Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
До блоку змістовних модулів № 1Содержание книги
Поиск на нашем сайте ТЕСТИ До БЛОКУ змістовнИх модулІВ № 1 Змістовний модуль № 1. Загальна характеристика управління проектом 1. Проект це: 2. Проект це: 3. Ознаками проекту є: 4. Не являється ознакою проекту: 5. Вкажіть, чим проект відрізняється від процесу виробництва товарів, робіт та послуг: 6. В залежності від строків реалізації виділяють наступні види проектів: 7. В залежності від цілій і характеру діяльності виділяють наступні види проектів: 8. В залежності від галузевої приналежності виділяють наступні види проектів: 9. В залежності від масштабів та розміру виділяють наступні види проектів: 10. В залежності від ступеня складності виділяють наступні види проектів: 11. В залежності від состава та структури виділяють наступні види проектів: 12. В залежності від характеру змін виділяють наступні види проектів: 13. В залежності від рівня альтернативності виділяють наступні види проектів: 14. В залежності від складу учасників виділяють наступні види проектів: 15. Управління проектом включає в себе: 16. До керованих параметрів проекту не відносять: 17. Управління проектами: 18. Основними принципами управління проектами є: 19. Проектний цикл це: 20. До фаз (стадій) життєвого циклу проекту відносять: 21. До фаз життєвого циклу проекту не відноситься: 22. До якої фази життєвого циклу проекту відноситься розробка проектно-кошторисної документації: 23. До якої фази життєвого циклу проекту відноситься екологічне обґрунтування проекту: 24. До якої фази життєвого циклу проекту відноситься техніко-економічне обґрунтування проекту: 25. До якої фази життєвого циклу проекту відноситься розробка та узгодження робочої документації: 26. До якої фази життєвого циклу проекту відноситься формування інвестиційного задуму: 27. До якої фази життєвого циклу проекту відноситься розробка оперативного плану будівництва: 28. До якої фази життєвого циклу проекту відноситься моніторинг та контролінг проекту: 29. До якої фази життєвого циклу проекту відноситься пуско-наладочні роботи: 30. До якої фази життєвого циклу проекту відноситься здача-прийомка об’єкту: 31. До якої фази життєвого циклу проекту відноситься експертиза проекту: 32. До якої фази життєвого циклу проекту відноситься проведення торгів та укладання контрактів: 33. До якої фази життєвого циклу проекту відноситься будівельно-монтажні роботи: 34. До якої фази життєвого циклу проекту відноситься розробка плану проекту: 35. Вкажіть вірну тезу, яка характеризує проектний менеджмент у порівняння з функціональним: 36. Чим відрізняється функції управління проектом від підсистем управління проектом: 37. До функцій управління проектами відносять: 38. До підсистем управління проектом відносять: 39. Основними функціями проектного менеджменту, які визначає Американський інститут управління проектами: 40. До основних методів управління проектами не відноситься: 41. Функція, яка забезпечує фінансовий контроль завдяки накопиченню, аналізу та складанню звіту по витратах проекту, називається: 42. Функція, яка забезпечує встановлення вимог та стандартів якості результатів, за якими оцінюється успішність проекту, називається: 43. Функція, яка передбачає планування, складання календарних графіків та їх контроль для забезпечення вчасного виконання проекту, називається: 44. Функція, яка пов’язана з підбором кадрів, розподілом обов’язків, організацією ефективної роботи команди, плануванням та контролям їх роботи, називається: 45. Функція, яка передбачає накопичення інформації, якою обмінюються члени проектної команда, керівництво і сприяння успішному завершенню проекту, називається: 46. Функція, яка передбачає накопичення інформації, якою обмінюються члени проектної команда, керівництво і сприяння успішному завершенню проекту, називається: 47. Функція, яка включає сукупність дій, пов’язаних із визначенням ступня ймовірності виникнення ризику в проекті, називається: Змістовний модуль № 2. Обґрунтування доцільності проекту 48. Основними причинами виникнення проектів можуть бути: 49. Розробка концепції проекту не передбачає: 50. Стадія підготовки проекту включає наступні 2 етапи: 51. Передпроектні дослідження повинні дати відповіді на наступні запитання: 10. Грошовий потік — це: 11. Показник чистої теперішньої вартості відображає: 12. Внутрішня норма доходності (ІКК.) відображає: 13. Внутрішня норма рентабельності - це ставка дисконтування, при якій: 14. Грошовий потік підприємства являє собою: 15. Грошові потоки розраховуються за: 16. Поняття «ефект» відображає: 17. Поняття «ефективність» відображає: 18. Яки існують показники ефективності проектів? 19. Капіталовіддача проекту визначається як відношення: 20. Обертаємость товарних запасів проекту визначається відношенням: 21. Показник трудовіддача визначається відношенням: 22. Чиста приведена вартість проекту це: 23. До недоліків показника чистої приведеної вартості можна віднести: 24. Строк окупності проекту визначається відношенням: 25. Внутрішня норма рентабельності проекту показує: 26. Коефіцієнт вигід/витрат визначається відношенням: 27. Проект вважається ефективним якщо індекс прибутковості: 28. Проект вважається ефективним якщо NPV: 29. Проект вважається ефективним якщо строк окупності: 30. Проект вважається ефективним якщо коефіцієнт вигід/витрат Змістовний модуль № 3. Основні форми організаційної структури проектів 52. Під організаційної структурою управління проектом розуміють: 53. Основними принципами побудови організаційної структури є: 54. В залежності від системи взаємовідносин учасників проекту виділяють наступні організаційні структури: 55. Матричні організаційні структури бувають: 56. Недоліком матричної організаційної структури є: 57. Перевагами матричної організаційної структури є: 58. Подвійна оргструктура управління проектом використовується у випадках, коли:
Змістовний модуль № 4. Загальні підходи до планування та контролю проектів 59. Сутність планування полягає у наступному: 60. Планування повинно: 61. До основних процесів планування проекту не відноситься: 62. В методології управління проектами виділяють наступні рівні планування: 63. Рівень деталізації планів повинен відповідати: 64. Типовими помилками планування є: Змістовний модуль № 7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету 98. Який з перелічених етапів не використовується при плануванні ресурсів: 99. Підприємство використовує резервний фонд для фінансування проекту. Цей вид фінансування відноситься до таких джерел фінансування як: 100. Підприємство використовує банківський кредит для фінансування проекту. Цей вид фінансування відноситься до таких джерел фінансування як: 101. Підприємство використовує лізинговий кредит для фінансування проекту. Цей вид фінансування відноситься до таких джерел фінансування як: 102. Кошти на будівництво нової міжнародної траси внесені у державний бюджет. Цей вид фінансування відноситься до таких джерел фінансування як: 103. Підприємство використовує додаткову емісію акцій для фінансування проекту. Цей вид фінансування відноситься до таких джерел фінансування як: 104. Підприємство підписало контракт на отримання кредитної лінії в Європейському банку реконструкції та розвитку для фінансування проекту. Цей вид фінансування відноситься до таких джерел фінансування як: 105. Кошторис витрат проекту це: 106. Метою планування витрат є: 107. Залежно від зміни обсягів виконання проектних робіт витрати поділяють на: Залежно від способу включення у собівартість проектних робіт витрати 108. У відповідності до законодавства скільки існує елементів витрат?
Змістовний модуль № 13. Програмне забезпечення процесу управління проектом 1. Основним програмним продуктом, який забезпечує оперативне управління проектом є: 2. Комп’ютерна програма управління проектами Microsoft Project дає змогу графічного відображення результатів у вигляді: 3. Комп’ютерна програма управління проектами Microsoft Project дає змогу формувати наступні види звітів: 4. Програма Microsoft Project автоматично розраховує:
ТЕСТИ до БЛОКУ змістовнИх модулІВ № 1
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-26; просмотров: 394; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.102 (0.008 с.) |