Оценка коммерческого потенциала и перспективности проведения научных исследований с позиции ресурсоэффективности и ресурсосбережения.

	Химия нефти	Переработка нефти	Высокомолекулярные соединения нефти
Исследовательские центры университетов
Научные центры
Нефтяные компании

Были определены рынки сегментирования: наиболее интересным представляется исследование химии нефти, т.к уровень конкуренции на данном сегменте более низок.

Анализ конкурентных технических решений

Таблица 1- Оценочная карта для сравнения конкурентных технических разработок

Критерии оценки	Вес критерия	Баллы	Конкурентоспособность
Технические критерии оценки ресурсоэффективности
Скорость проведения эксперимента	0,1				0,4	0,4	0,3
Безопасность эксперимента	0,15				0,6	0,6	0,6
Техническая оснащенность проекта	0,18				0,9	0,9	0,9
Наличие реактивов	0,2					0,8	0,8
Экономические критерии оценки эффективности
Конкурентоспособность	0,15				0,75	0,6	0,45
Финансирование научной разработки	0,11				0,55	0,33	0,55
Наличие сертификации разработки	0,11				0,55	0,44	0,55
Итого					4,75	4,07	4,15

Технология QuaD

 

Таблица 2 - Оценочная карта для сравнения конкурентных технических разработок

 

Критерии оценки	Вес критерия	Баллы	Максимальный балл	Относительное значение (3/4)	Средневзвешенное значение (5х2)
Показатели оценки качества разработки
1 Скорость проведения эксперимента	0,1			0,95	0,095
2 Безопасность эксперимента	0,15			0,9	0,135
3 Техническая оснащенность проекта	0,18			0,85	0,153
4 Наличие реактивов	0,2				0,2
Показатели оценки коммерческого потенциала разработки
1. Конкурентоспособность	0,15			0,95	0,1425
6. Финансирование научной разработки	0,11			0,85	0,0935
1. Наличие сертификации разработки	0,11			0,85	0,0935
Итого

 

П_ср – средневзвешенное значение показателя качества и перспективности научной разработки; B _i – вес показателя (в долях единицы); Б _i – средневзвешенное значение i -го показателя

Так как П_ср=83,6125, разработка перспективна.

SWOT-анализ

SWOT – Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы) – представляет собой комплексный анализ научно-исследовательского проекта. SWOT-анализ применяют для исследования внешней и внутренней среды проекта.

Он проводится в два этапа:

Первый этап заключается в описании сильных и слабых сторон проекта, в выявлении возможностей и угроз для реализации проекта, которые проявились или могут появиться в его внешней среде.

Второй этап состоит в выявлении соответствия сильных и слабых сторон научно-исследовательского проекта внешним условиям окружающей среды. Это соответствие или несоответствие должны помочь выявить степень необходимости проведения стратегических изменений.

Таблица 3- Матрица SWOT

	Сильные стороны научно-исследовательского проекта: С1. Заявленная экономичность и энергоэффективность технологии. С2. Экологичность технологии. С3. Уникальность научной разработки С4. Наличие бюджетного финансирования. С5. Квалифицированный персонал.	Слабые стороны научно-исследовательского проекта: Сл1. Дефицит необходимых реактивов. Сл2. Отсутствие необходимого оборудования для проведения научной работы.
Возможности: В1. Использование инновационной инфраструктуры ИХН СО РАН. В2. Стабильный спрос на продукт В3. Опубликование научной разработки в научных журналах. В4. Повышение стоимости конкурентных разработок	1.Исследование состава горючих сланцев прошедших неизотермическую сверхкритическую флюидную экстракцию с использованием современного комплекса физико-химических методов исследования	1.Приобретение необходимых реактивов для проведения эксперимента возможно за счет сотрудничества с другими лабораториями. 2. Опубликование научной разработки дает возможность получения дополнительного финансирования.
Угрозы: У1. Отсутствие необходимых реагентов для проведения экспериментов У2. Развитая конкуренция технологий производства У3.Введения дополнительных государственных требований к сертификации продукции У4. Несвоевременное финансовое обеспечение научного исследования со стороны государства	1.Повышение конкурентоспособности за счет государственного финансирования и получения новых данных об исследуемой нефти.	1.Доработка методики проведения химической деструкции смол и асфальтенов по ее конкурентным преимуществам.

Планирование научно-исследовательских работ