Задачи развития города Кемерово по реализации генеральной цели

ПЛАН РАЗВИТИЯ И ПРИОРИТЕТЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОРОДА КЕМЕРОВО

Главной целью инвестиционной политики является рост инвестиций в экономику города, способствующих интенсивному развитию экономики, производственной сферы, модернизации производства, повышению конкурентоспособности производимых на территории города товаров и услуг, росту доходов населения, предприятий и бюджета города. Инвестиции рассматриваются как основной источник роста экономики города, обновления основных фондов, повышения производительности и улучшения условий труда, а также повышения качества и, как следствие, конкурентоспособности продукции как на внутриобластных, так и на внешних товарных рынках.

Основной задачей администрации города Кемерово является создание благоприятного и стабильного инвестиционного климата, оптимальных условий для реализации инвестиционного процесса, обеспечивающего взаимодействие инвесторов с собственниками объектов инвестирования, органами исполнительной власти, надзорными организациями и территориальными подразделениями федеральных органов исполнительной власти. При этом главными субъектами инвестиционного процесса остаются инвесторы и предприятия, принимающие инвестиции.

Инвестиционная деятельность города Кемерово базируется на основных принципах, принятых в инвестиционной политике Кемеровской области:

- реализация инвестиционной политики в соответствии с приоритетными направлениями социально-экономического развития города;

- объективность и экономическая обоснованность принимаемых решений;

- обязательность исполнения принятых решений, неизменность прав субъектов инвестиционной деятельности;

- соблюдение равенства прав субъектов инвестиционной деятельности и единообразия публичных процедур;

- взаимная ответственность органов региональной власти, органов местного самоуправления города Кемерово и субъектов инвестиционной деятельности;

- сбалансированность общественных и частных интересов;

- свобода заключения и обязательность исполнения условий инвестиционного соглашения;

- достижение максимальной эффективности использования государственных инвестиций;

- активизация инвестиционной деятельности;

- обеспечение гласности при реализации инвестиционной политики.

Точки роста»

На период до 2021 года определены следующие точки роста:

1) развитие интегрированной системы сохранения и укрепления здоровья населения города Кемерово;

2) развитие эффективной системы непрерывного образования как предпосылки роста интеллектуального и научного потенциала, подготовки квалифицированной рабочей силы;

3) развитие малого предпринимательства, в том числе венчурного (особенно в секторе производства товаров народного потребления и в сфере услуг для крупных предприятий);

4) формирование эффективного высокотехнологичного химического комплекса (кластера) на основе усиления интеграции существующих предприятий химической промышленности;

5) развитие строительного комплекса как генератора роста отраслей экономики (производство инновационных строительных материалов, производство продукции химической промышленности, жилищное строительство, строительство объектов коммунальной, инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры и др.);

6) развитие сферы рекреационных услуг как основы обеспечения современных форм досуга отдыха, спорта (Сосновый бор и др. рекреационные зоны);

7) диверсификация промышленности для увеличения производства товаров потребительского назначения;

8) развитие торговли и логистики;

9) развитие и совершенствование форм работы с населением, развитие гражданской активности горожан.

Миссия города

 

На основании результатов анализа социально-экономического развития города, определения основных трендов, направлений и условий будущего развития мировой, российской и региональной экономики, а также, с учетом возможностей и рисков развития города Кемерово, «точек роста» города и базового переходного сценария была принята миссиягорода Кемерово в следующей формулировке:

«Кемерово в XXI веке: город постоянного роста качества жизни,
инновационных технологий и социального партнерства во имя созидания»

 

Миссия выступает интегрирующей основой городского сообщества, важным элементом осознания корпоративности. Принятие миссии города основной частью его жителей – путь к эффективному взаимодействию органов власти, бизнеса и общества.

В развитие миссии формируется генеральная цель социально-экономического развития города Кемерово

«Непрерывное повышение качества жизни населения»

 

Достижение поставленных целей развития города Кемерово возможно лишь при согласованном взаимодействии органов местного самоуправления, органов государственной власти, субъектов хозяйствования, общественности и населения.

Инвестиционные риски

 

Риски потерь инвестиций и потенциального дохода от них для города Кемерово зависят от следующих обстоятельств (видов рисков).

 

Законодательные риски

В Кемеровской области создана система государственной поддержки инвестиционных проектов. При этом гарантии и льготы, предоставляемые инвесторам, администрация области обеспечивает только в рамках своих полномочий, по приоритетным направлениям развития Кемеровской области. В городе Кемерово для поддержки малого бизнеса также принят ряд документов.

 

Политические риски

Для Кемеровской области, города Кемерово характерна политическая стабильность, высокий уровень доверия региональной и городской власти и их руководителям.

Экономические риски

Основой стабильности экономического развития города Кемерово является принятая горсоветом Комплексная программа социально-экономического развития города Кемерово до 2021 года. Это важный фактор инвестиционной привлекательности города.

Фактором, сдерживающим экономический рост, является высокий износ основных фондов, который составляет 40 %.

Активная инвестиционная политика, растущее обновление основных фондов в последние пять лет способствует ускорению экономического развития. Разработанные меры по повышению инновационной активности предприятий и организаций позволят сделать город Кемерово центром инновационных технологий.

 

Финансовые риски

По итогам 2010 года сальдированный финансовый результат крупных и средних предприятий и организаций (прибыль минус убытки) города Кемерово составил 22.9 млрд.рублей, что на 42.4% больше по сравнению с 20009 годом. В качестве риска выступает наличие просроченных долгов: кредиторская задолженность 59,6 млрд.рублей, в том числе просроченная 3,5 млрд.рублей; дебиторская задолженность 59,3 млрд.рублей в том числе просроченная 3,06 млрд.рублей.

 

Социальные риски

Реально располагаемые денежные доходы населения снизились в 2009 году на 17 % и составили 18922,7 руб. на 1 жителя в месяц.

Уровень безработицы в городе Кемерово составил в 2010 году 1,4 %.

Имеется нехватка высококвалифицированных рабочих кадров и специалистов.

В городе наблюдается сокращение численности населения, смертность превышает рождаемость в 1,1 раза в 2010 году.

 

Экологические риски

Город имеет климат, благоприятный для проживания. С 2005 года город Кемерово не входит в перечень городов РФ, в которых были зарегистрированы случаи очень высокого загрязнения атмосферного воздуха.

Объем выбросов вредных веществ в атмосферу от стационарных источников стабилизировался.

На предприятиях растет число установок по уменьшению вредных выбросов в атмосферу и водоемы. Принимаются меры по уменьшению выбросов от автотранспорта.

3.6. Генеральный план

Генеральный план, как инструмент перспективного планирования развития города придает процессу роста города упорядоченный, рациональный характер, служит инструментом выравнивания и устранения диспропорций в процессе градостроительства.

Генеральный план — это основа для создания муниципальной правовой базы градорегулирования, он обеспечивает преемственность градостроительных решений независимо от экономической конъюнктуры и рыночной моды, а также учитывает долгосрочные цели градостроительного развития.

В целях реализации полномочий органов местного самоуправления в области градостроительной деятельности на современном этапе, в городе разрабатывается усовершенствованный генеральный план, правила землепользования и застройки и территориальное зонирование.

На основе усовершенствованного генерального плана разработаны и утверждены документы по планировке территории на большую часть города.

В связи с утверждением границ муниципального образования г. Кемерово, начата подготовка и определено финансирование разработки градостроительной документации на территории, вновь вошедшие в границы муниципального образования г. Кемерово.

Генеральным планом предусматривается развитие города в восточном и северном направлениях. Приоритетное северное направление обусловлено наличием ресурсов инженерного обеспечения территорий правобережной части города и свободных территорий для комплексного освоения.

Развитие в восточном направлении нашло свое отражение в присоединении к муниципальному образованию «Город Кемерово» территории города-спутника «Лесная Поляна».

Каркасом города является сеть улиц и дорог и в целях ее совершенствования принято решение о разработке Схемы всех видов внутреннего городского и внешнего транспорта. Управлением архитектуры и градостроительства подготовлены, а Городским Советом народных
депутатов утверждены схемы перспективных зон размещения жилищно-гражданского строительства и инженерного обеспечения этих зон на период до 2010 года с перспективой до 2020 года.

В целях упорядочения отношений в области землеустройства и градостроительства на территории города Кемерово, руководствуясь Градостроительным и Земельным кодексами Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Уставом города Кемерово, с учетом результатов публичных слушаний, Кемеровским городским Советом народных депутатов утверждены Правила землепользования и застройки в городе Кемерово и карта градостроительного зонирования территории в составе Правил землепользования и застройки.

На карте (приложение) градостроительного зонирования города Кемерово установлены несколько видов территориальных зон.

 

ВИДЫ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ЗОН

 

Кодовые обозначения территориальных зон	Наименование территориальных зон
ЖИЛЫЕ ЗОНЫ
Ж 1	Жилая зона с многоэтажными жилыми домами
Ж 2	Жилая зона с жилыми домами средней этажности
Ж 3	Жилая зона с малоэтажными жилыми домами
Ж 3.1	Жилая зона с малоэтажными жилыми домами с ограниченным личным подсобным хозяйством
Ж 3.2	Жилая зона с малоэтажными жилыми домами с развитым личным подсобным хозяйством
Ж 4	Жилая зона с малоэтажными жилыми домами, подлежащая реконструкции под жилую зону с многоэтажными жилыми домами
Ж 5	Жилая зона с малоэтажными жилыми домами, подлежащая реконструкции под жилую зону с жилыми домами средней этажности
Ж 6	Перспективная жилая зона c многоэтажными жилыми домами
Ж 7	Перспективная жилая зона жилых домов средней этажности
Ж 8	Перспективная жилая зона малоэтажных жилых домов
ОБЩЕСТВЕННЫЕ ЗОНЫ
О 1	Общественно-деловая зона
О 2	Зона объектов здравоохранения
О 3	Общественно-учебная зона
О 4	Существующая жилая зона с жилыми домами средней этажности, подлежащая реконструкции под общественно-деловую зону

 

Продолжение таблицы

Кодовые обозначения территориальных зон	Наименование территориальных зон
О 5	Перспективная общественно-деловая зона
О 6	Перспективная зона объектов здравоохранения
СПОРТИВНЫЕ ЗОНЫ
СО	Зона спортивных объектов
СО 1	Перспективная зона спортивных объектов
РЕКРЕАЦИОННЫЕ ЗОНЫ
Р 1	Рекреационная зона существующего природного ландшафта
Р 2	Перспективная рекреационная зона
Л	ЗОНА ГОРОДСКИХ ЛЕСОВ
ЗОНА ИНЖЕНЕРНОЙ И ТРАНСПОРТНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Т 1	Зона магистральных ЛЭП и их подстанций
Т 2	Зона полосы отвода железных дорог
Т 3	Зона воздушного транспорта
ЗОНЫ СПЕЦИАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ
С 1	Зона размещения твердых бытовых отходов
С 2	Зона расположения кладбищ
С 3	Охранная зона крупных промышленных предприятий
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗОНЫ
П 1	Производственная зона предприятий I - II класса вредности
П 1.1	Производственная зона предприятий I - II класса вредности, подлежащих реконструкции для снижения уровня загрязнения окружающей среды
П 2	Производственная зона предприятий III - IV класса вредности
	Продолжение таблицы
Кодовые обозначения территориальных зон	Наименование территориальных зон
П 3	Производственная зона предприятий V класса вредности
КОММУНАЛЬНЫЕ ЗОНЫ
К 1	Коммунальная зона
К 2	Коммунально-бытовая зона
К 3	Перспективная коммунально-бытовая зона
В	ВОДООХРАННЫЕ ЗОНЫ Р. ТОМИ И ДРУГИХ ВОДНЫХ ОБЪЕКТОВ

 

Инвестиционные проекты

3.7.1. Реализующиеся инвестиционные проекты предприятий

КОАО «Азот» не отказался от масштабных планов обновления и не снизил инвестиционной активности, сохранив её высокие темпы. Так, объем инвестиций по реализуемым проектам за 2010г. составил 141% к 2009г. На предприятии выполнены проекты, направленные на модернизацию технологий и оборудования, с целью обеспечения устойчивой конкурентоспособности товаров предприятия на отечественном и зарубежном рынках за счет высокого качества выпускаемой продукции, снижения ее себестоимости и обеспечения благоприятных экологических показателей в соответствии со Стратегией развития предприятия. Внедрение новой АСУТП на крупнотоннажном агрегате по выпуску карбамида позволило: организовать контроль всего технологического процесса на данном производстве, оперативно вносить коррективы в работу агрегата, увеличивать, таким образом, его эффективность.

Реализация крупнейшего инвестиционного проекта «Реконструкция цеха ректификации воздуха с монтажом воздухоразделительной установки» существенно снижает себестоимость производства азота и кислорода, применяемых в большинстве технологических процессов на КОАО «Азот». Кроме того, новая установка сокращает образование таких опасных отходов производства, как силикогель и шлаковата. А основной экономический эффект - в производстве капролактама, для которого кислород, наряду с бензолом, является основным видом сырья. При этом энергопотребление предприятия сократится на 30 млн. КВт/ч в год, что принесёт заводу более 40 млн. рублей годовой экономии.

Выполнены работы по техническому перевооружению агрегата АМ-76 в цехе Аммиак-2. В частности, усовершенствованы отдельные участки технологического процесса и проведена модернизация ключевого звена в производственном цикле аммиака - паровой турбины компрессора синтез-газа.

ООО ПО «Химпром» – первенец большой химии в Западной Сибири. Предприятие занимает ведущее место среди российских производителей химической продукции. Потребителям предлагается более трех десятков наименований продукции, которая широко применяется в металлургической, пищевой, химической, фармацевтической промышленности, в сельском хозяйстве и других областях.

В 2010 году на ООО ПО «Химпром» освоен выпуск нового продукта - дипропиленгликоля. Эта бесцветная вязкая жидкость применяется в производстве пластификаторов как сырье для тепло/хладоносителей, в качестве растворителя лаков и красок, в производстве искусственных волокон, в составе антиобледенителей и противогололедных реагентов, в качестве антиобледенительной присадки к топливу.

В течение 2011 года предприятие запланировало реализацию следующих инвестиционных проектов:

1. Окончание строительства и монтажа оборудования установки получения жидкого хлористого кальция 32%, производительностью до 3 тыс.тонн в месяц и гранулированного кальция 2 нитки. Цель проекта – увеличение выпуска продукции, решение вопроса сбыта хлора. Объем инвестиций – 141,6 млн.рублей.

2. Окончание строительства и монтажа трубопровода речной воды от БНС до «Химпрома». Цель проекта – резерв снабжения водой, возможность подачи меньшего количества воды. Объем инвестиций – 3,5 млн.рублей.

3. Приобретение и монтаж оборудования по обнаружению загазованности территории «Химпром» хлором. Цель проекта – безопасность труда, экологическая безопасность. Объем инвестиций – 2 млн.рублей.

4. Монтаж трубопровода хлора между корпусами в связи с окончанием сроков по разрешенной эксплуатации. Цель проекта – безопасность эксплуатации, выполнение требований правил. Объем инвестиций – 8 млн.рублей.

5. Окончание работы по монтажу установки утилизации аварийных выбросов хлора. Цель проекта – приведение в соответствие с требованиями правил охраны окружающей среды. Объем инвестиций – 1,05 млн.рублей.

6. Производство гранулированного гипохлорита кальция мощностью 12 тыс.тонн в год. Цель проекта – увеличение прибыли предприятия, расширение ассортимента продукции. Гипохлорит кальция используется в целлюлозно-бумажной промышленности, золотодобывающей промышленности, для водоподготовки. Объем инвестиций – 200 млн.рублей.

Основной деятельностьюООО ПО «Токем» является производство фенольной продукции – фенопласты, твердые и жидкие фенолформальдегидные смолы, пульвербакелит и др., а также производство ионообменных смол – сильнокислотных катионитов и катализаторов для нефтехимической промышленности. В производстве качественной теплоизоляции основным типом связующего материала являются композиции на основе фенолформальдегидной смолы резольного типа, модифицированной карбамидом в различных соотношениях.

Объем инвестиций по реализуемым проектам за 2010г. увеличился на 36% к уровню 2009г.

В течение 2011 года предприятие планирует реализовать следующие инвестиционные проекты:

1. Реконструкция водоподготовки. Цель проекта – увеличение производственной мощности. Объем инвестиций – 5 млн.рублей.

2. Увеличение мощностей по отмывке КБ и чистых форм КУ-2-8. Цель проекта - увеличение производственной мощности. Объем инвестиций – 7,5 млн.рублей.

3. Перенос производства Т265. Цель проекта – оптимизация производства. Объем инвестиций – 300 тыс.рублей.

4. Монтаж схемы производства получения моносополимера для АВ-17-8 и КУ-2-8 по технологии «Зародыш-питание». Цель проекта – выпуск нового вида продукции. Объем инвестирования – 10 млн.рублей.

5. Строительство очистных комплексных сооружений (1 этап). Цель проекта - сокращение стоков. Объем инвестиций – 15 млн.рублей.

 

ЗАО Кемеровский агрохимический завод «Вика» выпускает около 60 марок продукции: автошампуни, жидкие и комплексные удобрения (20 наименований), краски, разбавители, растворители и прочее.

В течение 2011 года завод планирует реализовать следующие инвестиционные проекты:

1. Реконструкция установки разгрузки минераловозов. Цель проекта – повышение производительности. Объем инвестиций – 210 тыс.рублей.

2. Транспортно-логистические мероприятия. Объем инвестиций – 1 млн.рублей.

3. Гранулирование нефтеполимерных смол. Цель проекта – выпуск нового вида продукции. Объем инвестирования – 1,1 млн.рублей.

4. Производство ацетатных производителей. Цель проекта – выпуск нового вида продукции. Объем инвестирования – 1,5 млн.рублей.

5. Создание современного производства органоминеральных удобрений нового поколения мощностью 50 тыс.тонн в год. Цель проекта – создание крупнотоннажного производства высокоэффективных органоминеральных удобрений. Проект предусматривает строительство производственных и логистических мощностей на существующей опытно-промышленной базе с использованием разработанной технологии. Проектом предусмотрено развитие системы продаж продукции на всем внутреннем рыночном сегменте РФ – до 20% рыночной доли – и развитие присутствия на мировом рынке. Объем инвестиций – 120 млн.рублей. (заявка в стадии согласования в КГ «РОСНАНО»)

 

 

 

Основным инвестиционным проектом ОАО «Кокс» является строительство шахты ООО «Бутовская» проектной мощностью 1,5 млн.тонн угля в год. В 2008г. началась реализация проекта, выполнен монтаж компрессорных установок, смонтированы воздухопроводы, построены надшахтные здания, на центральной промплощадке отремонтировано административно-бытовое здание, возведена линия электропередачи. В 2009г. в связи с сокращением инвестиций фактически происходило лишь поддержание жизнедеятельности шахты.

В 2010г. активизированы работы по строительству шахты «Бутовская» в целях развития собственной сырьевой базы. Запуск шахты намечен ко Дню шахтера в 2012г.

Объем инвестиций за 2010г. возрос почти в 2 раза по сравнению с 2009г. и составил 1 044,8 млн. рублей.

 

Зарекомендовала себя как инновационный производитель и надежный поставщик биологических протезов для сердечно-сосудистой хирургии, не имеющих аналогов в мире и отличающихся высокими гемодинамическими и биомеханическими параметрами, улучшенной гемо- и биосовметимостью, что позволяет значительно снизить риск большинства ранних и отдаленных послеоперационных осложнений.

Функционирующая в составе Кемеровского кардиологического центра специализированная лаборатория «НеоКор» была создана в 1982 году. Сегодня это единственное в России производство, наладившее серийный выпуск биопротезов, разрешенных Министерством здравоохранения РФ для клинического использования и имеющая сертификаты соответствия. Данная продукция обладает уникальными биологическими свойствами, что подтверждено многочисленными авторскими свидетельствами и патентами.

Ассортимент и качество продукции постоянно совершенствуется за счет непрерывного научного поиска, проводимого в тесном контакте с учеными различных специальностей: хирургами, химиками, биологами. Биопротезы, изготовленные в лаборатории «НеоКор», успешно применяются в сердечно-сосудистых клиниках России.

 

 

 

 

В 2010г. Компания «ЮНИМИЛК» начала комплексную реконструкцию на Кемеровском молочном комбинате (КМК) – самую масштабную со времен переоснащения завода в 1970-е годы. КМК выбран для реконструкции и размещения новых производств в связи с тем, что на сегодня его мощности самые современные и подготовленные к выпуску высокомаржинальных продуктов. Проект реконструкции осуществляется в рамках одного холдинга «Danon-Юнимилк», образованного компаниями в результате объединения. Реконструкция коснется всех участков молочного производства, проект позволит комбинату выпускать продукты мирового класса, расширить ассортиментный портфель, увеличить производственные мощности и улучшить качество продукции. По окончании проекта на комбинате будет также размещено первое производство продуктов Danon за Уралом.

В 2010г. на предприятии запущена вторая по счету линия «Eco Lean» для производства сметаны и йогуртов с наполнителем из кусочков фруктов.

В 2011г. реконструкция коснется «сердца» предприятия – приемного и аппаратного цехов, сохранявшихся в первоначальном виде со времен строительства завода в 1960е годы. Производственные мощности комбината после модернизации будут увеличены с 200 до 450 тонн в сутки. Реконструкции также подвергнутся склады, инженерные среды и энергетика. В результате модернизации на Кемеровском молочном комбинате Юнимилк разместит производство современных продуктов известных национальных брендов – «Смешарики» и «Био Баланс». Также завод станет первой в Сибири площадкой для выпуска продукции Danon (торговые марки «Danon» и «Activia»). На французской линии Sidel мощностью 12000 упаковок в час будут производиться обогащенные кефирные напитки и йогурт в пэт-бутылках, на линии FFS мощностью 21600 упаковок в час – функциональные йогурты в пластиковых стаканчиках.

Первый этап модернизации планируется завершить к июню 2011г. Линия для розлива кефира «Activia» будет запущена в сентябре 2011г. инвестиции в проект на этом этапе составляют более 470 млн.рублей. На втором этапе будут установлены новые фасовочные линии для розлива продуктов в современную упаковку. Реконструкция завершится в июле 2012г.

 

 

 

Сегодня ОАО «КДВ-Кемерово» - современное предприятие пищевой индустрии, продукция которого широко известна не только в городе, области, но и далеко за ее пределами.

Комбинат - один из самых крупных производителей кондитерских изделий в Кемеровской области. Ассортимент выпускаемых сладостей очень широк, насчитывает более 80 наименований.

В соответствии с планом мероприятий по инвестиционной и инновационной деятельности в 2010г. сумма вложений составила около 300 млн. рублей.

Основными инвестиционными проектами 2010г. стали: установка линии по производству вафли с начинкой типа Swan (сумма инвестиций - 170 млн. рублей) и линии по производству плиточного шоколада (объем инвестиций - 130 млн. рублей).

В течение 2011 года предприятие планирует реализовать следующие инвестиционные проекты:

1. Промышленная установка для выпечки вафельных трубочек из непрерывной ленты теста. Цель проекта – увеличение выпуска продукции, возможность фасовать продукцию на производственной линии, повышение производительности труда на фасовке. Объем инвестиций – 0,885 млн.евро.

2. Промышленная установка для дражерования шоколадом и сахаром. Цель проекта – выпуск новых видов продукции. Объем инвестирования – 2 млн.евро.

 

 

 

ОАО «Кемеровский хладокомбинат» выпускает более 100 видов мороженого, 60 наименований рыбной продукции (копченая рыба, пресервы, салаты).

В 2010г. объем инвестиций по реализуемым проектам составил 16,3 млн.рублей.

В течение 2011 года предприятие планирует реализовать следующие инвестиционные проекты:

1. Приобретение дополнительных коптильных камер для рыбного цеха (стоимость проекта – 2,6 млн.рублей).

2. Установка камеры хранения готовой продукции в помещении рыбного цеха (стоимость проекта – 604 тыс.рублей).

3. Реконструкция глазурного отделения в цехе мороженого (стоимость проекта – 225,4 тыс.рублей).

 

 

 

В течение 2011 года ООО «АГ – Кемеровский мясокомбинат» планирует реализовать следующие инвестиционные проекты:

1. Открытие мясных цехов в гипермаркетах города и области (четыре цеха). Объем инвестиций – 2 млн.рублей.

2. Открытие четырех торговых точек по городу. Объем инвестиций – до 150 тыс.рублей на одну торговую точку.

В результате реализации данных проектов будет создано 28 рабочих мест.

В течение 2010г. ФГУП «Кемеровский механический завод» работало с полной нагрузкой. Основные цеха были заняты госзаказом, объем которого на 30% меньше уровня 2009г. Налажено серийное производство продукции «Самоспасатель».

 

ФГУП «Кемеровский механический завод» по программе развития производства продукции гражданского назначения организовал выпуск самоспасателей в долевом участии СНПО «Горноспасатель». Обязательства перед заказчиком выполнены.

Выполнены заказы на изготовление кумулятивных зарядов для нефтедобывающей промышленности. По-прежнему были актуальны отработанные технологии производства сегментов и ножей к сельскохозяйственной технике. Продолжался выпуск корпусов подшипников для компании «Красный Октябрь».

Объем инвестиций по реализуемому проекту «Реконструкция и техническое перевооружение производств гильз и инструментального цеха (2008-2015гг.) в 2010г. составил 54,3 млн.рублей.

ФГУП «Кемеровский механический завод» готов наладить производство любых изделий в зависимости от потребностей рынка.

 

 

Машиностроители Кемерово и новосибирские ученые создали энергосберегающее оборудование для АЭС.

В Кузбасской вагоностроительной компании – филиале ОАО «Алтайвагон» (ХК «СДС-Маш») изготовили оборудование для атомной энергетики. Две абсорбционные бромистолитиевые холодильные машины (АБХМ) нового поколения мощностью по 3 МВт будут работать на четвёртом энергоблоке Калининской АЭС в Тверской области.

 

АБХМ – это в чистом виде энергосберегающее оборудование. Использование таких машин на АЭС позволяет сократить энергозатраты на холодоснабжение в 2-4 раза, по сравнению с другими типами холодильных маши. Кроме того, современные АБХМ – это экологически безопасное оборудование и бесшумное в эксплуатации.

АБХМ полностью автоматизирована и изготовлена из новейших материалов. Ученые использовали современные коррозионно-стойкие материалы – медно-никелевые сплавы, нержавеющие стали гарантированного ресурса оборудования до 30 лет.

 

 

 

 

ОАО «Кемеровский экспериментальный завод средств безопасности» реализует в настоящее время три основных инновационных проекта:

1. «Разработка и освоение производства аппаратов нового технического уровня защиты органов дыхания шахтеров и горноспасателей длительного вре-

мени действия на сжатом кислороде (СИЗОД)».

Разработан самоспасатель, работающий на сжатом кислороде, со временем защитного действия не менее 2-х часов. В 2010 году запустили опытную партию самоспасателей. Планируется серийное производство. Принцип работы самоспасателя основан на регенерации выдыхаемого воздуха и его повторном использовании в дыхательном процессе. Самоспасатель можно использовать многократно, достаточно наполнить баллон кислородом и перезарядить патрон с химпоглотителем ХПИ. К достоинствам самоспасателя на сжатом кислороде можно отнести его пожаробезопасность при использовании в шахтах, опасных по газу и пыли. Кроме того, для пользователя появилась возможность следить за остатком кислорода в системе по манометру.

2. «Модернизация производства модульных теплоэнергетических установок МТЭУ с воздухонагревательными установками ВНУ для подогрева шахтного воздуха и производственных помещений большого объема (энергокомплекс МТЭУ-ВНУ)». Энергокомплекс, имеющий в своём составе воздухонагревательные установки (ВНУ) предназначен для теплоснабжения вентиляции горных выработок мощностью от 3,0МгВт и выше и отопления производственных зданий и помещений объёмом 50 тыс.куб.м и выше. Использование ВНУ обеспечивает полное исключение из схемы теплоснабжения в качестве теплоносителя пара и горячей воды (котлы, насосы, фильтры ХВО, калориферные секции).

Произведено и установлено 24 энергокомплекса на угольных предприятиях Кемеровской области и за её пределами, а также в республике Казахстан.

3. «Производство вакуумно-насосной станции мобильного исполнения (ВНСМИ)».

Вакуумно-насосная станция мобильного исполнения предназначена для эксплуатации в качестве основного оборудования для откачки шахтного газа (метановоздушной смеси) в условиях горных отводов угольных шахт.

Станция работает в автоматическом режиме и оборудована устройствами передачи данных и дистанционного управления.

На сегодняшний день осуществляется производство опытного образца ВНСМИ с дальнейшим проведением эксплуатационных испытаний на шахтах Кемеровской области.

 

 

 

В 2010г. инвестировано в развитие производства 3,90 млн. рублей, что превышает затраты на инвестиции за 12 месяцев 2009г. в 9,8 раз.

В 2010г. ОАО «КОРМЗ» освоен выпуск дорожной техники на базе автомобиля-самосвала КАМАЗ-53605-1010-62. Автомобиль предназначен для перевозки сыпучих и навалочных грузов, грузоподъемность автомобиля-самосвала составляет 11 тонн. По своим техническим характеристикам автомобиль-самосвал обладает отличной маневренностью, что, несомненно, является большим плюсом для работы в городских условиях. На базе автомобиля-самосвала КАМАЗ-53605-1010-62 изготавливается комбинированная дорожная машина ДМК-65, которая идеально подходит для дорожных и коммунальных работ.

ОАО «Кемеровский опытный ремонтно – механический завод» получило статус резидента ОАО «Кузбасский технопарк» и реализует проект «Организация производства дорожных комбинированных машин современного технического уровня с универсальным оборудованием для нанесения противогололёдных материалов».

Дорожные комбинированные машины будут использовать новые методы борьбы с зимней скользкостью с автоматической регулировкой плотности посыпки независимо от скорости движения автомобиля. Ноу–хау проекта – конструкция системы подачи противогололедных материалов (ПГМ) на тарельчатый распределитель, обеспечивающая широкий диапазон плотности распределения твердых ПГМ (от 5 до 300 г/ кв м) и эффективную работу как при нанесении смоченных химических реагентов, так и пескосоляной смеси. Это позволяет выполнять работу по борьбе со скользкостью разными материалами одним механизмом с улучшением экологического эффекта. Система автоматического управления навесным оборудованием адаптирована к системе мониторинга ГЛОНАСС.

Инвестиционные проекты

 

Вместо заключения

 

ПЛАН РАЗВИТИЯ И ПРИОРИТЕТЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОРОДА КЕМЕРОВО