Розділ 3. Створення презентації та реклами, флаєрів, Визначення затрат на рекламну кампанію

На сьогоднішній день реклама є найдійовішим, отже, і найширше використовуваним засобом впливу на споживачів у процесах маркетингових комунікацій.

Водночас дуже не просто знайти визначення, яке б розкривало суть того, що в теорії і практиці називають рекламою.

Як і щодо маркетингу в цілому, так і щодо реклами існує велика кількість різноманітних визначень.

А тому, спираючись на характерні риси самої реклами, зазначимо, що реклама — це довільна платна форма не персональної презентації та просування ідей, товарів, послуг через засоби масової інформації.

Рекламувати дану торгову марку ми будемо за допомогою презентації.

Також представлена і відео реклама:

Флаєр для даної торгової марки:

Визначення затрат на рекламу наведені в таб.1.

Таблиця 1 Визначення затрат на рекламу.

№ п/п	Засоби розміщення реклами	Вартість одного розміщення реклами, грн.	Кількість розміщення реклами в рік	Загальні витрати на розміщення реклами, грн.
	Реклама в газетах: “Подільський кур’єр”; “Хмельницький і хмельничани” та інші	4,90     4.50		122,5
	Реклама на радіо, за хв.
	Реклама на TБ
	Рекламна листівка	1.50
	Зовнішня реклама
	Разом	5135,9		726212,5

 

З наведеної вище таблиці можна зробити наступні висновки.

При рекламуванні торгової марки, фірма витрачає найбільше коштів на рекламу по телебаченні, невелику суму фірма приділяє рекламі на радіо, а на задній план відходить рекламні листівки, і рекламу в газеті (Рис 4)

Малюнок 4 Структура вартості реклами.

 

РОЗДІЛ 4 СТРУКТУРНА СХЕМА ОПИСУ МОЖЛИВОСТЕЙ РОЗМІЩЕННЯ ПРОДУКЦІЇ

Схема опису можливостей фірми відображена в таблиці. 1.

Таблиця 1 Схема опису можливостей фірми

Види робіт що потрібно виконати (ABS)	Відповідальні за дану роботу.(OBS)	Вартість виконання.грн
Оренда приміщення	Директор
Закупка обладнання	Заступник директора по виробництву
Отримання дозволу на підприємницьку діяльність	Директор
Набір персоналу	Менеджер
Отримання дозволу по технічній безпеці	Директор
Отримання дозволу по пожежній безпеці	Директор
Реєстрування працівників	Менеджер
Закупка сировини	Заступник директора по комерційних питаннях
Інші технічні питання	Заступник директора по виробництву
Закупка інвентарю	Заступник директора по виробництву
Закупка вантажних машин	Заступник директора по виробництву
Орендування складу	Директор
Пошук каналів збуту	Менеджер
Разом

Малюнок 5 Діаграма вартості виконання операцій підприємства.

 

РОЗДІЛ 5 РОБОЧА ТА ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ПРОЕКТУ

Робоча та організаційна структура проекту відображена в таблиці 2.

Таблиця 2 Робоча та організаційна структура проекту.

Види робіт	Відповідальні за виконання	Заробітна плата, грн.
Прийняття управлінських рішень	Директор
Керівництво персоналом	Менеджер
Розробка бізнес-планів	Менеджер
Розрахунок заробітної плати	Головний бухгалтер
Ремонт обладнання	Заступник директора по виробництву
Прибирання	Прибиральниці
Виготовлення товару	Робітники
Охорона території	Охоронці
Завантаження, розвантаження	Вантажники
Проектування нових товарів	Модельєри
Пошук каналів збуту	Менеджер
Розробка реклами	Маркетологи
Інший персонал	Робітники
Разом

 

Малюнок 6 Діаграма заробітної плати працівників підприємства.

РОЗДІЛ 6 БІЗНЕС ПЛАН

Бізнес-план — це техніко-економічне обґрунтування діяльності підприємств в ринкових умовах, програма його діяльності; він характеризує модель підприємства в майбутньому. Він складається для діючого підприємства, нового виду діяльності або продукції, для нового підприємства. Він потрібен керівникові фірми, акціонерам, інвесторам. Бізнес-план частіше складається на рік, два роки, зрідка на більший період.

РЕЗЮМЕ

Мета бізнес-плану - обґрунтувати ефективність організації ЗАТ «Zubr» і зацікавити інвесторів взяти участь у фінансуванні запропонованого проекту. Підприємство пропонує виготовлення спортивного взуття в досить широкому асортименті.

На першому етапі планується випускати три види взуття:

а) кросівки;

б) кеди;

в) бутси.

У майбутньому даний асортимент продукції буде розширений, з урахуванням смаків потенційних споживачів. Технологія виробництва використовує спеціальні рецептори та новітнє обладнання.

Сировинну базу підприємства мають забезпечити виробники, які знаходяться на території України, що значно зменшить витрати на транспортування сировини, а також дасть можливість використовувати натуральну сировину високого ґатунку.

Плановий обсяг випуску готової продукції - 143 280 штук на суму 373960,8 грн. (без ПДВ)на основі діючих виробничих потужностей та їх реконструкції. Загальна вартість проекту по організації цеху з виробництва взуття складає 45000 грн., які планується отримати в кредит, з бажаною ставкою до 35% річних, під заставу майна власника. Конкурентоздатність фірми забезпечується низькими внутрішньовиробничими витратами виготовленням продукції високого ґатунку, високим рівнем обслуговування споживачів, який є принципово новим для нашого ринку. Термін окупності кредиту складає 1,1 року.