Реклама в системе маркетинг рынка.

Реклама – информация, распространенная любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направленная на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке. Цель – психологическое воздействие на сознание или подсознание покупателей заставляющие думать о товаре. Товарная реклама – любая форма неличного обращения к потенциальным покупателям с целью их убеждения приобрести товары, услуги. Для привлечения внимания покупателей товара в качестве наиболее эффективных каналов можно рассматривать: прессу, аудиовизуальные средства, видео установки на ярмарках и выставках, рекламные щиты, плакаты, реклама на транспорте и др. Престижная реклама – коммерческая пропаганда положительного образа предприятия. Задачи: нужно создать благоприятное впечатление о рекламируемом предприятии, а также убедить общественность, что его деятельность явл общественно полезной. Способы осуществления рекламы:

1. публикация в спец журналах.

2.пресс-конференции с привлечением представителей общественности, знаменитостей и т.д.

3.распространение собственной рекламной продукции

4. участие в благотворительных акциях

5. поддержка организаций здравоохранения, культуры, спорта и т.д.

 

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ

1.Организация, нормирование,планирование.

2 Координация,мотивация,контроль,регулирование.

Ф-ция организации упр. - совокупность приемов и методов рационального сочетания эл-ов и звеньев управляющей системы и её взаимосвязь с управляемым объектом. Ф-ция нормирования предст. собой процесс разработки научно-обоснованных величин,установление коллич. и качественную оценку различных элементов использ. в процессе пр-ва. Планирование занимает центральное место среди всех функций упр. пр-ом,т.к. призвано строго регламентировать поведение объекта в процессе реализации поставленных целей. Координация, данная ф-ция реализуется в форме регулярного возд. на коллектив людей, занятых в процессе пр-ва со стороны линейных руководителей. Мотивация, оказ влияние на коллектив в форме побудительных мотивов к эффективному труду. Контроль, ф-ция реализуется на основе инф-ии по выполнению плановых заданий, и отклонений от установленных показателей,а так же выявление причины отклонения. Регулирование,воздействие на коллектив людей осущ. путем принятия оперативных мер по предотвращению или по устранению отклонений в ходе пр-ва.

СИСТЕМА КАЛЕНДАРНО ПЛАНОВЫХ РАСЧЕТОВ (КПР)И НОРМАТИВОВ (КНР)ДВИЖЕНИЯ ПР-ВА.

КПР и КНР движения пр-ва обеспеч. регламентация работы каждого в отдельности и в комплексности всех звеньев производственного пр-са предприятия. Они служат базой для формирования произ. программы по всем осн. подразделениям. КПР и КНР обеспеч. рациональное движение предметов труда. Согласовывают работнику каждого цеха, участка и раб. места,способствуют ритмичному ходу пр-ва и тем самым повышают эк. эффективность работ предпр. а именно- увелич. проиводит. т-да, уменьшает себист. изделия, ускоряет оборач. оборотных средств.

СОДЕРЖАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА ПР-ВА

Осн. задача оперативного учета- получение инф. о результатах работы произв. цехов и их подразделений за определ. период времени,в целях ее исп-ия для контроля и регулир-ния текущего хода пр-ва. Система оперативного учета должна отвечать след. тебованиям 1обл. высокой оперативностью по сбору и обработке инф. 2искл. дублирование в работе каждого звена системы.3 исл. передачу в вычислительный центр предприятия избыточной инф. 4 иск. или свести к миним. ручной труд при заполнении первич. учетной документации.Предусм. след. порядок регистрации и обработки инф. в системе операт. учета- 1 регулир-ие первичной инф.,2 накопление и передача инф. с места её обаз-ия в вычислит. центре