Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Вызовы и возможности современного развития
Организация деятельности РО должна основываться на кардинальном повышении качества имеющегося молодежного человеческого ресурса, минимизацию физических и социальных потерь, максимально глубокую и эффективную социализацию молодых людей, формирование у них установок на самостоятельность и лидерских качеств, сохранение и развитие духовно-нравственных и традиционных семейных ценностей, а также адаптации к трудовой деятельности. Важнейшими вызовами и проблемами, которые ставят под угрозу перспективы развития РО являются: - отсутствие системного подхода и стандартных механизмов взаимодействия РО с работодателями; - отсутствие квалифицированного юриста, а также руководителей сервисного и строительного направлений в РО; - отсутствие системного подхода и стандартных механизмов взаимодействия РО с органами региональной и муниципальной власти, а также с учреждениями высшего и среднего профессионального образования; - низкий уровень значимости осуществления комиссарской деятельности среди членов РО; - недостаточный уровень финансирования мероприятий, направленных на развитие движения студенческих отрядов; - большая разница по уровню развития штабов образовательных организаций и местных штабов; - отсутствие профессионально-квалификационных требований к руководителям штабов образовательных организаций и местных штабов, а также мер по наращиванию кадрового потенциала; - отсутствие критериев оценки качества работы РО; - несоответствие запросу работодателей, отсутствие профессионально-квалификационной подготовки членов РО по рабочим профессиям; - у подавляющего числа бойцов, а также руководителей линейных студенческих отрядов, штабов образовательных организаций и местных штабов студенческих отрядов отсутствует мотивация к саморазвитию внутри организации; - слабое информационное сопровождение деятельности РО в средствах массовой информации и в сети “Интернет”; - резкое развитие других флагманских программ на территории Красноярского края; - отсутствия площадки для обмена опытом между разными возрастными поколениями членов РО. В этих условиях организация деятельности РО должна обеспечить переход от преимущественно количественных целей и задач (рост охвата, рост включенности, обеспечение доступности и т. п.) к качественным – рост величины человеческого капитала молодежи, повышение продуктивности членов РО, как социального субъекта, координация и объединение имеющихся ресурсов, направленных на развитие РО и РСО в целом.
Этапы реализации Стратегии
На первом этапе реализации Стратегии (2020-2021 годы) решается задача построения системы взаимодействия и сотрудничества КРО МООО “РСО” с органами государственной и муниципальной власти, государственными учреждениями высшего и среднего профессионального образования, сформировывается общее понимание концепции развития и дальнейшего плана её совместной реализации на региональном и муниципальном уровне. Формируется команда КРО МООО “РСО”, создаются проекты концептуальных документов, таких как “О соответствии занимаемой должности”, “Критерии оценки эффективности работы КРО МООО “РСО”, Положение о конкурсе “Лучший линейный студенческий отряд Красноярского края”, Положение о конкурсе среди образовательных организаций высшего образования на лучшую практику организации деятельности студотрядов в Красноярском крае. Также будет усилено информационное сопровождение деятельности КРО МООО “РСО” в средствах массовой информации и сети “Интернет”. На втором этапе реализации Стратегии (2021-2022 годы), основные усилия будут направлены на наращивание человеческого капитала среди членов организации, путём создания системы адаптации в краевом штабе для молодых руководителей штабов, проведением профессиональных конкурсов в целях предоставления возможностей для профессионального и карьерного роста внутри организации (например, проведение кейсового чемпионата среди руководителей штабов), а также развитию здоровой конкурентной среды между штабами, путём проведения ежегодного конкурса среди образовательных организаций высшего образования на лучшую практику организации деятельности студотрядов в Красноярском крае. Также на этот период времени запланировано проведение Всероссийского трудового проекта на территории Красноярского края. Третьим этапом реализации Стратегии (2022-2023 годы), станет подготовка и проведение ключевого имиджевого мероприятия - 64 Всероссийского слёта студенческих отрядов в г. Красноярске. Его успешная организация будет способствовать популяризации движения студенческих отрядов среди жителей Красноярского края.
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-03-26; просмотров: 247; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.135.222.253 (0.009 с.) |