підготовки аналітичної доповіді ( огляду).

Підготовка кейсу.

Кейс.

Визначення кейсу. Кейс (від англійської case - випадок) являє собою чітко структурований стислий опис реальної управлінської, економічної, виробничої, фінансової або ж іншої реальної конкретної ситуації, підготовка та аналіз якої дозволяє у студента виробляти певні навички по відповідній навчальній дисципліні. Обсяг кейсу. Обсяг основного тексту кейсу становить 8-10 сторінок стандартного тексту (30 строчок на сторінці, 65 знаків у стрічці).При необхідності до складу кейсу включаються додатки обсягом до 5 сторінок.

Об'єктом кейсу є суб'єкти міжнародного бізнесу, національні та міжнародні організації, які регулюють або впливають на міжнародний бізнес. Об'єкт кейсу, як правило, і зумовлює його назву.

Предметом кейсу є різноманітні міжнародні економічні відносини та ділові операції у різних сферах бізнесу (виробництві, торгівлі, фінансах і т. і.), рішення і події, які впливають на розвиток міжнародного бізнесу, поведінку окремих його учасників. Структура (зміст) кейсу включає наступні складові: а)основна частина (8-10с.)

- опис проблемної ситуації (1-2с.)

- характеристику основних подій, що призвели до виникнення проблемної ситуації (2-3);

- фактори, що впливають на подальший розвиток проблемної ситуації (1 -2с);

- позиції і інтереси учасників (зацікавлених юридичних осіб та їх працівників) у розв'язанні проблемної ситуації та шляхів їх розв'язання (2-3с);

б) 3-4 питання для обговорення

в) додатки (таблиці, схеми, діаграми, графіки, офіційні рішення та інші допоміжні матеріали - до 5с).

Основні етапи підготовки кейсу.

- Попереднєє визначення теми кейсу у обраній організації.

- Узгодження теми кейсу із відповідною кафедрою (викладачем курсу).

- Встановлення стосунків з відповідальними працівниками організації, що є об'єктом кейс - дослідження.

- Визначення засад кейс дослідження (надання консультаційних послуг організації в процесі підготовки кейсу;

- отримання дозволу на збір матеріалів, використання звітів організації; інтерв'ювання співробітників та партнерів компанії; встановлення умов дотримання конфіденційності, тощо).

- Збір матеріалів.

- Підготовка попереднього варіанту кейсу.

- Узгодження попереднього варіанту кейсу з викладачем відповідної дисципліни (за бажанням студента).

- Доопрацювання кейсу.

- Узгодження кейсу з організацією-об'єктом дослідження.

- Рецензування кейсу викладачем.

- Захист кейсу на засіданні відповідної групи магістерської програми (обговорення питань).

- Оцінювання кейсу.

Оцінювання кейсів.

Максимальна оцінка кейсу становить 20 балів. Загальний критерій оцінки кейсу пов'язаний із можливостей формування конкретних компетенцій по певному курсу в процесі його підготовки та обговоренні в групі. Добрий кейс в кінцевому підсумку у його учасників (автора, студентів і викладачів) викликає відчуття глибокого задоволення: "Я дійсно навчився конкретним компетенціям із цієї дискусії"). Розподіл балів по окремим характеристикам кейсу відбувається згідно наступної оціночної таблиці.

Оціночний лист для кейсу

№ п.п	Критерії оцінки	Макс. бал	Оцінка
1.	Основні критерії
1.1.	Актуальність проблеми та можливість інтеграції кейсу у програму відповідної міжнародної навчальної дисципліни
1.2.	Проблема кейсу сформульована так, що немає очевидного чи єдиного вірного рішення
1.3.	Достатня кількість інформації для обговорення в аудиторії
1.4.	Спроможність кейсу спровокувати дискусію в аудиторії
1.5.	Наявність у кейсі різних поглядів на проблему насамперед представників різних країн і міжнародних організацій
1.6.	Опис впливу різних факторів міжнародного характеру на ситуацію
1.7.	Мова кейсу (стиль написання, читабельність, тощо)
1.8.	Якість запитань для обговорення
1.9.	Захист кейсу
1.10	Всього по розділу 1
2.	Додаткові критерії
2.1.	Наявність персоні кованого головного героя, від якого залежить прийняття рішення
2.2.	Наявність комп’ютерної, аудіо-відео або мультимедійної підтримки
2.3.	Всього по розділу 2

 

Підготовка аналітичної доповіді (огляду).

Аналітична доповідь (огляд) являє собою самостійно виконане есе з обраної тематики написане особисто автором, яке демонструє його здібності та розкриває отримані ним відповідні знання, вміння та навички, що були сформовані під час прослуховування ним теоретичного курсу та набутого досвіду під час проходження практики. Найважливішими якостями, що мають бути оцінені викладачем виступають:

– компетентність у визначенні суті проблем міжнародної економіки, постановці завдання та обґрунтуванні селектування джерел інформації;

– достовірність отриманих висновків та пропозицій, що базуються на валідності наведених розрахунків та прогнозів, які передбачають верифікацію однакових чи подібних даних (точок зору), що наводяться різними експертами;

– новітність, під чим розуміється використання тільки сучасних статистичних даних з метою чіткого аналітичного реагування на кон’юнктурні зміни у світовій економіці;

– багатоджерельність, що вимагає використання щонайменше 15 джерел інформації, серед яких обов’язковими є найважливіші західні видання, інтернет-ресурси офіційних сайтів, окремі точок зору експертів.

 

Аналітична доповідь має системний характер і може бути оцінена за наступними ознаками цілісності:

· рівень компетентності магістранта щодо досліджувальної тематики (0; 5)

· наявність численних джерел, що були використані автором для аналізу (0; 5)

· продемонстровані вміння селектування матеріалу та формування авторських суджень та висновків (0; 5)

· оформлення матеріалу, його структуризація, ілюстрованість та вірогідність висновків (0; 5)

Разом 0-20 балів

 

Тематика проблемних питань.

1. Джерела інвестиційного капіталу в Україні.

2. Емісія цінних паперів як джерело проектного фінансування.

3. Україна в міжнародних рейтингах.

4. Інвестиційна привабливість підприємства – потенційного об’єкта інвестування.

5. Методи розрахунку економічної ефективності проектів та практика їх застосування.

6. Роль людського фактора в проектному менеджменті.

7. Методи контролю якості виконання поектів та практика застосування.

8. Методи управління ризиками на основних етапах і фазах життєвого циклу проекту.

9. Маркетингові стратегії підприємств та їх використання в інвестиційному проектуванні.

 

Рекомендована література (основна і додаткова)

1.Агафонова Л.Г., Рога О.В. Підготовка бізнес-плану «Практикум». — К., 2000;

2.Багиев Г. Л., Тарасевич В. М., Анн X. Маркетинг. — М.: Экономика, 1999.

3.Бабаєв В.М. Управління проектами: Навч.посібн.- ІОЦ ХНАМГ, -Харків. -244 с.

4.Банківська справа і фінансування інвестицій, під ред. М. Брука. Том 1,

том 2. Інститут Економічного Розвитку Світового Банку, 1995.

5.Батенко Л.П., Загородніх О.А., Ліщинська В.В. Управління проектами: Навч. посіб. – К.:КНЕУ, 2005. – 231 с.

6.Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: АОЗТ «Интерэксперт», «Инфра-М», 1995. – 528 с.

7.Беренс В., Хавранек П. М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. АОЗТ. — М.: Интерэксперт, 1995.

8.Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учебное пособие. // Под ред. В. М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 432 с.

9.Бизнес-планирование: Под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова. — М.: Финансы и статистика, 2002.

10.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т. 1, Т.2 – Ника-Центр,1999

11.Блохина В.Г. Инвестиционный анализ. – Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 320 с.

12.Боди Эви, Кейн Алекс, Маркус Алан. Принципы инвестиций. — М.: Вильямс, 2002.

13.Брігхем Є. Ф. Основи фінансового менеджменту. — К.: Молодь, 1997.

14.Бушуев С.Д., Бушуева Н.С. Управление проектами: Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров. К.: ІРІДІУМ, 2006.- 208 с.

15.Бушуев С. Д., Морозов В. В. Динамическое лидерство в управлении проектами. — К.: УАУП, 2000. — 312 с.

16.Верба В., Загородніх О. Проектний аналіз. — К.: КНЕУ, 2000.

17.Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи,Ю ЮНИТИ, 1998. – 423

18.Голов С.Ф., Костюченко В.М. Бухгалтерський облік і фінансова звітність за міжнародними стандартами.- 2-ге вид.,- Х.: Фактор, 2008. – 1008 с.

19.Диксон Питер П. Управление маркетингом. — М.: ЗАО «Изд-во "БИНОМ"»,1998.

20.Дитхелм Герд. Управление проектами. — СПб.: Бизнес-пресса, 2003.

21.Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг. — М.: Высш. шк., 1995.

22.Катасонов В. Ю. Проектное финансирование. — М.: Ансил, 1999; 23.Керівництво з питань проектного менеджменту: Пер. З англ. під ред. С. Д. 24.Бушуєва. — К.: Видавничий дім «Деловая Украина», 2000. — 198 с.

25. Кобиляцький Л.С. Управління проектами: Навч. поcіб.- К.:МАУП, 2002.- 200 с.

26.Козаченко Г. В., Антіпов О. М., Ляшенко О. М., Дібніс Г. І. Управління інвестиціями на підприємстві. — К.: Лібра, 2004. — 368 с.

27.Кольцова И.В., Рябых Д.А. Практика финансовой диагностики и оценки проектов. – М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2007, - 416 с.

28.Котлер Ф. Основы маркетинга. — К.; СПб.; М.: Издат. дом "Вильяме", 1998.

29.Липсиц И. В., Коссов В. В. Инвестциционный проект: методы подготовки и анализа. — М.: БЕК, 1996. — 304 с.

30.Мазур И. И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний. — М.: Высшая школа, 2000.

31.Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. – Справочное пособие.- М.:Высшая школа,Ю 2001. – 875 с.

32.Мойсейенко І.П, Інвестування: навчальний посібник. К:Знання 2006, -490с.

33.Пересада А.А., Майорова Т.В., Ляхова О.О. Проектне фінансування: Підручник. – К.:КНЕУ, 2005.- 736 с.

34.Покропивний С.Ф., Соболь С.М., Щвиданенко Г.О., Дерев’янко О. Г.Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навчаль­ний посібник. — К.: КНЕУ, 2002. — 379с.

35.Проектний аналіз. Відп. ред. Москвін С.О. – Київ, «Видавництво Лібра», 1998. – 368 с.

36.Савчук В.П., Прилипко С.І., Величко Е.Г. Анализ и разработка инвестиционных проектов. — К.: Абсолют-В, 1999.

37.Савчук В.П. Пракическая энциклопедия. Финансовый менеджмент. – К.: Издательский дом «Максимум», 2005. – 884 с.

38.Савчук В. П. Финансовый менеджмент предприятий. — К.: Максимум, 2001.

39.Словник-довідник з питань управління проектами /Бушуєв С.Д.- К.: Видавничий дім «Деловая Украина», 2001. – 640 с.

40.Современный маркетинг/В.Е.Хруцкий – М.:Финансы и статистика, 1991. – 256 с.

41.Тарасюк Г. М. Управління проектами: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів. 2-е вид. — К.: Каравела, 2006. — 320 с

42.Тян Р. Б., Холод Б. І., Ткаченко В. А. Управління проектами. — К.: ЦНЛ, 2004.

43.Цигилик І. І., Кропельницька С. О., Білий М. М., Мозіль О. І. Аналіз і розробка інвестиційних проектів: Навчальний посібник. — К.: Центр навчальної літератури, 2005. — 160 с.

44.Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. – Спб.; «ДваТри», 1996. – 610с.

45.Швиданенко Г.О., Оголь О. В., Заїкіна В. В. Обгрунтування інвестиційних проектів у процесі трансформації форм власності. — К.: КНЕУ, 1998.

46.Щукін Б. М. Аналіз інвестиційних проектів. Конспект лекцій. Навчальне видання. Міжрегіональна Академія управління персоналом (МАУП), ДП "Експрес-Поліграф",

47.Ястремська О.М, Стратегічне управління інвестиційної діяльності підприємства. Навч. посібник. Х.: Видавництво ХНЕУ, 2006.-191 с.