Вінницький кооперативний інститут

Вінницький кооперативний інститут

 

Затверджено

Вченою Радою інституту

Протокол № 4 від 27.11.2014 р.

 

 

ПП 1.2.1. Управлінські рішення

 

Програма

Нормативної навчальної дисципліни

Підготовки «бакалавр»

Галузь знань 0305 «Економіка та підприємництво»

Спеціальність 6.030601 «Менеджмент»

 

 

Вінниця – 2014 рік

 

 

РОЗРОБЛЕНО ТА ВНЕСЕНО: ВІННИЦЬКИЙ КООПЕРАТИВНИЙ ІНСТИТУТ

 

 

РОЗРОБНИК ПРОГРАМИ:

Викладач кафедри маркетингу Д.Г. Тимофеєв

 

 

Навчальну програму розглянуто та затверджено на засіданні кафедри Менеджменту

 

Протокол № 1 від 05.11.2014 р.

В.о. зав. кафедри Менеджменту _____________ О.В.Пітик

підпис

 

 

Вступ

Програма вивчення нормативної навчальної дисципліни «Управлінські рішення» складена відповідно до освітньо-професійної програми спеціальності «Менеджмент» освітньо-кваліфікаційного рівня «бакалавр».

Предметом дисципліни «Управлінські рішення» є апарат теорії управління; закони організації, функції управління; вимоги до управлінських рішень; принципи їх моделювання; об’єктивні економічні закони, закономірності та пропорції, аспекти управлінських рішень; системний підхід до розробки, прийняття та реалізації управлінських рішень; моделі і методи аналізу, планування та прогнозування в економіці; організація і методи контролю виконання управлінських рішень; інформаційна база управління та управлінських рішень.адміністративного менеджменту є методи, засоби та технології, які забезпечують координування діяльності персоналу підприємства.

Міждисциплінарні зв’язки:

Після вивчення таких дисциплін, як «Економічна теорія», «Психологія», «Менеджмент», «Соціологія», «Управління персоналом», «Операційний менеджмент», «Етика бізнесу та управлінських рішень», «Економіка праці і соціально-трудові відносини», «Управлінські рішення»; одночасно з дисциплінами «Стратегічне управління», «Самоменеджмент», «Інформаційні системи в менеджменті», «Конфліктологія» «Офісний менеджмент», «Комунікативний менеджмент».

Програма навчальної дисципліни складається з 2 змістових модулів.

 

Мета та завдання навчальної дисципліни

Мета вивчення дисципліни – набуття студентами знань про прийняття обґрунтованих управлінських рішень, понятійний апарат теорії управління; закони організації; функції управління; вимоги, що пред’являються до управлінських рішень; принципи їх моделювання; моделі і методи аналізу планування і прогнозування в економіці; організацію і методи контролю виконання управлінських рішень; інформаційну базу управління і управлінських рішень.

Завдання дисципліни – засвоєння студентами навичок прийняття управлінських рішень в умовах нестабільності зовнішньої та внутрішнього середовища діяльності виробника; високого динамізму виробництва; невизначеності процесів формування та розвитку факторів виробництва.

Після завершення вивчення дисципліни студенти повинні

знати:

· особливості прийняття управлінських рішень;

· закони управління;

· систему організаційного забезпечення фінансового менеджменту;

· закони організації;

· американську, німецьку, японську, російську та інші школи прийняття управлінських рішень;

· теоретичні основи беззбитковості виробництва;

· аналітичні, статистичні і математичні методи обгрунтування управлінських рішень;

вміти:

· використовувати на практиці методи фінансового аналізу;

· групувати управлінські рішення;

· приймати ефективні управлінські рішення;

· здійснювати аналіз беззбитковості;

· визначати поріг рентабельності;

· планувати виробничі запаси;

· розробляти фінансову стратегію.

 

На вивчення навчальної дисципліни відводиться 120 годин/ 4 кредитів ECTS.

 

Інформаційний обсяг навчальної дисципліни.

 

ТЕМА 1. СУТНІСТЬ, ПРИРОДА І КЛАСИФІКАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

Сутність прийняття управлінських рішень. Об’єкт та суб’єкт управління. Загальна структура процесу управління.. Термін "проблема". Економічний зміст управлінського рішення. Правовий, технологічний, соціальний зміст управлінського рішення. Загальна схема розробки та прийняття управлінського рішення: Виявлення та аналіз проблеми. Формулювання цілей. Виявлення альтернатив. Попередній вибір кращої альтернативи. Вивчення та оцінка альтернатив. Експериментальна перевірка альтернатив. Вибір найкращого варіанта рішення. Класифікація управлінських рішень. Ефективність і якість управлінського рішення.

ТЕМА 2. ЛЮДСЬКИЙ ФАКТОР ПСИХОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

Місце людського фактора у процесі прийняття рішень. Особисті фактори що впливають на управлінські рішення. Психічні властивості. рішення інтуїтивного характеру. Рішення, що ґрунтуються на судженні. Досвід менеджера. Моделі успішного менеджера. Властивості темперамента, що має специфічний вплив на якість управлінських рішень: Холеричний тип. Сангвінічний тип. Флегматичний тип. Меланхолійний тип. Класифікації стилів прийняття рішень за різними ознаками. Класифікація Д. Макгрегора теорії "X" характерні авторитарний стилю керівництва. Теорія "У" при демократичному стилі керівництва. Класифікація Р. Таненбаума та У. Шмідта. Неформальні аспекти розробки рішень.

 

 

ТЕМА 3. КЛАСИФІКАЦІЯ МЕТОДІВ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

Етап діагностики управлінської Методи економічного аналізу Метод абсолютних, відносних і середніх величин. Метод порівняння. Метод групувань. Індексний метод. Методи елімінування. Методи прогнозування. Кількісні методи. Методи генерації ідей:: евристичні, логіко-формалізовані, теоретико-ігрові. Методи індивідуальної роботи: Метод інтерв 'ю. Метод анкетування. Метод очікування натхнення. Метод Меттчета. Метод ліквідації безвихідних ситуацій. Методи групової роботи: Метод колективної експертної оцінки: метод експертних комісій, метод оберненої "мозкової атаки", метод дискусії, аналоговий метод,метод синектики, метод вільних асоціацій,метод Делфі.

 

ТЕМА 4. МОДЕЛІ ТА МЕТОДИ ПРИЙНЯТТЯ ОПТИМАЛЬНИХ РІШЕНЬ

Математична моделювання. Основні етапи математичного моделювання. основні ознаки, за якими можна класифікувати економіко-математичні моделі: цільове призначення, (теоретичні, прикладні); ступінь агрегування (макроекономічні, мікроекономічш):спрямування (балансові, трендові, оптимізаційні, імітаційні), підхід до вивчення системи (дескриптивні, нормативні):фактор часу (статичні, динамічні):характер інформації (детерміновані, недетерміноваш). Математичне програмування як засіб прийняття оптимальних управлінських рішень. Задачі лінійного програмування. Задачі лінійного цілочислового програмування.

ТЕМА 5. МАТЕМАТИЧНІ МЕТОДИ РОЗРОБКИ РІШЕНЬ У ЛОГІСТИЧНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ

Транспортна задача за загальним критерієм вартості. Збалансована транспортна задача. Транспортна задача за критерієм часу та декількома критеріями. Алгоритм розв'язування транспортної задачі. Трьохіндексна транспортна задача. Транспортна задача за критерієм часу. Багатокритеріальні постановки транспортної задачі.

ТЕМА 6. ВИКОРИСТАННЯ НЕЛІНІЙНОГО ТА ДИНАМІЧНОГО ПРОГРАМУВАННЯ В РОЗРОБЦІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

Нелінійне програмування: математична модель задачі. Динамічне програмування: задачі календарного планування, розподілу інвестицій, управління запасами, поточного та капітального ремонту, вибору методів проведення реклами. Особливості методу динамічного програмування.

ТЕМА 7. ЕКСПЕРТНІ МЕТОДИ В РОЗРОБЦІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

Експертні оцінки в системі евристичних методів. Класи еврестичних методів оцінки. Сфера застосування еврестичних методів. Формальні та не формальні методи аналізу. Шкали еврестичної інформації експертів: Словесна оцінка, Бальна оцінка, Шкала Е. Харінгтона. Послідовність проведення експертиз. Формування експертних оцінок та оцінка узгодженості експертів. Формування експертних оцінок. Метод бальних оцінок. Метод абсолютних оцінок. Метод ранжування. Метод відносних оцінок. Метод попарних порівнянь. Якісні методи прогнозування.

 

Базова

1. 1. Бережная E. В. Математические методы моделирования экономических систем: учебное пособие / Е. В. Бережная, В. И. Бережной. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с.

2. 2. Василенко В. А. Теорія і практика розробки управлінських рішень: навчальний посібник / Василенко В. А. - К.: ЦУЛ, 2003. - 420 с.

3. 3. Колпаков В. М. Методы управления: учебное пособие / Колпаков В. М. - К.: МАУП, 1997. - 160 с.

4. 4. Колпаков В. М. Теория и практика принятия управленческих решений / Колпаков В. М. - К.: МАУП, 2000. - 256 с.

5. 5. Мескон М. X. Основы менеджмента / Мескон М. X., Альберт М., Хедо-ури Ф. - М.: Дело, 1992. - 369 с.

6. 6. Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті: [навчальний посібник для студентів спец. 7.050106 "Облік і аудит"] / за ред. д-ра екон. наук, проф. Ф. Ф. Бутинця, канд. екон. наук, доц. М. М. Шигун. - Житомир: ЖДГУ, 2004. - 352 с.

7. 7. Наконечний С. І. Математичне програмування: навч. посібник / С. І. Наконечний, С. С. Савіна. - К.: КНЕУ, 2003. - 452 с.

8. 8. Питере Т. В поисках эффективного управления / Т. Питере, Р. В. Уотер-ман. - М.: Прогресс, 1986. - 424 с.

9. 9. Саати Т. Л. Принятие решений при зависимостях и обратных связях: Аналитические сети. Decision Making with Dependence and Feedback / Саати Т. Л.; пер. с англ. - М.: ЛКИ, 2008. - 360 с.

10. 10. Ульянченко О. В. Дослідження операцій в економіці: підручник / Ульян-ченко О. В. - X.: Гриф, 2003. - 580 с.

11. 11. Устинова Г. М. Информационные системы менеджмента: учебное пособие / Устинова Г. М. - СПб.: ДиаСофтЮп, 2000. - 368 с.

12. 12. Эддаус М. Методы принятия решений: уч. пособие / М. Эддаус, Р. Стен-сфилд. - К.: МАУП, 2000. - 256 с.

Додаткова

13. Пуртов В.Ф. Регіонально-адміністративний менеджмент: навч. посіб. / В. Ф. Пуртов, В. П. Третяк, М. М. Кудінова. – Х.: ХНУ ім. В. Н. Каразіна, 2013. – 311с.

14. Гордієнко Л.Ю. Адміністративний менеджмент: навч. посіб. / Л. Ю. Гордієнко, Л. Г. Шемаєва; Харківський національний економічний ун-т. – Х.: Видавництво ХНЕУ, 2006. – 212 с.

15. Лутохіна Є.А. Характер і мотивація праці в "новій економіці" / Є. А. Лутохіна, В. В. Возна // Вісник Східноєвропейського університету економіки і менеджменту. Сер.: Економіка і менеджмент. – 2011. – № 2. – С. 11-17.

16. Оніщук Ю.Ю. Мотивація як одна зі складових ефективного управління розвитком людських ресурсів організації / Ю. Ю. Оніщук // Управління розвитком. – 2013. – № 12. – С. 137-139.

17. Пономарьов О.С. Ділове спілкування в системі культури управління: текст лекцій для слухачів магістер. прогр. зі спец. "Адміністративнийменеджмент" / О. С. Пономарьов; Національний технічний ун-т "Харківський політехнічний ін-т". – Х.: НТУ "ХПІ", 2009. – 64 с.

18. Райченко А. В. Административный менеджмент: ученик /А. В. Райченко. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 416 с.

19. Романовський О.Г. Оцінка конкурентоспроможності фахівця і якості його професійної підготовки: навч.-метод. посіб. для слухачів магістер. програми зі спец. "Адміністративний менеджмент" / О. Г. Романовський; Нац. техн. ун-т "Харків. політехн. ін-т". – Харків: НТУ "ХПІ", 2014. – 67 с.

20. Тимошенко Ю. Інформація і менеджмент. Інформаційна діяльність керівника в управлінні організацією / Ю. Тимошенко, Л. Завгородня. – Черкаси: Черкас. ЦНІІ, 2013. – 101 с.

21. Стадник В.В. Менеджмент: підручник / В. В. Стадник, М. А. Йохна. – 2-ге вид., випр. і допов. – К.: Академвидав, 2010. – 472 с.

22. Гончар М.Ф. Управлінські рішення в системі менеджменту підприємств: автореф. дис. канд. екон. наук: 08.00.04 / Гончар Михайло Федорович; Нац. ун-т "Львів. політехніка". – Л., 2011. – 25 с.

23. Гуменник В.І. Менеджмент організацій: навч. посіб. / В. І. Гуменник, Ю. С. Копчак, О. С. Кондур. – К.: Знання, 2012. – 503 с.

24. Пєткова В.П. Менеджмент у державному управлінні: особлива частина: навч. посіб. / під заг. ред. В. П. Пєткова. – К.: КНТ, 2012. – 216 с.

25. Міненко М.А. Сучані підходи до побудови ефективної системи адміністративного менеджменту підприємства / М. А. Міненко // Економіка та держава. – 2012. – № 12. – С. 4-7.

26. Велещук С. Адміністративний менеджмент у категорійно-понятійному апараті менеджменту: теоретичні засади та сфера застосування / С. Велещук // Вісник Тернопільського національного економічного університету: Науковий журнал. – 2013. – № 2. – С. 157-165.

27. Петрова Т. Професійний розвиток працівників: проблеми стимулювання персоналу та заінтересованості роботодавців / Т. Петрова // Україна: аспекти праці. – 2010. – № 2. – С. 26-34

 

Інформаційні ресурси:

 

1. Інтернет-портал для управлінців [Електронний ресурс]. – Режим доступу:http://www.management.com.ua.

2. Статистика України:науковий журнал [Електронний ресурс]. – Режим доступу:www.ukrstat.gov.ua.

3. СтатистичназвітністьемітентівУкраїни [Електронний ресурс]. – Режим доступу:www.smida.gov.ua/db/emitent

 

 

Вінницький кооперативний інститут

 

Затверджено

Вченою Радою інституту

Протокол № 4 від 27.11.2014 р.

 

 

ПП 1.2.1. Управлінські рішення

 

Програма