ТОП 10:

ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА



Проект организации строительства (ПОС) - составная часть проектной документации на строительство зданий и сооружений, в которой отражаются организационные условия осуществления строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.
Проект организации строительства (ПОС) - основа для распределения капитальных вложений по объектам, по срокам строительства и обоснованием сметной стоимости строительства.
Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата – ввода в эксплуатацию объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.

Проект организации строительства в своем составе содержит:

1. Ситуационный план.

2. Строительный генеральный план (Общеплощадочный, на основной период строительства).

3. Стройгенплан (Общеплощадочный, на подготовительный период строительства).

4. Организационно-технологические схемы возведение объектов.

5. Календарный план (сводный, на основной период строительства).

6. Календарный план (сводный, на подготовительный период).

7. Ведомости объемов основных строительно-монтажных работ (СМР).

8. Графики потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах; в основных строительных машинах, в кадрах.

9. Пояснительная записка.

Проект организации строительства (ПОС) содержит в текстовой части:

1. Характеристику района и условий строительства, оценку развитости транспортной инфраструктуры.

2. Сведения о возможности использования местной рабочей силы при строительстве и перечень мероприятий по привлечению квалифицированных специалистов.

3. Характеристику земельного участка, предоставленного для строительства.

4. Описание особенностей проведения работ в условиях стесненной городской застройки, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи.

5. Обоснование принятой организационно-технологической схемы, определяющей последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций, обеспечивающей соблюдение установленных в календарном плане строительства сроков его завершения (этапов). Обоснование принятой продолжительности строительства объекта строительства и его отдельных этапов.

6. Перечень видов строительно-монтажных работ, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения, подлежащих освидетельствованию с составлением актов приемки перед производством следующих работ.

7. Технологическую последовательность работ при возведении объектов строительства или их отдельных элементов.

8. Обоснование потребности строительства в кадрах, основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, временных зданиях и сооружениях, в топливе и ГСМ, в электроэнергии, паре, воде.

9. Обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов и конструкций, оборудования.

10. Обеспечение контроля качества строительно-монтажных работ, а также поставляемых на площадку оборудования, конструкций и материалов, подлежащих монтажу.

11. Перечень требований, которые должны быть учтены в рабочей документации, разрабатываемой на основании проектной документации, в связи с принятыми методами возведения строительных конструкций и монтажа оборудования.

12. Перечень мероприятий и проектных решений по определению средств и методов работы:

- по обеспечению нормативных требований охраны труда,

- по охране окружающей среды в период строительства,

- по организации мониторинга за состоянием зданий и сооружений, расположенных близко к строящемуся объекту, земляные, строительно-монтажные и иные работы на котором могут повлиять на техническое состояние и надежность таких зданий и сооружений.

5. Сводный календарный план (укрупненный сетевой график) строительства комплекса зданий и сооружений.

5.1 Разработка сводного календарного плана (укрупненного сетевого графика) возведения объектов комплекса.

Сводный календарный план (укрупнённый сетевой график) определяет последовательность и продолжительность возведения объектов комплекса зданий и сооружений, распределение капитальных вложений во времени, потребность в рабочих, материальных и технических ресурсах.

До разработки календарного плана строительства комплекса зданий и сооружений необходимо определить нормативный (директивный) срок строительства, как всего комплекса зданий, так и отдельных зданий и сооружений. Этот срок задаётся заказчиком или определяется согласно ДСТУ Б А.3.1-22:2013 «Определение продолжительности строительства объектов».

Продолжительность подготовительного периода строительства определяется также ДСТУ Б А.3.1-22:2013. При отсутствии данных в СНиПе, продолжительность подготовительного периода можно принять равной 15 – 20% от общей нормативной продолжительности строительства.

Определение перечня (наименований) работ и объектов строительства следует начинать с работ подготовительного периода.

Перечень работ подготовительного периода:

1. Подготовка территории, которая включает снос строений, корчёвку пней, осушение, срезку растительного слоя, вертикальную планировку площадки и др. Стоимость подготовки территории определяется главой № 1 сводного сметного расчёта.

2. Строительство подсобно-вспомогательных и обслуживающих объектов, в том числе временных зданий, необходимых для обеспечения производства строительно-монтажных работ, а также работы по устройству временных водопровода, электросети, канализации, внутрипостроечных дорог и подъездов.

Стоимость временных зданий и сооружений определяется главой № 8 сводного сметного расчёта.

3. Устройство постоянных коммуникаций.

4. Устройство постоянных дорог и подъездов.

В подготовительном периоде допускается устройство части объёма (до 40 – 50%) постоянных коммуникаций и дорог. Их стоимость определена соответственно главами № 6 и № 5 сводного сметного расчёта.

В основной период строительства включается строительство объектов, сметная стоимость которых приведена в сводном сметном расчёте главами 2, 3, 4, 7, 9, а также оставшаяся часть стоимости невыполненных работ, которые приведены в главах 5 и 6.

Трудоёмкость строительно-монтажных работ и объектов (Tri) основного и подготовительного периодов определяется делением их сметной стоимости (Ci) на принятую выработку (Bi) рабочих: .

Задавшись количеством (Ri) рабочих и, имея трудоёмкость работ, делением трудоёмкости на принятое количество рабочих в день, определяется продолжительность каждой работы: .

Или наоборот, задавшись продолжительностью работ, делением трудоёмкости на продолжительность работы определяют требуемое количество рабочих для её выполнения: .

 

Таблица 2

Сводный календарный план строительства

 







Последнее изменение этой страницы: 2016-08-16; Нарушение авторского права страницы

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.232.188.251 (0.005 с.)