З реструктуризації підприємства

 

Реструктуризація будь-якого підприємств регіону, якою б нагальною вона не була, не відбуватиметься без спланованої організаційно-методичної роботи. Така робота передбачає певну етапність реалізації проекту з реструктуризації:

1. На підприємстві проводяться загальні збори з метою ознайомлення співробітників (співвласників акціонерного товариства) з завданнями, що передбачені роботою по виконанню техніко-економічного аналізу підприємства з пропозиціями по реструктуризації.

2. На розширеній нараді під головуванням керівника підприємства обговорюються деталі виконання поставленого завдання.

3. За результатами наради видається наказ (розпорядження) по підприємству, в якому необхідно віддзеркалити наступні вимоги:

а) загальне керівництво по виконанню роботи забезпечується керівником підприємства або заступником (головним інженером);

б) затверджуються комісії (групи) по специфіці питань згідно з розділами методичних рекомендацій, що підлягають виконанню;

в) затверджуються конкретні заходи по виконанню роботи з наміченими термінами.

4. Матеріали розділів (аналітичні таблиці тощо) підписуються усіма членами відповідної комісії.

5. Титульний лист підписується головами комісій. В цілому матеріали розробки затверджуються керівником підприємства.

6. Матеріали техніко-економічного аналізу з пропозиціями щодо реструктуризації підприємства оформляються в двох примірниках, з яких – перший направляється в регіональну торгово-промислову палату (для прискорення процесу залучення інвестицій на технологічне переозброєння підприємства), а другий залишається на підприємстві.

7. Матеріали техніко-економічного аналізу стану підприємства з пропозиціями щодо реструктуризації є суворо конфіденційними, представляють «ноу-хау» підприємства і розмноженню не підлягають. Кожне підприємство само визначає форму зберігання і використання свого примірника матеріалів.

Від якісно проведеної організаційно-методичної роботи значною мірою залежатиме успіх проекту реструктуризації підприємства, розробки та реалізації бізнес-планів інвестиційних проектів.

Фахівцям, і особливо менеджерам з реструктуризації, не зайвим буде скористатися порадами, які Генрі Форд навів у своєму бестселері «Моє життя, мої досягнення» [148].

Не людина керує – праця. Адміністрація так повинна організувати роботу, щоб вона дала змогу працівникам добре заробляти, але відправною точкою є бажання працювати. Без такого бажання будь-яка організація безсила.

Праця, що відповідає певним вимогам, не змогла б використовуватися в обмін на плату, якби не були створені належні умови, які роблять таку справу можливою.

Недбалий працівник є не що інше як продукт недбайливої адміністрації. А остання, в свою чергу, є наслідком недбайливості власника. Не працівник винайшов спосіб отримувати щось за нізащо. Він тільки наслідує приклад своїх роботодавців.

Якщо підприємець не перенесе частину свого добробуту на працівника, то невдовзі зовсім зникне добробут, яким ще можна поділитися. На заяву: «Це неможливо!» ми відповідаємо: «Тим більше підстав спробувати».

Праця не є товаром. Ви не можете завдати людині більшої шкоди, якщо дозволяєте їй механічно виконувати роботу.

Справжня ціна – не та, що забезпечує збут. Справжня ціна – це найнижча ціна, за якою можна продавати вироби.

Справжня заробітна плата – це не мінімальна сума, за яку згоден працювати робітник. Ні!

Найкраща заробітна плата – це найвища плата, яку підприємець може виплатити працівникам. У цьому і полягає вмілість підприємця.

Прибуток – це неминучий наслідок добре виконаної праці. Прибуток, по суті, належить справі, зберігає її та дозволяє їй зростати.

Справжнє призначення промислового підприємства – визволити дух і тіло від тягарів існування тим, щоб наповнювати світ дешевою та високоякісною продукцією.

Перш ніж взятися за підрахунки, підприємець повинен знати, що він хоче робити: корисні для людей речі чи просто речі, які хоче збути. Безперечно, що це зовсім різні поняття.

Підприємство – це не гроші. Складовими частинами кожного промислового підприємства є ідея, праця, організація і природні наслідки цієї сукупності – не дивіденди, а корисність, справжня цінність. Гроші – це джерело цієї сукупності, але сукупність ця – майже завжди джерело грошей.

 

Запитання і завдання для самоконтролю