Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Організації виробничої (переддипломної) практикиСодержание книги
Поиск на нашем сайте
ПРОГРАМА Додаток А РОЗПОДІЛ РОБОЧОГО ЧАСУ, ЗРАЗКОВИЙ ГРАФІК ПРОХОДЖЕННЯ ПРАКТИКИ для МАГІСТРІВ
Додаток Б МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ ХЕРСОНСЬКИЙ національний ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра економіки і підприємництва
ЗВІТ Про проходження виробничої (переддипломної) практики студента (ки) 5 курсу, групи _____ 5 ЕПм (5зЕПм) _____, спеціальності 8.03050401 «Економіка підприємства»_ (за видами економічної діяльності) П.І.П/б.__________ Іванова Івана Івановича ____________ на _____________ ТОВ «Інвест-Сервіс»______________ (назва підприємства)
Керівник практики від кафедри __________________ (посада, ПІП, підпис)
Керівник практики від підприємства __________________ (підпис, печатка)
Виконав студента (ки) __________________ (ПІП, підпис)
Херсон – 2014 Додаток В
Розділ 4. Охоона праці табезпека в ндзвичайних ситуаціях в ЗАТ «Південтранссервіс»
4.1.Загальна характеристика робочого місця в ЗАТ «Південтранссервіс»
Державна політика України щодо охорони праці виходить з конституційного права кожного громадянина на безпечні умови праці. Як відомо, охорона праці - це система правових, соціально-економічних, організаційно-технічних, санітарно-гігієнічних, лікувально-профілактичних заходів та засобів, спрямовані на збереження здоров’я і працездатності людини в процесі праці. В ЗАТ «Південтранссервіс» основним видом діяльності є надання послуг щодо перевезення вантажів морським транспортом. На підприємстві працює 12 осіб берегового персоналу (з 82 загального числа робітників). Питання постійного поліпшення умов і безпеки праці, зменшення рівнів травматизму та професійної захворюваності є пріоритетними напрямками діяльності керівництва підприємства. Питання охорони праці та безпека в надзвичайних ситуаціях в дипломній роботі розглянемо для економічного відділу підприємства. Економічний відділ знаходиться в орендованому приміщенні за адресою м. Херсон, проспект Сенявіна 27, корпус 3, офіс 27. Площа приміщення 27,2м 3 (6,8х4м), висота приміщення 2,75 м2; кількість робочих місць в приміщенні 2 (бухгалтер, економіст). Освітлення – комбіноване. Рівень освітлення на робочих місцях в зоні розташування документів у межах 300-500 лк. У випадку неможливості забезпечення даного рівня освітлення системою загального висвітлення, передбачено використання місцевого освітлення. Вентиляція загальнообмінна, опалення централізоване. В приміщенні розташовані 4 столи, на яких розташовані 2 комп’ютери, 2 принтери, 1 факс, та копірувальний апарат; 3 шафи з документами; сейф; вогнегасник. У таблиці 4.1 наведено перелік шкідливих та небезпечних виробничих факторів, які супроводжують трудовий процес на робочому місці економіста.
Таблиця 4.1 Небезпечні та шкідливі фактори виробничого процесу
4.2. Організаційно-технічні заходи з охорони праці.
Треба зазначити, що в ЗАТ «Південтранссервіс» складна ситуація з травматизмом серед плавскладу. Наведена динаміка нещасних випадків (рис.4.1) свідчить про максимальну їх кількість у 2006 році, коли коефіцієнт травматизму склав 47,5.
Рис. 4.1 - Кількість нещасних випадків(2000-2010рр.) в ЗАТ Південтранссервіс»
Робота співробітників економічного відділу безпосередньо пов'язана з комп'ютерами та постійним складанням документів, а відповідно зі шкідливим додатковим впливом цілої групи факторів вказаних в таблиці 1, що істотно знижують продуктивність їхньої праці. Як вже зазначалося, пріоритетним завданням на ЗАТ «Південтранссервіс» є виконання комплексу заходів, спрямованих на поліпшення умов праці робітників та підвищення їх продуктивності, а також на усунення несприятливо діючих на здоров'я працівників небезпечних та шкідливих факторів. Для регулювання мікрокліматичних показників у приміщенні використовують загальобмінну і місцеву вентиляцію. Відповідно до нормативних документів для категорій робіт 1а (при виконанні робіт операторського типу, пов'язаних з нервово-емоційною напругою) в таблиці 4.2 наведені оптимальні норми температур, відносної вологості, швидкості руху повітря в робочої зон виробничих приміщень.
Таблиця 4.2 Оптимальні умови на робочому місці
Робота в ЗАТ «Південтранссервіс» безпосередньо пов'язана зі шкідливим впливом цілої групи факторів, що істотно знижують продуктивність праці. У процесі роботи здоров'ю і навіть, життю людей, можуть загрожувати фактори, викликані переважно неправильною організацією роботи або недотриманням техніки безпеки. Відсутність нормальних мікрокліматичних умов, вплив шуму і вібрації, недостатня освітленість можуть викликати підвищену стомлюваність і ослаблення зору. Безпосередню небезпеку для життя і здоров'я людей являють собою прилади й елементи устаткування, що вимагають для своєї роботи живлення від мережі з високою напругою (комп’ютери, освітлення тощо). Усунення впливу таких шкідливих виробничих факторів, як виділення газів (озону), пару, пилу, надлишкового тепла і вологи, і створення здорового повітряного середовища є найважливішою задачею, що повинна здійснюватися комплексно, одночасно з рішенням основних питань виробництва. Установка кондиціонера і регулярне вологе прибирання вирішує проблему підтримки необхідних параметрів і чистоти повітря в робочій зоні в теплий період року. У зимовий період року виникає потреба у додатковому обігріві приміщення. На підприємстві з 2009 року запроваджена система матеріального заохочення робітників за дотримання вимог з охорони праці.
4.3 Економічна ефективність заходів щодо поліпшення умов і охорони праці
Впровадження на підприємстві будь-якого заходу, в тому числі з безпеки та охорони праці, характеризується величиною його економічної ефективності, що визначається відношенням економічних результатів, отриманих від впровадження заходу в практику підприємства, до витрат на його здійснення. Економічна ефективність визначається з метою: – вибору оптимального варіанту поліпшення умов і безпеки праці (за сукупними результатами соціальної й економічної ефективності); – виявлення впливу реалізації заходів щодо поліпшення умов праці на підставі аналізу показників виробничо-господарської діяльності підприємства: розмір доходу; величина матеріального збитку, обумовленого нещасними випадками, професійною і загальною захворюваністю, плинністю кадрів тощо; – обґрунтування зростання продуктивності праці за рахунок поліпшення її умов; – обґрунтування матеріального і морального стимулювання за розробку і впровадження заходів щодо охорони праці. Економічні результати заходів щодо поліпшення умов і охорони праці виражаються у вигляді економії ресурсів за рахунок зменшення втрат, що викликаються аваріями, нещасними випадками і професійними захворюваннями як в економіці в цілому, так і на кожному підприємстві зокрема. Показник ефективності витрат підприємства Е П на заходи щодо охорони праці – це відношення величини річної економії за рахунок поліпшення умов і безпеки праці до суми витрат (вкладень) підприємства на охорону праці: де Е Р – річна економія від поліпшення умов і охорони праці на підприємстві (доход або зменшення втрат); В – загальні витрати (вкладення) підприємства на охорону праці.
Сума витрат на ліквідацію наслідків аварій і нещасних випадків на виробництві:
Витрати на ліквідацію наслідків аварій і нещасних випадків на виробництві Г1-вартість зіпсованого устаткування, інструментів, зруйнованих будинків і споруд; Г2 - затрати на спасіння потерпілих, розслідування нещасних випадків, транспорт, зв’язок тощо; Г3 - виплати заробітної плати і доплати за час простою; Г4 - вартість ремонту частково зіпсованого обладнання і механізмів, будинків і споруд; Г5 - вартість підготовки або перепідготовки працівників замість тих, що вибули внаслідок загибелі або інвалідності.
Розрахуємо для ЗАТ «Південтранссервіс» вартість втрат в результаті можливої пожежі в приміщенні економічного відділу: Вартість обладнання,устаткування, інструментівяке може бути зіпсованим в результаті пожежі наведено в таблиці 4.3
Таблиця 4.3 Додаток Г ЗАТВЕРДЖЕНО Наказ Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України 29 березня 2012 року № 384 Форма № Н-7.03
______ ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ_____ (повне найменування вищого навчального закладу)
ЩОДЕННИК ПРАКТИКИ ________________ виробничої (переддипломної) практики _________________ (вид і назва практики) студента ________________ Іванова Івана Івановича _______________________ (прізвище, ім’я, по батькові) факультет ________ економіки_(заочного та дистанційного навчання) _______
Кафедра _____________ «економіки і підприємництва» ___________________
освітньо-кваліфікаційний рівень______________ магістр_ __________________
спеціальність 8.03050401 «економіка підприємництва» (за видами економічної діяльності) (назва)
____ 5 _____ курс, група _______ 5ЕПм (5зЕПм) ________
Студент_______________________________________________________________ (прізвище, ім’я, по батькові)
прибув на підприємство, організацію, установу
Печатка підприємства, організації, установи „___” ____________________ 20___ року
____________ ________________________________________________ (підпис) (посада, прізвище та ініціали відповідальної особи)
Вибув з підприємства, організації, установи
Печатка
Підприємства, організації, установи “___” ____________________ 20___ року
_____________ ________________________________________________ (підпис) (посада, прізвище та ініціали відповідальної особи)
ПРОГРАМА ОРГАНІЗАЦІЇ виробничої (ПЕРЕДДИПЛОМНОЇ) практики
для студентів 5 курсу ОКР магістр спеціальності 8 .03050401 «Економіка підприємства» (за видами економічної діяльності) галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво» факультету економіки
Херсон - 2014 Програма організації виробничої (переддипломної) практики для спеціальностей 8.03050401 «Економіка підприємства» (за видами економічної діяльності), галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво».
Укладач: к.е.н., доцент Буренко Ю.О., к.т.н., доцент Олійник Н.М., кількість сторінок – 53.
Розглянуто на засіданні кафедри економіки і підприємництва Протокол № _____ від «____» __ ___________ 20 __ р.
Завідувач кафедри М.В. Шарко
Схвалено на засіданні методичної ради факультету Протокол № ______ від «______» ____________ 20____ р.
Голова А.В. Софієнко
ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Виробнича (переддипломна) практика студентів у навчальному закладі є важливим етапом у системі практичної підготовки до роботи магістрів, індикатором практичних навичок фактичного засвоєння професії. У цей період закладаються основи досвіду професійної діяльності, практичних умінь і навичок, професійних якостей, особистості магістра, відношення до професії. Від рівня успішності роботи на цьому етапі залежить професійне становлення студента в якості магістра. Виробнича (переддипломна) практика студентів для спеціальності 8.03050401; «Економіка підприємства» (за видами економічної діяльності) являється складовою частиною освітньої програми підготовки магістрів, містить у собі завдання по закріпленню й застосуванню теоретичних знань, отриманих у процесі навчання, а також освоєнню методів і набування практичних навичок з питань функціонування економічного механізму управління підприємством і всіх його основних частин у ринкових умовах господарювання. До основного із цих питань відносяться організація й планування виробництва; економічна доцільність та ефективність застосовуваних технологій, виробничого обладнання й процесів; організація трудових процесів, форм і систем заробітної плати; маркетингових досліджень ринку, менеджменту, систем управління, аналізу результатів виробничо-господарської діяльності, взаємовідносин у трудовому колективі та зв'язків підприємства з постачальниками сировини й споживачами продукції, фінансів і технічного розвитку підприємства, планування, організації, контролю, регулювання й мотивації праці в усіх напрямках виробничо-господарської діяльності. Виробнича (переддипломна) практика проводиться на п’ятому курсі (десятий семестр) тривалість практики 4 тижні – 6 кредитів (216 годин). Студенти проходять виробничу (переддипломну) практику з метою підготовки до успішного виконання дипломної роботи за кваліфікацією магістр.
Метою виробничої (переддипломної) практики є ознайомлення студентів з сучасними методами, формами організації та знаряддями праці в галузі їх майбутньої професії; формування у них на базі одержаних в ході навчального процесу знань, професійних умінь і навичок для прийняття самостійних рішень під час конкретної роботи чи виконання функціональних обов'язків відповідно до кваліфікаційного рівня у реальних виробничих умовах господарської діяльності, підприємництва чи бізнесу; виховання потреби систематичного поповнення своїх знань та творчого їх застосування в практичній діяльності. Виробнича (переддипломна) практика студентів передбачає безперервність та послідовність навчального процесу з метою забезпечення достатнього обсягу практичних знань і умінь відповідно до освітньо-кваліфікаційного рівня магістр. Виробнича (переддипломна) практика проводиться на п’ятому курсі (десятий семестр). Під час переддипломної практики студенти поглиблюють та закріпляють теоретичні знання з усіх дисциплін навчального плану, збирають фактичний матеріал для виконання дипломної роботи магістра. Зміст і послідовність практики визначається програмою згідно з навчальним планом. Основними завданнями практики є: − закріплення теоретичних знань (стратегічне управління підприємством; управління проектами; управління потенціалом підприємства; економічна діагностика; управління інфраструктурою підприємств; обґрунтування та експертиза бізнес-проектів та ін.) в умовах діяльності конкретного підприємства; − вивчення системи управління підприємством (організацією); − набуття практичних навичок з аналізу господарської діяльності підприємства і його структурних підрозділів; − ознайомлення з організаційною структурою бази практики; − вивчення організації й управління виробництвом, кадрами, працею і його оплатою, фінансами, матеріально-технічним забезпеченням і т.п.; − набуття практичних навичок, виконання функціональних обов'язків фахівця конкретного структурного підрозділу; − набуття вмінь аналізувати інформацію й приймати самостійні рішення; − вивчення соціальної сфери підприємства (організації); − вивчення стану галузі, в якій функціонує підприємство. − вивчення, обробка, аналіз інформації з практики, узагальнення матеріалу, написання звіту і його захист; Досягнення цілей і вирішення завдань здійснюється шляхом вивчення стану галузі, в якій функціонує підприємство, діяльності самого підприємства в цілому та його структурних підрозділів. Об’єктами вивчення є: − підприємство в цілому (історія створення і розвитку підприємства, форми власності та господарювання, їх трансформування за умов розвитку ринкових відносин; номенклатура і асортимент продукції; типи виробництва на підприємстві; рівень спеціалізації і кооперування; основні технологічні процеси і загальний технологічний рівень виробництва; перспективи розвитку підприємства); − організаційна структура і управління підприємством (ознайомлення із структурою виробничих підрозділів підприємства: основних, допоміжних та обслуговуючих цехів, господарствами й службами невиробничого характеру, механізмом їх взаємозв'язку, юридичним статусом; схема виробничої структури підприємства; трансформування виробничої структури підприємства в умовах його адаптації до ринку; оцінка ступеню автономності підрозділів, доцільність відокремлення від підприємства самостійних фірм, стратегію організаційної перебудови підприємства на найближчу перспективу; різновиди організаційної структури управління підприємством; аналіз можливості централізації (децентралізації) основних управлінських функцій; вивчення економічної служби на підприємстві, її функції за умов адаптації підприємства до динамічного зовнішнього середовища, взаємозв'язок з іншими службами; схема організаційної структури управління підприємством; дослідження змін, що відбулися в структурі органів управління за минулий період, вивчення планів на найближчу перспективу, їх оцінка); − майно і власність підприємства (склад майна підприємства, основних фондів, оборотних коштів та інших активів; форма власності; джерела формування майна підприємства: внески засновників, доходи підприємства від виробничої діяльності, цінних паперів, капітальні вкладення і дотації з бюджету та ін.); − взаємовідносини підприємства із зовнішніми контрагентами й ринковою інфраструктурою (дослідити місце підприємства у виробничо-господарському комплексі країни або регіону, скласти схему його взаємозв'язків з іншими підприємствами, організаціями та установами (зовнішнім середовищем): постачальниками матеріально-технічних ресурсів, покупцями продукції, банками, фінансовими органами, біржами, науково-дослідними організаціями тощо; дати оцінку стабільності виробничих зв'язків і впливу їх регулярності на ефективність діяльності підприємства; орієнтовно визначити авторитет підприємства як партнера у підприємницькому середовищі; ознайомитися із зовнішньоекономічною діяльністю підприємства, перспективами розширення зовнішньоекономічних зв'язків, за їх відсутності – з перспективами виходу на зовнішній ринок); − система і стратегія маркетингу підприємства (ознайомитися зі структурою підрозділу, що управляє маркетинговою діяльністю; з'ясувати розподіл маркетингових функцій між відділами заводоуправління, роль відділу збуту в системі маркетингу підприємства); − ринок продукції підприємства, його особливості й перспективи (аналіз ринкових можливостей підприємства, дослідження попиту на продукцію, оцінка конкурентоспроможності продукції підприємства на внутрішньому і зовнішньому ринках, стратегія маркетингу підприємства на перспективу щодо номенклатури продукції, ринку збуту); − система ціноутворення на продукцію підприємства, порядок підготовки і встановлення цін; роль витрат на виробництво, попит і конкуренцію у політиці ціноутворення; − система планування діяльності підприємства (ознайомитися з системою планів підприємства, організацією їх розробки; з'ясувати, яким підрозділом і якими методами проводиться розробка й вибір стратегії розвитку підприємства); − характеристика основних розділів поточного плану та їх показників (визначити роль поточного плану і його взаємозв'язок із стратегією розвитку підприємства; з'ясувати, як враховується фактор часу і фактор ризику при прийнятті господарських рішень; вивчити систему оперативного регулювання комерційної діяльності підприємства з урахуванням зміни ринкової кон'юнктури; з'ясувати, як здійснюється оперативне регулювання виробництвом: склад календарно-планових нормативів, планово-облікові одиниці, зміст і порядок розробки планів-графіків виробництва і випуску продукції; дати оцінку ритмічності виробництва); − витрати й фінанси підприємства (ознайомитися з порядком формування витрат, показниками собівартості продукції: кошторисом витрат на виробництво, собівартістю товарної реалізованої продукції; обчислити прибуток від реалізації продукції, валовий прибуток; вивчити розподіл і використання прибутку, склад й порядок формування фонду споживання; обчислити рентабельність продукції та виробництва); − податки й обов'язкові платежі (ознайомитися з системою податків підприємства, методикою їх обчислення; здійснити з належними поясненнями розрахунок величини податку на прибуток (дохід) та інших податків, якщо підприємство їх сплачує (ПДВ, акцизний податок та ін.); дослідити пільги щодо оподаткування, їх стимулюючу роль в інвестиційній діяльності підприємства та виконанні соціальних програм; вивчити обов'язкові платежі й внески підприємства, передбачені законом, дати схему їх обчислення за певний період у поточному році); − економічна оцінка діяльності підприємства (вивчити баланс підприємства за минулий рік або квартал, структуру його активів та пасивів, їх взаємозв'язок, порядок складання балансу; проаналізувати економічний стан підприємства за даними балансу, звернувши, передусім, увагу на співвідношення заборгованості і власних коштів, платоспроможності підприємства й ліквідність його активів; з'ясувати напрямки поліпшення фінансового стану підприємства); − загальне ознайомлення з галуззю, в якій функціонує підприємство (з'ясувати перспективи розвитку галузі в цілому); − стан охорони праці та культури виробництва на підприємстві (написання розділу «Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях»). Крім виконання загальної частини, студент-практикант виконує завдання в залежності від відділу (підрозділу) підприємства, в якому він знаходиться на практиці, з врахуванням доступу до інформації. Практика студентів кафедри «Економіки і підприємництва» проводиться на конкретних підприємствах (незалежно від форми власності), які мають відповідні умови згідно з програмою організації переддипломної практики та задовольняють вимоги кваліфікаційного рівня спеціаліста (магістра) з економіки. Студенти, які навчаються в ХНТУ за замовленнями державних, регіональних чи місцевих органів влади, а також за замовленнями підприємств, фірм чи установ банківської системи, практику проходять на підприємствах, в установах, фірмах чи у складі інших суб'єктів, які формували замовлення на магістрів. Університет за замовленням кафедри заключає договори з підприємствами – базами практики. Також студенти можуть самостійно вирішувати питання проходження практики, в цьому випадку вони надають на кафедру лист з підприємства на якому мають намір пройти переддипломну практику.
ОРГАНІЗАЦІЯ І КЕРІВНИЦТВО ПРАКТИКОЮ СТУДЕНТІВ
Відповідальність за організацію і проведення практики, а також за навчально-методичне забезпечення і контроль проходження практики згідно з програмою організації виробничої (переддипломної) практики і конкретним завданням покладається на відповідального за проведення практики по кафедрі «Економіки і підприємництва». Загальну організацію практики студентів та контроль за її проведенням здійснює керівник практики, який призначається завідуючим кафедрою. До керівництва виробничою (переддипломною) практикою залучаються досвідчені викладачі кафедри «Економіки і підприємництва». За наявності в договорах (контрактах) на навчання студентів питання практики окремі договори можуть не укладатися. Зміст практики за видом визначається в договорі (контракті) на проходження практики. Студентам видається за погодженням з науковим керівником напрямок і зміст наукових досліджень, методично-календарний план їх проведення. Розподіл студентів на переддипломну (виробничу) практику проводиться кафедрою спільно з деканатом з урахуванням замовлень на підготовку магістрів та їх майбутнього місця роботи після закінчення навчання, а також побажання студентів і їх замовників. Студенти-практиканти при проходженні практики зобов'язані: − до початку практики одержати від керівника практики консультації щодо оформлення всіх необхідних документів; − своєчасно прибути на базу практики і визначити своє місце і порядок проходження практики; − ознайомитись і виконувати внутрішній розпорядок на підприємстві (фірмі), в організації чи установі; − у повному обсязі виконувати всі завдання, передбачені програмою організації переддипломної практики і вказівками керівників; − вивчити і суворо дотримуватися правил охорони праці і техніки безпеки та виробничої санітарії; − нести відповідальність за виконану роботу; − своєчасно підготувати звіт про проходження практики та скласти диференційований залік з практики. Керівник практики від кафедри зобов'язаний: − перед початком проходження переддипломної практики проконтролювати готовність баз практики та керувати процесом укладення договорів і підготовкою програм організації переддипломної практики; − забезпечити проведення всіх організаційних заходів перед відправленням студентів на практику: інструктаж про порядок проходження практики та техніки безпеки, а також надання студентам-практикантам необхідних документів (направлення, програму, індивідуальне завдання, щоденник і календарний план проходження практики, теми дипломної роботи, методичні рекомендації); − повідомити студентів про систему звітності щодо виконання програми переддипломної практики та визначеного завдання; подання письмового звіту, оформлення виконаного індивідуального завдання, підготовку доповіді, повідомлення, виступу тощо; − подати завідуючому кафедрою письмовий звіт про проведення переддипломної практики із зауваженнями й пропозиціями щодо поліпшення процесів проходження практики студентів; − у складі робочої комісії прийняти залік у студентів після закінчення переддипломної практики. Керівник практики від підприємства зобов'язаний: − розробити графік проходження практики кожним студентом; − створити необхідні умови для виконання студентами програми практики; − провести обов’язкові інструктажі з охорони праці й техніки безпеки з оформленням відповідної документації; − забезпечити необхідні умови для отримання студентами під час проходження практики знань за спеціальністю в області технології (методики), економіки і організації, планування і управління виробничим процесом, науковою організацією праці, організації науково-дослідних робіт; − надати студентам-практикантам можливість користуватися літературою та іншою документацією, що є у наявності на базі практики, допомагати їм у підборі матеріалів для написання дипломної роботи; − контролювати дотримання практикантами виробничої дисципліни, забезпечити облік відвідування практики студентами; − консультувати студентів по питанням діяльності підприємства в цілому та його підрозділів; − вести облік та оцінювання роботи, що виконує кожен студент; контролювати підготовку студентами звітів з практики і після закінчення практики перевірити звіт з практики, написати відгук з оцінкою роботи, завірити звіт.
ПІДВЕДЕННЯ ПІДСУМКІВ ПРАКТИКИ
За результатами проходження виробничої (переддипломної) практики кожний студент-практикант складає письмовий звіт. До звіту додається щоденник проходження практики, у якому повинні бути відображені всі види робіт, які були виконані студентом, котрий заповнюється щоденно, в ньому повинні бути відгук керівника практики від підприємства, завірений печаткою підприємства, а також відгук керівника практики від університету. Звіт складається студентом під час проходження практики на робочих місцях у відповідних підрозділах підприємства (додаток Б) шляхом систематичної обробки своїх щоденних спостережень. По змісту й обсягу він повинен відповідати вимогам програми практики. Структура звіту про проходження практики: − вступ; − основна частина (складається з двох розділів): Розділ 1. Аналіз діяльності підприємства Розділ 2. Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях − висновки; − список використаних джерел; − додатки (при необхідності). Вступ повинен містити обґрунтування актуальності й практичної значущості роботи конкретного підприємства – бази практики. Основна частина ( складається з двох розділів). Розділ 1. Аналіз діяльності підприємства – в цьому розділі необхідно розкрити сучасний стан проблем, існуючих на підприємстві-базі практики, які будуть дослідженні при написанні дипломної роботи магістра на прикладі підприємства на основі аналізу відповідних показників із застосуванням економіко-математичних методів та певними висновками відносно отриманих результатів. У розділі 1 необхідно навести: - загальну характеристику підприємства; - історію розвитку; - структуру підприємства; - опис видів та обсягів діяльності (ринків збуту продукції, взаємовідносин з основними постачальниками та споживачами продукції; кадрового складу); - проаналізувати основні техніко-економічні показники діяльності підприємства за період у 3-5 років; - провести аналіз показників роботи підприємства в межах обраної теми дипломної роботи за період у 3-5 років; - виявити резерви підвищення ефективності діяльності підприємства в межах обраної теми дипломної роботи; - проаналізувати стан галузі, в якій функціонує підприємство; з'ясувати перспективи розвитку галузі. Розділ 2. Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях - в цьому розділі студент розглядає питання охорони праці з позицій розроблених та затверджених світових, європейських, українських норм в даній галузі, з урахуванням тих особливостей, які обумовлені змістом дипломної роботи. На початку розділу «Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях» необхідно вка
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-09; просмотров: 241; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.2 (0.015 с.) |