Задачи развития города Кемерово по реализации генеральной цели

ПЛАН РАЗВИТИЯ И ПРИОРИТЕТЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОРОДА КЕМЕРОВО

Главной целью инвестиционной политики является рост инвестиций в экономику города, способствующих интенсивному развитию экономики, производственной сферы, модернизации производства, повышению конкурентоспособности производимых на территории города товаров и услуг, росту доходов населения, предприятий и бюджета города. Инвестиции рассматриваются как основной источник роста экономики города, обновления основных фондов, повышения производительности и улучшения условий труда, а также повышения качества и, как следствие, конкурентоспособности продукции как на внутриобластных, так и на внешних товарных рынках.

Основной задачей администрации города Кемерово является создание благоприятного и стабильного инвестиционного климата, оптимальных условий для реализации инвестиционного процесса, обеспечивающего взаимодействие инвесторов с собственниками объектов инвестирования, органами исполнительной власти, надзорными организациями и территориальными подразделениями федеральных органов исполнительной власти. При этом главными субъектами инвестиционного процесса остаются инвесторы и предприятия, принимающие инвестиции.

Инвестиционная деятельность города Кемерово базируется на основных принципах, принятых в инвестиционной политике Кемеровской области:

- реализация инвестиционной политики в соответствии с приоритетными направлениями социально-экономического развития города;

- объективность и экономическая обоснованность принимаемых решений;

- обязательность исполнения принятых решений, неизменность прав субъектов инвестиционной деятельности;

- соблюдение равенства прав субъектов инвестиционной деятельности и единообразия публичных процедур;

- взаимная ответственность органов региональной власти, органов местного самоуправления города Кемерово и субъектов инвестиционной деятельности;

- сбалансированность общественных и частных интересов;

- свобода заключения и обязательность исполнения условий инвестиционного соглашения;

- достижение максимальной эффективности использования государственных инвестиций;

- активизация инвестиционной деятельности;

- обеспечение гласности при реализации инвестиционной политики.

Точки роста»

На период до 2021 года определены следующие точки роста:

1) развитие интегрированной системы сохранения и укрепления здоровья населения города Кемерово;

2) развитие эффективной системы непрерывного образования как предпосылки роста интеллектуального и научного потенциала, подготовки квалифицированной рабочей силы;

3) развитие малого предпринимательства, в том числе венчурного (особенно в секторе производства товаров народного потребления и в сфере услуг для крупных предприятий);

4) формирование эффективного высокотехнологичного химического комплекса (кластера) на основе усиления интеграции существующих предприятий химической промышленности;

5) развитие строительного комплекса как генератора роста отраслей экономики (производство инновационных строительных материалов, производство продукции химической промышленности, жилищное строительство, строительство объектов коммунальной, инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры и др.);

6) развитие сферы рекреационных услуг как основы обеспечения современных форм досуга отдыха, спорта (Сосновый бор и др. рекреационные зоны);

7) диверсификация промышленности для увеличения производства товаров потребительского назначения;

8) развитие торговли и логистики;

9) развитие и совершенствование форм работы с населением, развитие гражданской активности горожан.

Миссия города

На основании результатов анализа социально-экономического развития города, определения основных трендов, направлений и условий будущего развития мировой, российской и региональной экономики, а также, с учетом возможностей и рисков развития города Кемерово, «точек роста» города и базового переходного сценария была принята миссиягорода Кемерово в следующей формулировке:

«Кемерово в XXI веке: город постоянного роста качества жизни,
инновационных технологий и социального партнерства во имя созидания»

Миссия выступает интегрирующей основой городского сообщества, важным элементом осознания корпоративности. Принятие миссии города основной частью его жителей – путь к эффективному взаимодействию органов власти, бизнеса и общества.

В развитие миссии формируется генеральная цель социально-экономического развития города Кемерово

«Непрерывное повышение качества жизни населения»

Достижение поставленных целей развития города Кемерово возможно лишь при согласованном взаимодействии органов местного самоуправления, органов государственной власти, субъектов хозяйствования, общественности и населения.

Инвестиционные риски

Риски потерь инвестиций и потенциального дохода от них для города Кемерово зависят от следующих обстоятельств (видов рисков).

Законодательные риски

В Кемеровской области создана система государственной поддержки инвестиционных проектов. При этом гарантии и льготы, предоставляемые инвесторам, администрация области обеспечивает только в рамках своих полномочий, по приоритетным направлениям развития Кемеровской области. В городе Кемерово для поддержки малого бизнеса также принят ряд документов.

Политические риски

Для Кемеровской области, города Кемерово характерна политическая стабильность, высокий уровень доверия региональной и городской власти и их руководителям.

Экономические риски

Основой стабильности экономического развития города Кемерово является принятая горсоветом Комплексная программа социально-экономического развития города Кемерово до 2021 года. Это важный фактор инвестиционной привлекательности города.

Фактором, сдерживающим экономический рост, является высокий износ основных фондов, который составляет 40 %.

Активная инвестиционная политика, растущее обновление основных фондов в последние пять лет способствует ускорению экономического развития. Разработанные меры по повышению инновационной активности предприятий и организаций позволят сделать город Кемерово центром инновационных технологий.

Финансовые риски

По итогам 2010 года сальдированный финансовый результат крупных и средних предприятий и организаций (прибыль минус убытки) города Кемерово составил 22.9 млрд.рублей, что на 42.4% больше по сравнению с 20009 годом. В качестве риска выступает наличие просроченных долгов: кредиторская задолженность 59,6 млрд.рублей, в том числе просроченная 3,5 млрд.рублей; дебиторская задолженность 59,3 млрд.рублей в том числе просроченная 3,06 млрд.рублей.

Социальные риски

Реально располагаемые денежные доходы населения снизились в 2009 году на 17 % и составили 18922,7 руб. на 1 жителя в месяц.

Уровень безработицы в городе Кемерово составил в 2010 году 1,4 %.

Имеется нехватка высококвалифицированных рабочих кадров и специалистов.

В городе наблюдается сокращение численности населения, смертность превышает рождаемость в 1,1 раза в 2010 году.

Экологические риски

Город имеет климат, благоприятный для проживания. С 2005 года город Кемерово не входит в перечень городов РФ, в которых были зарегистрированы случаи очень высокого загрязнения атмосферного воздуха.

Объем выбросов вредных веществ в атмосферу от стационарных источников стабилизировался.

На предприятиях растет число установок по уменьшению вредных выбросов в атмосферу и водоемы. Принимаются меры по уменьшению выбросов от автотранспорта.

3.6. Генеральный план

Генеральный план, как инструмент перспективного планирования развития города придает процессу роста города упорядоченный, рациональный характер, служит инструментом выравнивания и устранения диспропорций в процессе градостроительства.

Генеральный план — это основа для создания муниципальной правовой базы градорегулирования, он обеспечивает преемственность градостроительных решений независимо от экономической конъюнктуры и рыночной моды, а также учитывает долгосрочные цели градостроительного развития.

В целях реализации полномочий органов местного самоуправления в области градостроительной деятельности на современном этапе, в городе разрабатывается усовершенствованный генеральный план, правила землепользования и застройки и территориальное зонирование.

На основе усовершенствованного генерального плана разработаны и утверждены документы по планировке территории на большую часть города.

В связи с утверждением границ муниципального образования г. Кемерово, начата подготовка и определено финансирование разработки градостроительной документации на территории, вновь вошедшие в границы муниципального образования г. Кемерово.

Генеральным планом предусматривается развитие города в восточном и северном направлениях. Приоритетное северное направление обусловлено наличием ресурсов инженерного обеспечения территорий правобережной части города и свободных территорий для комплексного освоения.

Развитие в восточном направлении нашло свое отражение в присоединении к муниципальному образованию «Город Кемерово» территории города-спутника «Лесная Поляна».

Каркасом города является сеть улиц и дорог и в целях ее совершенствования принято решение о разработке Схемы всех видов внутреннего городского и внешнего транспорта. Управлением архитектуры и градостроительства подготовлены, а Городским Советом народных
депутатов утверждены схемы перспективных зон размещения жилищно-гражданского строительства и инженерного обеспечения этих зон на период до 2010 года с перспективой до 2020 года.

В целях упорядочения отношений в области землеустройства и градостроительства на территории города Кемерово, руководствуясь Градостроительным и Земельным кодексами Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Уставом города Кемерово, с учетом результатов публичных слушаний, Кемеровским городским Советом народных депутатов утверждены Правила землепользования и застройки в городе Кемерово и карта градостроительного зонирования территории в составе Правил землепользования и застройки.

На карте (приложение) градостроительного зонирования города Кемерово установлены несколько видов территориальных зон.

ВИДЫ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ЗОН

Продолжение таблицы

Инвестиционные проекты

3.7.1. Реализующиеся инвестиционные проекты предприятий

КОАО «Азот» не отказался от масштабных планов обновления и не снизил инвестиционной активности, сохранив её высокие темпы. Так, объем инвестиций по реализуемым проектам за 2010г. составил 141% к 2009г. На предприятии выполнены проекты, направленные на модернизацию технологий и оборудования, с целью обеспечения устойчивой конкурентоспособности товаров предприятия на отечественном и зарубежном рынках за счет высокого качества выпускаемой продукции, снижения ее себестоимости и обеспечения благоприятных экологических показателей в соответствии со Стратегией развития предприятия. Внедрение новой АСУТП на крупнотоннажном агрегате по выпуску карбамида позволило: организовать контроль всего технологического процесса на данном производстве, оперативно вносить коррективы в работу агрегата, увеличивать, таким образом, его эффективность.

Реализация крупнейшего инвестиционного проекта «Реконструкция цеха ректификации воздуха с монтажом воздухоразделительной установки» существенно снижает себестоимость производства азота и кислорода, применяемых в большинстве технологических процессов на КОАО «Азот». Кроме того, новая установка сокращает образование таких опасных отходов производства, как силикогель и шлаковата. А основной экономический эффект - в производстве капролактама, для которого кислород, наряду с бензолом, является основным видом сырья. При этом энергопотребление предприятия сократится на 30 млн. КВт/ч в год, что принесёт заводу более 40 млн. рублей годовой экономии.

Выполнены работы по техническому перевооружению агрегата АМ-76 в цехе Аммиак-2. В частности, усовершенствованы отдельные участки технологического процесса и проведена модернизация ключевого звена в производственном цикле аммиака - паровой турбины компрессора синтез-газа.

ООО ПО «Химпром» – первенец большой химии в Западной Сибири. Предприятие занимает ведущее место среди российских производителей химической продукции. Потребителям предлагается более трех десятков наименований продукции, которая широко применяется в металлургической, пищевой, химической, фармацевтической промышленности, в сельском хозяйстве и других областях.

В 2010 году на ООО ПО «Химпром» освоен выпуск нового продукта - дипропиленгликоля. Эта бесцветная вязкая жидкость применяется в производстве пластификаторов как сырье для тепло/хладоносителей, в качестве растворителя лаков и красок, в производстве искусственных волокон, в составе антиобледенителей и противогололедных реагентов, в качестве антиобледенительной присадки к топливу.

В течение 2011 года предприятие запланировало реализацию следующих инвестиционных проектов:

1. Окончание строительства и монтажа оборудования установки получения жидкого хлористого кальция 32%, производительностью до 3 тыс.тонн в месяц и гранулированного кальция 2 нитки. Цель проекта – увеличение выпуска продукции, решение вопроса сбыта хлора. Объем инвестиций – 141,6 млн.рублей.

2. Окончание строительства и монтажа трубопровода речной воды от БНС до «Химпрома». Цель проекта – резерв снабжения водой, возможность подачи меньшего количества воды. Объем инвестиций – 3,5 млн.рублей.

3. Приобретение и монтаж оборудования по обнаружению загазованности территории «Химпром» хлором. Цель проекта – безопасность труда, экологическая безопасность. Объем инвестиций – 2 млн.рублей.

4. Монтаж трубопровода хлора между корпусами в связи с окончанием сроков по разрешенной эксплуатации. Цель проекта – безопасность эксплуатации, выполнение требований правил. Объем инвестиций – 8 млн.рублей.

5. Окончание работы по монтажу установки утилизации аварийных выбросов хлора. Цель проекта – приведение в соответствие с требованиями правил охраны окружающей среды. Объем инвестиций – 1,05 млн.рублей.

6. Производство гранулированного гипохлорита кальция мощностью 12 тыс.тонн в год. Цель проекта – увеличение прибыли предприятия, расширение ассортимента продукции. Гипохлорит кальция используется в целлюлозно-бумажной промышленности, золотодобывающей промышленности, для водоподготовки. Объем инвестиций – 200 млн.рублей.

Основной деятельностьюООО ПО «Токем» является производство фенольной продукции – фенопласты, твердые и жидкие фенолформальдегидные смолы, пульвербакелит и др., а также производство ионообменных смол – сильнокислотных катионитов и катализаторов для нефтехимической промышленности. В производстве качественной теплоизоляции основным типом связующего материала являются композиции на основе фенолформальдегидной смолы резольного типа, модифицированной карбамидом в различных соотношениях.

Объем инвестиций по реализуемым проектам за 2010г. увеличился на 36% к уровню 2009г.

В течение 2011 года предприятие планирует реализовать следующие инвестиционные проекты:

1. Реконструкция водоподготовки. Цель проекта – увеличение производственной мощности. Объем инвестиций – 5 млн.рублей.

2. Увеличение мощностей по отмывке КБ и чистых форм КУ-2-8. Цель проекта - увеличение производственной мощности. Объем инвестиций – 7,5 млн.рублей.

3. Перенос производства Т265. Цель проекта – оптимизация производства. Объем инвестиций – 300 тыс.рублей.

4. Монтаж схемы производства получения моносополимера для АВ-17-8 и КУ-2-8 по технологии «Зародыш-питание». Цель проекта – выпуск нового вида продукции. Объем инвестирования – 10 млн.рублей.

5. Строительство очистных комплексных сооружений (1 этап). Цель проекта - сокращение стоков. Объем инвестиций – 15 млн.рублей.

ЗАО Кемеровский агрохимический завод «Вика» выпускает около 60 марок продукции: автошампуни, жидкие и комплексные удобрения (20 наименований), краски, разбавители, растворители и прочее.

В течение 2011 года завод планирует реализовать следующие инвестиционные проекты:

1. Реконструкция установки разгрузки минераловозов. Цель проекта – повышение производительности. Объем инвестиций – 210 тыс.рублей.

2. Транспортно-логистические мероприятия. Объем инвестиций – 1 млн.рублей.

3. Гранулирование нефтеполимерных смол. Цель проекта – выпуск нового вида продукции. Объем инвестирования – 1,1 млн.рублей.

4. Производство ацетатных производителей. Цель проекта – выпуск нового вида продукции. Объем инвестирования – 1,5 млн.рублей.

5. Создание современного производства органоминеральных удобрений нового поколения мощностью 50 тыс.тонн в год. Цель проекта – создание крупнотоннажного производства высокоэффективных органоминеральных удобрений. Проект предусматривает строительство производственных и логистических мощностей на существующей опытно-промышленной базе с использованием разработанной технологии. Проектом предусмотрено развитие системы продаж продукции на всем внутреннем рыночном сегменте РФ – до 20% рыночной доли – и развитие присутствия на мировом рынке. Объем инвестиций – 120 млн.рублей. (заявка в стадии согласования в КГ «РОСНАНО»)

Основным инвестиционным проектом ОАО «Кокс» является строительство шахты ООО «Бутовская» проектной мощностью 1,5 млн.тонн угля в год. В 2008г. началась реализация проекта, выполнен монтаж компрессорных установок, смонтированы воздухопроводы, построены надшахтные здания, на центральной промплощадке отремонтировано административно-бытовое здание, возведена линия электропередачи. В 2009г. в связи с сокращением инвестиций фактически происходило лишь поддержание жизнедеятельности шахты.

В 2010г. активизированы работы по строительству шахты «Бутовская» в целях развития собственной сырьевой базы. Запуск шахты намечен ко Дню шахтера в 2012г.

Объем инвестиций за 2010г. возрос почти в 2 раза по сравнению с 2009г. и составил 1 044,8 млн. рублей.

Зарекомендовала себя как инновационный производитель и надежный поставщик биологических протезов для сердечно-сосудистой хирургии, не имеющих аналогов в мире и отличающихся высокими гемодинамическими и биомеханическими параметрами, улучшенной гемо- и биосовметимостью, что позволяет значительно снизить риск большинства ранних и отдаленных послеоперационных осложнений.

Функционирующая в составе Кемеровского кардиологического центра специализированная лаборатория «НеоКор» была создана в 1982 году. Сегодня это единственное в России производство, наладившее серийный выпуск биопротезов, разрешенных Министерством здравоохранения РФ для клинического использования и имеющая сертификаты соответствия. Данная продукция обладает уникальными биологическими свойствами, что подтверждено многочисленными авторскими свидетельствами и патентами.

Ассортимент и качество продукции постоянно совершенствуется за счет непрерывного научного поиска, проводимого в тесном контакте с учеными различных специальностей: хирургами, химиками, биологами. Биопротезы, изготовленные в лаборатории «НеоКор», успешно применяются в сердечно-сосудистых клиниках России.

В 2010г. Компания «ЮНИМИЛК» начала комплексную реконструкцию на Кемеровском молочном комбинате (КМК) – самую масштабную со времен переоснащения завода в 1970-е годы. КМК выбран для реконструкции и размещения новых производств в связи с тем, что на сегодня его мощности самые современные и подготовленные к выпуску высокомаржинальных продуктов. Проект реконструкции осуществляется в рамках одного холдинга «Danon-Юнимилк», образованного компаниями в результате объединения. Реконструкция коснется всех участков молочного производства, проект позволит комбинату выпускать продукты мирового класса, расширить ассортиментный портфель, увеличить производственные мощности и улучшить качество продукции. По окончании проекта на комбинате будет также размещено первое производство продуктов Danon за Уралом.

В 2010г. на предприятии запущена вторая по счету линия «Eco Lean» для производства сметаны и йогуртов с наполнителем из кусочков фруктов.

В 2011г. реконструкция коснется «сердца» предприятия – приемного и аппаратного цехов, сохранявшихся в первоначальном виде со времен строительства завода в 1960е годы. Производственные мощности комбината после модернизации будут увеличены с 200 до 450 тонн в сутки. Реконструкции также подвергнутся склады, инженерные среды и энергетика. В результате модернизации на Кемеровском молочном комбинате Юнимилк разместит производство современных продуктов известных национальных брендов – «Смешарики» и «Био Баланс». Также завод станет первой в Сибири площадкой для выпуска продукции Danon (торговые марки «Danon» и «Activia»). На французской линии Sidel мощностью 12000 упаковок в час будут производиться обогащенные кефирные напитки и йогурт в пэт-бутылках, на линии FFS мощностью 21600 упаковок в час – функциональные йогурты в пластиковых стаканчиках.

Первый этап модернизации планируется завершить к июню 2011г. Линия для розлива кефира «Activia» будет запущена в сентябре 2011г. инвестиции в проект на этом этапе составляют более 470 млн.рублей. На втором этапе будут установлены новые фасовочные линии для розлива продуктов в современную упаковку. Реконструкция завершится в июле 2012г.

Сегодня ОАО «КДВ-Кемерово» - современное предприятие пищевой индустрии, продукция которого широко известна не только в городе, области, но и далеко за ее пределами.

Комбинат - один из самых крупных производителей кондитерских изделий в Кемеровской области. Ассортимент выпускаемых сладостей очень широк, насчитывает более 80 наименований.

В соответствии с планом мероприятий по инвестиционной и инновационной деятельности в 2010г. сумма вложений составила около 300 млн. рублей.

Основными инвестиционными проектами 2010г. стали: установка линии по производству вафли с начинкой типа Swan (сумма инвестиций - 170 млн. рублей) и линии по производству плиточного шоколада (объем инвестиций - 130 млн. рублей).

В течение 2011 года предприятие планирует реализовать следующие инвестиционные проекты:

1. Промышленная установка для выпечки вафельных трубочек из непрерывной ленты теста. Цель проекта – увеличение выпуска продукции, возможность фасовать продукцию на производственной линии, повышение производительности труда на фасовке. Объем инвестиций – 0,885 млн.евро.

2. Промышленная установка для дражерования шоколадом и сахаром. Цель проекта – выпуск новых видов продукции. Объем инвестирования – 2 млн.евро.

ОАО «Кемеровский хладокомбинат» выпускает более 100 видов мороженого, 60 наименований рыбной продукции (копченая рыба, пресервы, салаты).

В 2010г. объем инвестиций по реализуемым проектам составил 16,3 млн.рублей.

В течение 2011 года предприятие планирует реализовать следующие инвестиционные проекты:

1. Приобретение дополнительных коптильных камер для рыбного цеха (стоимость проекта – 2,6 млн.рублей).

2. Установка камеры хранения готовой продукции в помещении рыбного цеха (стоимость проекта – 604 тыс.рублей).

3. Реконструкция глазурного отделения в цехе мороженого (стоимость проекта – 225,4 тыс.рублей).

В течение 2011 года ООО «АГ – Кемеровский мясокомбинат» планирует реализовать следующие инвестиционные проекты:

1. Открытие мясных цехов в гипермаркетах города и области (четыре цеха). Объем инвестиций – 2 млн.рублей.

2. Открытие четырех торговых точек по городу. Объем инвестиций – до 150 тыс.рублей на одну торговую точку.

В результате реализации данных проектов будет создано 28 рабочих мест.

В течение 2010г. ФГУП «Кемеровский механический завод» работало с полной нагрузкой. Основные цеха были заняты госзаказом, объем которого на 30% меньше уровня 2009г. Налажено серийное производство продукции «Самоспасатель».

ФГУП «Кемеровский механический завод» по программе развития производства продукции гражданского назначения организовал выпуск самоспасателей в долевом участии СНПО «Горноспасатель». Обязательства перед заказчиком выполнены.

Выполнены заказы на изготовление кумулятивных зарядов для нефтедобывающей промышленности. По-прежнему были актуальны отработанные технологии производства сегментов и ножей к сельскохозяйственной технике. Продолжался выпуск корпусов подшипников для компании «Красный Октябрь».

Объем инвестиций по реализуемому проекту «Реконструкция и техническое перевооружение производств гильз и инструментального цеха (2008-2015гг.) в 2010г. составил 54,3 млн.рублей.

ФГУП «Кемеровский механический завод» готов наладить производство любых изделий в зависимости от потребностей рынка.

Машиностроители Кемерово и новосибирские ученые создали энергосберегающее оборудование для АЭС.

В Кузбасской вагоностроительной компании – филиале ОАО «Алтайвагон» (ХК «СДС-Маш») изготовили оборудование для атомной энергетики. Две абсорбционные бромистолитиевые холодильные машины (АБХМ) нового поколения мощностью по 3 МВт будут работать на четвёртом энергоблоке Калининской АЭС в Тверской области.

АБХМ – это в чистом виде энергосберегающее оборудование. Использование таких машин на АЭС позволяет сократить энергозатраты на холодоснабжение в 2-4 раза, по сравнению с другими типами холодильных маши. Кроме того, современные АБХМ – это экологически безопасное оборудование и бесшумное в эксплуатации.

АБХМ полностью автоматизирована и изготовлена из новейших материалов. Ученые использовали современные коррозионно-стойкие материалы – медно-никелевые сплавы, нержавеющие стали гарантированного ресурса оборудования до 30 лет.

ОАО «Кемеровский экспериментальный завод средств безопасности» реализует в настоящее время три основных инновационных проекта:

1. «Разработка и освоение производства аппаратов нового технического уровня защиты органов дыхания шахтеров и горноспасателей длительного вре-

мени действия на сжатом кислороде (СИЗОД)».

Разработан самоспасатель, работающий на сжатом кислороде, со временем защитного действия не менее 2-х часов. В 2010 году запустили опытную партию самоспасателей. Планируется серийное производство. Принцип работы самоспасателя основан на регенерации выдыхаемого воздуха и его повторном использовании в дыхательном процессе. Самоспасатель можно использовать многократно, достаточно наполнить баллон кислородом и перезарядить патрон с химпоглотителем ХПИ. К достоинствам самоспасателя на сжатом кислороде можно отнести его пожаробезопасность при использовании в шахтах, опасных по газу и пыли. Кроме того, для пользователя появилась возможность следить за остатком кислорода в системе по манометру.

2. «Модернизация производства модульных теплоэнергетических установок МТЭУ с воздухонагревательными установками ВНУ для подогрева шахтного воздуха и производственных помещений большого объема (энергокомплекс МТЭУ-ВНУ)». Энергокомплекс, имеющий в своём составе воздухонагревательные установки (ВНУ) предназначен для теплоснабжения вентиляции горных выработок мощностью от 3,0МгВт и выше и отопления производственных зданий и помещений объёмом 50 тыс.куб.м и выше. Использование ВНУ обеспечивает полное исключение из схемы теплоснабжения в качестве теплоносителя пара и горячей воды (котлы, насосы, фильтры ХВО, калориферные секции).

Произведено и установлено 24 энергокомплекса на угольных предприятиях Кемеровской области и за её пределами, а также в республике Казахстан.

3. «Производство вакуумно-насосной станции мобильного исполнения (ВНСМИ)».

Вакуумно-насосная станция мобильного исполнения предназначена для эксплуатации в качестве основного оборудования для откачки шахтного газа (метановоздушной смеси) в условиях горных отводов угольных шахт.

Станция работает в автоматическом режиме и оборудована устройствами передачи данных и дистанционного управления.

На сегодняшний день осуществляется производство опытного образца ВНСМИ с дальнейшим проведением эксплуатационных испытаний на шахтах Кемеровской области.

В 2010г. инвестировано в развитие производства 3,90 млн. рублей, что превышает затраты на инвестиции за 12 месяцев 2009г. в 9,8 раз.

В 2010г. ОАО «КОРМЗ» освоен выпуск дорожной техники на базе автомобиля-самосвала КАМАЗ-53605-1010-62. Автомобиль предназначен для перевозки сыпучих и навалочных грузов, грузоподъемность автомобиля-самосвала составляет 11 тонн. По своим техническим характеристикам автомобиль-самосвал обладает отличной маневренностью, что, несомненно, является большим плюсом для работы в городских условиях. На базе автомобиля-самосвала КАМАЗ-53605-1010-62 изготавливается комбинированная дорожная машина ДМК-65, которая идеально подходит для дорожных и коммунальных работ.

ОАО «Кемеровский опытный ремонтно – механический завод» получило статус резидента ОАО «Кузбасский технопарк» и реализует проект «Организация производства дорожных комбинированных машин современного технического уровня с универсальным оборудованием для нанесения противогололёдных материалов».

Дорожные комбинированные машины будут использовать новые методы борьбы с зимней скользкостью с автоматической регулировкой плотности посыпки независимо от скорости движения автомобиля. Ноу–хау проекта – конструкция системы подачи противогололедных материалов (ПГМ) на тарельчатый распределитель, обеспечивающая широкий диапазон плотности распределения твердых ПГМ (от 5 до 300 г/ кв м) и эффективную работу как при нанесении смоченных химических реагентов, так и пескосоляной смеси. Это позволяет выполнять работу по борьбе со скользкостью разными материалами одним механизмом с улучшением экологического эффекта. Система автоматического управления навесным оборудованием адаптирована к системе мониторинга ГЛОНАСС.

Инвестиционные проекты

Вместо заключения

ПЛАН РАЗВИТИЯ И ПРИОРИТЕТЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОРОДА КЕМЕРОВО

Главной целью инвестиционной политики является рост инвестиций в экономику города, способствующих интенсивному развитию экономики, производственной сферы, модернизации производства, повышению конкурентоспособности производимых на территории города товаров и услуг, росту доходов населения, предприят

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману