Тема. Особливості управління позаоборотними активами

ТЕМА. ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПОЗАОБОРОТНИМИ АКТИВАМИ

 

1. Система видів та елементів позаоборотних активів.

1.1. Класифікація позаоборотних активів підприємства.

2. Система управління операційними позаоборотними активами.

2.1 Основні етапи формування системи управління операційними позаоборотними активами.

3. Управління процесом відновлення позаоборотних активів.

 

Система видів та елементів позаоборотних активів.

Система управління операційними позаоборотними активами

Основні етапи формування системи управління операційними позаоборотними активами

 

Система управління операційними позаоборотними активами – це частина фінансової стратегії підприємства, суть якої полягає у фінансовому забезпеченні своєчасного їх оновлення і високої ефективності використання.

Система управління операційними позаоборотними активами формується на базі таких основних етапів:

· аналіз операційних позаоборотних активів підприємства в майбутньому періоді;

· оптимізація загального обсягу і складу операційних позаоборотних активів підприємства;

· забезпечення своєчасного відновлення операційних позаоборотних активів підприємства;

· формування принципів і оптимізація структури джерел фінансування операційних позаоборотних активів підприємства.

Оптимізація загального обсягу і складу операційних позаоборотних активів підприємства.

Така оптимізація здійснюється з урахуванням розкритих у процесі аналізу можливих резервів підвищення виробничого використання операційних позаоборотних активів у майбутньому періоді. До числа основних із таких резервів належать: підвищення продуктивного використання операційних позаоборотних активів у часі (за рахунок приросту коефіцієнтів змінності і безперервної їх роботи) і підвищення продуктивного використання операційних позаоборотних активів за потужністю (за рахунок росту продуктивності окремих їх видів у межах передбаченої технічної потужності). У процесі оптимізації загального обсягу операційних позаоборотних активів із їх складу вилучаються ті їх види, що не беруть участі у виробничому процесі з різних причин.

Принципова формула для визначення необхідного загального обсягу операційних позаоборотних активів підприємства в майбутньому періоді:

ОПова = (ОВАк – ОВАкп) х (1 + DКч) х (1 + DКп) х (1 + DОРп), де

ОПова – загальна потреба підприємства в операційних позаоборотних активах у майбутньому періоді;

ОВАк – вартість операційних позаоборотних активів на кінець звітного періоду;

ОВАкп – вартість операційних позаоборотних активів підприємства, що безпосередньо не беруть участі у виробничому процесі, на кінець звітного періоду;

DКч – планований приріст коефіцієнта використання операційних позаоборотних активів у часі;

DКп – планований приріст коефіцієнта використання операційних позаоборотних активів за потужністю;

ОРп – планований темп приросту обсягу реалізації продукції, виражений десятковим дробом.

Забезпечення своєчасного відновлення операційних позаоборотних активів підприємства.

З цією метою на підприємстві визначається необхідний рівень інтенсивності відновлення окремих груп операційних позаоборотних активів; розраховується загальний обсяг активів, що підлягають відновленню в майбутньому періоді; встановлюються основні форми та вартість відновлення різноманітних груп активів.

Забезпечення ефективного використання операційних позаоборотних активів підприємства.

Таке забезпечення полягає в розробці системи заходів, спрямованих на підвищення коефіцієнтів рентабельності та виробничої віддачі операційних позаоборотних активів.

У процесі управління ефективністю операційних позаоборотних активів варто враховувати два важливих моменти, що забезпечують об’єктивність оцінки розроблюваних заходів. Сутність першого полягає в тому, що при оцінці завжди повинна використовуватися відновлювальна вартість операційних позаоборотних активів на момент проведення оцінки (у даному випадку буде врахований чинник інфляції, що у прибутку й обсязі реалізації продукції відбивається автоматично). Сутність другого в тому, що при оцінці варто використовувати залишкову вартість операційних позаоборотних активів, бо велика їх частина в процесі зносу втрачає частину своєї продуктивності.

Ріст ефективності використання операційних позаоборотних активів дозволяє скоротити потребу в них за рахунок механізму підвищення коефіцієнтів їх використання у часі і за потужністю, тому що між цими двома показниками існує обернена залежність. Отже, заходи щодо забезпечення підвищення ефективності використання операційних позаоборотних активів можна розглядати як заходи щодо скорочення потреби в обсязі їх фінансування і підвищення темпів економічного розвитку підприємства за рахунок більш раціонального використання власних фінансових ресурсів.

Формування принципів і оптимізація структури джерел фінансування операційних позаоборотних активів.

Принципово відновлення і приріст операційних позаоборотних активів можуть фінансуватися за рахунок власного капіталу, довгострокового позикового капіталу (фінансового кредиту, фінансового лізингу тощо) і за рахунок змішаного їх фінансування.

 

Управління процесом відновлення позаоборотних активів

 

Послідовність розробки і прийняття управлінських рішень для забезпечення відновлення операційних позаоборотних активів підприємства характеризується такими основними етапами:

1. Формування необхідного рівня інтенсивності відновлення окремих груп операційних позаоборотних активів підприємства.

2. Визначення необхідного обсягу відновлення операційних позаоборотних активів у майбутньому періоді.

3. Вибір найбільш ефективних форм відновлення окремих груп операційних позаоборотних активів підприємства.

4. Визначення вартості відновлення окремих груп операційних позаоборотних активів у розрізі різноманітних його форм.

 

Вибір найбільш ефективних форм відновлення окремих груп операційних позаоборотних активів підприємства.

Конкретні форми відновлення окремих груп операційних активів визначаються з урахуванням характеру їх відтворення.

Відновлення операційних позаоборотних активів у процесі простого відтворення може здійснюватися за такими основними формами:

• поточного ремонту – процес часткового відновлення функціональних властивостей і вартості основних засобів у процесі відтворення;

• капітального ремонту – процес повного відновлення основних засобів і часткової заміни окремих їх елементів. На суму зробленого капітального ремонту зменшується знос основних засобів, і тим самим збільшується їх залишкова вартість;

• придбання нових видів операційних позаоборотних активів з метою заміни аналогів, що використовуються у межах амортизаційного фонду. Для нематеріальних активів це основна форма простого їх відтворення.

Відновлення операційних позаоборотних активів у процесі розширеного їх відтворення може здійснюватися у формі їх реконструкції, модернізації тощо.

Вибір конкретних форм відновлення окремих груп операційних позаоборотних активів здійснюється за критеріями їх ефективності. Так, наприклад, якщо в результаті капітального ремонту окремих видів основних засобів сума майбутнього прибутку, що генерується ними, буде меншою ліквідаційної їх вартості, відновлення ефективніше здійснювати шляхом заміни новими, більш продуктивними аналогами.

ТЕМА. ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПОЗАОБОРОТНИМИ АКТИВАМИ

 

1. Система видів та елементів позаоборотних активів.

1.1. Класифікація позаоборотних активів підприємства.

2. Система управління операційними позаоборотними активами.

2.1 Основні етапи формування системи управління операційними позаоборотними активами.

3. Управління процесом відновлення позаоборотних активів.