Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема 1. Исследование систем управления (ИСУ)Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Тема 1. Исследование систем управления (ИСУ)
Мария Дмитриевна Розбицкая
Исследования и их роль в научной и практической деятельности человека 18.09
Теоретический и эмпирический уровни исследования ИСУ – вид деятельности, направленный на развитие и совершенствование управления в соответствии с постоянно изменяющимися внешними и внутренними условиями. Практически ИСУ имеют теоретико-эмпирическую направленность, способствуют выявлению фактического состояния систем, подсистем и элементов, тенденций их развития, важнейших причинно-следственных связей, определённых направлений разработки и реализации мероприятий по усовершенствованию. На эмпирическом уровне исследования накапливаются факты, информация об исследуемых объектах и проводятся наблюдения, сравнения, измерения, эксперименты, первичная систематизация знаний (в форме таблиц, схем, перечней, графиков и т.д.). Методы эмпирического исследования: 1) Наблюдение – целенаправленное восприятие объекта, обусловленное задачами деятельности. Основное условие научного наблюдения – объективность, т.е. возможность контроля путём либо повторного наблюдения, либо применения других методов исследования, например, эксперимента. Это наиболее элементарный метод. 2) Сравнение – один из наиболее распространённых и универсальных методов исследований. В исследовании сравнением называется установление сходства и различия предметов и явлений действительности. В результате сравнения устанавливается то общее, что присуще двум или нескольким объектам. 3) Измерение – совокупность действий, выполняемых при помощи средств измерений с целью нахождения числового значения измеряемой величины в принятых единицах измерения. Измерение представляет собой сравнительно элементарный метод - одну из составных частей эксперимента. 4) Эксперимент – исследование каких-либо явлений путём активного воздействия на них при помощи создания новых условий, соответствующих целям исследования, или же через изменения течения процесса в нужном направлении. Это наиболее сложный и эффективный метод эмпирического исследования. Его сущность – в целенаправленном преднамеренном преобразовании исследуемых явлений, во вмешательстве экспериментатора в соответствии с его целями в течение естественных процессов. На теоретическом уровне исследования происходит объединение накопленных знаний в форме научной теории. Все понятия и суждения исследуемой области явлений объединены центральной мыслью теории – идеей. В зависимости от того, на каком уровне производится исследование и какие цели оно преследует, применяются и соответствующие общие методы познания, которые делятся на 3 группы: - методы эмпирического исследования; - методы, используемые как на эмпирическом, так и на теоретическом уровне исследования; - методы теоретического исследования.
2.10 Тема 10. Тестирование в ИСУ Роль тестирования в ИСУ Одним из основных требований, предъявляемых к современной системе управления, является её способность осуществлять эффективное управление персоналом организации. Успешное решение данной задачи возможно только в результате включения в процесс управления так называемого «человеческого фактора». Т.к. организация рассматривается как сложная управляемая динамическая система с целенаправленным действием, то в рамках этой системы каждый человек в отдельности и группа людей проявляют собственную активность, выбирают свою стратегию поведения, направленную на достижение тех или иных целей, зачастую отличных от целей организации. Анализ и научное изучение данных факторов, а также использование научного подхода для подбора кадров и оценки профессиональной пригодности персонала – важнейшая задача системы управления организацией. Оценка профессиональной пригодности персонала по важности занимает одно из первых мест в решении проблемы повышения эффективности управления. Особенно она нужна для производств со специфическими условиями работы, связанных с новейшими высокими технологиями, и профессии с повышенным уровнем технологического риска (пример: деятельность сотрудников банков и финансовых учреждений, связанная с управлением движением больших объёмов денежных ресурсов). Для решения задачи оценки профессиональной пригодности персонала широко используются процедуры тестирования с применением ЭВМ, что значительно упрощает как саму процедуру проверки, так и анализ результатов опроса респондентов. При этом появляется возможность осуществлять оценку даже в ходе обучения персонала, поскольку в современных обучающих системах, в частности на разнообразных тренажёрах, широко используется компьютерная база, обеспечивающая автоматизированный сбор, обработку и анализ информации. Методологическую основу исследования профессиональной пригодности персонала составляет тестовая оценка уровня качеств личности, характерных для определённой профессии. Результаты исследований обрабатываются с помощью ЭВМ на основе современных математических методов, теории планирования эксперимента и экспертных оценок. Такой подход обеспечивает всесторонний анализ больших объёмов информации, необходимой для достоверности получаемых оценок и, кроме того, позволяет принимать оперативные решения по достигнутому уровню подготовки непосредственно в процессе обучения.
Виды тестов Тестом называют кратковременное испытание, с помощью которого измеряется уровень развития или степень выраженности некоторого психического свойства (черты, характеристики), а также совокупности психических свойств личности или психических состояний (отношений, взаимовосприятия) групп и общностей. По внешнему признаку различают: бланковые и аппаратурные (аппаратные) тесты. Аппаратные тесты требуют использования специального оборудования и длительного накопления результатов экспериментов. Бланковые тесты более распространены, т.к. они требуют намного меньше затрат при использовании, легко моделируются на ЭВМ, позволяют получать количественные оценки качеств личности, а также совмещать процедуры тестирования и анализа полученных результатов. По предмету исследования выделяют 3 класса тестов: - общеличностные, с помощью которых фиксируют некоторую целостность психических свойств личности; - личностные – специальные тесты, предназначенные для диагностики той или иной особой черты, характеристики, свойства субъекта (творческие способности, уровень общей ответственности, самоконтроль и т.д.); - групповые, предназначенные для диагностики групповых психических процессов – уровня сплочённости групп и коллективов, особенностей группового психологического климата, межличностного восприятия, силы нормативного «давления» группы на её членов и т.д. К настоящему времени разработано достаточно много тестов, которые позволяют в короткий срок получить выраженные в числах и сопоставимые между собой характеристики личности. Однако полученные в процессе тестирования количественные оценки не дают точного описания личности, т.к. процедура тестирования предусматривает сравнение респондента с некоторой идеальной моделью личности и соответственно несёт на себе отпечаток субъективного подхода создателя модели. Тем не менее, тестирование профессиональной пригодности персонала значительно уменьшает риск принятия на работу неподходящего для данной профессии человека и даёт возможность сделать обоснованный выбор из нескольких претендентов наилучшего кандидата для конкретной деятельности. В настоящее время находят применение и необычные методы подбора кадров. Иногда прибегают к астрологическим методикам, а в некоторых странах, например, во Франции, большое значение в процедурах отбора кадров предаётся результатам графологической экспертизы. Рассмотренные виды исследований должны выполняться регулярно и планомерно с учётом требований, предъявляемых современными условиями к качеству организационной системы управления.
Понятие диагностики Диагностика – установление и изучение признаков, характеристик, факторов, характеризующих состояние объекта с целью выявления возможных отклонений, причин их появления и предотвращения основных нарушений в его нормальном функционировании. В ИСУ диагностика – это комплекс взаимосвязанных исследовательских работ аналитического характера, позволяющих рассмотреть цели, состояния, установить влияние одних факторов на другие, выявить возможные проблемы, недостатки, причины их появления и наметить пути устранения обнаруженных нарушений и отклонений в системе с целью приведения её к нормальному функционированию. Объектов диагностики могут быть не только СУ в целом, но и её подсистемы, элементы и т.д. Диагностика – это первый этап 4-х ступенчатого цикла ИСУ организацией, осуществляемого в следующей последовательности: «диагноз - прогноз - управленческое решение - контроль». Диагностические ИСУ проводятся с целью определения текущего состояния организации и выявления проблемных ситуаций. Проблемной можно считать ситуацию, при которой цели, поставленные перед системой управления, по какой-либо причине не могут быть достигнуты, а, значит, возникает противоречие, требующее устранения. Диагностика СУ начинается с выявления и описания признаков, вызывающих затруднения в работе, т.е. с выявления отклонений от нормы. Необходимым условием успешного проведения диагностических исследований СУ организацией является наличие положений и нормативов, служащих основой для измерения экономических и социально-психологических характеристик деятельности системы. Следующий этап – изменение параметров и анализ показателей. Заключительный этап – выводы и заключения, позволяющие поставить окончательный диагноз и принять необходимые меры для исправления ситуации. При анализа СУ организациями в сфере малого и среднего бизнеса наиболее целесообразно проведение диагностических исследований в процедурах упреждающего управления, т.е. в процессе прогнозирования развития системы и выявления возможности возникновения проблемных ситуаций. Существует мнение, что предвидеть проблему – значит наполовину решить её. В данном случае решение – это разработка последовательности действий управления по предотвращению неблагоприятного развития событий. В условиях острой конкурентной борьбы, когда состояние организации определяется не только собственными действиями, но и влиянием множеством внешних, зачастую трудно предсказуемых факторов, это удаётся далеко не всегда. В ходе диагностических исследований должны быть изучены не только возможности СУ по выходу из проблемных ситуаций, но и её способности использовать сложившиеся обстоятельства для коррекции своей деятельности с целью эффективного решения задач, стоящих перед организацией в целом, т.е. действия системы управления должны быть следствием умелого использования существующих возможностей и сложившейся ситуации. Т.к. организация является сложным социальным объектом открытого типа, диагностика проблем представляет собой сложную многошаговую задачу. Первый шаг – сбор информации. Для выявления возможных причин возникновения затруднений необходим анализ научной информации. На первом этапе целесообразно сформулировать проблему в общем виде, что даст возможность сократить число факторов, которые необходимо учитывать при исследовании и, соответственно, уменьшить объём необходимой работы по сбору и анализу информации. Информация должна содержать сведения о состоянии рынка, действиях конкурентов и государственных организаций. При анализе состояния организации следует учитывать такие показатели, как прибыль, сбыт, издержки, производительность, а также такие социально-психологические признаки неблагополучного положения дел, как текучесть кадров, конфликтность в коллективе и т.д. Сбор и анализ информации должен проводиться с использованием современных программно-технических средств и ЭВМ. Для анализа сложившейся ситуации как на количественном, так и на качественном уровне рекомендуется привлекать независимых консультантов и экспертов. Диагностика СУ является не только элементом стратегического, но и оперативного управления предприятием. Сбор информации о невыполнении управленческих решений и выявление причин сбоев позволяют производить оперативную коррекцию работы управленческого звена.
Сбор информации
НЕТ ДА
Информация о работе организации за достаточно продолжительный интервал времени хранится в базе данных и используется для построения эталонной модели. Кроме того, информация о работе организации в момент проведения анализа поступает в блок диагностического обследования. Для создания модели, адекватно отражающей реальную ситуацию, целесообразно использовать информацию о работе аналогичных организаций. Блок диагностического обследования определяет набор параметров, характеризующих выявленные отклонения в деятельности организации от параметров эталонной модели. Ввиду сложности оценки действия социально-экономических систем на этапе диагностического обследования значения многих параметров определяются методом экспертных оценок. Для повышения достоверности получаемых результатов целесообразно привлечь квалифицированных специалистов из других организаций, осуществляющих аналогичную деятельность, и сотрудников консалтинговых фирм. В блоке принятия решения по выявленным значениям отклонений от эталонной модели делается вывод об удовлетворительной эффективности работы обследуемой организации или о необходимости проведения процедур оперативной коррекции системы управления организацией. В последнем случае производится разработка методов коррекции СУ. На этом этапе также целесообразно обратиться к мнению представителей консалтинговых фирм и менеджеров сторонних организаций. После выполнения коррекции СУ необходимо провести повторное обследование системы и убедиться в эффективности СУ предприятием. Если процедуры коррекции не приведут к положительным результатам, то может быть принято решение о серьёзной структурной перестройке организации. Оценка строится путём сведения различных показателей, характеризующих работу организации в единый интегральный ряд. Это позволяет определить относительный уровень отклонения обследуемого предприятия от выбранного эталона, что может быть использовано для построения рейтинговых оценок организаций в рассматриваемой группе. Тема 1. Исследование систем управления (ИСУ)
Мария Дмитриевна Розбицкая
|
|||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-22; просмотров: 501; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.11 (0.012 с.) |