С какой целью разрабатываются проекты организации строительства и производства работ?

Для организации строительного производства при возведении объекта должна быть обеспечена целенаправленность организационных, технических и технологических решений для достижения конечного результата – ввода в действие в установленный срок предприятия, объекта или сооружения с необходимым качеством работ при минимуме материальных и трудовых затрат. В связи с этим, в дополнение к рабочей документации разрабатываются ещё два проекта – проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР).

В зависимости от вида строительства и сложности объекта состав и содержание проектных решений, связанных с организацией строительства, определяются в соответствии со СНиП 12-01-2004 (редакция 2004 г.) «Организация строительства».

 

Какие разделы организации строительства отражаются в ПОС?

В составе ПОС должны быть отражены следующие разделы:

– пусковые комплексы для сложных объектов с разбивкой стоимости строительно-монтажных работ;

– календарный план строительства, в котором должна быть отражена очерёдность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений;

– строительный календарный план с расположением существующих и строящихся объектов, постоянных и временных автомобильных и железных дорог, основных инженерных коммуникаций, временных складов и необходимых объектов производственной базы строительных и монтажных организаций, монтажных площадок для укрупнения конструкций;

– организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений;

– описание методов производства сложных строительно-монтажных работ;– указания по составу, точности, методам и порядку построения геодезической разбивочной сетки;

– ведомость объёмов основных строительных, монтажных и специальных работ:

– график потребности в строительных материалах, конструкциях, деталях, изделиях и оборудовании с распределением их потребности по срокам строительства;– график потребности в основных строительных машинах в целом по строительству;

– график потребности в рабочих кадрах;

– пояснительная записка к ПОС.

 

С какой целью разрабатывается проект производства работ?

Проект производства работ (ППР) – это комплекс проектных документов, определяющих порядок выполнения работ при возведении объекта с учётом выбора наиболее рациональных способов и технологий производства работ с применением различного комплекта машин и механизмов, транспортных средств в зависимости от времени строительства и сроков производства работ.

 

Какие разделы организации строительства отражаются в проекте производства работ?

ППР состоит из следующих видов технологической документации: календарных планов производства работ по объекту с расчётом потребности материальных, трудовых ресурсов и необходимых средств механизации; строительных генеральных планов на различные периоды выполнения строительных и монтажных работ; решений по выполнению геодезических работ на строительной площадке; инженерных решений по обеспечению строительной площадки временными сетями по энерго-, водо-, тепло-, газоснабжению; мероприятиями по охране труда, пожарной безопасности и охране окружающей среды; технологическими картами на выполнение отдельных видов работ.

 

Кто разрабатывает проекты производства работ?

ППР разрабатываются генподрядной строительной организацией или по её заказу трестом Оргтехстрой, или другой проектной организацией. В особо сложных случаях разработки ППР (гидростроительство, крупные объекты металлургии и т.п.) этот проект может быть разработан генпроектировщиком за счёт сметы на проектные работы.