Розділ і техніко-економічне обгрунтування доцільності організації стоа в умовах підприємства удппз «укрпошта» 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Розділ і техніко-економічне обгрунтування доцільності організації стоа в умовах підприємства удппз «укрпошта»



РОЗДІЛ І ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНЕ ОБГРУНТУВАННЯ ДОЦІЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ СТОА В УМОВАХ ПІДПРИЄМСТВА УДППЗ «Укрпошта»

 
 


Загальна характеристика підприємства УДППЗ «Укрпошта»

Українське державне підприємство поштового зв’язку «Укрпошта» (УДППЗ «Укрпошта») входить до сфери управління Міністерства інфраструктури України, є національним оператором поштового зв’язку України згідно з розпорядженням Кабінету Міністрів України від 10 січня 2002 року.

Діяльність УДППЗ «Укрпошта» регламентується Законом України «Про поштовий зв’язок» від 4 жовтня 2001 року, іншими Законами України, а також нормативними актами Всесвітнього поштового союзу, членом якого Україна стала у 1947 році.
Укрпошта функціонує як самостійна господарська одиниця з 1994 року, коли було утворено Українське об’єднання поштового зв’язку «Укрпошта», яке в липні 1998 року реорганізовано в нині діюче УДППЗ «Укрпошта» згідно з Програмою реструктуризації Укрпошти, затвердженою постановою Кабінету Міністрів України від 04.01.98 за №1.
Укрпошта сьогодні – це:
- понад 14 тисяч поштових відділень по всій території країни, з них понад 10 тисяч – у сільській місцевості;
- понад 98 тисяч працівників (з них понад 41 тисяча – листоноші) щороку здійснюють обробку та доставку споживачам майже 300 млн поштових відправлень, 17,5 млн посилок та відправлень з оголошеною цінністю, 22 млн переказів, доставляють понад 120 млн пенсій;
- безпосередня доставка пошти здійснюється до 15 млн абонентських поштових скриньок;
- розповсюдження за передплатою та вроздріб близько 10 тис. найменувань періодичних видань, або понад 1,083 мільярда примірників у рік (з них за передплатою – 1, 005 млрд прим., уроздріб – 77,5 млн прим.);
- перевезення близько 40 тис. тонн періодики щороку, загальний пробіг автотранспорту при цьому становить понад 100 млн км.
- щороку видання мільйонними тиражами стандартних поштових марки, понад 35 сюжетів художніх поштових марок і блоків, 60 сюжетів художніх маркованих конвертів та 70 сюжетів немаркованої продукції.
Забезпечують виконання цієї роботи філіали підприємства (обласні, міські та дирекції спеціалізовані).Загалом Укрпошта пропонує споживачам близько 50 видів послуг.

 

 

Рис. 1.1 – Організаційна структура підприємства УДППЗ «Укрпошта»

 

На базі існуючого підприємства організовується станція технічного обслуговування, основними видами ремонтних робіт на якій є ремонт електрообладнання

Станція технічного обслуговування працює у дві зміни з 6-30 до13-30 та з 13-30 до 20-30. Обідня перерва 30 хвилин, вихідні дні – неділя та святкові дні. Кількість організованих боксів – 3

 

1.2 Організація та планування чисельності персоналу СТО

Розрахунок планової чисельностіперсоналу проводиться за категоріями, враховуючи специфіку підприємства та особливості його функціонування.

Чисельність персоналу на підприємстві повинна бути достатньою для виконання поставлених їм завдань, однак не збільшеною, оскільки це призведе до росту витрат на виконання ремонтних робіт, тарифів та зниження попиту.

Для визначення чисельності виробничих працівників розраховують баланс робочого часу та трудової норми.

1.2.1 Визначення балансу робочого часу одного робітника

Річний баланс робочого часу одного робітника складається шляхом розрахунку календарного, номінального та дійсного фонду робочого часу.

 

Таблиця 1.1 – Баланс робочого часу одного робітника з дво змінним режимом роботи.

Елементи робочого часу Одиниці виміру Звітний рік Плановий рік
       
Календарний фонд часу дні    
Кількість неробочих днів, у тому числі: дні    
святкових дні    
вихідних дні    
Номінальний фонд робочого часу дні    
Невиходи на роботу, у тому числі: дні 35,6 34,72
основні та додаткові відпустки дні   28,14
навчальні відпустки дні 1,0 0,86
тимчасова непрацездатність дні 5,0 4,86
інші невиходи, дозволені зако- нодавством дні 0,5 0,36
невиходи з дозволу адмініст- рації дні 0,5 0,5
прогули (за звітом) дні 0,5 -
цілоденні простої (за звітом) дні 0,1 -
Кількість робочих днів у році дні 215,4 270,28
Середня тривалість робочого дня год. 8,0 6,46
Дійсний фонд робочого часу одного робітника год.   1723,2     1746,0

 

К – поправочний коефіцієнт;

Номінальний фонд робочого часу розраховується за формулою:

, дні (1.1)

де – номінальний фонд робочого часу, дні;

– календарний фонд робочого часу, дні;

– кількість вихідних днів протягом року;

- кількість святкових днів у році, дні.

365 – 50 – 10 =305, днів

 

Кількість робочих днів у році розраховується за формулою:

, дні (1.2)

де - невиходи на роботу з різних причин, дні.

305 – 34,72 = 270,28, днів

 

Дійсний фонд робочого часу одного робітника розраховується за формулою:

, год. (1.3)

де - середня тривалість робочої зміни, год.

270,28 * 6,46 = 1746,0, год.

Керівник СТО

 
 

 


бухгалтер секретар майстер

       
   

 


касир слюсарі

 

Рис. 1.2 - Загальна структура СТО

 

 

Чисельність майстрів визначається, виходячи з режиму роботи СТО:

- при однозмінному режимі – 1 майстер;

- при півторазмінному та двохзмінному – 2 майстри.

Тому згідно вихідних даних приймаємо 2 майстри.

До виробничих працівників відносяться робітники зон і дільниць, які безпосередньо виконують роботи по ТО і ПР рухомого складу.

Чисельність слюсарів визначається, виходячи із організованих робочих місць.

, осіб (1.6)

 

де - кількість організованих робочих місць (боксів), штук;

- кількість робочих змін протягом доби;

- коефіцієнт переведення явочної чисельності в облікову.

(округлення до тисячних) (1.7)

де - номінальний фонд робочого часу, дні;

- кількість робочих днів протягом року.

1,128

3 * 2 * 1,128 = 7, чол.

 

в тому числі за кваліфікаційними розрядами (не менше трьох):

III розряду – V розряду – 3, чол.

ІV розряду –2, чол. VI розряду – 2, чол.

 

Таблиця 1.4 – Перелік підрозділів СТО по ремонту автомобілів та чисельність персоналу за основними категоріями працівників

 

№ з/п Найменування підрозділу Персонал підрозділу, осіб
Разом у тому числі за основними категоріями
керівники спеціалісти служ-бовці робітники
  1. Апарат управління
1. Адміністративно-господарський відділ          
2. Бухгалтерія, у тому числі: - складська кімната          

 

 

Продовження таблиці 1.4

 

№ з/п Найменування підрозділу Персонал підрозділу, осіб
Разом у тому числі за основними категоріями
керівники спеціалісти служ-бовці робітники
  2. Підрозділи основної виробничої діяльності
3. Служба з ремонту автомобілів          

 

Таблиця 1.5 – Чисельність персоналу та його склад для основних функціональних групувань підприємства

 

    № з/п     Основні функціональні групи СТО Персонал, осіб
Разом у тому числі за основними категоріями
Кількість % керівники спеціалісти службовці робітники
Кількість % Кількість % Кількість % Кількість %
1. Вище керівництво   7,7   33,3            
2. Апарат управління   7,7                
3. Виробничі підрозділи основної діяльності   69,2   66,7            
4. Підрозділи неосновної сфери діяльності   15,4                
5. Разом                    

 

 
 


1.3 Організація та розрахунок фонду оплати праці працівників СТО

При плануванні фонду оплати праці необхідно враховувати засоби державного регулювання рівня оплати праці та внутрішнє регулювання і контроль, які здійснюють професійні спілки, ради трудових колективів тощо.

Обов’язковою вимогою при цьому є дотримання вимог і гарантій, що містяться в законодавстві про працю в Україні та вимог щодо механізмів визначення витрат на оплату праці, які передбачені Податковим кодексом України.

Для оплати праці робітників, зайнятих ремонтом та ТО рухомого складу автомобільного транспорту, використовуються різноманітні системи. На сьогодні найбільшого поширення отримали пряма відрядно-преміальна, непряма відрядно-преміальна, погодинно-преміальна системи оплати праці.

Для оплати праці працівників СТО приймається погодинна форма оплати праці, за якої мірою праці є відпрацьований час (дні або години).

Для керівників, спеціалістів і технічних працівників встановлені посадові оклади, для робітників – тарифні ставки. Підставою для цього є тарифна система.

 

Таблиця 1.6 – Тарифні коефіцієнти для робітників та коефіцієнти до мінімальної заробітної плати для керівників, спеціалістів та службовців

№ з/п Категорії працівників Тарифні розряди та відповідні їм тарифні коефіцієнти Коефіцієнти до ЗПmin
І ІІ ІІІ IV V VI  
1. Робітники 1,0 1,11 1,24 1,41 1,61 1,78  
2. Службовці (технічні працівники)             1,3
3. Керівники виробничих підрозділів             2,1
4. Спеціалісти функціональних підрозділів             2,2
5. Керівники підприємства             3,0
                   

 

Тарифна ставка і го кваліфікаційного розряду обчислюється за формулою:

, грн. (1.8)

де - годинна тарифна ставка і го кваліфікаційного розряду, грн.;

ТС1 - тарифна ставка першого розряду, грн.;

– тарифний коефіцієнт і го розряду.

Годинна тарифна ставка першого розряду обчислюється за формулою:

, грн. (1.9)

де - встановлена законодавством мінімальна заробітна плата на момент виконання розрахунків (з 1.01.2013р. розмір мінімальної заробітної плати становить – 1147,00 гривень), грн.;

- нормативна тривалість робочого часу за місяць, год.

, год.

166,8, год.

8,25, год.

Тоді годинні тарифні ставки інших кваліфікаційних розрядів становлять:

 

8,25 * 1,11 = 9,16, грн.

8,25 * 1,24 = 10,23, грн.

8,25 * 1,41 = 11,63, грн.

8,25 * 1,61 = 13,28, грн.

8,25 * 1,78 = 14,69, грн.

Посадові оклади керівників, спеціалістів і службовців обчислюються за формулою:

, грн. (1.10)

де = 1,22

1147,00 * 1,3 * 1,22 = 1819,14, грн.

 

1147,00 * 2,1 * 1,22 = 2938,61, грн.

1147,00 * 2,2 * 1,22 = 3078,55, грн.

1147,00 * 3,0 * 1,22 = 4198,02, грн.

 

Таблиця 1.7 – Годинні тарифні ставки робітників та місячні посадові оклади керівників, спеціалістів та службовців у гривнях

№ з/п Категорії працівників Тарифні розряди та відповідні їм годинні тарифні ставки Посадові оклади
І ІІ ІІІ IV V VI
1. Робітники 8,25 9,16 10,23 11,63 13,28 14,69  
2. Службовці (технічні працівники)             1820,00
3. Керівники виробничих підрозділів             2940,00  
4. Спеціалісти функціональних підрозділів             3080,00
5. Керівники підприємства             4200,00 ,00

 

Згідно Закону України «Про оплату праці» основна заробітна плата – це плата за виконану роботу відповідно до встановлених норм праці. Вона встановлюється у вигляді тарифних ставок для робітників та посадових окладів для керівників, спеціалістів та службовців.

Розрахунок основної заробітної плати виконується виходячи з того, що для оплати праці працівникам СТО встановлена погодинно-преміальна система оплати праці.

Річний фонд основної заробітної плати робітників обчислюється за формулою:

, грн. (1.11)

де - годинна тарифна ставка і-го кваліфікаційного розряду, грн.;

– чисельність робітників і-го розряду, осіб;

– дійсний річний фонд робочого часу, год.;

n – кількість груп тарифних розрядів.

 

Фосн ІV роб = (11,63 * 2) * 1746,00 = 40611, 96, грн

ФоснV роб = (13,28 * 3) * 1746,00 = 69560,64, грн

ФоснVІ роб = (14,69 * 2) * 1746,00 = 51297,48, грн

 

Річний фонд основної заробітної плати керівників, спеціалістів та службовців обчислюється за формулою:

, грн., (1.12)

де – місячний посадовий оклад і го працівника, грн.;

– чисельність працівників з і им посадовим окладом, осіб.

 

Фоснслужб = 1820,00 * 2 * 12 = 43680,00, грн.

Фоснкер.вир.підр. = 2940,00 * 2 * 12 = 70560,00, грн.

Фоснспец.= 3080,00 * 1 * 12 = 36960,00, грн.

Фоснкер.підр. = 4200,00 * 1 * 12 = 50400,00, грн.

Таблиця 1.8 - Розрахунок річного фонду основної заробітної плати

№ з/ п Перелік професій, посад Каліфі- каційний розряд Чисельність, осіб Годинна тарифна ставка, місячний посадовий оклад, грн. Дійсний фонд робочого часу, годин, місяців Річний фонд основної заробітної плати, грн.
1. Робітників всього, в тому числі     ІV V VІ     11,63 13,28 14,69   1746,0 1746,0 1746,0 161470,08 40611,96 69560,64 51297,48
2. Керівник СТО -   4200,00   50400,00
3. Бухгалтер -   3080,00   36960,00
4. Касир-комірник -   1820,00   21840,00
5. Секретар -   1820,00   21840,00
6. Майстер -   2940,00   70560,00
7. Всього -   - - 201600,00
8. Підсумок -   - - 363070,08

 

 

Додаткова заробітна плата – це винагорода за працю понад встановлені норми, а саме:

- за перевиконання встановлених норм;

- за особливі умови праці;

- за трудові успіхи, винахідливість;

- за високу кваліфікацію, якість виконання робіт.

Вона включає доплати, надбавки, премії.

Сума премії, нарахована працівникам за виконання ними показників преміювання, обчислюється за формулою:

, грн. (1.13)

де Фосн – фонд основної заробітної плати, грн.

– розмір премії, %. (задається керівником).

Сума премії, нарахована робітникам за реалізацію ними запасних частин, обчислюється за формулою:

, грн. (1.14)

де Прзч – розмір премії за реалізацію запасних частин, %;

СВзч – сума виторгу від реалізації запасних частин, грн.

СВзч = (1500 – В*10)*11*Чі, грн.

де В – номер варіанта студента + М; М = 7

Чі – чисельність робітників, осіб.

СВзч = (1500 – 21 * 10) * 11 * 7 = 99330,00, грн.

Таблиця 1.9 – Розрахунок премій

№ з/ п Перелік категорій, посад Показники преміювання Розмір премії, % Річний фонд основної оплати праці, грн. Сума премії, грн.
1. Робітники Виконання вир. завдання 21,0 161470,08 33908,72
  ІV розряд За якість 5,0 40611,96 2030,60
  V розряд За якість 6,0 69560,64 4173,64
  VІ розряд За якість 7,0 51297,48 3590,82
    Наявність прибутку 8,0 161470,08 12917,60

 

Продовження таблиці 1.9

 

№ з/ п Перелік категорій, посад Показники преміювання Розмір премії, % Річний фонд основної оплати праці, грн. Сума премії, грн.
    Реалізація запасних частин 4,0 99330,00 3973,20
    Сервісне обслуговування 6,0 161470,08 9688,20
  Разом -   - 70282,78
2. Керівник СТО Виконання плану 38,0 50400,00 19152,00
3. Бухгалтер Виконання плану 36,0 36960,00 13305,60
4. Касир-комірник Виконання плану 36,0 21840,00 7862,40
5. Секретар Виконання плану 36,0 21840,00 7862,40
6. Майстер Виконання плану 38,0 70560,00 26812,80
  Разом - - - 74995,20
  Всього - - - 145277,98

 

= 33908,72, грн.

= 2030,60, грн.

= 4173,64, грн.

= 3590,82, грн.

= 12917,60, грн.

= 9688,20, грн.

= 3973,20, грн.

= 19152,00, грн.

= 13305,60, грн.

= 7862,40, грн.

= 7862,40, грн.

= 26812,80, грн.

 

Доплата за роботу в шкідливих умовах праці обчислюється за формулою:

, грн. (1.15)

де - розмір доплат (приймаємо 10,0%).

Роботи по ремонту електрообладнання не відносяться до шкідливих умов праці.

Оплата праці за невідпрацьований час обчислюється за формулою:

, грн. (1.16)

де Н – відсоток невідпрацьованого часу, що гарантується чинним законодавством (чергові, додаткові та навчальні відпустки, відпустки у зв’язку з народженням дитини тощо);

- загальна сума премії, грн.;

, %

= 12,7 %

, грн.

 

Додаткова оплата праці на СТО по ремонту автомобілів складає

 

, грн. (1.17)

70282,78+29432,61= 99715,39, грн.

45964,80, грн.

13305,60, грн.

15724,80, грн.

 

 

Загальний фонд оплати праці персоналу СТО визначається за формулою:

 

, грн. (1.18)

 

Результати розрахунків заносимо в таблицю 1.10.

Таблиця 1.10 – Річний фонд оплати праці працівників СТО

 

№з/п Категорії працюючих Чисельність, осіб Фонд основної заробіт-ної плати, грн. Фонд додаткової заробітної плати, грн. Річний фонд оплати праці, грн. Серед-ньомі-сячна заробіт-ня плата, грн.
Всього в тому числі
премії за невідпра-цьований час за шкідливі умови праці
1. Робітники   161470,08 99715,39 70282, 29432,61 - 261185,47 3109,
2. Керівники   120960,00 45964,80 45964, - - 166924,80 4636,
3. Спеціалісти   36960,00 13305,60 13305, - - 50265, 4188,
4. Службовці   43680,00 15724,80 15724,80 - - 59404, 2475,
5. Підсумок   363070,08 174710,59 145277,98 29432,61 - 537780,67 3447,

 

161470,08 + 99715,39 = 261185,47, грн.

120960,00 + 45964,80 = 166924,80, грн.

36960,00 + 13305,60 = 50265,60, грн.

43680,00 + 15724,80 = 59404,80, грн.

, грн. (1.19)

3109,35, грн.

4636,80, грн.

 

4188,80, грн.

 

2475,20, грн.

3447,31, грн.

Висновки

 
 


Зробити висновки:

1. По кожному розділу за проведеними розрахунками.

2. За показниками оцінки ефективності проекту.

Для визначення наскільки ефективним є організація СТО на базі існуючого підприємства необхідно знати, що проект вважається ефективним, якщо значення абсолютної ефективності більше нуля, значення відносної ефективності – більше одиниці, період окупності повинен бути в межах від 1/КС 1/ R або відповідати нормативному.

3. Порівняти отриманий тариф на виконання ремонту відповідної системи з діючими тарифами відновлювальних робіт на ринку ремонтних послуг.


Рекомендована література:

 

1. Закон України “Про оплату праці”, 1995р.

2. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 3 “Звіт про фінансові результати”, 1999р.

3. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 16 “Витрати”, 1999р.

4. Податковий кодекс України, 2011р.

5. Методичні рекомендації з планування, обліку і калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг) у промисловості, затверджені наказом Держкомітету промислової політики від 02.02.01р. №47.

6. Лудченко О.А. Технічне обслуговування і ремонт автомобілів: організація і управління: Підручник. – К.: Знання, 2004. – 478с.

 

 

РОЗДІЛ І ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНЕ ОБГРУНТУВАННЯ ДОЦІЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ СТОА В УМОВАХ ПІДПРИЄМСТВА УДППЗ «Укрпошта»

 
 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-09-13; просмотров: 277; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.149.230.44 (0.126 с.)