Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ:  Археология Биология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия ЭкологияТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву 
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Вероятность наступления рисков ⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5
Эксперты выставляли оценки по следующей системе: 0 – риск несущественный;
25 – риск скорее всего не реализуется; 50 –о наступлении события ничего определенного нельзя; 75 – риск скорее всего проявится; 100 – риск наверняка реализуется. Проанализируйте непротиворечивость оценок экспертов. Задача 46. Реализация проекта в бизнес-плане сопряжена с четырьмя видами рисков, распределенными по 2 группам приоритетов (табл. 116). Риски бизнес-проекта
Оценить вероятность наступления событий, относящихся к каждому виду рисков, по балльной шкале из предыдущей задачи. Дать общую оценку риска бизнес-проекта. Задача 47. Реализация проекта, разработанного в бизнес-плане, сопряжена с 6 рисками, вероятность наступления которых и распределение по группам приоритета представлены в табл. 117. Риски бизнес-проекта
Примечание. 1-й приоритет весомее о-го в о раз. Выделить 3 наиболее существенных риска реализации проекта. Дать общую оценку риска бизнес-проекта. 28.2. ОЦЕНКА РИСКА ПРОЕКТА НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО, ФИНАНСОВОГО Vt ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОГО ЛЕВЕРИДЖА Производственный леверидж показывает степень влияния постоянных затрат на прибыль (убытки) и изменение объема производства. Его уровень исчисляется отношением выручки от реализации за вычетом переменных затрат (или маржинального дохода) к балансовой прибыли. Производственный леверидж характеризует степень риска при снижении выручки от реализации. При высоком его значении даже незначительные спад или увеличение производства продукции приводят к существенному изменению прибыли. Следовательно, чем выше производственный леверидж, тем выше предпринимательский риск. Работать с высоким производственным левериджем могут только те предприятия, которые в состоянии обеспечить большие объемы производства и сбыта, имеют устойчивый спрос на продукцию.
Финансовый леверидж показывает взаимосвязь между прибылью и соотношением собственного и заемного капиталов. Это потенциальная возможность влиять на прибыль путем изменения объема и структуры собственного и заемного капиталов. Финансовый леверидж измеряется отношением балансовой прибыли к чистой прибыли. Возрастание финансового левериджа сопровождается повышением степени финансового риска, связанного с возможным недостатком средств для выплаты процентов по долгосрочным кредитам и займам. Незначительное изменение балансовой прибыли и рентабельности инвестированного капитала в условиях высокого финансового левериджа может привести к значительному изменению чистой прибыли, что опасно при спаде производства. Производственно-финансовый леверидж – это обобщающий показатель, который представляет собой произведение уровней производственного и финансового левериджа. Он отражает общий риск, связанный с возможным недостатком средств для возмещения производственных расходов и финансовых издержек по обслуживанию внешнего долга. Следует отметить, что сочетание мощного операционного и финансового рычагов может оказаться губительным для предприятия, так как предпринимательский и финансовый риски взаимно умножаются, мультиплицируя неблагоприятные эффекты. Например, производственный леверидж равен 3, финансовый – 1,25, производственно-финансовый – 3,75. Можно сделать вывод, что при сложившейся структуре издержек на предприятии и структуре источников капитала уменьшение объема производства на 1 % вызовет снижение валовой прибыли на 3 % и уменьшение чистой прибыли на 3,75 %. Каждый процент уменьшения балансовой прибыли приведет к снижению чистой прибыли на 1,25%. Используя эти данные, можно оценивать и прогнозировать производственный и финансовый риски инвестирования. Задача 48. Оценить степень риска бизнес-проектов, опираясь на показатели производственного, финансового и производственно-финансового левериджа, по трем вариантам исходных данных.
1-й вариант: маржинальный доход – 520 тыс. руб.; балансовая прибыль – 250 тыс. руб.; чистая прибыль – 144 тыс. руб. 2-й вариант: выручка от реализации продукции, работ и услуг – 1200 тыс. руб.; переменные издержки – 576 тыс. руб.; балансовая прибыль – 200 тыс. руб.; чистая прибыль – 120 тыс. руб. 3-й вариант: прибыль от реализации продукции, работ и услуг –200 тыс. руб.; рентабельность реализации продукции, работ и услуг – 20 %; удельный вес условно постоянных расходов – 40 %; балансовая прибыль – 250 тыс. руб.; чистая прибыль – 145 тыс. руб.
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 8
Приложение 9
Приложение 10
Приложение 11
Приложение 12
Задача 21
Задача 22
1.18. Задача 23
1.19. Задача 34
1.20. Задача 36
/ 160 170 155 165 150 162 154 157 148 161 FV 210 220 200 220 205 210 205 210 200 210 г 10,4 10,3 10,8 10,1 10,5 10,6 10,8 10,4 10,3 10,4 1.21. Задача 37
1.22. Задача 39
1.23. Задача 40
1.24. Задача 41
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-24; просмотров: 171; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.19.27.178 (0.068 с.) |
