Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: Археология Биология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Техника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ? Влияние общества на человека Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления	Главная Избранные Случайная статья Познавательные Новые добавления Обратная связь FAQ По функціонуючому устаткуванню: ⇐ ПредыдущаяСтр 28 из 49Следующая ⇒ 1. Первинна вартість –130000 грн. (придбане 3 роки тому). Термін корисного використання – 8 років.  2. Ліквідаційна вартість устаткування – 10000 грн. 3. Залишкова вартість – 85000 грн. – (130000 – (130000-10000):8) × 3 - (нарахування амортизації прямолінійним методом)  4. Термін корисного використання – 5 років. 5. Змінні витрати за рік – 80000. По новому устаткуванню: 1. Ціна – 55000 грн. 2. Термін корисного використання оцінюється в 5 років.  3. Ліквідаційна вартість дорівнює 0.  4. Змінні витрати за рік – 55000 грн. Таблиця 5.9 Аналіз заміни устаткування. Порівняння релевантних і нерелевантних даних Назва показника Загальна величина за 5 років, тис.грн.   Залишити Замінити Різниця Виручка від реалізації       Змінні затрати       Залишкова вартість старого устаткування Витрати на передчасну ліквідацію  Ліквідаційна вартість       Нове устаткування- амортизація       Всього затрат       Операційний прибуток         Задача 5. 3. Авіакомпанія "Крила" планує відкрити авіасполучення Львів - Харківта Харків - Львів. Компанія пропонує лише місця люкс класу. Маркетингові дослідження дають можли­вість зробити висновок, що в діяльності компанії можна виді­лити два основні сегменти: бізнес-поїздки і туристичні поїздки. Результати досліджень маркетологів представлені у таблиці5.10. Постійні витрати на один круговий політ становлять: а) вартість палива -5000 грн.; б) розподілені постійні витрати (оренда авіалайнера, тех­нічне обслуговування, заробітна платня екіпажу тощо) - 40 000 грн. Необхідно: 1) якщо була б можливість встановити різні ціни для бізнес­менів і туристів, визначити, чи доцільно це робити? 2) визначити, яка ціна авіаквитка є кращою для підприєм­ства "Крила"?   Таблиця 5.10 Показники ціни, витрат та обсягу діяльності компанії "Крила"   Сегменти діяльності Ціна квитка за один круговий політ (Львів - Харків, Хар­ків - Львів), грн. Змінні витрати і комісійні на одного пасажира, на один круговий політ, грн. Очікуваний обсяг продажу квитків, на один круговий політ, од. Бізнес-поїздки:
варіант А	100	20	160
варіант Б	400	40	150
Туристичні поїздки:
варіант А	100	20	80
варіант Б	400	40	15

 

Задача 5.4. Повна собівартість телевізора - 6000 грн. Ставка акцизного збору -20 % до вільної відпускної ціни, надбавка до оптової ціни за організацію програм телебачення - 20 %. Рівень рентабельності у виробника - 15 %. Торгівельна над­бавка -15 % до оптової ціни з ПДВ.

Визначити оптову ціну виробника та роздрібну ціну в торгівлі.

Задача 5.5. Підприємець планує отримати прибу­ток за рік - 400 тис. грн. Запланований обсяг виробництва - 12 тис.шт. виробів. Постійні витрати - 250 тис. грн., змінні витрати на весь обсяг - 240 тис. грн.

Визначити ціну, закладену в розрахунки.

Задача5.6. Керівництво фірми "Новий шлях" стурбовано отриманням низького при­бутку й розглядає питання щодо закриття турбази № 1. Бухгалтер фірми підго­тував аналіз для прийняття рішення, (таблиця 5.3).

Таблиця 5.11

Аналіз діяльності туристичних баз для прийняття управлінських рішень

 

Показник	Турбаза №1	Турбаза №2	Разом
Дохід від продажу	84 000	116 000	200 000
Змінні витрати	48000	56000	104 000
Маржинальний дохід	36 000	60000	96000
Постійні витрати
- на утримання бази	30000	28000	58 000
- загальні	14000	22000	36000
Прибуток (збиток)	(8 000)	10000	2000

Необхідно: визначити, чи варто закривати турбазу № 1, якщо це призведе до скоро­чення загальних постійних витрат лише на 2 000 грн.

Тести

 

1.Рішення, що стосуються використання ресурсів в процесі поточної діяльності, – це:

 а) стратегічні;

 б) альтернативні;

в) операційні;

г) короткострокові.

2. Релевантною є інформація, яка:

а) про вичерпані витрати, які підприємство понесло раніше (у минулому);

б) має різне значення для різних альтернатив і може вплинути на ухвалення рішення;

в) стосується певного майбутнього рішення, витрат по якому можна уникнути при виборі однієї з альтернатив;

г) про майбутні витрати, значення яких буде однаковим при будь-якому альтернативному рішенні.

 3. Диференціальними витратами і доходами є:

а) витрати і доходи минулих періодів;

б) витрати і доходи майбутніх періодів;

в) витрати і доходи, які складають різницю між альтернативними рішеннями;

г) витрати і доходи за інвестиційним проектом.

4. Диференціальний аналіз передбачає:

а) зосередження на релевантних даних;

б) аналіз минулих рішень, що принесли прибуток підприємству;

в) зіставлення диференціальних витрат і доходів для ухвалення управлінських рішень;

г) аналіз чинників зростання прибутку в звітному періоді.

5. Рішення про спеціальне замовлення передбачає:

а) здобуття прибутку в середньостроковому періоді;

 б) диференціальний аналіз релевантних витрат і доходів;

в) облік можливих втрат за відсутності вільної потужності;

г) розвиток підприємства в найближчі п'ять років.

6.Калькуляція спеціального замовлення включає статті витрат:

а) адміністративні витрати;

б) виробничі накладні витрати;

в) витрати на підтримку соціальних програм підприємства;

г) витрати на збут;

д) основні матеріали.

7. Рішення про розширення або скорочення сегменту – це:

а) рішення про скорочення виробів;

б) рішення про відмову від івестіционного проекту;

 в) рішення про розширення або скорочення послуг;

г) рішення про скорочення підрозділів підприємства;

д) рішення про зниження собівартості;

8. Аналіз інформації для ухвалення рішень про розширення або скорочення сегменту грунтується:

а) на стратегічному плануванні;

б) на зіставленні маржинального доходу;

в) на аналізі зростання витрат на утримання соціальних об'єктів;

г) на калькуляції змінних витрат.

9. Рішення «виробляти або купувати» передбачає:

а) розгляд морального аспекту в стосунках з постачальником;

б) визначення релевантної виробничої собівартості компонента;

в) диференціальний аналіз витрат;

г) облік показників плану стратегічного розвитку підприємства;

д) облік якісних чинників.

10. Які з приведених нижче питань являються релевантними в разі ухвалення рішення «виробляти або купувати»?

а) чи задовольняє підприємство якість продукції постачальника?

б) чи забезпечує постачальник своєчасне постачання деталей?

в) як довго постачальник зберігатиме встановлену ціну?

г) всі наведені вище питання є релевантними.

11.Приймаючи рішення про скорочення сегменту, слід розглядати:

а) всі витрати, які змінюються;

б) адміністративні витрати;

в) всі витрати, які залишаються незмінними;

г) всі витрати.

12. Диференціальний аналіз передбачає виявлення витрат і доходів, які:

а) однакові для альтернативних рішень;

б) різні для альтернативних рішень;

в) усіх без винятку, якщо вони матимуть місце;

г) немає правильної відповіді серед наведених вище.

13.За наявності лише одного обмеження аналіз інформації для ухвалення рішення про оптимальне використання ресурсів підприємства грунтується:

а) на аналізі запасів сировини і матеріалів;

б) на бюджеті виробництва;

в) на визначенні показника маржинального доходу на одиницю обмежувального чинника;

г) на показниках фінансового плану підприємства.

14. Оптимальний (найекономічніший) об'єм матеріальних запасів визначають на основі:

а) аналізу показників плану виробництва;

б) аналізу показників фінансового плану;

в) обчислення і аналізу сукупних релевантних витрат на формування запасів при різній кількості і різних обсягах замовлення; 

г) розрахунку витрат майбутніх періодів.

15. Для обгрунтування ціни реалізації продукції використовують моделі:

а) модель інноваційного розвитку підприємства;

 б) економічну модель;

в) модель розвитку партнерських стосунків;

16. Релевантні витрати — це витрати:

а) доречні при виробництві продукції;

б) що не змінюються у зв'язку з прийнятим управлін­ським рішенням:

в) що змінюються у зв'язку з прийнятим управлінськимрішенням.

17.Виробнича собівартість одиниці продукції підприємства становить 70 грн (зокрема змінні - 49 грн.), а її ціна - 105 грн. Підприємство отримало спеці­альне замовлення на виробництво й реалізацію 1000 одиниць за ціною 63 грн. У разі прийняття замовлення та наявності вільної потужності прибуток під­приємства:

а) зросте на 14 000 грн;                         в) зросте на 18 000 грн;

б) зменшиться на 7 000 грн;                   г) зменшиться на 14 000 грн.

18. При прийнятті управлінських рішень усі постійні витрати є нерелевантними:

а)так;

б) ні;

в) залежить від обставин.

19. Альтернативні управлінські рішення пов'язані з:

а) альтернативними варіантами управлінських дій;

б) альтернативами фінансування;

в) альтернативними доходами.

20. Ц іна не може бути встановлена нижчою за рівень:

а) повної собівартості;

б) виробничої собівартості;

в) змінних витрат.

21. Цільове калькулювання - це:

а) метод визначення собівартості продукції або послуги;

б) модель ціноутворення на основі витрат;

в) визначення витрат на виготовлення продукції;

г) визначення чинника співвідношення попиту і пропозиції на продукцію.

22.При встановленні ціни на продукт, що споживається іншим підприємством, враховуються:

а) інтереси покупця;

б) лише власні інтереси;

в) власні інтереси й інтереси покупця.

23.Трансфертна ціна — це:

а) внутрішня ціна підприємства, за якою один підрозділ передає іншому свою продукцію чи послуги;

б) ціна, за якою передаються державні трансферти у мате­ріальних цінностях;

в) ціна, виражена в іноземній валюті.

24.На вільному ринку найменше впливає на ціну товару:

а) його собівартість для підприємства;

б) ціни конкурентів;

в) купівельний попит.

25. Ціна товару - це:

а) кількість грошей, що сплачується за одиницю товару;

б) сукупність витрат на виробництво і збут;

в) грошовий еквівалент вартості товару;

г) витрати плюс прибуток.