК ОРІЄНТОВНИХ ТЕМ КУРСОВИХ РОБІТ

З ДИСЦИПЛІНИ „МЕНЕДЖМЕНТ”

1. Системний підхід до управління організацією в умовах нових економічних відносин.

2. Процесний підхід до управління підприємством у ринковому середовищі господарювання

3. Аналіз стану та динаміки організаційної структури підприємства та факторів впливу на неї.

4. Удосконалення технології реалізації функцій менеджменту на підприємстві.

5. Методи організаційного планування та їх практичне застосування на підприємстві.

6. Аналіз механізму горизонтальної та вертикальної координації в системі менеджменту підприємства

7. Оцінка ефективності діяльності управлінських органів на підприємстві.

8. Напрямки підвищення ефективності менеджменту підприємства в сучасних умовах господарювання

9. Організація поточного планування діяльності підприємства.

10. Наукова організація управлінської праці на підприємстві виробничої (невиробничої) сфери в умовах переходу до ринку.

11. Оцінка персоналу як фактор підвищення ефективності використання людських ресурсів на підприємстві.

12. Організація та зміст праці професійного апарату управління підприємства виробничої (невиробничої) сфери.

13. Удосконалення виробничої структури на підприємстві в сучасних умовах.

14. Організація і управління виробничою структурою підприємства.

15. Управління розробкою та впровадженням науково-технічних нововведень.

16. Оцінка кадрових ресурсів та потенціалу фірми і шляхи їх оптимізації.

17. Методи, засоби і прийоми раціоналізації використання робочого часу фахівців та керівників.

18. Система методівуправлінняпідприємствомтаїївдосконаленняна сучасному етапі.

19. Інформаційне забезпечення процесу управління напідприємстві(об'єднанні) в умовах становлення ринкових відносин.

20. Механізм внутрішньофірмового управління підприємствомнасучасному етапі.

21. Управлінські рішення в організації: процеси підготовки і реалізації.

22. Моделювання управлінських рішень в організації.

23. Процес вибору місії та формування цілей організації.

24. Оперативне управління підприємством в умовах адаптаціїдоринку.

25. Управління матеріально-технічною базою підприємства.

26. Діагностика системи управління підприємства в сучасних умовах.

27. Управління функціонуванням виробничої системи підприємства.

28. Управління внутрішнім середовищем підприємства.

29. Управління асортиментом і якістю товарів на підприємстві в ринковому середовищі.

30. Функція організації: взаємовідносиниповноважень, обов'язків, відповідальності.

31. Формування системи мотивації праці у менеджменті підприємства

32. Індивідуальна та групова мотивація у менеджменті підприємства.

33. Управління формуванням трудового колективу підприємства (об'єднання) в умовах становлення ринкових відносин.

34. Формування кадрової політики підприємства.

35. Оперативне управління виробничою діяльністю підприємства.

36. Економічні методи менеджменту та механізм їх застосування на виробничому підприємстві (підприємстві невиробничої сфери).

37. Інформаційне забезпечення стратегічного планування організації.

38. Управління ризиками на підприємстві: сучасні теорії та практичний досвід.

39. Організаційна культура сучасного підприємства як фактор забезпечення його конкурентоспроможності.

40. Менеджмент страхових компаній.

41. Менеджмент банківської установи.

42. Соціально-психологічні аспекти управління організацією.

43. Розв’язання конфліктів у трудовому колективі та роль кадрових служб у їх усуненні.

44. Кількісний та якісний аналіз ризиків та розробка методів управління ними на підприємстві.

45. Процедура розробки стратегії розвитку підприємства в сучасних умовах господарювання.

46. Удосконалення системи організації і нормування праці на підприємстві.

47. Удосконалення організації внутрішнього контролю в системі управління підприємством.

48. Економічні та неекономічні способи мотивації персоналу.

49. Управління процесом організаційних змін підприємства у кризовій ситуації.

50. Оцінка ефективності управління і діяльності управлінських органів на підприємстві.

51. Управління продуктивністю праці персоналу підприємства.

52. Дослідження ефективності застосування сучасної товарної стратегії на підприємстві та удосконалення механізму управління нею.

53. Організація управління матеріально-технічним забезпеченням та збутом готової продукції на підприємствах виробничої (невиробничої) сфери.

54. Управління маркетинговою діяльністю на підприємстві.

55. Роль і місце стратегічного управління в організації.

56. Аналіз зовнішнього середовища функціонування підприємства та його впливу на організаційну структуру суб’єкта господарювання

57. Порівняльна характеристика японської та американської моделей менеджменту і можливість їх застосування у практиці вітчизняних підприємств.

58. Лінійні та штабні повноваження в організації.

59. Управління організаційною культурою підприємства в умовах адаптації до ринку.

60. Інноваційні процеси в організації в умовах формування ринку і управління ними.

61. Планування виробничого процесу на підприємстві.

62. Механізм управлінського контролю на підприємстві та шляхи його удосконалення.

63. Системи контролю та механізм їх дії.

64. Комунікації в структурі управління організацією.

65. Розробка та ухвалення управлінських рішень в умовах визначеного, невизначеного та ризикового середовища.

66. Механізм дії мотивації до праці через поведінку менеджера.

67. Управління продуктивністю та конкурентноздатністю підприємства.

68. Управління продуктивністю праці персоналу на підприємстві виробничої (невиробничої) сфери

69. Управління кар’єрою персоналу підприємства.

70. Формальні та неформальні утворення та особливості управління ними на підприємстві.

71. Особливості використання стилів керівництва в організації.

72. Організаційно-розпорядчі методи у практиці управління підприємством в умовах формування ринкових відносин.

73. Роль лідерства в системі управління організацією.

74. Рівні та сфери менеджменту в організації.

75. Взаємозв’язок впливу, влади та лідерства в системі управління діяльністю підприємства.

76. Процес стратегічного і оперативного планування на малих підприємствах.

77. Аналіз процесу та проблем прийняття раціональних управлінських рішень в організації.

78. Організація стратегічного планування на підприємстві.

79. Планування та формування персоналу підприємства.

80. Управління підприємством на різних стадіях життєвого циклу.

81. Управлінський вплив на зовнішнє середовище підприємств.

82. Функція контролю в управлінні виробничим (невиробничим) підприємством.

83. Правові методи менеджменту та механізм їх застосування на виробничому (невиробничому) підприємстві.

84. Кадрове забезпечення менеджменту підприємства і шляхи його поліпшення в умовах нових економічних відносин.

85. Управління процесами пристосування кількісного і якісного складу персоналу до потреб підприємства в ринкових умовах.

86. Організація та підвищення ефективності праці керівника підприємства (виробничої або невиробничої сфери).

87. Організація управління спільним підприємством.

88. Організація управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві.

89. Відповідальність та етика у менеджменті.

90. Організаційний розвиток як об’єкт управління.

91. Особливості та чинники становлення менеджменту в Україні.

92. Роль бізнес-планування в управлінні підприємством.

93. Документаційне забезпечення менеджменту підприємства.

Додаток Б

СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ДЛЯ

НАПИСАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ

З ДИСЦИПЛІНИ „МЕНЕДЖМЕНТ”

 

1. Андрушків Б.М., Кузьмін О.Є. Менеджмент. - Львів: Світ, 1993. – 296 с.

2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? Изд. 2-е.- М: Финансы и статистика, 1997. - З84 с.

3. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: «ИНФРА-М», 1997. – 344с.

4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права й экономики. Изд. «Триада Лтд», 1996. – 384 с.

5. Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шканова О.М. Менеджмент в організації: Навч. посіб. для студ. екон. спец. вузів. - К.: „КОНДОР” – 2002. – 654с.

6. Виханский О.С., Наумов А.Й. Менеджмент: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 1995. - 416с.

7. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. - М.:Дело, 1996. - 272с.

8. Гріфін Р., Яцура В. Менеджмент: Підручник / Наук. ред. В. Яцура, Д.Олесневич. – Львів: Бак, 2001. – 624 с.

9. Гроув Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент / Перевод с англ. - М.: Информационно-издательский дом «Филинь», 1996. - 280 с.

10. Жигалов В.Т., Шимановська Л.М. Менеджмент і управлінської діяльності: Підручник. - К.: Вища школа, 1994. – 223 с.

11. Завадський Й.С. Менеджмент: Management. – У 3 т. – Т.1, 2. – 3-вид., доп. – К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2001.

12. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д.Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин й др.; Под ред. С.Д.Ильенковой. - М.: Банки й биржи, ЮНИТИ, 1997. – 327с.

13. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. - М.: Изд-во «Элник», 1995. – 495 с.

14. Лесів Й. Сучасні методи менеджменту, основані на ринковій економіці. - Ужгород: Карпати, 1994. – 250 с.

15. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. - Мн.: БГЗУ, 1996. – 284 с.

16. Кредісов А.І. Панченко Є.Г., Кредісов В.А. Менеджмент для керівників. – К.: Т-во „Знання”, КОО, 1999. – 556 с.

17. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Менеджмент – К.: Академвидав, 2003. – 415 с.

18. Мошек Г.Є., Гомба Л.А, Піддубна Л.П. Менеджмент підприємства: Підруч. – К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, - 2002. – 371 с.

19. Майталь Ш. Экономика для менеджеров: десять важных инструментов для руководителей. Пер. с англ.: Дело, 1996. – 416 с.

20. Мескон М., Альберт М., Хедоурі Ф. Менеджмент. – М., 1992.

21. Нємцов В.Д., Довгань Л.Є. Сініок Є.Ф. Менеджмент організацій: Навч. посібник. – К.: ТОВ „УВПК „ЕксОб”, 2001. – 392 с.

22. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия /А.В.Антонец, Н.А.Белов, С.М.Бухало й др.; Под ред. С.М.Бухало. - 2-е изд., перераб. й доп. - К.: Вища школа. Головное изд-во, 1989.

23. Основы современного менеджмента /Учебно-методическое пособие в 5 книгах. - Ужгород: ПИК Патент, 1997.

24. Осовська Г.В., Копитова І.В., Грінчак Т.І. Менеджмент: Практикум. У 3 частинах. Навчальний посібник для студентів спеціальності 7.050201 „Менеджмент організацій”.- Житомир: ЖІТІ, 1999.

25. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия: Учебник для вузов. - М.: Банки й биржи, ЮНИТИ, 1995. – 400 с.

26. Подсолонко О.А. Менеджмент: теорія та практика. – Київ: ЦУЛ, 2003. – 370 с.

27. Пушкар Р.М., Тарнавська Н.П. Менеджмент: теорія та практика. Підручник. – 2-ге вид., перероб. і доп. – Тернопіль: Карт-бланш, 2003. – 490 с.

28. Сухарський В.С. Менеджмент: теорія, методологія, практика. Монографія. – Тернопіль: Астон, 2002. – 416 с.

29. Тимошенко И.И., Соснин А.С. Менеджер организации: Учеб. пособие для менеджера. – К.: Изд-во Европ. ун-та, 2001. – 350 с.

30. Фатхуддинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. – 304 с.

31. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / под ред. Е.С.Стояновой - М.: Изд-во Перспектива, 1996. – 405 с.

32. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. - 2-е изд., перераб. й доп. - М.: ИНФРА-М, 1989.

33. Уткин З.А. Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов по курсам «Менеджмент», «Маркетинг» Учебное пособие. - М.: Финансы й статистика, 1997. – 64 с.

34. Хміль Ф.І. Менеджмент. - К.: Вища школа, 1995. – 351 с.

35. Хміль Ф.І. Менеджмент: Підручник. – К.: Академвидав, 2003. – 608 с.

36. Шегда А.В. Менеджмент: Навч. посібник. – К.: Т-во „Знання”, КОО, 2002. – 583 с.

37. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. – 336 с.

38. Юргутіс І.А., Кравчук І.І. Менеджмент. Навч. посібник. – К.: „Освіта”, 1998. – 253с.

Додаток В

Зразок оформлення титульної сторінки курсової роботи

КУРСОВА РОБОТА

З дисципліни «Менеджент»

на тему:

 

 

„Аналіз стану та динаміки організаційної структури підприємства та факторів впливу на неї”

(за матеріалами ВАТ „Мукачівський пивоварний завод”)

 

 

Студента (ки) ІІІ курсу

групи _____________

напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент»

денної (заочної) форми навчання

Русин Михайло Іванович

 

Керівник: к.е.н., доц. Лизанець А.Г.

Середньозважений бал ­­­____________________

Оцінка за національною шкалою____________

Кількість балів ________ Оцінка ECTS_______

Члени комісії: ____________________________________

(підпис) (прізвище, ініціали)

____________________________________

(підпис) (прізвище, ініціали)

____________________________________

(підпис) (прізвище, ініціали)

Мукачево – 201_ р.

Додаток Д

Зразок оформлення змісту курсової роботи

до теми „Вдосконалення стратегії розвитку підприємства”

Зміст

ВСТУП
1. СУТНІСТЬ І ПЕРЕВАГИ СТРАТЕГІЧНОГО ПІДХОДУ ДО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
2. СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА ТА ПОРЯДОК ЇХ РОЗРОБКИ
2.1. Поняття та види стратегій
2.2. Чинники вибору стратегії
2.3. Характеристика основних етапів стратегічного планування діяльності підприємства
2.4. Підходи до оцінки стратегії розвитку підприємства
3. АНАЛІЗ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА ТА ШЛЯХИ ЇЇ ВДОСКОНАЛЕННЯ (за матеріалами ВАТ „Мукачівприлад”) 3.1Загальна організаційно-економічна характеристика підприємства 3.2 Аналіз процесів стратегічного планування та управління на підприємстві 3.3 Напрямки удосконалення стратегії розвитку підприємства
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ

Зразок оформлення змісту курсової роботи

до теми „Управління підприємством у кризовому стані”

Зміст

ВСТУП
1. КРИЗИ ПІДПРИЄМСТВА І ЗАВДАННЯ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ
1.1. Поняття та види криз
1.2. Причини виникнення криз і симптом їх розпізнання
1.3. Мета і завдання антикризового управління
2. ОРГАНІЗАЦІЯ РОБІТ З ВИХОДУ ПІДПРИЄМСТВА З КРИЗИ
2.1. Аналіз і прогнозування кризової ситуації
2.2. Забезпечення, реалізація антикризових заходів та аналіз наслідків
3. АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА У КРИЗОВОМУ СТАНІ ТА ВИЗНАЧЕННЯ ШЛЯХІВ ВИХОДУ З КРИЗИ (за матеріалами ВАТ „Мукачівський пивоварний завод”) 3.1 Загальна організаційно-економічна характеристика підприємства 3.2 Аналіз кризових явищ на підприємстві 3.3 Впровадження антикризового управління на підприємстві
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ

 

 

Додаток Е

Зразок оформлення ілюстрації

Рис. 1.1 Параметри управлінської праці [27, c.79]

Рис. 1.2 Класифікація причин виникнення кризових явищ у соціально-економічних системах.

Додаток Ж

Зразок оформлення таблиці

Таблиця 2.2

Динаміка чисельності та структури персоналу адміністративного апарату управління ВАТ „МТФ „Мрія” за 2009-2011 роки

Показники	2009 рік	Частка у СОЧ, %	2010 рік	Частка у СОЧ, %	2011 рік	Частка у СОЧ, %
Середньооблікова чисельність штатних працівників облікового складу, чол.
Чисельність адміністративного апарату управління		13,2		12,8		12,7
у тому числі:
менеджери		5,4		5,3		5,13
спеціалісти		6,6		6,4		5,9
інші службовці апарату управління		1,2		1,1		1,3

 

Додаток И