Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Процесс организации исполнения проектаСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Цель процесса: организация выполнения проекта согласно разработанным планам. Выходы процесса: - выполнены запланированные работы; - получены продукты проекта; - осуществлены изменения согласно принятым в проекте правилам; - выполнены намеченные корректирующие и предупреждающие действия; - актуализированы документы по управлению проектом. Процесс контроля исполнения проекта Цель процесса: проверка соответствия процессов и продукта проекта установленным требованиям. Выходы процесса: - документированы результаты регулярной проверки состояния проекта, в частности, отклонения от планов и проанализированы с целью определения причин отклонений; - произведена оценка соответствия продукта проекта требованиям к нему; - сформированы корректирующие и предупреждающие действия по результатам проверки; - отчеты о выполнении работ проекта соответствуют утвержденной системе отчетности по проекту. Процесс завершения проекта Цель процесса: формальное закрытие проекта. Выходы процесса: - проведена и документально оформлена приемка продукта проекта заказчиком; - проведено закрытие всех договоров по проекту (в случае их наличия); - документировано окончание проекта; - сформирован архив проекта; - команда проекта и основные заинтересованные стороны проинформированы об окончании проекта.__
Оформление проекта Проект включает в себя презентацию (обычно не превышает 15 слайдов) и текст проекта (как правило, не более 30 страниц без учета приложений). При оформлении презентации и текста проекта должны использоваться единые шаблоны оформления документов. Рекомендуется в пояснительной записке к проекту придерживаться следующей структуры: ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ (Приложение 3) Титульный лист должен содержатьследующие данные: - полное название учебного заведения - наименование темы проекта; - список авторов; - год выполнения работы; - отметка руководителя проектных работ.. Инициация проекта ( наименование проекта; причины инициации проекта; цели и продукты проекта; заказчик проекта; руководитель проекта; куратор проекта)
содержание проекта - Планирование расписания проекта - Планирование бюджета проекта - Планирование персонала проекта - Планирование закупок в проекте - Планирование реагирования на риски - Планирование обмена информацией в проекте - Планирование управления изменениями в проекте СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ НОРМАТИВНЫХ ДОКУМЕНТОВ И ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ Список использованных нормативных документов и источников информации может содержать перечень литературных источников, правовых актов, источников статистических данных и иных опубликованных документов и материалов, использованных при написании проекта. Порядок перечисления указанных источников: - законы и подзаконные акты; - учебники, монографии и литература (в алфавитном порядке по фамилии автора); - периодические издания; - источники информации в Интернете. ПРИЛОЖЕНИЯ В приложения выносятся справочные и аналитические материалы (таблицы, расчеты, компьютерные распечатки и т.п.). В тексте проекта дается ссылка на соответствующее приложение.
ПОРЯДОК ОЦЕНКИ ПРОЕКТОВ Оценка проектов осуществляется экспертной комиссией, которая формируется образовательным учреждением из числа наиболее опытных экспертов и преподавателей. Критериями оценки проекта являются: 1. Актуальность проблемы, на решение которой направлен проект, качество ее обоснования, актуальность самого проекта в части реализации Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года (утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 года № 1662-р); 2. Социальная значимость проекта; 3. Наличие в конкурсной работе результатов собственного исследования авторов; 4. Новизна проекта; 5. Наличие организационных механизмов реализации проекта; 6. Финансово-экономическое обоснование проекта; 7. Возможность практической реализации проекта/наличие практического задела для реализации проекта; 8. Наличие предложений по кадровому обеспечению реализации проекта в рамках территории (в т.ч. наличие команды единомышленников, готовых приступить к реализации проекта); 9. Наличие рекомендаций от муниципальных органов власти, хозяйствующих субъектов и иных заинтересованных лиц. Приложение 3 Образец оформления титульного листа Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Российская академия народного хозяйства и государственной службы
|
||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-10; просмотров: 374; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.137 (0.007 с.) |