Базовые инструменты и компетенции

Практический курс для менеджеров по работе с персоналом

МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ:

Базовые инструменты и компетенции

 

Любой руководитель мечтает об идеальной команде профессионалов, где каждый сотрудник в рамках своей должности максимально реализует свой потенциал, эффективно решает не только текущие, но и стратегические бизнес-задачи Компании.

Как менеджер по персоналу может помочь руководителю реализовать эту мечту? Какими профессиональными знаниями, умениями, навыками он должен для этого обладать?

Выполняя этот бизнес-запрос, Компания Транс Бизнес Консалтинг-Юг предлагает модульную программу профессионального развития менеджеров по работе с персоналом и тех, кто хочет ими стать

БИЗНЕС-ТРЕНЕРЫ:

Миронова Елена	- заместитель директора компании «Транс Бизнес Консалтинг Юг», кандидат психологических наук, бизнес-тренер. Имеет опыт работы директором по персоналу в крупной торговой компании более 5 лет.
Тучков Артур	- коуч, бизнес-консультант, имеет опыт работы директором по персоналу в крупных компаниях более 10 лет. Практикующий психолог. Член координационного Совета гильдии психотерапии и тренинга ЮФО

Краснодар 2016

ДЛЯ КОГО:

Для менеджеров по персоналу, находящихся на начальном этапе своего профессионального становления.

Для менеджеров по персоналу, желающих повысить свою квалификацию, систематизировать имеющиеся знания и усовершенствовать практические навыки.

Для линейных руководителей, неотъемлемой частью работы которых является управление персоналом своего подразделения.

РЕЗУЛЬТАТ:

Понимание того, чем и как ДОЛЖЕН заниматься менеджер по персоналу в Компании.

Понимание того, чем и как НЕ ДОЛЖЕН заниматься менеджер по персоналу в Компании.

Определение и осознание границ своих компетенций и профессиональной ответственности.

Приобретение и развитие навыков эффективного управления персоналом с учетом специфики деятельности компании.

ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА КУРСА:

Авторы и ведущие курса имеют практический опыт в области управления человеческим капиталом и готовы этим опытом поделиться с каждым слушателем.

Практическая направленность курса: получение оптимального и достаточного арсенала знаний и базовых навыков для эффективной организации работы менеджера по персоналу.

Согласование инструментов и методов, полученных в ходе обучения, с текущими задачами и стратегическими целями конкретного бизнеса, конкретной компании.

Обсуждение и анализ реальных профессиональных ситуаций, в том числе, предложенных участниками курса.

Возможность разработки и апробирования на занятиях конкретных HR-инструментов, которые впоследствии могут быть внедрены в реальной деятельности Компании.

Возможность получения индивидуальной часовой бизнес-консультации по конкретным вопросам и ситуациям.

Предоставление каждому слушателю комплекта типовых документов: стандартов, положений, инструкций и др.

 

ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ И ВОПРОСЫ КУРСА:

Система управления персоналом компании.

Взаимодействие менеджера по персоналу с руководством компании и с персоналом.

Как определить цели и задачи службы персонала, расставить приоритеты с учетом специфики деятельности компании и ее ключевых целей.

Как рассчитать численный состав и сформировать организационную структуру подразделения по управлению персоналом, исходя из целей и задач.

Как разработать документы, регламентирующие деятельность службы персонала.

Планирование в деятельности менеджера по персоналу.

Как сформировать план работы подразделения и сотрудников.

Финансовое планирование: основные статьи затрат на персонал организации.

Как сформировать и утвердить бюджет службы персонала.

Мотивирование и стимулирование сотрудников.

Как определить мотивацию сотрудника.

Как стимулировать сотрудников с различными типами мотивации.

Виды стимулов.

Практический курс для менеджеров по работе с персоналом

МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ:

базовые инструменты и компетенции

 

Любой руководитель мечтает об идеальной команде профессионалов, где каждый сотрудник в рамках своей должности максимально реализует свой потенциал, эффективно решает не только текущие, но и стратегические бизнес-задачи Компании.

Как менеджер по персоналу может помочь руководителю реализовать эту мечту? Какими профессиональными знаниями, умениями, навыками он должен для этого обладать?

Выполняя этот бизнес-запрос, Компания Транс Бизнес Консалтинг-Юг предлагает модульную программу профессионального развития менеджеров по работе с персоналом и тех, кто хочет ими стать

БИЗНЕС-ТРЕНЕРЫ:

Миронова Елена	- заместитель директора компании «Транс Бизнес Консалтинг Юг», кандидат психологических наук, бизнес-тренер. Имеет опыт работы директором по персоналу в крупной торговой компании более 5 лет.
Тучков Артур	- коуч, бизнес-консультант, имеет опыт работы директором по персоналу в крупных компаниях более 10 лет. Практикующий психолог. Член координационного Совета гильдии психотерапии и тренинга ЮФО

Краснодар 2016

ДЛЯ КОГО:

Для менеджеров по персоналу, находящихся на начальном этапе своего профессионального становления.

Для менеджеров по персоналу, желающих повысить свою квалификацию, систематизировать имеющиеся знания и усовершенствовать практические навыки.

Для линейных руководителей, неотъемлемой частью работы которых является управление персоналом своего подразделения.

РЕЗУЛЬТАТ:

Понимание того, чем и как ДОЛЖЕН заниматься менеджер по персоналу в Компании.

Понимание того, чем и как НЕ ДОЛЖЕН заниматься менеджер по персоналу в Компании.

Определение и осознание границ своих компетенций и профессиональной ответственности.

Приобретение и развитие навыков эффективного управления персоналом с учетом специфики деятельности компании.

ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА КУРСА:

Авторы и ведущие курса имеют практический опыт в области управления человеческим капиталом и готовы этим опытом поделиться с каждым слушателем.

Практическая направленность курса: получение оптимального и достаточного арсенала знаний и базовых навыков для эффективной организации работы менеджера по персоналу.

Согласование инструментов и методов, полученных в ходе обучения, с текущими задачами и стратегическими целями конкретного бизнеса, конкретной компании.

Обсуждение и анализ реальных профессиональных ситуаций, в том числе, предложенных участниками курса.

Возможность разработки и апробирования на занятиях конкретных HR-инструментов, которые впоследствии могут быть внедрены в реальной деятельности Компании.

Возможность получения индивидуальной часовой бизнес-консультации по конкретным вопросам и ситуациям.

Предоставление каждому слушателю комплекта типовых документов: стандартов, положений, инструкций и др.

 

ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ И ВОПРОСЫ КУРСА: