Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Пути снижения затрат в ОсОО «Навигатор» ⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 8
Существуют прямые и косвенные способы снижения издержек. К прямому способу снижения издержек относятся мероприятия, непосредственно направленные на снижение затрат. Это экономия материально-вещественных факторов производства, укрепление трудовой дисциплины, усиление материальной ответственности персонала, технико-технологического уровня производства, ужесточение норм расхода сырья и материалов на единицу продукции, изменение ассортимента продукции и др. Сведение к минимуму предполагаемых потерь получило название критерия севиджа. Снижение издержек также может осуществляться посредством минимизации предотвратимых затрат, уменьшения абсолютного объема материальных затрат, уменьшения доли последних в себестоимости продукции. Эта доля может меняться и независимо от усилий предприятия (например, вследствие изменения цен на товарно-материальные ресурсы). Косвенные способы снижения затрат имеют место, когда следствием (побочным эффектом) мероприятий, имеющих другие приоритеты, является снижение затрат. Например, предприятие, выпускающее продукцию неэластичного спроса, решило повысить цены реализации. Как это ни парадоксально, отдаленным следствием этого процесса явится снижение затрат на производство. Причина заключается в том, что при росте цен сократятся сбыт продукции и объем ее производства. Последнее приведет к уменьшению затрат на производство. При увеличении объемов производства и сбыта снижаются постоянные затраты на единицу продукции. Снижение издержек предполагает снижение не только производственных затрат, но и издержек обращения (коммерческих), внереализационных издержек, управленческих затрат[15]. Очень важно стремиться к уменьшению дебиторской задолженности, сокращению сроков расчетов с контрагентами. В то же время разумный рост кредиторской задолженности уменьшает текущие затраты предприятия (но в будущем затраты могут вырасти, если будут применены штрафные санкции). Однако при высокой инфляции опасность последних не столь высока. Необходимо также снижать стоимость обслуживания заемных средств. Невыгодные для предприятия кредитные договоры следует «выравнивать», т.е. приводить их в соответствие со средними условиями кредитования. В планировании и прогнозировании издержек предприятия необходимо предусматривать их снижение.
В условиях инфляции растут не только выручка от реализации, но и затраты предприятия на приобретение сырья, материалов, электроэнергии, получение кредитов и др. При превышении темпов роста цен на приобретаемую продукцию по сравнению с реализуемой у предприятия обостряется потребность в оборотных, прежде всего денежных, средствах, растет потребность в дополнительных источниках финансирования, увеличиваются расходы, ухудшается финансовое положение. Занижение реальной стоимости основного и оборотного капиталов в балансе предприятия соответственно занижает величину амортизационных отчислений и других необходимых расходов, а также занижает себестоимость. У предприятия обостряется проблема замены износившихся средств и орудий труда. Это, в свою очередь, ведет к «старению» производственного парка, снижению качества продукции, сдаче конкурентных позиций. В условиях инфляции оценку производственных запасов нередко проводят по методу ЛИФО (по себестоимости последних по времени приобретений). В этих условиях оценка приобретения и заготовки материалов более выгодна по учетным ценам и отклонениям от фактических затрат (а не по фактической себестоимости приобретений). Инфляция резко усиливает значение многих факторов хозяйственной деятельности: экономии материальных и трудовых ресурсов; нормирования сырья, материалов, топлива, энергии; роста производительности труда (роста объемов производства при заданном (неизменном) общем уровне затрат); соотношения кредиторской и дебиторской задолженности (при росте доли первой предприятие получает относительный выигрыш и, наоборот, при росте второй несет дополнительные потери вследствие обесценения денежных средств). При инфляции важно не допускать опережающего роста затрат на потребляемые изделия, сырье по сравнению с темпами инфляции, следует по возможности сохранять прежний уровень затрат на единицу продукции за счет роста объемов производства (по отношению к постоянным затратам) и дополнительных мероприятий, например в части переменных затрат. Возможно и допущение роста затрат в соответствии с темпами динамики прибыли.
При инфляции в составе затрат падает доля инвестиций (особенно производственных), так как она в первую очередь обесценивает капитальные (долгосрочные) вложения. Падает и доля амортизационных отчислений. Если предприятие не поддерживает реальную заработную плату на прежнем уровне, то падает и ее доля. Одновременно средства и накопления предприятий «перетекают» в торговую, финансовую, посредническую и другие сферы с более быстрым (т.е. с менее обесценивающимся) оборотом капитала. К числу мер предупреждения перерасхода затрат относятся: • постоянный анализ и контроль над затратами; • непрерывное ужесточение норм расхода сырья и материалов; • внедрение режима строгой экономии; • расширение круга нормируемых оборотных средств; • установление потенциальных зон с наиболее высоким риском перерасхода средств; • достижение запланированных показателей объема производства (при снижении последних растут постоянные затраты на единицу продукции); • определение взаимосвязи динамики и относительных показателей затрат с объемами и динамикой производственно-коммерческой деятельности предприятия и качества продукции (работ, услуг)[16]. В целях профилактики перерасхода затрат необходимо определить возможные причины перерасхода затрат. Это может быть: 1) приобретение продукции с потребительскими свойствами ниже ожидаемых; 2) удорожание инвестиционных проектов; 3) вынужденное использование кредитов и займов с невыгодными условиями; 4) увеличение первоначальной стоимости закупаемых сырья, материалов или их первоначальная недооценка; 5) недостатки нормирования оборотных средств или его отсутствие; 6) использование устаревшего оборудования или сырья; 7) неэффективное использование оборудования; финансовые упущения и злоупотребления менеджеров; 8) нарушения законодательства, нормативных актов и вызванные этим штрафные санкции; 9) нежелательные изменения в законодательстве и нормативных актах; 10) инфляционные процессы; 11) негативные изменения валютных курсов. Профилактика перерасхода затрат должна охватывать все аспекты деятельности предприятия, в том числе, казалось бы, не имеющие отношения к политике экономии ресурсов.
Заключение Соотношение между отдельными элементами затрат представляет собой структуру затрат на производство. Все затраты на производство и реализацию продукции составляют ее полную себестоимость. Для предприятия себестоимость является основой для определения цен на производимую продукцию и соответственно базой для определения прибыли от реализации продукции и налога на прибыль. Поэтому нормативные документы, касающиеся порядка определения себестоимости, распространяются на все хозяйствующие субъекты независимо от форм собственности и правового статуса, что ставит все предприятия в равные условия в рыночной экономике. Рассмотрев и изучив классификацию затрат на производство, можно сделать вывод, что при рассмотрении этой темы не принято разделять ее классификацию на производство и реализацию.
В данной работе мы попытались разделить затраты на производство и реализацию продукции Затраты на производство можно классифицировать по экономическим элементам, по статьям калькуляции, по функциональной роли, в зависимости от времени возникновения и отнесения на себестоимость продукции. Затраты на реализацию продукции представляют собой издержки обращения. Издержки обращения могут быть постоянными и переменными. Их также делят на дополнительные и чистые. В третьей главе мы рассмотрели затраты на производство и реализацию ОсОО «Навигатор». Анализируя затраты предприятия за 2006 г. и 2007 г. можно сделать вывод, что затраты увеличились, а значит продукции и услуг было произведено и реализовано больше. Чтобы снизить затраты на ОсОО «Навигатор» нужно проводить профилактику перерасхода затрат. Причинами перерасхода могут быть: приобретение продукции с потребительскими свойствами ниже ожидаемых, удорожание инвестиционных проектов, вынужденное использование кредитов и займов с невыгодными условиями, увеличение первоначальной стоимости закупаемых сырья, материалов или их первоначальная недооценка, недостатки нормирования оборотных средств или его отсутствие, использование устаревшего оборудования или сырья, неэффективное использование оборудования; финансовые упущения и злоупотребления менеджеров, нарушения законодательства, нормативных актов и вызванные этим штрафные санкции, нежелательные изменения в законодательстве и нормативных актах, инфляционные процессы, негативные изменения валютных курсов. Также нужно проводить постоянный анализ и контроль над затратами; непрерывное ужесточение норм расхода сырья и материалов, внедрение режима строгой экономии, расширение круга нормируемых оборотных средств, установление потенциальных зон с наиболее высоким риском перерасхода средств, достижение запланированных показателей объема производства, определение взаимосвязи динамики и относительных показателей затрат с объемами и динамикой производственно-коммерческой деятельности предприятия и качества продукции (работ, услуг).
Литература 1. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. Юнити. М. 2. Раицкий К.А. Экономика предприятия. М. 1999 3. Волков О.И.,Скляренко В.К.Экономика предприятия. ИНФРА-М. М.2005 4. Семенов В.М. Экономика предприятия. Центр экономики и маркетинга. М. 1998
5. Грузинова В.П. Экономика предприятия. Банки и биржи. Юнити. М. 2006 6. Налоговый кодекс Кыргызской Республики.Бишкек.2003. 7. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. «Перспектива».М. 2003 8. Коммерческая оценка инвестиционных проектов. Основные положения методики.-Спб.: НИКЦ «Альт»,2003. 9. Козловский, В. А., Козловская Э. А., Савруков Н. Т. Логистический менеджмент. — СПб.: Политехника, 2003. 10. Желтякова И. А., Маховикова Г. А,, Пузыня Н. Ю. Финансы предприятия. Тесты и задачи. — СПб.: ПИТЕР, 2004. 11. Карданская Н. Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособие. — М.: Русская Деловая Литература, 2005. 12. Маренное Н. А. Финансы предприятия в рыночной экономике России. Курс лекций. Финансы и кредит. Бухгалтерский учет и аудит. — М.: Эдиториал УРСС, 2000. 13. Панкратов Ф. Г., Серегина Т. К. Коммерческая деятельность: Учебник. — М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000. 14. Прицкер А. Введение в имитационное моделирование и язык СЛАМ П. — М.: Мир, 2004. 15. Слепнева Т. А., Яркий Е. В. Финансы: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2001. 16. Слепнева Т. А., Яркий Е. В. Финансы: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2001 17. Слепое В. А., Николаева Т. Е. Ценообразование: Учебное пособие / Под ред. проф. В. А. Слепова. — М.: ФБК-Пресс, 2000. 18. Цацуъин А. И. Финансы в системе маркетинга: Учебное пособие. — М.: Филинъ, 2002. 19. Чудаков А, Д., Карданская Н. Л. Системы управления производством: анализ и проектирование. Учебное пособие. — М.: Русская Деловая Литература, 2004. 20. Цены и ценообразование: Пособие для подготовки к экзаменам /Авт.-сост. А. А. Оганесян. — М.: Приор, 2001. 21. Финансы: Учебник для вузов / Под ред. проф. И. К. Салимжанова. — М.: Финстатинформ, 2001. 22. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник. 2-е изд. — М.: ИВЦ «Маркетинг», 2002. 23. Евланов Л. Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2001. 24. Козловский, В. А., Козловская Э. А., Савруков Н. Т. Логистический менеджмент. — СПб.: Политехника, 2003. [1] Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. Юнити. М.стр. 188 [2] Налоговый кодекс Кыргызской Республики. Бишкек. 2003.п.1 стр. 252 [3] Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. Юнити. М.стр. 190
[4] Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. М. ИНФРА-М.2006. стр. 367 [5] Волков О.И., Скляренко В.К.Экономика предприятия. ИНФРА-М. М. 2005.стр. 372 [6] Семенов В.М. Экономика предприятия. Центр экономики и маркетинга. М. 1998.стр. 201 [7] Грузинова В.П. Экономика предприятия. Банки и биржи. Юнити. М. 2006 стр. 258 [8] Семенов В.М. Экономика предприятия. Центр экономики и маркетинга. М. 1998. стр. 205 [9] Грузинова В.П. Экономика предприятия. Банки и биржи. Юнити. М. 2006 стр. 258 [10] Чудаков А, Д., Карданская Н. Л. Системы управления производством: анализ и проектирование. Учебное пособие. — М.: Русская Деловая Литература, 2004. [11] Отчет о прибылях и убытках 2005, 2006гг. [12] Отчет о прибылях и убытках 2005, 2006гг.
[14] Отчет о прибылях и убытках ОсОО «Навигатор» 2005, 2006гг. [15] Финансы: Учебник для вузов / Под ред. проф. И. К. Салимжанова. — М.: Финстатинформ, 2001. [16] Финансы: Учебник для вузов / Под ред. проф. И. К. Салимжанова. — М.: Финстатинформ, 2001.
|
||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-03-14; просмотров: 73; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.191.223.123 (0.036 с.) |