Анализ производства и продажи продукции.

Примерный план

1. Значение, задачи и источники анализа.

2. Организационно-экономическая характеристика организации.

3. Анализ динамики производства и продажи продукции.

4. Анализ ассортимента и структуры продукции.

5. Анализ факторов, влияющих на объём продукции.

6. Анализ обновления и качества продукции.

Заключение.

Список литературы.

 

Динамика объёма производства и продажи продукции характеризует изменение производства продукции и степень насыщения рынков продукцией организации. Поэтому, используя индекс цен, определяют объём произведённой и проданной продукции. В процессе анализа определяют объёма производства продукции и изменение остатков не проданной продукции. А также необходимо определить изменения в ассортименте продукции по сравнению с прошлым годом, величину среднего процента ассортимента продукции.

Анализируют факторы, влияющие на объём продукции. Приводят расчёт взаимодействующих факторов использования производственных ресурсов, влияющих на изменение объёма продукции (производительность труда, материалоёмкость продукции, фондоотдача). Уровень обновления продукции анализируют долями новой и модернизированной продукции в общем объёме продукции. Для анализа сменяемости продукции определяют показатели: коэффициент опережения доли вновь освоенных изделий над долей снятых с производства; средний возраст выпускаемой продукции.

Для анализа качества продукции рассчитывают показатели: удельный вес сертифицированной продукции в общем объёме вырабатываемой продукции; удельный вес экспортной продукции в общем объёме продукции; коэффициент сортности продукции.

Анализ использования трудовых ресурсов, фонда заработной платы в организации.

Примерный план

1. Значение, задачи и источники анализа.

2. Организационно-экономическая характеристика организации.

3. Анализ обеспеченности организации рабочей силой.

4. Анализ использования фонда рабочего времени.

5. Анализ показателей производительности труда.

6. Анализ фонда заработной платы.

7. Резервы улучшения использования трудовых ресурсов и повышения производительности.

Заключение.

Список литературы.

 

Осуществляя анализ выполнения плана по труду необходимо, прежде всего, определить, как обеспечена организация рабочей силой, достаточно ли имеется инженерно-технических работников и других специалистов.

Полноту использования трудовых ресурсов оценивают по количеству отработанных дней и часов одним работником за определённый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. При определении фактического и планового баланса рабочего времени выявляют есть ли в данной организации целодневные и внутрисменные потери рабочего времени.

Анализируется выполнение плана производительности труда в целом по организации и по отдельным видам продукции, изучается динамика затрат труда.

При анализе фонда заработной платы определяют прежде всего выполнение плана по этому показателю и изменение его против прошлого года. Устанавливают причины перерасхода или наоборот, уменьшения по фонду заработной платы. Анализировать необходимо средний уровень заработной платы одного работника в целом, по видам прфессий и по должностям, заработную плату одного человеко-дня, характеризовать формы заработной платы.

Уровень производительности труда в динамике за ряд лет должен опережать среднегодовой темп роста заработной платы. Если этого нет, надо выявить причины.

На основе проведенного анализа необходимо предложить мероприятия по улучшению использования трудовых ресурсов и повышению производительности труда.