Тема 1.3.Методические основы оргразвития и оргпроектирования систем управления

Методы проектирования управленческих систем. Риски в процессе проектирования: модель Р.Бускирса. Критерии риска. Методы корректировки оргсистем: метод аналогий, экспертно-аналитический метод, структуризация целей, организационное моделирование, автоматизированные системы. Структура оргпроекта организации и нормативные документы. Методы проектирования оргструктур. Требования к оргпроекту. Проектирование организации труда. Научная организация труда.

Тема 1.4. Этапы организационного проектирования

Факторы, определяющие состав процессов организационного проектирования. Предпроектное (ориентировочное) обследование: цели и основные направления. Цели и логическая последовательность работ на этапе детального обследования. Структура технического задания на оргпроект. Разработка эскизного и рабочего проекта. Оформление оргпроекта. Состав рабочей документации оргпроекта. Внедрение оргпроекта. Типы стратегии организационного развития и факторы их выбора. Принципы эффективного внедрения оргпроектных предложений.

Тема 1.5.Планирование и организация проектных работ

Составление проектного задания, проектной концепции, конструкторской документации. Игры КРОС: сущность, особенности, проект игры. Логико-структурный подход как инструмент разработки и менеджмента проектов. Матрица ЛСС и принципы ее составления. Функциональный и системно-целевой подходы в методике формирования и рационализации организационной структуры управления. Методика организационного конструирования (метод структуризации целей, экспертно-аналитический метод, метод аналогий, метод организационного моделирования). Специфика методов объектного подхода. Основы моделирования объектов проектирования. Виды моделирования: символьное, математическое, имитационное, реальное, моделирование на основе системного анализа (СА), макетирование. Принципы моделирования ОСУ. Этапы построения модели организации. Графический метод моделирования организации: преимущества и проблемы. Типы графических моделей по способу композиции. Рациональные принципы построения графических моделей.

Тема 1.6. Разработка инновационного проекта в туризме.

Диагностическое исследование турфирмы или туруслуги как объекта проектирования. Разработка стратегии, характеристика целевого рынка потребителей. Анализ конкурентной среды и показателей конкурентоспособности фирмы. Культура организации, реклама и связи с общественностью. Экономический расчет показателей нововведений. Инновации и реформирование объекта проектирования. Этапы реформирования. Пилотные схемы внедрения инноваций или проведения реформ. Разработка дерева целей и решений для инноваций. Структура инновационного проекта и его окончательное оформление. Экспертиза инновационного проекта.

 

Тема 1.7. Оценка эффективности организационного проекта.

Методы комплексной оценки организационных проектов совершенствования системы управления организацией. Использование методов экономико-математического моделирования в оценке эффективности проектов совершенствования систем управления. Выбор оптимальных решений с учетом экономических, социальных и других критериев, ограничений по ресурсам, срокам. Расчет ожидаемых технико-экономических результатов совершенствования системы управления.

Методы исследования и анализа систем документационного обеспечения управления.

 

Рекомендуемая литература (основная)

Баринов, В.А. Организационное проектирование [Текст] / В.А.Баринов. - М.:Инфра-М., 2005.

Воскресенский В.Ю. Международный туризм. Инновационные стратегии развития. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 160 с. Кравченко, К.А., Мешалкин, В.П. Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний [Текст] / К.АКравченко, В.П.Мешалкин. - М.: Альма Матер, 2006. Саак А.Э., Пшеничных Ю.А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2007. - 512 с. Соловьев, В.С. Организационное проектирование систем управления: Учеб. пособие. – М.- Новосибирск:ИНФРА-М – Сибирское соглашение, 2002. – 134 с.

·

·

2. Рекомендуемая литература (дополнительная)

Гританс, Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов. Экономические, управленческие и правовые аспекты. Практическое пособие по управленческому и финансовому консультированию [Текст] / Я.М.Гританс. - М.: Волтерс Клувер, 2005.

Заренков, В.А. Управление проектами [Текст] / В.А.Заренков. - М.- Спб.: Изд-во АСВ, 2006.

Зудина, Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие [Текст] / Л.Н.Зудина. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 250 с.

Казарновский, А.С. Организационное проектирование на предприятиях [Текст] /А.С.Казарновский. - Киев: Наукова думка, 1990.

Качалина, Л.Н. Научная организация управленческого труда – оргпроектирование [Текст] / Л.Н.Качалина. - М., 1973.

Кравченко, К.А. Методология организационного проектирования систем управления [Текст] / К.А.Кравченко // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 4. - 65-75.

Новиков, В.С. Инновации в туризме. – М.: ИЦ "Академия", 2007. – 208 с.

 

Смирнов Э.А. Теория организации. М., 2000. С.97-166

Соколов, Д.В. Основы организационного проектирования: предпринимательский подход [Текст] / Д.В.Соколов. - Спб., 1994.

Солянкина, Л.Н. Организационное проектирование (стадии и методы оргпроектирования) [Текст] / Л.Н.Солянкина // Делопроизводство. – 2006. – № 1. – С.66-72.

Солянкина, Л.Н. Организационное проектирование. Методы опроса [Текст] / Л.Н.Солянкина // Делопроизводство. – 2006. – № 2. – С.86-92.

Солянкина, Л.Н. Исследование и проектирование системы управления документацией в организации [Текст] / Л.Н.Солянкина // Делопроизводство. – 2007. – № 2. – С.59-69.

Солянкина, Л.Н. Методы изучения затрат рабочего времени [Текст] / Л.Н.Солянкина // Делопроизводство. – 2006. – № 3. – С.91-99.

Солянкина, Л.Н. Матричные методы в проектировании управленческой деятельности[Текст] / Л.Н.Солянкина // Делопроизводство. – 2006. – № 4. – С.62-66.

Солянкина, Л.Н.Оргпроектирование: гуманизация условий труда[Текст] / Л.Н.Солянкина // Делопроизводство. – 2007. – № 1. – С.58-62.

Солянкина, Л.Н., Бушма, В.Ю. Оргпроектирование: психология труда и проектирование организации рабочего места управленческого персонала (стадии и методы оргпроектирования) [Текст] / Л.Н.Солянкина, В.Ю.Бушма // Делопроизводство. – 2007. – № 3. –С.81-87.

Фатхутдинов Р.А.Организация производства. М., 2000.С.26-36, 53-60, 91-106.

Хохлова, Т.П. Эволюция методологии организационного проектирования: динамическое горизонтальное структурирование [Текст] / Т.П.Хохлова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 4. -С.12-25.

Лабораторный практикум

 

Лабораторный практикум по дисциплине « Организационное проектирование и управление проектами» в соответствии с учебным планом не предусмотрен.

 

Практические занятия (семинары)

 

№ п/п	№ темы	Тематика практических занятий (семинаров)	Трудо-емкость (час.)
1.		Цели и задачи организационного проектирования
		Организация как объект исследования и проектирования
2.		Методические основы оргразвития и оргпроектирования систем управления.
		Этапы организационного проектирования
		Планирование и организация проектных работ
		Разработка инновационного проекта в туризме
		Оценка эффективности организационного проекта.

 

4.2.4. Темы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

 

№ п/п	Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин	№ тем данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин
								…
1.	Технологии туристско-рекреационного проектирования и освоения территорий		+	+	+	+	+	+
2.	Прогнозирование и планирование туристской деятельности	+		+	+	+	+	+
	Государственное регулирование туристской деятельности	+	+			+	+	+

 

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

 

Показатель	Требования ФГОС, %	Фактически, %
1. Удельный вес активных и интерактивных форм проведения занятий (компьютерных симуляций, деловых и ролевых игр, разбор конкретных ситуаций, психологические и иные тренинги), %	Не менее __20%	45%
2. Удельный вес занятий лекционного типа, %	Не более __50%	25 %

 

ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ И УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ

___________________________________________________________________________

Оценочные средства для текущего контроля успеваемости

 

 

Примерные темы рефератов

1.Общие требования к оргпроекту системы управления
2. Основные этапы оргпроектирования и их содержание.
3. Методы исследования системы управления. Критерии выбора методов
исследования.
4. Классификация методов проектирования системы управления.
5. Организация детальных исследований в оргпроектированиии
6. Понятие диагностики системы управления. Методы ее проведения.
7. Использование моделирования в оргпроектировании
8. Использование материалов обследований для анализа организации управления
9. Экспертные оценки в оргпроектировании
10. Графические методы исследования и проектирования.
11. Статистические методы исследования объекта оргпроектирования. Использование статистических моделей.
12. Проектирование оргструктуры системы управления.
13. Требования к рациональной оргструктуре
14. Критерии оценки оргпроекта
15. Методы регламентации труда руководителей и специалистов.
16. Разработка положений о подразделении и должностных инструкций
17. Проектирование информационного обеспечения системы управления.
18. Разработка технического задания на оргпроектирование
19. Особенности этапа внедрения оргпроекта.
20. Использование выборочных методов при проектировании управленческих процессов.
21. Методы корреляционного анализа в оргпроектировании.
22. Математико-статистические методы в оргпроектировании. Классификация.
23. Аналитические методы в проектировании исследовании системы управления в туризме.
24. Использование корреляционных моделей в оргпроектировании..

25.Особенности разработки инновационного проекта в туризме
26. Проектирование кадрового состава системы управления в турфирме.
27. Анализ и проектирование документационного обеспечения системы управления в турфирме.

28. Применение профессиограмм в оргпроектировании.
29. Специфика инноваций в туризме.

30. Разработка нового турмаршрута как инновационный проект