Порядок виконання курсового проекту та зміст пояснювальної записки.

6.1. В рефераті подаються загальні відомості про зміст виконаного курсового проекту.

6.2. У вступі необхідно коротко викласти загальні принципи раціоналізації праці, задачі розробки прогресивних норм праці, актуальність комплексного вдосконалення організації праці на основі впровадження типових проектів.

6.3. Оскільки проект організації праці на виробничій дільниці базується на всебічному аналізі існуючого рівня організації праці та її нормування, аналітична частина курсового проекту повинна представляти собою критичний аналіз організації праці робітників конкретної станції технічного обслуговування або автотранспортного підприємства. При цьому аналізують:

§ склад робіт, функції робітників та методи праці, структуру витрат часу;

§ розподіл праці серед робітників дільниці, розмежування робіт за професійними та кваліфікаційними ознаками;

§ оснащення робочих місць, що включає основне та допоміжне обладнання, технологічну та організаційну оснастку;

§ організацію обслуговування робочих місць;

§ умови праці (санітарно-гігієнічні, психофізіологічні та естетичні);

§ забезпеченість нормами праці, її технологічну обґрунтованість, стан нормування та рівень виконання норм;

§ організацію оплати праці, форми та системи, показники та розміри преміювання, ефективність системи матеріального та морального стимулювання праці.

6.4. Аналіз стану організації, нормування та оплати праці становить вихідну базу для підготовки проектних рішень, що доповнює такі вихідні матеріали, як інструкції, стандарти, правила, технічні умови.
нормативи, типові технології та літературні джерела з питань організації, нормування та оплати прані, а також наявний передовий досвід в галузі технічного обслуговування та ремонту автомобілів.

На базі виконаного аналізу в подальшому розробляється проект організації, нормування та оплати праці на виробничій дільниці, що містить конкретні організаційно-технічні заходи.

6.5. Проектна частина роботи включає наступні розділи:

· призначення та характеристика виробничої діяльності, зміст технологічних процесів та прийом і методи праці що використовуються при їх виконанні;

· розрахунок норм праці та відрядних розцінок на основні види робіт, що виконуються на дільниці;

· розрахунок виробничої програми робіт та кількості виконавців;

· оснащення робочих місць робітників дільниці, огляд технічної документації, що використовується в процесі виробництва;

· просторову організацію дільниці та порядок розміщення обладнання, організаційної та технологічної оснастки, інструментів, матеріалів;

· організацію обслуговування робочих місць, функції, регламент виконання та виконавці робіт;

· умови праці на робочих місцях, їх регламентування та засоби захисту робітників від впливу несприятливих факторів;

· систему оплати праці, матеріального та морального стимулювання праці.

Кожен із розділів проектної частини являє собою один з напрямків організації праці, в разі необхідності в проекті можуть бути розкриті також інші напрямки.

6.6. В розділі "Призначення та характеристика виробничої діяльності,зміст технологічних процесів" подається загальна характеристика дільниці, її місце в технологічному процесі підприємства та організаційній структурі виробництва, взаємозв'язок та кооперація з іншими підрозділами, графічно представляються схеми технологічних процесів, загальні вимоги до їх виконання та вимоги до якості робіт. Відображається також підпорядкованість та системи керування підрозділом. Розробка методів та прийомів праці повинна передбачати полегшення праці завдяки механізації робіт, економію робочих рухів за рахунок обмеження робочої зони, вилучення зайвих, ускладнених рухів, а також таких, що важко координуються.

6.7 В розділі " Розрахунок норм праці та відрядних розцінок" наводиться існуюча нормативна база для нормування відповідних видів робіт, аналізується вплив нормоутворюючих факторів на норми праці. З цією метою норми праці представляються як у табличному, так і в графічному вигляді, або за
допомогою аналітичних формул. В разі відсутності аналітичних залежностей, вони повинні бути встановлені на підставі статистичних даних або таблиць нормативів за допомогою методу найменших квадратів або інших методів апроксимації. В розрахунках відрядних розцінок в якості тарифних ставок слід
використати фактично існуючі на підприємстві.

6.8. Розділ " Розрахунок виробничої програми та кількості виконавців" базується на виконаних в
попередньому розділі розрахунках норм праці та отриманих в результаті аналізу даних про обсяги виробництва в попередні роки, а також вихідних даних завдання на курсовий проект. При цьому необхідно врахувати, що річний фонд робочого часу одного робітника складає 1900 годин, а рівень виконання норм
складає 100 %.

6.9. В розділі " Оснащення робочих місць " визначається раціональний склад основного та допоміжного обладнання, технологічної та організаційної оснастки. При цьому необхідно обґрунтувати їх вибір, навести інформацію про їх призначення, габаритні розміри, модель, виробника (табл. 3.1).

Таблиця 3.1.

 

№ п/п	Обладнання та оснастка	Призначення	Модель та характеристики	Виробник	Кількість
1.	Підйомник пневматичний, канавний	Зняття та встановлення агрегатів автомобіля	П1-18, Вантажопідйомність 120 кг	Гродненський ОЕЗ "Автоспецобладнання"

Виконуючи даний розділ необхідно проаналізувати також відповідність запропонованого обладнання та оснастки вимогам наукової організації праці, можливості використання раціональних прийомів та методів праці, правилам ергономіки, вимогам технічної естетики. Аналізують висоту робочих поверхнею, відповідність інструментів антропометричним особливостям руки виконавців і т.ін.

6.10. В розділі "Просторова організація робочих місць та порядок розміщення обладнання, організаційної та технологічної оснастки, інструментів, матеріалів" наводиться загальна схема обладнання та елементи будівлі обґрунтовуються запропоновані проектні рішення. Подаються також зовнішнього плану дільниці. З врахуванням регламентованих значень відстані, що повинна розділяти схеми та опис елементів внутрішнього плану робочого місця. При розробці даного розділу можливо розглянули декілька варіантів просторової організації дільниці та проаналізувавши їх запропонувати найбільш раціональний.

Порівняння варіантів просторової організації доцільно здійснювати за коефіцієнтом використання виробничої площі:

 

де fі - площа, яку займає і-та одиниця обладнання;

Р - загальна площа робочого місця.

Може також використовуватись критерій мінімізації витрат на заробітну плату та питомих капіталовкладень на виробництво одиниці продукції:

де Т_ш - норма штучного часу на виробництво одиниці продукції;

а_п - норма амортизаційних відрахувань за використану виробничу площу;

С_п - вартість І м² виробничої площі;

F - виробнича площа дільниці;

Ф_че- ефективний річний фонд часу роботи обладнання;

С_т - середня годинна тарифна ставка робітників дільниці. Розрахунок виробничої площі здійснюється за допомогою наступної формули:

 

 

 

де а1і, а2і; - відповідно довжина та ширина і-ї одиниці обладнання або оснастки;

b - відстань між послідовно встановленими одиницями обладнання;

d - відстань між паралельно встановленими одиницями обладнання;

с - відстань від обладнання до стіни;

k - відстань від обладнання до колони.

Нормативні значення геометричних параметрів просторової організації робочого місця наведені в табл..6.2.

Таблиця 6.2

№ п/п	Параметр	Позначення	Норматив, м, не менше
1.	Відстань від обладнання до стіни	с	0.5
2.	Відстань від обладнання до колони	k	0.4
3.	Відстань від автомобіля до стіни	с	1.2
4.	Відстань від автомобіля до колони	k	0.7
5.	Відстань між окремими одиницями обладнання	b,d	0.75
6.	Відстань між автомобілями, що послідовно розміщені один за одним	b	1.0
7.	Відстань між паралельно розміщеними автомобілями	d	1.2*

*виняток становлять пости мийки та прибирання автомобілів де d = 2,0.

6.11. В розділі "Організація обслуговування робочих місць " обґрунтовується запропонований варіант обслуговування виробничої дільниці. При цьому наводиться перелік функцій обслуговування та розкривається зміст робіт з цієї функції стосовно кожного робочого місця, для кожної з функцій обґрунтовується вибір системи обслуговування, описується спосіб виконання робіт та розробляються графіки-регламенти. Наводиться також перелік і порядок виконання робіт, що відноситься до самообслуговування робочих місць.

Виконуючи даний розділ необхідно забезпечити прийняття таких рішень, які б дозволили максимально ущільнити робочий день за рахунок передачі деяких функцій спеціалізованим підрозділам та окремим виконавцям, досягти своєчасного та повного забезпечення робочих місць всім необхідним для безперебійної роботи.

6.12. В розділі " Умови праці на дільниці " подається регламентація факторів, що визначають умови праці. В першу чергу, увага приділяється факторам, що вважаються несприятливими для умов
конкретної дільниці. При цьому необхідно дати номінальні та допустимі значення санітарно-гігієнічних факторів, слід також регламентувати психофізіологічні фактори та розробити пропозиції що до покращення
естетичного рівня виробничої дільниці. В даному розділі розробляються також пропозиції відносно захисту робітників від впливу несприятливих факторів умов праці, що передбачають як колективні так і індивідуальні.

При розробці даного розділу рекомендується керуватись законодавчими актами та нормативними матеріалами, що регламентують умови праці на виробництві (типові положення, єдині вимоги, санітарні норми та ін.)

6.13 В розділі " Форми та системи оплати праці, матеріального та морального стимулювання обґрунтовується вибір системи оплати праці, розробляються умови оплати, відрядні розцінки, умови, показники та розміри преміювання. Розраховується також загальний фонд заробітної плати виробничої
дільниці.

6.14 В розділі " Економічна ефективність від впровадження проекту організації, нормування та оплати праці " наводиться розрахунок річного економічного ефекту як результат зменшення витрат на заробітну плату, скорочення питомих капіталовкладень на виробництво одиниці продукції. З цією метою
виконуються розрахунки зміни техніко-економічних показників, таких як втрати робочого часу трудомісткість виконання робіт, продуктивність праці, чисельність робітників.

Умова раціональності запропонованого проекту організації праці полягає у перевищенні дисконтованих додаткових прибутків над дисконтова ними витратами на впровадження проекту, тобто

При цьому в якості норми дисконту рекомендується приймати d=0.2, термін розрахунку Т=5 років. Додатковий прибуток ΔП за умови незмінної виробничої програми може визначатись як сумарна річна економія витрат на заробітну плату.

В цьому розділі подаються рекомендації щодо порядку запровадження проекту, встановлюються строки виконання окремих етапів робіт по впровадженню та склад робіт, що виконуються на кожному етапі визначаються відповідальні особи за виконання кожного з етапів. Відповідно може бути наведений сітьовий графік впровадження проекту, що забезпечує взаємозв'язок всіх робіт та досягнення оптимальних строків впровадження.