Зміст індивідуальних самостійних завдань з дисципліни „менеджмент” для студентів спеціальностей 6. 050104 «фінанси», 6. 050106 «облік та аудит», 6. 050105 «банківська справа»

ЗМІСТ ІНДИВІДУАЛЬНИХ САМОСТІЙНИХ ЗАВДАНЬ З ДИСЦИПЛІНИ „МЕНЕДЖМЕНТ” ДЛЯ СТУДЕНТІВ СПЕЦІАЛЬНОСТЕЙ 6.050104 «ФІНАНСИ», 6.050106 «ОБЛІК ТА АУДИТ», 6.050105 «БАНКІВСЬКА СПРАВА»

Змістовий модуль 1

Менеджмент: функціональний аспект

 

Тема 1 Поняття і сутність менеджменту

Зміст індивідуального самостійного завдання до теми №1

1. Охарактеризуйте особливості управлінської праці н прикладі головного бухгалтера, фінансового директора або керівника банку [1].

2. Надайте характеристику, обґрунтуйте назву, визначте предмет діяльності віртуального або існуючого підприємства.

3. Охарактеризуйте елементи зовнішнього середовища Вашого підприємства.

4. Проведіть аналіз стану елементів внутрішнього середовища підприємства.

 

Тема 2 Планування в організації

Зміст індивідуального самостійного завдання до теми №2

1. Для обраного підприємства розробить та обґрунтуйте місію (у вигляді девізу і змістовного речення). Визначить елементи, які повинна відображати місія.

2. Побудуйте „дерево цілей” за певним напрямком для обраного підприємства.

Тема 3 Організація як функція управління

Зміст індивідуального самостійного завдання до теми №3

1. Визначить вид організації, до якого належить обране підприємство (за трьома ознаками – за відношенням до своїх учасників, виходячи зі взаємодії окремих елементів, за легітимністю).

2. Надайте характеристику напрямків організаційної діяльності.

3. Розробіть положення про структурний підрозділ або посадову інструкцію для Вашого підприємства.

4. Визначить перелік організаційно-розпорядчих методів менеджменту, які використовуються в підприємстві. Складіть документи кожної групи організаційно-розпорядчих методів менеджменту: організаційного, розпорядчого і дисциплінарного впливу.

5. Розробіть організаційну структуру управління Вашого підприємства. Обґрунтуйте необхідність використання обраного типу. Визначте переваги та недоліки даного типу організаційної структури управління.