Проект организации строительства

Проект организации строительства (ПОС) - составная часть проектной документации на строительство зданий и сооружений, в которой отражаются организационные условия осуществления строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.
Проект организации строительства (ПОС) - основа для распределения капитальных вложений по объектам, по срокам строительства и обоснованием сметной стоимости строительства.
Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата – ввода в эксплуатацию объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.

Проект организации строительства в своем составе содержит:

1. Ситуационный план.

2. Строительный генеральный план (Общеплощадочный, на основной период строительства).

3. Стройгенплан (Общеплощадочный, на подготовительный период строительства).

4. Организационно-технологические схемы возведение объектов.

5. Календарный план (сводный, на основной период строительства).

6. Календарный план (сводный, на подготовительный период).

7. Ведомости объемов основных строительно-монтажных работ (СМР).

8. Графики потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах; в основных строительных машинах, в кадрах.

9. Пояснительная записка.

Проект организации строительства (ПОС) содержит в текстовой части:

1. Характеристику района и условий строительства, оценку развитости транспортной инфраструктуры.

2. Сведения о возможности использования местной рабочей силы при строительстве и перечень мероприятий по привлечению квалифицированных специалистов.

3. Характеристику земельного участка, предоставленного для строительства.

4. Описание особенностей проведения работ в условиях стесненной городской застройки, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи.

5. Обоснование принятой организационно-технологической схемы, определяющей последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций, обеспечивающей соблюдение установленных в календарном плане строительства сроков его завершения (этапов). Обоснование принятой продолжительности строительства объекта строительства и его отдельных этапов.

6. Перечень видов строительно-монтажных работ, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения, подлежащих освидетельствованию с составлением актов приемки перед производством следующих работ.

7. Технологическую последовательность работ при возведении объектов строительства или их отдельных элементов.

8. Обоснование потребности строительства в кадрах, основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, временных зданиях и сооружениях, в топливе и ГСМ, в электроэнергии, паре, воде.

9. Обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов и конструкций, оборудования.

10. Обеспечение контроля качества строительно-монтажных работ, а также поставляемых на площадку оборудования, конструкций и материалов, подлежащих монтажу.

11. Перечень требований, которые должны быть учтены в рабочей документации, разрабатываемой на основании проектной документации, в связи с принятыми методами возведения строительных конструкций и монтажа оборудования.

12. Перечень мероприятий и проектных решений по определению средств и методов работы:

- по обеспечению нормативных требований охраны труда,

- по охране окружающей среды в период строительства,

- по организации мониторинга за состоянием зданий и сооружений, расположенных близко к строящемуся объекту, земляные, строительно-монтажные и иные работы на котором могут повлиять на техническое состояние и надежность таких зданий и сооружений.

5. Сводный календарный план (укрупненный сетевой график) строительства комплекса зданий и сооружений.

5.1 Разработка сводного календарного плана (укрупненного сетевого графика) возведения объектов комплекса.

Сводный календарный план (укрупнённый сетевой график) определяет последовательность и продолжительность возведения объектов комплекса зданий и сооружений, распределение капитальных вложений во времени, потребность в рабочих, материальных и технических ресурсах.

До разработки календарного плана строительства комплекса зданий и сооружений необходимо определить нормативный (директивный) срок строительства, как всего комплекса зданий, так и отдельных зданий и сооружений. Этот срок задаётся заказчиком или определяется согласно ДСТУ Б А.3.1-22:2013 «Определение продолжительности строительства объектов».

Продолжительность подготовительного периода строительства определяется также ДСТУ Б А.3.1-22:2013. При отсутствии данных в СНиПе, продолжительность подготовительного периода можно принять равной 15 – 20% от общей нормативной продолжительности строительства.

Определение перечня (наименований) работ и объектов строительства следует начинать с работ подготовительного периода.

Перечень работ подготовительного периода:

1. Подготовка территории, которая включает снос строений, корчёвку пней, осушение, срезку растительного слоя, вертикальную планировку площадки и др. Стоимость подготовки территории определяется главой № 1 сводного сметного расчёта.

2. Строительство подсобно-вспомогательных и обслуживающих объектов, в том числе временных зданий, необходимых для обеспечения производства строительно-монтажных работ, а также работы по устройству временных водопровода, электросети, канализации, внутрипостроечных дорог и подъездов.

Стоимость временных зданий и сооружений определяется главой № 8 сводного сметного расчёта.

3. Устройство постоянных коммуникаций.

4. Устройство постоянных дорог и подъездов.

В подготовительном периоде допускается устройство части объёма (до 40 – 50%) постоянных коммуникаций и дорог. Их стоимость определена соответственно главами № 6 и № 5 сводного сметного расчёта.

В основной период строительства включается строительство объектов, сметная стоимость которых приведена в сводном сметном расчёте главами 2, 3, 4, 7, 9, а также оставшаяся часть стоимости невыполненных работ, которые приведены в главах 5 и 6.

Трудоёмкость строительно-монтажных работ и объектов (Tr_i) основного и подготовительного периодов определяется делением их сметной стоимости (C_i) на принятую выработку (B_i) рабочих: .

Задавшись количеством (R_i) рабочих и, имея трудоёмкость работ, делением трудоёмкости на принятое количество рабочих в день, определяется продолжительность каждой работы: .

Или наоборот, задавшись продолжительностью работ, делением трудоёмкости на продолжительность работы определяют требуемое количество рабочих для её выполнения: .

 

Таблица 2

Сводный календарный план строительства

 

№ п/п	Наименование объектов и работ	Сметная стоимость, тыс. грн.	Норма выработки рабочих, грн/ч-день	Трудоёмкость СМР, ч-дн	Продолжительность работ, дн	Количество рабочих в день, чел
всего	в т.ч. СМР
1.	Подготовительный период
1.1	Подготовка территории строительства	292,523	219,392
1.1.1	Срезка растительного слоя	29,252	21,939		17,48
1.1.2	Вертикальная планировка	29,252	21,939		17,55
1.1.3	Временное водоснабжение	87,757	65,818		53,73
1.1.4	Временное электроснабжение	58,505	43,878		35,1
1.1.5	Временные дороги	87,757	65,818		47,35
1.2	Временные здания и сооружения	1605,933	642,373		458,84
1.3	Постоянное водоснабжение	511,915	179,17		125,73
1.4	Постоянное электроснабжение	238,894	131,391		90,93
1.5	Постоянные дороги	170,638	110,915		76,76
2.	Основной период
2.1	Строительство главного корпуса: «Фабрика по пошиву одежды»	9750.757	6636.018		4774,11
2.2	Вспомогательный корпус №1: «Фабрика трикотажных изделий»	10741.126	6785.381		5494,24
2.3	Вспомогательный корпус №2: «Выставочный зал»	16048.652	10647,283		7886,88
2.4	Постоянное водоснабжение	950,699	332,745		229,48
2.5	Постоянное электроснабжение	443,659	244,013		164,32
2.6	Постоянные дороги	316,899	205,985		138,71
2.7	Благоустройство территории	682,553	511,915		631,99
2.8	Прочие работы	835,085	835,085		865,37