Методика обоснования экономической эффективности организационных нововведений 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Методика обоснования экономической эффективности организационных нововведений



Виртуальная (гипотетическая) наукоемкая компания численностью 50 человек с годовым оборотом 50 млн.руб. на начало расчетного периода эффективно функционирует и динамично развивается, ежегодно увеличивая объем выручки в среднем на 25%. Рост выручки обеспечивается за счет востребованных на рынке инновационных разработок и реинвестирования полученной прибыли в оборотные ресурсы предприятия.

В таблице 4.1 представлен базовый сценарий деятельности предприятия с расчетом показателей эффективности, который на практике должен разрабатываться на основе анализа текущих макроэкономических, отраслевых тенденций и микроэкономических факторов развития.

Таблица 4.2. Расчет показателей эффективности при базисных условиях

Показатель Всего В том числе по периодам
         
  Выучка (V), млн у.е.            
  Стоимость ресурсов (М), млн у.е.            
  Прибыль, реинвестируемая (Р), млн у.е.     12,5 15,6 19,5 24,4
  Рентабельность предприятия (Е), % - 25% 25% 25% 25% 25%
  Коэффициент оборачиваемости (К) - 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25
  Длительность цикла оборота, дни -          

При условии, что шаг расчетного периода — год (календарных дней — 360)

Основное направление организационного развития предприятия в ближайшей перспективе связано с его инкорпорированием в виртуальную научно-производственную бизнес-структуру, функционирующую на принципах аутсорсинга. Последнее требует внедрения методов и средств регулятивного управления, в частности мультиагентной системы поддержки инновационной деятельности, капитальные затраты на создание которой показаны в таблице 4.2.

Табл.4.2. Расчет стоимости капитальных вложений в реализацию нововведений

Статья затрат Всего В том числе по периодам
         
  Подключение к web-узлу, млн у.е. 0,1 0,1 - - - -
  Приобретение центрального сервера, млн у.е. 0,35 0,35 - - - -
  Монтаж локальной сети, млн у.е. 0,30 0,3 - - - -
  Приобретение лицензионного ПО, млн у.е.   0,5 0,5 - - -
  Приобретение ПК, млн у. е. 0,75 0,75 - - - -
  Итого капитальных затрат, млн у.е. 2,5   - - - -

Предполагается значительное улучшение ключевых параметров деятельности предприятия в составе метакорпоративной бизнес-структуры по сравнению с базовым сценарием за счет сокращения внутренних и транзакционных издержек предприятия, прогнозные значения которых отражены в таблице 4.3.

Таблица 4.3. Прогнозные значения ключевых показателей деловой активности

Показатель Среднее значение В том числе по периодам
         
  Коэффициент оборачиваемости (К*) 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3
  Разница коэффициентов (K*-K) - 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05
  Длительность цикла оборота, дни            

Прогнозные значения показателей эффективности предприятия по шагам расчетного периода с учетом использования организационных нововведений приведены в таблице 4.4.

Табл.4.4. Расчет показателей эффективности при внедрении организационных

Показатель Всего В том числе по периодам
         
  Выучка (V*), млн у.е.            
  Стоимость ресурсов (М), млн у.е.            
  Прибыль, реинвестируемая (Р*), млн у.е.     15,6 20,3 26,4 34,3
  Капитальные вложения (I), млн у.е. 2,5   0,5      
  Рентабельность предприятия (Е), % - 25% 29% 30% 30% 30%
  Коэффициент оборачиваемости (К*) - 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3
  Длительность цикла оборота, дни -          

Расчеты чистого денежного потока (эффекта) с учетом капитальных затрат на внедрение мультиагентной системы поддержки инновационной деятельности показаны в таблице 4.5.

Табл. 4.5. Расчет показателей эффективности капиталовложений в организационные нововведения

Показатель Всего В том числе по периодам
         
  Прирост прибыли (ΔP), млн у.е. 26,5   3,1 4,7 6,8 9,8
  Капитальные вложения (I), млн у.е.   -2 -0,5      
  Чистый денежный поток/доход (ЧД), млн у.е.     2,6 4,7 6,8 9,9
  То же нарастающим итогом, млн у.е. -   2,6 7,3 14,1  
  Срок окупаемости простой (Ток), j-шаги 2 года   *      
  Дисконтный множитель (при ставке Еd=12%) - 0,89 0,8 0,71 0,64 0,57
  Чистый дисконт.поток/доход (ЧЧД), млн у.е. 15,3     3,3 4,4 5,6
  Срок окупаемости дисконт. (Т'ок), j-шаги 2 года   *      

Таким образом, расчеты показывают, что эффект от организационных нововведений в размере 24 млн у.е. значительно превосходит капитальные затраты на внедрение мультиагентной системы поддержки инновационной деятельности в сумме 2,5 млн у.е., что априори подтверждает эффективность разработанного ОЭМ регулятивного управления.

Аанализ динамики числовых рядов, представленных в расчетных таблицах, показал, что в том случае если коэффициенты оборота монотонно колеблются относительно некоторой условно постоянной средней величины (K*ij, Kij = const; K*ij ≠ Kij), то прирост прибыли от реализации наукоемкой продукции — ΔPij, получаемый от нововведений i -й бизнес-единицей на j -шагах расчетного периода может быть определен с помощью базисного индекса прироста прибыли за счет увеличения оборачиваемости ресурсов по формуле:

где множитель: (K*ij/Kij)n – (K*ij / Kij)n-1 / Kij+1 / Kij - 1 — есть базисный индекс прироста прибыли на j -ом шаге расчетного периода, а n — количество периодов от начальной точки (j =1) до расчетного j -шага (j = 1, 2, 3,..., n).



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-01-26; просмотров: 87; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.14.80.45 (0.007 с.)