Расчет стоимости зарядки одной АБ

Стоимость одной зарядки батареи находим по формуле:

,

где - цена затрат электрической энергии на зарядку одной батареи;

- амортизация оборудования;

- заработная плата специалистов за время зарядки одной батареи;

- затраты, связанные с энергопотреблением всей станции во время зарядки одной батареи ();

- прочие затраты ().

где - время зарядки АБ ();

- установленная мощность УЗА-СЦ ();

- количество одновременно подзаряжаемых АБ ().

где - цена установки УЗА-СЦ ();

- действительный годовой фонд времени оборудования ( = 5840 час);

- срок службы установки УЗА-СЦ ()

,

где - приведенная заработная плата начальника ЗАС (;

- заработная плата старшего смены ();

- заработная плата аккумуляторщика ().

Расчет экономического эффекта

Таблица 3.3.1 - Расчет экономического эффекта

Показатель	Единица измерения	Расчетный период
Прогнозируемый объем производства (n)	шт.
Прогнозируемая цена	у.е.	335,233	335,233	335,233	335,233
Себестоимость единицы продукции	у.е.	214,81	214,81	214,81	214,81
Чистая прибыль от внедрения	у.е.	6431,11	9646,66	12862,22	16077,11
Чистая прибыль от внедрения с учетом фактора времени	у.е.	6431,11	8006,73	8874,93	9325,11
Пред производственные затраты	у.е.	1236,84	1236,84	1236,84	1236,84
Затраты на рекламу	у.е.
Всего затрат (п6 + п7)	у.е.	1266,84	1266,84	1266,84	1266,84

 

Продолжение таблицы 3.3.1

Коэффициент дисконтирования			0,83	0,69	0,58
Затраты с учетом времени	у.е	1266,84	1051,48	874,12	734,77
Экономический эффект (п5 – п8)	у.е.	5164,27	6739,89	7608,09	8058,27

 

Срок окупаемости, или период внедрения инвестиций – это количество лет, в течении которых инвестиции возвратятся инвестору в виде чистого дохода. Иначе, это период времени, который необходим для возмещения инвестиций за счет дохода.

Срок окупаемости (Т) =

Инвестиционный проект считается выгодным, так как в гражданской авиации нормативный срок окупаемости () = 11 лет.

 

 

РАСЧЕТ НАДЕЖНОСТИ

Разрабатываемая зарядная аккумуляторная станция должна обеспечивать высокую степень надежности как при эксплуатации в нормальных условиях, так и в аварийных ситуациях.

Для повышения уровня надежности приходится увеличивать затраты на запасные части, улучшать подготовку и число обслуживающего персонала. Кроме этого необходимо совершенствовать конструкции блоков для быстрого восстановления и ремонта отказавших узлов.

Данные меры ведут в свою очередь к удорожанию аппаратуры, увеличению сроков разработки. Поэтому оптимальное построение элементов ЗАС должно выполняться по критерию минимума экономических и временных затрат при условии, что реальная надежность обеспечивается не хуже некоторой заданной величины. В качестве надежности используются следующие показатели:

- вероятность безотказной работы P(t);

- частота отказов а(t);

- интенсивность отказов λ(t);

- средняя наработка до первого отказа Тср.

В состав электрической схемы модернизированной системы входят:

- КТП;

- Электропроводка;

- УЗА-СЦ.

Из справочных данных находим номинальную интенсивность отказов всех элементов рассчитываемой схемы. Данные заносим в таблицу 4.1 и производим расчеты.

 

Таблица 4.1 — Номинальная интенсивность отказов

Группа элементов	Количество элементов в i ‑й группе	Интенсивность отказов для элементов i-й группы	Произведение
КТП		0,1	0,1
Электропроводка		3,5	3,5
УЗА-СЦ		0,8	2,4
ЭД-90-1К-01		0,9	0,9

 

Подсчитываем значение суммарной интенсивности отказов элементов устройства, используя выражение:

где – значение интенсивности отказов элементов i -й группы, найденное с использованием справочников,

– количество элементов в i -й группе,

m – число сформированных групп однотипных элементов.

Используя данные, приведенные в таблице 4.1, получим:

По общепринятым формулам для экспоненциального закона надежности подсчитываем другие показатели надежности:

а) наработка на отказ:

б) вероятность безотказной работы за заданное время :

в) частота отказов за заданное время :

Находим вероятность безотказной работы схемы за 10000 ч:

Построим график зависимости вероятности безотказной работы схемы от времени , для чего задаем значения времени и находим соответствующие значения вероятностей безотказной работы:

Полученные данные заносим в таблицу 4.2

Таблица 4.2 — Вероятностей безотказной работы

Время работы t, час	Значение вероятностей безотказной работы Р(t)

 

Продолжение таблицы 4.2

 

По данным таблицы 4.2 строим график зависимости вероятности безотказной работы схемы от времени:

Рисунок 4.1 — График зависимости вероятности безотказной работы Р(t)

Построим график зависимости частоты отказов а от времени , для чего задаемся значением времени и находим соответствующие частоты отказов, используя формулу (43):

Полученные данные сводим в таблицу 4.3

 

 

Таблица 4.3 — Частоты отказов

Время работы t, ч	Частота отказов, α·10^-6,1/час

 

Рисунок 4.2 — График зависимости частоты отказов α(t)

 

Число отказов за год рассчитываем по формуле:

где — число часов работы в году. Будем считать, что наша система работает 8500 часов в год.

Число отказов в год рассчитываем по формуле: