В области организационно-управленческой деятельности предприятий нефтяной, газовой и химической промышленности.

Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления предприятием (цехом) и их обоснование.

Разработка мероприятий по совершенствованию организации управления транспортной службой предприятия с расчетом их эффективности.

Обоснование новых систем управления персоналом с учетом принятой предприятием стратегии поведения на рынке.

Корректировка систем управления персоналом на базе комплексного технико-экономического анализа.

Совершенствование производственной и организационной структуры управления ремонтной службой предприятия.

Совершенствование производственной и организационной структуры управления энергетическим хозяйством предприятия.

Упорядочение информационных потоков внутри предприятия (отдельных его подразделений).

В области производственно-экономической деятельности предприятий нефтяной, газовой и химической промышленности.

Технико-экономическое обоснование реконструкции, технического перевооружения предприятия (цеха).

Организационно-технические мероприятия по улучшению технико-экономических показателей деятельности предприятия (цеха).

Организационно-технические мероприятия по более полному использованию производственной мощности цеха (установки).

Организационно-технические мероприятия по сокращению длительности производственного цикла.

Разработка предложений по углублению специализации производственных систем на предприятии.

Организационно-технические мероприятия по углублению комбинирования производства.

Установление эффективных форм кооперации в условиях конкретного производства.

Установление оптимального уровня концентрации строящегося предприятия (цеха).

3. В области планово-экономической деятельности предприятий нефтяной, газовой и химической промышленности.

Разработка стратегического плана на предприятии.

Оперативно-производственный план предприятия (цеха).

Проект плана производственно-хозяйственной деятельности вспомогательного цеха предприятия.

Обоснование основных технико-экономических показателей в их взаимосвязи в перспективном (текущем) планировании в зависимости от целей и задач, стоящих перед предприятием.

Разработка модели текущего бизнес-плана, обоснование его разделов и показателей для конкретного предприятия.

Проект мероприятий по повышению прибыльности предприятия.

Проект мероприятий по достижению устойчивого финансового положения предприятия на рынке.

В области социально-управленческой деятельности предприятий нефтяной, газовой и химической промышленности.

Обоснование эффективной системы мотивации трудовой деятельности на предприятии (в цехе).

Проект мероприятий по созданию базисных и эстетичных условий труда.

Определение направлений совершенствования механизма формирования и использования фондов экономического стимулирования на предприятии.

Организационно-технические мероприятия по охране окружающей среды от вредных выбросов.

Предложения по сокращению текучести кадров на предприятии.

Мероприятия по совершенствованию подготовки и повышению квалификации рабочих кадров на предприятии.

5. В области проектно-экономической деятельности предприятий нефтяной, газовой и химической промышленности.

Технико-экономическое обоснование строительства нового предприятия (цеха).

Технико-экономическое обоснование реконструкции, технического перевооружения предприятия.

Выбор точки строительства предприятия, обоснование его оптимальной мощности.