Мета і задачі дисципліни, Ії місце в навчальному процесі

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ

та тематика контрольної роботи для студентів заочної форми навчання

 

 

з дисципліни «Управлінський облік»

для студентів напряму підготовки 6.030509 «Облік і аудит»

галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво»

факультету економіки

 

 

Херсон 2016

РОБОЧА ПРОГРАМА ДИСЦИПЛІНИ

Мета і задачі дисципліни, Ії місце в навчальному процесі

Для досягнення комерційного та фінансового успіху, виконання зобов’язань перед державою та партнерами, підприємства повинні оперативно приймати оптимальні управлінські рішення стосовно розробки оптимальної виробничої програми, зниження собівартості продукції тощо. Виконання цих завдань неможливе в разі відсутності оперативної релевантної інформації про виробничі витрати. У зв’язку з цим виникає необхідність глибокого вивчення теоретичних засад організації і методики управлінського (внутрішньогосподарського) обліку, який створює інформаційне забезпечення аналізу альтернативних варіантів та вибору оптимального управлінського рішення.

 

Головна мета вивчення дисципліни:

- формування знань, вмінь та практичних навиків, необхідних для використання передового досвіду економічно розвинутих держав з управлінського обліку у вітчизняній обліковій практиці;

- знайомство студентів з сучасним станом та перспективами становлення і розвитку управлінського обліку в Україні;

- поліпшення професійної підготовки майбутніх фахівців.

Основні завдання дисципліни "Управлінський облік”:

 

- знайомство студентів із загальними основами методики, техніки і організації управлінського обліку в Україні;

- вивчення методики управлінського обліку зарубіжних країн в частині групування витрат, систем їх обліку, калькулювання; використання облікової інформації для прийняття коротко- та довгострокових управлінських рішень;

- ознайомлення з методикою аналізу альтернативних проектів на базі використання інформації управлінського обліку;

- порівняння вітчизняної системи управлінського обліку з досвідом його впровадження на зарубіжних підприємствах.

 

В результаті вивчення дисципліни студенти повинні знати:

- сутність, цілі та зміст управлінського обліку;

- класифікацію та поведінку витрат підприємств;

- діючі системи та методи обліку виробничих витрат і калькулювання собівартості продукції в Україні та згідно світового досвіду;

- методику аналізу облікової інформації для прийняття управлінських рішень;

- методику обліку і контролю в системі управління за відхиленнями.

 

Студенти повинні вміти:

- класифікувати та групувати виробничі витрати для управління та регулювання діяльності підприємства;

- розподіляти непрямі витрати між структурними підрозділами підприємства, центрами відповідальності та об’єктами калькулювання;

- розраховувати собівартість продукції використовуючи різні методи калькулювання;

- аналізувати поведінку витрат та проводити аналіз співвідношення “витрати - обсяг діяльності – прибуток”;

- аналізувати альтернативні проекти та обґрунтовано обирати оптимальні управлінські рішення.

Дисципліна „Управлінський облік” є однією з базових загальноекономічних та природничо-наукових дисциплін, що займає визначне місце в процесі підготовки спеціалістів з бухгалтерського обліку та аудиту.

ЗМІСТ ДИСЦИПЛІНИ

Тема 1. Сутність, мета та зміст управлінського обліку

Нова концепція розуміння бухгалтерського обліку. Користувачі інформації. Поняття управлінського обліку. Етапи розвитку управлінського обліку. Порівняльна характеристика фінансового, управлінського і податкового обліку: ознаки відмінності і спільні риси. Предмет, метод, принципи, функції управлінського обліку. Моделі обліку: загальна, інтегрована, переплетена. Їх характеристики і порядок застосування. Нормативи з практики управлінського обліку. Нормативи по дослідженнях в області управлінського обліку. Організація управлінського обліку на підприємстві.

Тема 2. Склад витрат виробництва

Економічний зміст дефініцій «витрати» та «затрати». Загальноекономічне групування витрат. Нормативна регламентація складу витрат виробництва. Характеристика економічних елементів витрат: матеріальні витрати, витрати на оплату праці, відрахування на соціальне страхування, амортизація, інші операційні витрати. Склад та призначення групування витрат за статтями. Відмінності економічних елементів та статей витрат.

Тема 3. Класифікація і поведінка витрат

Мета та методи класифікації витрат та доходів. Класифікація витрат для оцінки виробничих запасів і оцінки прибутку: прямі і непрямі; витрати на продукт і витрати періоду; економічні елементи витрат: матеріальні витрати, витрати на оплату праці, накладні витрати. Статті калькуляції. У зв’язку з процесом виробництва: виробничі і невиробничі. В залежності від доцільності: продуктивні і непродуктивні.

Класифікація витрат з метою управління. Коефіцієнт еластичності: змінні і постійні витрати. Пропорційні, прогресивні, дегресивні, стрибкоподібні, реманентні. Диференційні і маржинальні витрати. Ймовірні і дійсні витрати. Залежність від управлінських рішень: релевантні і нерелевантні.

Класифікація витрат з метою контролю. Центри відповідальності. Регульовані і нерегульовані витрати.

Функція витрат. Методи вивчення поведінки витрат: технологічний аналіз, метод аналіз облікових даних, метод вищої-нижчої точки, метод візуального застосування. Порівняльна характеристика методів вивчення поведінки витрат.

Тема 4. Методи обліку і калькулювання витрат

Сутність і види собівартості продукції. Об’єкти обліку витрат і об’єкти калькулювання: сутність та відмінності. Калькуляційні одиниці і їх класифікація. Методи обліку витрат і калькулювання собівартості, їх групування. Способи калькулювання собівартості продукції. Особливості калькулювання собівартості продуктів комплексних виробництв. Види калькуляцій.

Тема 5. Система обліку і калькулювання повних витрат

Системи виробничого обліку. Побудова плану рахунків. Центри відповідальності. Статті калькуляції. Характеристика системи обліку повних витрат. Матеріальні витрати. Методи розподілу матеріальних витрат. Витраті на оплату праці. Основна і додаткова заробітна платня. Витрати на підготовку й освоєння виробництва: склад та порядок розподілу. Втрати від браку. Цехові витрати.

Тема 6. Система обліку і калькулювання за змінними витратами

Калькулювання на основі діяльності. Розподіл операцій на групи. Фактори витрат.

Сутність системи обліку змінних витрат. Маржинальний доход. Списання постійних накладних витрат. Порівняльна характеристика систем обліку змінних і повних витрат: структура звіту про прибутки, причини різниці показника чистого прибутку, взаємоузгодження чистого прибутку. Переваги і недоліки системи директ-костинг. Можливість використання для управління виробництвом.

 

Тема 7. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку

Моделі взаємозв’язку витрат-обсягу виробництва - прибутку: економічна, облікова та математична. Мета аналізу беззбитковості. Математичний підхід к аналізу взаємозв’язку “Витрати-обсяг виробництва - прибуток”: точка беззбитковості, коефіцієнт маржинального доходу, маржа. Графічний підхід до аналізу. Побудова графіку рентабельності, взаємозв’язку прибутку і обсягу виробництва, графіку маржинального доходу.

Допущення, які використовуються в аналізі В-О-П. Аналіз беззбитковості в умовах багатопродуктового виробництва. Комбінація продаж.

Тема 8. Система обліку і калькулювання за нормативними витратами

Визначення нормативів та принципи їх використання. Види нормативів. Встановлення та перегляд нормативів. Функціонування системі обліку нормативних витрат. Розрахунок фактичної собівартості в умовах нормативного методу. Відображення нормативних витрат і відхилень в системі рахунків.

Тема 9. Використання релевантної інформації для прийняття управлінських рішень

Аналіз релевантної інформації в процесі прийняття короткострокових управлінських рішень. Рішення про спеціальне замовлення. Маржинальний підхід. Диференціальний аналіз релевантних витрат і доходів. Облік можливих витрат при відсутності вільних потужностей. Рішення типу – чи розширяти (скорочувати) сегмент діяльності: калькулювання змінних витрат, визначення прямих і загальних постійних витрат, зіставлення маржинального доходу. Виробляти чи купувати: визначення релевантної виробничої собівартості, диференційний аналіз витрат, облік якісних факторів.

Прийняття рішень в умовах обмеженості ресурсів. Ухвалення рішення в умовах одного обмеження. Маржинальний дохід на одиницю обмежуючого фактора. Прийняття рішення в умовах декількох обмежень. Лінійне програмування: побудова моделі, рішення моделі, аналіз рішення.

Особливості аналізу облікової інформації при прийнятті довгострокових управлінських рішень. Методи оцінки капітальних вкладень: дисконтування грошових потоків, ігнорування вартості грошей з урахуванням часу. Чиста дійсна вартість. Внутрішня і облікова норма прибутковості.

Тема 10. Бюджетування і контроль

Стратегічне планування. Визначення бюджету:його мета і функції. Напрямки бюджетування. Зведений бюджет. Види бюджетів: операційні і фінансові. Стадії бюджетування. Методи складання бюджетів: через приріст і “з нуля”. Суть бюджетного контролю. Звіт про виконання бюджету. Відхилення: позитивні і негативні, внаслідок планування і діяльності. Схема бюджетного контролю. Гнучкий бюджет. Відмінність бюджетів торгових і виробничих підприємств.

Тема 11. Облік і контроль за центрами відповідальності

Організаційна структура підприємства. Децентралізація керування. Ії переваги і недоліки. Центр відповідальності. Облік відповідальності. Принципи системи обліку за центрами відповідальності. Типи центрів: центри витрат, центри прибутку і центри інвестицій. Контрольовані і неконтрольовані витрати. Оцінка діяльності центрів витрат. Фінансові і не фінансові показники діяльності центрів відповідальності. Критерії вибору показників для оцінки діяльності центрів відповідальності. Прибутковість інвестицій.

Трансферна ціна. Метод трансферного ціноутворення.

Склад і зміст внутрішньої управлінської звітності структурних підрозділів.

 

Тема 12. Взаємозв’язок управлінського і фінансового обліку

Порівняльна характеристика фінансового і управлінського обліку. Спільні риси та відмінності. Взаємозв’язок рахунків фінансового і управлінського обліку в загальній, інтегрованій та переплетеній системах.

Практичні завдання

Завдання 1. Витрати підприємства за минулий рік при обсязі виробництва в січні – 62, лютому – 48, березні – 40, квітні – 84, травні – 128, червні – 136, липні – 148, серпні – 163, вересні – 185, жовтні – 102, листопаді – 79, грудні – 32 одиниць продукції становили:

Таблиця 2

Місяць	Варіанти
Січень			14 700
Лютий			16 200
Березень			9 000
Квітень			10 800
Травень			19 800
Червень			18 300
Липень
Серпень
Вересень
Жовтень
Листопад
Грудень

 

Продовження табл. 2

 

Місяць	Варіанти
Січень			14 700
Лютий			16 200
Березень			9 000
Квітень			10 800
Травень			19 800
Червень			18 300
Липень
Серпень
Вересень
Жовтень
Листопад
Грудень

 

Необхідно:

а) на основі наведеної інформації побудувати функцію витрат підприємства всіма можливими методами,

б) спрогнозувати витрати підприємства в січні наступного року за умови, що обсяг виробництва становитиме 10 000 одиниць,

в) порівняти отримані результати та зробити висновки.

Завдання 2. У наведеній нижче таблиці слід визначити невідомі показники.

Таблиця 3

 

Показник	Варіанти
1.Чистий дохід від реалізації				?				?
2.Початковий запас готової продукції			?	?		?		?		30,8
3.Початковий запас НЗВ
4.Прямі матеріальні витрати										70,4
5.Прямі витрати на оплату праці	?				?				?	92,4
6.Загально виробничі витрати			?			?				83,6
7.Кінцевий запас НЗВ				?				?		39,6
8.Собівартість виготовленої продукції		?					?			?
9.Кінцевий запас готової продукції		?					?			?
10.Собівартість реалізованої продукції	?				?				?	171,6
11.Валовий прибуток	?	?	?		?	?	?		?	?
12. Операційні витрати	?		?	?	?	?		?	?
13. Прибуток		?	(12)			(48)	?			?

 

 

Продовження табл.3

 

Показники	Варіанти
1. Чистий дохід від реалізації		?
2.Початковий запас готової продукції	?	?			?		86,4	?
3.Початковий запас НЗВ							59,4
4.Прямі матеріальні витрати						68,4	145,2	170,4
5.Прямі витрати на оплату праці			?			64,8	?			?
6. Загально виробничі витрати	?				?	?	112,2	?
7.Кінцевий запас НЗВ		?				32,4	118,8
8.Собівартість виготовленої продукції				?			376,2		?
9.Кінцевий запас готової продукції				?		39,6	112,2		?
10.Собівартість реалізованої продукції			?			302,4	?	806,4		?
11.Валовий прибуток	?		?	?	?	?	?	?	?	?
12. Операційні витрати	?	?	?		?	?	?	?		?
13. Прибуток	(36)			?	(24)	(21,6)	27,5	(57,6)	?

Завдання 3. Показники діяльності підприємства представлені в таблицях 4 і 5.

Таблиця 4

 

№	Показники	Значення
	Постійні загальновиробничі витрати, грн.	99 000
	Постійні витрати на реалізацію, грн.	14 000
	Постійні адміністративні витрати, грн.	26 000
	Обсяг виробництва, од.:
	травень
	червень
	Обсяг реалізації, од.:
	травень	10 000
	червень	12 000

 

Таблиця 5

 

Варіанти	Ціна, грн.	Прямі матеріальні витрати на одиницю продукції, грн.	Прямі витрати на оплату праці на одиницю продукції, грн.	Змінні загально виробничі витрати на одиницю продукції, грн.

 

Необхідно скласти звіт про фінансові результати за травень і червень на основі калькулювання собівартості за повними та змінними витратами.

 

 

Завдання 4. Є такі дані про діяльність фірми у звітному році.

 

Таблиця 6

 

Варіанти	Валовий прибуток	Збиток	Чистий дохід від реалізації	Прямі матеріальні витрати	Прямі витрати на оплату праці	Постійні загально виробничі витрати	Постійні витрати на збут продукції
	40 000	10 000	200 000	70 000	50 000	30 000	20 000
	60 000	15 000	300 000	105 000	75 000	45 000	30 000
	80 000	20 000	400 000	140 000	100 000	60 000	40 000
	64 000	16 000	320 000	112 000	80 000	48 000	32 000
	76 000	19 000	380 000	133 000	95 000	57 000	38 000
			2 000
			3 800	1 330
	88 400	2 100	42 000	14 700	10 500	6 300	4 200
	9 200	2 300	46 000	16 100	11 500	6 900	4 600
	11 200	2 800	56 000	19 600	14 000	8 400	5 600
	12 400	3 100	62 000	21 700	15 500	9 300	6 200
	13 200	3 300	66 000	23 100	16 500	9 900	6 600
			4 000	1 400	1 000
			3 800	1 330
	88 000	22 000	440 000	154 000	110 000	66 000	44 000
	108 000	27 000	540 000	189 000	135 000	81 000	54 000
	68 000	17 000	340 000	119 000	85 000	51 000	34 000

 

Необхідно розрахувати:

- змінні витрати на збут;

- маржинальний дохід;

- змінні загальновиробничі витрати;

- виробничу собівартість реалізованої продукції.

 

Завдання 5. Вхідні дані для рішення задачі наведені в таблиці 7.

Таблиця 7

 

Варіанти	Ціна од. продукції, грн.	Змінні витрати на одиницю продукції, грн.	Постійні витрати, грн.
			9 600
	0,9	0,5
			100 000
			20 000
			20 000
			90 000
			3 000
			7 500
			50 000
			40 000
			35 000
			30 000
			250 000
			20 000
			15 000
			10 000
			5 000

 

Необхідно визначити:

1. точку беззбитковості;

2. прибуток при реалізації 2 000 одиниць продукції;

3. обсяг реалізації, необхідний для одержання чистого прибутку 70 000 грн.

 

Завдання 6. Нижче наведено бюджет продажу компанії на перше півріччя (таблиця 8)

Таблиця 8

 

Варіанти	Обсяг реалізації, одиниць
січень	лютий	березень	квітень	травень	червень	липень
	9 600	16 000	24 000	14 400	11 200	10 400	9 500
	8 400	15 000	21 000	17 300	11 500	10 000	8 000
	10 000	13 200	14 900	15 000	15 200	7 500	8 300
	15 000	13 700	13 500	12 000	12 000	14 000	13 500
	17 400	17 800	18 000	20 000	25 300	17 900	19 000
	18 600	17 900	18 300	18 900	19 000	20 000	20 700
	9 700	16 300	24 100	14 500	11 300	10 500	9 600
	9 900	16 300	24 300	14 700	11 500	10 700	9 800
	10 200	16 600	24 600	15 000	11 800	11 000	10 100
	10 500	16 900	24 900	15 300	12 100	11 300	10 400
	15 000	14 000	16 000	13 000	17 000	18 000	18 900
	9 700	13 800	16 700	17 000	17 300	18 100	19 000
	7 300	8 000	8 700	9 100	9 700	10 500	10 800
	5 000	5 800	6 100	7 300	7 500	7 800	8 300
	8 400	8 100	9 000	9 300	9 500	10 000	10 000
	7 300	7 800	7 950	8 400	8 700	9 000	9 500
	9 700	10 000	10 300	10 400	11 000	13 000	14 100
	13 000	13 100	13 700	13 600	14 100	15 000	16 700
	15 100	16 100	17 300	18 000	18 300	18 900	19 000
	17 800	16 900	17 000	18 000	19 300	19 700	19 800

 

Запаси готової продукції плануються у розмірі 30% обсягу реалізації наступного періоду. На 1.01. на складі було 1 800 од. готової продукції. Для виробництва одиниці продукції необхідно 8 кг. сировини, запас якої підтримується в обсязі 20% виробничої потреби в наступному місяці.

Необхідно скласти бюджет виробництва (таблиця 9) і закупівлі сировини (таблиця 10) на перше півріччя.

Таблиця 9

Бюджет виробництва

 

Показники	січень	лютий	березень	квітень	травень	червень
Залишки готової продукції на початок місяця
Обсяг виробництва
Обсяг реалізації
Залишки готової продукції на кінець місяця

 

Таблиця 10

Бюджет закупки сировини

 

Показники	січень	лютий	березень	квітень	травень	червень
Залишки сировини на початок місяця
Обсяг закупки
Витрачено на виробництво
Залишки сировини на кінець місяця

Завдання 7. Фірма «Ольвія» випускає три види продукції: жіночі сукні, костюми та спідниці. Діяльність підприємства за рік характеризується наступними даними.

Таблиця 11

 

Показники	Варіант
Кількість виготовленої і реалізованої продукції, тис. шт.
сукні
спідниці
костюми
2. Ціна, грн.
сукні
спідниці
костюма
3.Загальновиробничі накладні витрати, тис. грн.
-налагодження обладнання
-контроль якості
4.Витрати на збут
5.Адміністративні витрати

 

Продовження табл.11

 

Показники	Варіант
Кількість виготовленої і реалізованої продукції, тис.шт.
Сукні
Спідниці
Костюми
2. Ціна, грн.
Сукні
Спідниці
Костюми
3.Накладні витрати, грн.
-налагодження обладнання
-контроль якості продукції
4.Витрати на збут
5.Адміністративні витрати

 

Змінні витрати на виготовлення продукції компанії складають (тис. грн.):

 

Таблиця 12

 

Статті витрат	Види продукції
Сукня	Спідниця	Костюм
Основні матеріали
Основна зарплата

 

Додаткова інформації про фактори витрат за видами продукції

Таблиця 13

 

Показники	Види продукції
Сукня	Спідниця	Костюм
Кількість переналагоджень обладнання
Кількість проведених перевірок якості продукції
Кількість замовників
Кількість замовлень

 

На основі наведеної інформації:

1) розрахувати прибуток компанії, здійснивши калькулювання на основі діяльності (система АВС) та використовуючи традиційну методику калькулювання, згідно з якою непрямі виробничі витрати розподіляють між виробами пропорційно основній заробітній платі, а витрати на управління та збут – пропорційно основним прямим витратам на виробництво продукції;

2) порівняти отримані результати стосовно прибутковості кожного виробу та обґрунтувати пропозиції щодо максимізації прибутку.

Завдання 8. Запланована підприємством виручка від реалізації складає 800 000 грн. при вартості 20 грн. за одиницю. Витрати підприємства складають:

 

Таблиця 14

 

Показник	Варіанти
Прямі матеріали і витрати на оплату праці
Загально виробничі витрати (змінні 25%)
Адміністративні витрати (змінні - 40%)
Витрати на збут (змінні – 15%)

 

Продовження табл.14

 

Показник	Варіанти
Прямі матеріали і витрати на оплату праці
Загально виробничі витрати (змінні 25%)
Адміністративні витрати (змінні - 40%)
Витрати на збут (змінні – 15%)

 

Необхідно:

1) визначити прибуток при запланованому обсязі реалізації;

2) визначити прибуток у разі зниження ціни на 5% і збільшення обсягу реалізації на 12%;

3) визначити прибуток при зростанні ціни на 2% і зниженні обсягу реалізації на 5%.

4) обґрунтувати оптимальний варіант управлінського рішення.

Завдання 9. Є такі дані про виробничі витрати механічного цеху за місяць:

 

Таблиця 15

 

Показники	Витрати, грн.
матеріальні	зарплата	загально виробничі
Незавершене виробництво на початок місяця	10 100	3 720	2 820
Затрати на виробництво	88 000	54 000	43 200

 

Додаткові дані про випуск продукції за місяць наведені в таблиці.

Таблиця 16