Частина I. Економічні засади функціонування підприємства в системі ринкових відносин

Частина I. Економічні засади функціонування підприємства в системі ринкових відносин

Тема 2.Напрями діяльності підприємства.

 

34. Що з перерахованого характеризує завдання матеріально-технічного забезпечення?

1. Створення бази сировини та матеріалів, управління вироб­ничими запасами, підготовка матеріалів до їх руху до виробничого місця.

2. Створення бази сировини та матеріалів, управління вироб­ничими запасами, планування обсягів реалізації готової продукції.

3. Управління виробничими запасами, планування потреби у матеріальних ресурсах.

4. Забезпечення високих та стійких темпів зростання випуску продукції, формування номенклатури та асортименту продукції.

 

35. Які види діяльності відносяться до звичайної діяльності підприємства?

1. Операційна,фінансова, інвестиційно-інноваційна.

2. Операційна, комерційна, маркетингова.

3. Фінансова, інвестиційна, матеріально-технічного забезпечення,операційна.

4. Комерційна, виробнича, маркетингова.

 

36. Які функціональні види економічної діяльності відносяться до операційної?

1. Матеріально-технічне забезпечення, виробнича, комерційна, маркетингова діяльність.

2. Управління закупками, операції з цінними паперами, виробнича діяльність.

3. Фінансова, виробнича, комерційна діяльність.

4. Інвестиційна, інноваційна, виробнича діяльність.

 

 

37. Від якого виду діяльності підприємства отримують основний регулярний дохід?

1. Операційна діяльність.

2. Фінансова діяльність.

3. Інвестиційна діяльність.

4. Інноваційна діяльність.

 

38. У чому полягає принцип пропорційності в організації виробничого процесу?

1. Пропорційна продуктивність в одиницю часу усіх виробничих підрозділів.

2. Створенні виробничих дільниць чи підрозділів за технологічною чи предметною ознакою.

3. Об'єднання різнохарактерних процесів з виготовлення продукції в межах одного підрозділу.

4. Зосередження виконання виробничих операцій з виготовлення технологічно однорідної продукції на окремих дільницях.

 

39. У чому полягає принцип диференціації в організації виробничого процесу?

1. Створенні виробничих дільниць чи підрозділів за технологічною чи предметною ознакою.

2. Пропорційна продуктивність в одиницю часу усіх виробничих підрозділів.

3. Об'єднання різнохарактерних процесів з виготовлення продукції в межах одного підрозділу.

4. Зосередження виконання виробничих операцій з виготовлення технологічно однорідної продукції на окремих дільницях.

 

40. У чому полягає принцип комбінування в організації виробничого процесу?

1. Об'єднання різнохарактерних процесів з виготовлення продукції в межах одного підрозділу.

2. Створенні виробничих дільниць чи підрозділів за технологічною чи предметною ознакою.

3. Пропорційна продуктивність в одиницю часу усіх виробничих підрозділів.

4. Зосередження виконання виробничих операцій з виготовлення технологічно однорідної продукції на окремих дільницях.

 

41. У чому полягає принцип концентрації в організації виробничого процесу?

1. Зосередження виконання виробничих операцій з виготовлення технологічно однорідної продукції на окремих дільницях

2. Об'єднання різнохарактерних процесів з виготовлення продукції в межах одного підрозділу.

3. Створенні виробничих дільниць чи підрозділів за технологічною чи предметною ознакою.

4. Пропорційна продуктивність в одиницю часу усіх виробничих підрозділів.

 

42. У чому полягає принцип спеціалізації в організації виробничого процесу?

1. Форма поділу праці, яка полягає у закріпленні за конкретним підрозділом обмеженої номенклатури робіт чи виробів

2. Об'єднання різнохарактерних процесів з виготовлення продукції в межах одного підрозділу.

3. Створенні виробничих дільниць чи підрозділів за технологічною чи предметною ознакою.

4. Забезпечення найкоротшого шляху проходження виробами усіх фаз виробничого процесу без перебоїв у його русі.

 

43. У чому полягає принцип стандартизації в організації виробничого процесу?

1. Розробка та дотримання однокових умов протікання виробничого процесу.

2. Форма поділу праці, яка полягає у закріпленні за конкретним підрозділом обмеженої номенклатури робіт чи виробів

3. Створенні виробничих дільниць чи підрозділів за технологічною чи предметною ознакою.

4. Забезпечення найкоротшого шляху проходження виробами усіх фаз виробничого процесу без перебоїв у його русі.

 

44. У чому полягає принцип прямоточності в організації виробничого процесу?

1. Забезпечення найкоротшого шляху проходження виробами усіх фаз виробничого процесу без перебоїв у його русі.

2. Розробка та дотримання однокових умов протікання виробничого процесу.

3. Форма поділу праці, яка полягає у закріпленні за конкретним підрозділом обмеженої номенклатури робіт чи виробів

4. Створенні виробничих дільниць чи підрозділів за технологічною чи предметною ознакою.

 

 

45. Які організаційно-технічні характеристики визначає тип виробництва?

1. Характеристика підприємства, яка обумовлена ступенем його спеціалізації, складністю товарної номенклатури, обсягами партій випуску продукції, його масштабами.

2. Характеристика підприємства, яка обумовлена ступенем його спеціалізації, видами товарної номенклатури, масштабами виробництва, формою утворення підприємства.

3. Характеристика підприємства, яка обумовлена ступенем його спеціалізації, обсягами партій випуску продукції, його потенціалом та конкурентоспроможністю.

4. Вірні відповіді відсутні.

 

46. Які функціональні завдання виконує маркетингова служба підприємства.?

1. Сегментація ринку, визначення місця підприємства на рику, проведення маркетингового аналізу, розробка заходів стимулювання збуту продукції, формування позитивного іміджу товару.

2. Визначення місця підприємства на рику, проведення маркетингового аналізу, розробка заходів стимулювання збуту продукції, пошук джерел фінансування маркетингових заходів.

3. Розробка заходів стимулювання збуту продукції, підтримка договірних взаємовідносин з покупцями продукції, визначення каналів, форм та способів реалізації продукції.

4. Вірні відповіді відсутні

 

 

47. Які функціональні завдання виконує комерційно-збутова служба підприємства.?

1. Пошук ринків збуту продукції, підтримка договірних взаємовідносин з покупцями продукції, визначення каналів, форм та способів реалізації продукції.

2. Сегментація ринку, визначення місця підприємства на рику, проведення маркетингового аналізу, розробка заходів стимулювання збуту продукції, формування позитивного іміджу товару.

3. Визначення місця підприємства на рику, проведення маркетингового аналізу, розробка заходів стимулювання збуту продукції, пошук ринків збуту продукції.

4. Вірні відповіді відсутні.

 

48. Які функціональні завдання виконує служба матеріально-технічного забезпечення підприємства.?

1. Визначення потреби підприємства у ресурсах, визначення партії та графіку постачання виробничих запасів, управління виробничими запасами, пошук та встановлення зв’язків з постачальниками, проведення розрахунків з ними.

2. Сегментація ринку, визначення місця підприємства на рику, розробка заходів стимулювання збуту продукції, формування позитивного іміджу товару.

3. Визначення місця підприємства на рику, проведення маркетингового аналізу, пошук ринків збуту продукції.

4. Вірні відповіді відсутні

 

49. У чому сутність фінансової діяльності підприємства.?

1. Це діяльність щодо формування та використання капіталу підприємства.

2. Діяльність щодо визначення потреби підприємства у ресурсах, управління виробничими запасами, проведення розрахунків з постачальниками.

3. Діяльність з планування потреби підприємства у матеріальних ресурсах, проведення інвестиційного аналізу, пошук ринків збуту продукції.

4. Визначення місця підприємства на рику, проведення комплексного аналізу, пошук ринків збуту продукції.

 

 

Тема 3 Планування діяльності підприємства

50. Яке визначення характеризує поняття "планування"?

1. Це процес визначення цілей, яких підприємство передба­чає досягти за певний період, а також способів досягнення таких цілей.

2. Це процес вибору оптимальної альтернативи при заданій меті.

3. Це процес створення точної та придатної до реалізації системи норм для наступних дій.

4. Це процес виявлення відхилень між фактичними та плано­вими показниками.

 

51. Які з перерахованих факторів обмежують використання пла­нування в сучасних умовах?

1. Усі відповіді правильні.

2. Високий ступінь невизначеності на українському ринку.

3. Низький рівень накопичення капіталу, що не дозволяє здійснювати певні витрати на організацію процесу планування.

4. Відсутність певної підприємницької культури.

 

52. Який термін характеризує визначення: "взаємоузгоджені планові завдання, об’єднані спільною метою, які визначають ресурси, терміни, методи, послідов­ність досягнення мети, виконання робіт, рішень"?

1. Система планів діяльності підприємства.

2. Стратегія розвитку підприємства.

3. Виробнича програма.

4. Дерево цілей.

 

 

53. Який з планів діяльності підприємства є вихідним для розробки інших перерахованих планів?

1. Виробнича програма.

2. План доходів.

3. План витрат.

4. План з праці.

 

 

54. Як називають систематичне виявлення, формулювання та аналіз способів досягнення цілей?

1. Пошук альтернатив досягнення цілей.

2. Побудова дерева цілей.

3. Контроль за виконанням планових завдань.

4. Формулювання цілей.

 

55. Як називають спосіб досягнення поставленої мети, відмін­ний від інших можливих способів?

1. Альтернатива.

2. Прогноз.

3. Проект.

4. Завдання.

 

56. Як називають передпланову розробку можливих варіантів розвитку підприємства?

1. Прогнозуванням.

2. Перспективним плануванням.

3. Стратегією розвитку.

4. Місією розвитку.

 

57. На який період розробляється поточне планування на під­приємстві?

1. Квартал, місяць.

2. Один рік.

3. П’ять років.

4. Три роки.

 

58. Який вид планування передбачає детальну розробку планів підприємства на рівні окремих підрозділів на короткі проміжки часу?

1. Оперативне.

2. Бізнес-планування.

3. Стратегічне.

4. Директивне.

 

59. Який вид планування передбачає визначення місії діяльності підприємства?

1. Стратегічне.

2. Директивне.

3. Тактичне.

4. Короткострокове.

 

60. Який вид планування здійснюється шляхом встановлення адресних завдань та розподілу необхідних для їх виконання ресурсів серед виконавців плану?

1. Директивне.

2. Індикативне.

3. Договірне.

4. Бізнес-планування.

 

61. Який вид планування використовується як засіб залучення самостійних суб’єктів ринку на паритетних засадах з дер­жавою до розробки та реалізації програм розвитку з метою гармонізації інтересів держави та приватного капіталу?

1. Індикативне.

2. Директивне.

3. Договірне.

4. Бізнес-планування.

 

62. Який горизонт часу охоплює, як правило, короткострокове планування?

1. До 1 року.

2. До 1 кварталу.

3. Від 1 до 5 років.

4. Більше 5 років.

 

 

63. Який горизонт часу охоплює, як правило, середньострокове планування?

1. Від 1 до 5 років.

2. До 1 року.

3. Більше 3 років.

4. Більше 5 років.

 

64. Який горизонт часу охоплює, як правило, довгострокове планування?

1. Більше 5 років.

2. До 1 року.

3. До 3 років.

4. Від 1 до 5 років.

 

65. Що передбачає принцип єдності (системності) при плану­ванні діяльності підприємства?

1. Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства.

2. Безперервність процесу планування у часі та розробка одних планів на заміну іншим.

3. Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням не­передбачуваних обставин.

4. Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зов­нішні та внутрішні умови діяльності підприємства.

 

66. Що передбачає принцип безперервності при плануванні діяльності підприємства?

1. Постійність процесу планування у часі,розробка одних планів на заміну іншим.

2. Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зовнішні та внутрішні умови діяльності підприємства.

3. Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства.

4. Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням не­передбачуваних обставин.

 

67. Що передбачає принцип гнучкості при плануванні діяльнос­ті підприємства?

1. Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням не­передбачуваних обставин.

2. Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства.

3. Безперервність процесу планування у часі та розробка одних планів на заміну іншим.

4. Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зов­нішні та внутрішні умови діяльності підприємства.

 

68. Що з перерахованого є результатом процесу планування?

1. Усі відповіді правильні.

2. План.

3. Програма.

4. Проект.

 

 

69. Який з перерахованих результатів планування відрізняється високим рівнем деталізації?

1. Проект.

2. Програма.

3. План.

4. Стратегія.

 

70. Який з перерахованих результатів планування визначає розвиток одного з важливих напрямів (аспектів) діяльності підприємства?

1. Програма.

2. Проект.

3. План.

4. Стратегія.

 

71. Який термін характеризує генеральну комплексну програму діяльності підприємства, яка визначає його місію, головні цілі та напрями діяльності?

1. Стратегія.

2. Програма.

3. Проект.

4. План.

 

72. Що розуміють під методами планування?

1. Спосіб обґрунтування показника на майбутній період.

2. Кількісне визначення показника.

3. Порядок (етапи) розробки плану.

4. Процес планування.

 

73. Який метод не використовується при розрахунках планових завдань?

1. Усі перераховані методи використовується при розрахун­ках планових завдань.

2. Евристичні методи.

3. Факторно-аналітичний метод.

4. Нормативний метод.

 

74. Який метод планування передбачає ув’язування обсягу пот­реб у використанні ресурсів з обсягом їх отримання?

1. Балансовий.

2. Факторно-аналітичний.

3. Економіко-статистичний.

4. Економіко-математичний.

 

75. Який метод планування виходить з визначених потреб під­приємства у фінансових ресурсах?

1. Програмно-цільовий.

2. Економіко-математичний.

3. Нормативний.

4. Факторно-аналітичний.

 

76. Який метод планування передбачає за допомогою матема­тичного апарата формалізацію взаємозалежності між окремими показниками та факторами, що не знаходяться у функціональному взаємозв’язку між собою?

1. Економіко-математичний.

2. Нормативний.

3. Факторно-аналітичний.

4. Економіко-статистичний.

 

77. Який метод планування передбачає розрахунок показників на підставі розрахунків впливу найважливіших чинників, що обумовлюють зміни цих показників?

1. Факторно-аналітичний.

2. Нормативний.

3. Економіко-статистичний.

4. Економіко-математичний.

 

78. Який метод планування передбачає розрахунок показників на підставі прогресивних норм використання ресурсів?

1. Нормативний.

2. Факторно-аналітичний.

3. Економіко-статистичний.

4. Економіко-математичний.

 

 

Частина I. Економічні засади функціонування підприємства в системі ринкових відносин