Какая функция управления направлена на достижение целей управления?

Какая функция управления направлена на достижение целей управления?

прогнозирование-планирование

 

Прогнозирование в управленческом цикле предшествует

Планированию

 

Какой этап не относится к процессу планирования?
прогнозирование состояния внешней среды предприятия

 

Процедура планирования представляет собой
алгоритмизированный процесс подготовки управленческого решения

 

Объектом планирования на предприятии не является:
политическая деятельность

 

Директивное планирование представляет собой

процесс принятия решений, имеющих обязательный характер для объектов планирования

 

Индикативное планирование представляет собой

наиболее распространенную во всем мире форму государственного планирования макроэкономического развития

 

Какое планирование не связано со сроком, на который составляется план

Производственное

 

Перспективное планирование охватывает период

Более 5 лет

 

Среднесрочное планирование осуществляется на период

от 1 года до 5 лет

 

Краткосрочное (текущее) планирование охватывает период

до 1 года (квартал, месяц, декаду, неделю, сутки)

 

Стратегическое планирование

ориентировано на долгосрочную перспективу и определяет основные направления развития хозяйствующего субъекта 1

 

Тактическое планирование

создает предпосылки для реализации новых возможностей предприятия 2

 

Оперативно-календарное планирование

реализует ранее выявленные новые возможности предприятия 3

 

Бизнес-планирование

является важнейшим средством коммуникации в контактах предприятия с кредиторами, инвесторами с целью привлечения средств для его развития 3

 

Организация внутрифирменного планирования не предусматривает
определение технологических возможностей предприятия по выпуску продукции

 

Под механизмом планирования понимается

Совокупность средств и методов, с помощью которых принимаются плановые решения и обеспечивается их реализация

 

В состав средств, обеспечивающих процесс планирования не включаются
финансовые средства

 

 

При централизованной системе планирования на предприятии

при высшем руководстве создается специальная служба планирования (плановый отдел)

 

При децентрализованной системе внутрифирменного планирования

плановая работа осуществляется центральной службой планирования и плановой службой каждого производственного подразделения

 

Какой метод принятия планового решения нельзя отнести к традиционному
экономике-математическое моделирование

 

Важнейшей задачей стратегического планирования является

обеспечение нововведений (инноваций), необходимых для жизнедеятельности предприятия

 

Какая управленческая функция не относится к стратегическому планированию на
предприятии

контроль выполнения производственного плана

 

Какой компонент нельзя отнести к числу основных компонентов стратегического

планирования

анализ текущей конъюнктуры рынка

 

Основное преимущество стратегического планирования состоит

в большей обоснованности плановых показателей, и. вероятности реализации планируемых
сценариев развития предприятия

 

Целью планирования издержек (себестоимости) является

оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов

 

Затраты всех ресурсов в производственно-хозяйственной деятельности предприятия
делятся (классифицируются) на:

единовременные и текущие

 

Единовременные затраты осуществляются в форме:
инвестиций на различные инновационные мероприятия

 

Текущие затраты осуществляются в форме:

издержек, связанных с производством и реализацией продукции предприятия

 

Себестоимость продукции (производства) является

составной частью издержек предприятия, которые относятся к нормируемым затратам, установленным государством

 

План по издержкам предприятия не включает:

расчет по капитальным вложениям

 

Какая стратегия применяется предприятием в период спада потребительского спроса на рынке

стратегия сокращения

 

Какой план не является составной частью стратегического плана
план по труду и заработной плате

 

Бизнес-план в рамках стратегического плана

обосновывает каждое мероприятие инновационного плана с точки зрения требуемого объема инвестиций на его реализацию, эффективность их использования

 

Планирование инноваций необходимо в рамках стратегического планирования для
детального планирования инвестиций

 

 

Пофакторный метод планирования себестоимости заключается

в определении влияния технико-экономических факторов на издержки производства в планируемом году по сравнению с предыдущим годом.

 

Сметный метод планирования себестоимости заключается:

в обосновании каждой статьи себестоимости с помощью специальной сметы затрат

 

Метод калькуляций при планировании себестоимости продукции, заключается:
в обосновании величины затрат на производство единицы продукции

 

Нормативный метод планирования себестоимости продукции заключается:

в расчете уровня затрат на производство и реализацию продукции на основе заранее установленных норм и нормативов

 

Группировка затрат но экономическим элементам при; исчислении себестоимости продукции:

отражает их распределение по экономическому содержанию независимо от формы использования в производстве того или иного продукта и места осуществления затрат 1

 

Группировка затрат по калькуляционным статьям при исчислении себестоимости продукции:

отражает их состав в зависимости от направления расходов (на производство или его обслуживание) и места возникновения (основное производство, вспомогательные службы, обслуживающие хозяйства) 2

 

Какой калькуляционной статьи расходов нет в действующей методике калькуляции себестоимости продукции:

Обшей

 

Наиболее прогрессивным методом калькулирования себестоимости является:
Нормативный

 

Если к производственной себестоимости прибавить непроизводственные (коммерческие) расходы, то получим:

полную себестоимость продукции

 

Кто определяет перечень затрат, относимых на себестоимость продукции:
Правительство

 

В какую статью затрат при калькулировании себестоимости единицы продукции включаются издержки на рекламу?

в статью "Внепроизводственные расходы"

 

Под инвестициями понимаются

ресурсы, вкладываемые в развитие объектов предпринимательской и других видов деятельности для получения прибыли или социального эффекта

 

Планирование инноваций не предусматривает

установление их взаимосвязи с результатами прошлой деятельности предприятия

 

Какое место занимает бизнес-план в процессе инвестиционного планирования

трансформирует возможные инновации (инновационный план) в реальные инвестиционные проекты (инвестиционный план)

 

Что является источником предпринимательского (хозяйственного) риска?
неопределенность, под которой понимается отсутствие полной и достоверной информации, используемой при составлении и реализации плана

 

При планировании риска следует учитывать:
Доходы

 

Свод затрат на производство представляет собой:

Матрицу, в которой по вертикали указываются калькуляционные статьи затрат, а по горизонтали – экономические элементы сметы затрат

 

 

На основе какого плана разрабатывается план снижения себестоимости в рамках текущего плана предприятия?

плана инноваций (организационно-технических мероприятий)

 

Какой порядок (технология) используется при разработке плановых смет и
калькуляций затрат на предприятии?

сначала составляются сметы и плановые калькуляции вспомогательных хозяйств, цеховых и общезаводских расходов, а затем сметы и плановые калькуляции основных цехов

 

Структура плановой себестоимости реализуемой продукции не включает в свой состав:

плановую себестоимость остатков материальных ресурсов на складе службы материально-технического снабжения предприятия

 

Финансовый план предприятия - это

документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая платежи в бюджет на планируемый период

 

Какие потери не учитываются при планировании риска?

Планируемые

 

Производственная программа

определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту качеству требованиям плана продаж

 

Планирование МТО предприятия осуществляется

в натуральном и стоимостном выражении на год и с разбивкой по кварталам

 

План МТО предприятия состоит из:

расчетов потребности в материально-технических ресурсах и плана закупок

 

Какое структурное подразделение планирует МТО предприятия?
отдел материально-технического снабжения (ОМТС)

 

Определение потребности в материально-технических ресурсах при разработке плана МТО не предусматривает:

расчет потребности в инвестициях на развитие производства

 

План МТО предприятия составляется в форме:

баланса по каждому виду ресурса и плана закупки ресурсов

 

Какую задачу не решает планирование потребности в персонале на предприятии:
снижения уровня безработицы в регионе.

 

Какая группа работников не относится к категории промышленно-производственного персонала (ппп) предприятия:

работники подразделений по капитальному ремонту зданий и сооружений

 

Для какого основного субъекта экономических отношений предназначен бизнес-план в первую очередь:

для возможных инвесторов

 

Какой раздел бизнес-плана оформляется в последнюю очередь:
Резюме

 

Как называются планы для отдельных подразделений предприятия?
Внутрипроизводственные

 

Общая (балансовая) прибыль предприятия не включает в свой состав:
отчисления во внебюджетные фонды, акциз и НДС

 

Расчетная или чистая прибыль предприятия рассчитывается как:
разность между балансовой прибылью и общей суммой, налоговых отчислений

 

Какая группа работников не относится к непромышленному персоналу предприятия:
обслуживающий персонал (уборщики, гардеробщики и т.п.)

 

Какую численность работников предприятия не рассчитывают при планировании персонала:

нормативную

 

Какой метод планирования численности не применяется при разработке плана по труду и персоналу:

путем определения численности по удельному весу каждой группы работников в общем фонде заработной платы предприятия

 

Какую численность рассчитывают на основе полной трудоемкости производственной программы предприятия:

общую численность промышленно-производственного персонала (ппп)

 

Численность какой категории промышленно-производственного персонала (ппп) определяется на основе технологической трудоемкости производственной программы предприятия:

основных рабочих 2

 

Численность какой категории промышленно-производственного персонала (ппп) определяется на основе трудоемкости обслуживания производственной программы предприятия:

вспомогательных рабочих 1

 

Какая функция управления направлена на достижение целей управления?

прогнозирование-планирование