Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Цели и задачи реструктуризации предприятий промышленности.
1.1.Сущность и значение реструктуризации как экономического явления. Финансовое оздоровление, переход промышленных предприятий к эффективному и устойчивому функционированию, одна из основополагающих целей реформирования экономики, которая и характеризует реструктуризацию. Ряд общих понятий нашли отражение в Законе Украины “О внесении изменений в Закон Украины «О восстановлении платежеспособности должника или признании его банкротом», Законе Украины “О государственной программе приватизации”. Термин “ реструктуризация” (от лат. “re …” – приставка, обозначающая обратное или поворотное действие, и структура – лат. “structura” - внутреннее строение чего-либо, определенная взаимосвязь составных частей целого) в действующем законодательстве употребляется в двух основных значениях: как реструктуризация задолженности и как реструктуризация предприятия. Зачастую реструктуризация рассматривается как изменение организационной структуры или стиля управления предприятием в приватизационный период. Формирование стратегических подразделений представляет собой попытку с помощью особой формы децентрализации функций управления и делегирования полномочий по принятию решений увеличивать «ударную силу» и гибкость предприятия в целом. На основе единой стратегии развития предприятия повышается целенаправленность деятельности структурных подразделений, улучшается использование рыночных механизмов. В настоящее время в Украине существует пять форм реорганизации предприятий: слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование. Обобщая некоторые теоретические выводы, уместным будет привести основные положения, характеризующие реструктуризацию: реструктуризация обеспечивает выживание предприятий, выступая в качестве защитной реакции; реструктуризация нацелена на достижение финансово-экономических успехов; реструктуризация - это изменение структуры и системы управления капиталом предприятия во время перехода от плановой экономики к рыночной; реструктуризация - это полная или частичная смена собственника уставного фонда; реструктуризация - это последовательное применение совокупности административно-экономических, правовых, информационно-технических мер, направленных на устранение противоречий в реформируемой экономике. Но приведенные теоретические обобщения не представляют возможности в целом оценить особенности реструктуризации предприятий. Каждое из определений отображает лишь отдельные моменты, не охватывая проблему в целом. Поэтому реструктуризацию крупных и средних металлургических предприятий необходимо рассматривать гораздо шире.
Для предприятий актуальным является целенаправленные, кардинальные, всеобъемлющие изменения жизненных циклов готовой продукции в процессе производства по технологическим переделам. Это объясняется тем, что преобразование товарного и финансового рынков существенно изменило спрос и предложение на товары и услуги, что в свою очередь повлекло резкую деформацию структуры активов и пассивов предприятий. При реструктуризации промышленных предприятий необходимо учитывать состояние отрасли, особенно стартовые условия организационно-структурных преобразований, особенности осуществления реформирования в отрасли. Реструктуризация отрасли - целенаправленные изменения государственных и внутриотраслевых нормативно-правовых форм, технологических, экономических методов и технических мер, влияющих на структуру отрасли, их систему управления, способных стабилизировать отрасль к экономическому и финансовому оздоровлению. Целью реструктуризации отрасли выступает совершенствование ее производственно-технической и сырьевой базы, а также создание предприятий, способных эффективно функционировать в условиях рыночной экономики. Рассматривая проблему реструктуризации промышленных предприятий, необходимо уточнить особенности отрасли, отличающие ее от других отраслей хозяйствования. Основные отраслевые особенности состоят в следующем (черная металлургия): черная металлургия Украины является материалоемкой и энергоемкой отраслью, перерабатывающей огромное количество сырьевых ресурсов, она весьма зависит от экспорта; специфическая особенность этой отрасли в Украине - это размещение предприятий главным образом в двух регионах - Донбасс и Приднепровье; металлургические предприятия являются градообразующими; в состав таких предприятий часто входит ряд непрофильных производств; металлургические предприятия, с производственной точки зрения, интегрированы с объектами сырьевой базы; для металлургических предприятий характерна большая длительность цикла «реконструкция - освоение производства», значительная нагрузка на окружающую среду.
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-01-08; просмотров: 39; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.133.144.217 (0.005 с.) |