Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Определение продукта форсайт-сессии
Продукты форсайт-сессии могут быть различными. Это зависит от видения проблемы заказчиком и планируемых им дальнейших шагов. Продукты могут быть сведены в следующие виды: Прогноз – получение достоверной “карты будущего”, описывающей основные возможные события (время и условия появления новых технологий, форматов взаимодействия, законодательных актов, угроз, появления или затухания тенденций), которые, по мнению экспертов, будут влиять на отрасль/ территорию/ организацию в указанном временном горизонте. Коммуникация – согласование между основными заинтересованными сторонами (экспертами, лицами, принимающими решения, стейкхолдерами, а также лицами, чьи интересы разного рода находятся в пределах прорабатываемого в рамках форсайт-сессии предмета) своих позиций относительно существенных факторов, влияющих на развитие отрасли/ территории/ организации в рамках единой карты с возможностью выхода на формирование согласованной «дорожной карты» основных проектов развития. Главный результат коммуникации создание единого пространства - карты, объединяющей различные позиции и взгляды на будущее сферы. Образование – формирование единого «поля представлений» о существенных трендах и событиях представляет собой процесс взаимного образования всех участников форсайта – например, в области отдельных трендов, технологий и форматов, экспертизой в области которых владеют только отдельные участники. Помимо образования по содержанию предмета работы, важным ее элементом становится и образование как ведущих, так и участников в области самого нового, эффективного и пока малознакомого большей части участников способа совместной работы, которым является RF-метод. Диагностика – определение качества представлений отдельных участников о будущем их предметной области, способности системно смотреть на варианты развития области и находить ответы на возможные вызовы, а также способности осваивать новые методы коллективной работы и непривычные форматы мышления о настоящем и будущем. Определение уровня горизонтальной связности команды, способности работать в современных форматах коллективной работы. Генерация проектов - создание с опорой на карту будущего как цельных “дорожных карт” по реализации желаемого будущего, так и списков отдельных бизнес-идей, новых коммерческих или научных гипотез, тем исследований, реестров законодательных актов, которые, так или иначе, связаны с образом желаемого будущего, и порождаемыми им вызовами и возможностями.
Решение предметных задач - непосредственно во время форсайт - сессии отдельным ее тактом или тактами может быть осуществлена модерируемая “проекция” карты будущего в интересующий заказчика контекст предметной области. Это проводится в виде более детального обсуждения трендов, форматов или технологий интересующих заказчика. Подготовка к другим типам деятельности. Сессия может быть спроектирована таким образом, чтобы, создавать на выходе материал для дальнейшей работы субъекта в самых разных форматах, как, например: · требования к образовательным программам (списки компетенций и/или специальностей будущего) и новые инструменты для работы HR – служб. · Списки бизнес идей, и угроз и возможностей для проработки с консультантами. · списки идей товаров и услуг для дальнейшей маркетинговой проработки. · проекты и проектные группы для формата проектной работы; · набор законодательных барьеров и предложений по нормативным инициативам для работы с нормативной базой. · набор технических противоречий и ключевых технологий для работы в формате Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). · список организационных проектов для работы с картой стейкхолдеров в целях построения медийной, коммуникационной, PR и GR стратегий. · карты развития и “шестеренки” взаимодействия субъектов - для создания программ игрофикации, деловых игр, организационно-деятельностных игр, тренажеров и симуляторов. · список законодательных барьеров для работы с органами законодательной и исполнительной власти по их устранению. · Список приоритетов в решении задач развития территорий для формирования программ муниципального или регионального развития. · И другие. Описанный набор результатов достигается не только за счет того, что методика RF гибкая. В зависимости от условий, методика может быть модифицирована для достижения наилучшего результата в оптимальное время за счет перестановки тактов, выключения из методики некритичных для результата тактов, распаковки важных тактов в несколько, более предметно работающих с той или иной задачей. Кроме того, возможна и более глубокая модификация метода под участников с различными типами мышления или даже достройка методики под новые условия.
По субъектам основные результаты применения метода rapid foresight можно обобщить при помощи матрицы типа объекта/состояния объекта, каждое пересечение ячеек которой дает набор результатов и продуктов форсайт сессии.
Рисунок 6 Куб комбинаций результатов форсайт сессий (будет перерисован)
Перед проведением форсайт сессии сточки зрения продукта важно проговорить следующие вопросы: какой продукт планируется получить, нужны ли дополнительные продукты, как и куда будут размещены продукты форсайт-сессии, и какие ближайшие шаги предполагается предпринимать после сессии, что будет если содержательных результат будет иным чем представляется заказчику.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-03-09; просмотров: 144; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.21.103.209 (0.007 с.) |