Примеры реализации РБП в управлении. 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Примеры реализации РБП в управлении.

35. Примеры реализации РБП в управлении.

BPR - технология совершенствования деятельности предприятий разных форм деятельности. Цель -улучшить деятельность предприятия,  модернизация и ускорение производственной деятельности — подразумевают также перестройку информационных систем.

Два вида опасностей:

1изменение процесса без изменения поддерживающих его приложений;

2осуществление новой технологии, которая не ведет

К числу наиболее распространенных методов относятся:

• метод функционального моделирования SADT IDEF0 - модель, которая состоит из диаграмм, фрагментов текстов и глоссария, имеющих ссылки друг на друга;

• метод моделирования процессов IDEF3 - моделирования последовательности выполнения действий и взаимозависимости между ними в рамках процессов;

• моделирование потоков данных DFD - — продемонстрировать, как каждый процесс преобразует свои входные данные в выходные, а также выявить отношения между этими процессами;

• метод ARIS - собой комплекс средств анализа и моделирования деятельности предприятия;

• метод Ericsson-Penker;

• метод моделирования, исп.в технологии Rational Unified Process.

• метод SADT Structured Analysis and Design Technique.

 

 

36. Жизненный цикл ИС. Модели жизн-го цикла ИС.

Жизненный цикл - непрерывный процесс, начинающийся с момента принятия решения о создании информационной системы и заканчивающийся в момент полного изъятия ее из эксплуатации.

Группы процессов :

-Основные процессы жизненного цикла

-Вспомогательные процессы жизненного цикла;

- Организационные процессы жизненного цикла.

В состав основных процессов жизненного цикла входят процессы, которые реализует - заказчик, поставщик, разработчик и персонал сопровождения ИС.

 Основными процессами являются: 1 заказы 2 поставки 3 разработки 4 эксплуатации 5 сопровождения   Вспомогательные процессы жизненного цикла КИС: 1 документирования 2 управления конфигурацией 3 обеспечения качества 4 верификации 5 аттестации 6 совместного анализа 7 аудита 8 решения проблем

Организационные процессы жизненного цикла КИС. планирования и организации работ. Выделяют следующие орг. процессы жизненного цикла:

1 управления

2 создания инфраструктуры

3 усовершенствования

4 обучения

Модель жизненного цикла информационной системы — некоторая структура, определяющая последовательность осущ-я процессов, действий и задач, выполняемых на протяжении жизненного цикла информационной системы, а также взаимосвязи между этими процессами, действиями и задачами. Две основные модели ЖЦ: каскадная модель и спиральная модель.

 Каскадная модель -  особенностью является разбиение всей разработки на этапы, переход с одного этапа на следующий происходит только после того, как полностью завершены все работы на предыдущем этапе.

Спиральная модель - предполагает  итерационный процесс разработки информационной системы. Обеспечивается большая гибкость в управлении проектом.

 

37. Проектирование КИС. Подходы к проектированию КИС. Этапы проектирования ИС.

Процесс разработки ИС, рассматр-т с двух точек зрения:

1.по содержанию действий разработчиков -рассматривается статический аспект процесса разработки.

2.по времени или по стадиям жизненного цикла разрабатываемой системы — рассматривается динамическая организация процесса разработки.

Процесс — набор взаимосвязных работ, которые преобразуют исходные данные в выходные результаты.      Проект — уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординированной и управляемой деятельности с начальной и конечной датами, предпринятый для достижения цели, соответствующей конкретным требованиям, включающий ограничения сроков, стоимости и ресурсов.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 25; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.119 (0.006 с.)