Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Принципы риск-менеджмента(РМ). Оценка рисков и методы их минимизации.Содержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
Принципы риск-менеджмента(РМ). Оценка рисков и методы их минимизации. Риск – это фин. категория. Как экон. категория он предст-ет собой возм-ть совершения события, кот. м. повлечь за собой 3 экон-х результата: отриц.(проигрыш); нулевой; полож-ый(выигрыш).В зав-ти от возможного рез-та риски м.б. чистыми (получение отриц.или нулевого результата. Это м.б.природно-естественные, эколог.полит., транспортные и часть коммерческих рисков), а также спекулятивными (получение как полож-го, так и отриц-о результата; это м. б. финн. риски, являющиеся частью коммерч.). РМ пред-ет собой своеобразный механизм упр-я риском и экон-ми, точнее, фин-ми отн-ми, возникающими в процессе этого упр-я. В основе РМ лежат целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, получение и увеличение дохода. Гл.цель бизнеса – получение дохода на вложенный капитал. Осн. правила РМ: 1. Нельзя рис-ть больше, чем это может позволить собственный капитал. 2. Надо думать о последствиях риска. 3. Нельзя рисковать многим ради малого. 4. Полож-ое решение принимается лишь при отсутствии сомнения. 5. При наличии сомнений принимаются отриц. решения. 6. Нельзя думать, что всегда сущ-ет только одно решение. Возможно, есть и другие. Стратегия РМ представляет собой искусство план-ия, руководства, основанного на правильных и далеко идущих прогнозах. В стратегии РМ применяются правила: - максимум выигрыша; - оптимальная вероятность результата; - оптимальная колеблемость результата; - оптимальное сочетание выигрыша и величины риска. Методы вычисления рисков. Инструментом для проведения вычислений явл-ся матем-кая теория вероятностей. Каждому событию ставится в соот-ие некоторая величина, хар. возм-ть того, что событие произойдет (вероятность данного события равна – p). Если событие не может произойти ни при каких условиях, его вероятность нулевая (p=0). Если событие произойдет при любых условиях, его вероятность равна 1. В РМ входят: выработка цели риска; определение вероятности наступления события; выявление степени и величины риска; анализ окружающей обстановки; выбор стратегии упр-ия риском; и т.д. Риски м.б. произв-ми, кред-ми, техн-ми, предприним-ми, финан. и коммерч., валютными, портфель-ми, процен-ми, страхуемыми, лично-ми.Для снижения степени финна-ого риска сущ-уют разл-ые способы: - диверсификация – это рассеивание инвест-го риска, т.е. распр-ие инвестируемых сре-тв м/у разл-ми объектами вложения, кот. непосредственно не связаны м/у собой - лимитирование – установление лимита расходов, т.е. предельных сумм расходов, продажи, кредита; - секьюритизация – участие двух банков в кредитной операции; - страхование – особые экон-ие отношения. Инвестор готов отказаться от части доходов, лишь бы избежать риска; - хеджирование – понятие используется в банковской, биржевой и коммерческой практике для обозначения различных методов страхования валютных рисков. Риск – это сущ-ние опр-го шанса для неблагопр-го события, к-рый обуславливает различия м/у реальным буд. и план-мым доходом Ст-нь риска – вероятность наступл-я случая потерь, а также размер возм-го ущерба от него. Малые пр-тия в большей ст-ни подвержены рискам, чем крупнее. осн. проблема закл-ся в грамотном упр-ии обор.ср-вами. Но для диверсификации деят-ти, обеспеч-щей устойчив-ть Ф, надо не т. накапливать ср-ва, но и вкладывать их в наиб. эфф-ные осн. ср-ва. Правила: 1) не берись за дело и не вкладывай в него деньги, если ты его не знаешь в теории и на практике; 2) рискуй меньшим, чтобы получить большее (под меньшим поним-ся сумма ден. ср-в или иных ценностей, лишение к-рых не ставит под удар банкр-ва или сущ-го ухудшения фин. деят-ти пр-тия; при этом выигрыш д.б. по величине не менее вложенных ср-в); 3) Нужно самим инициировать, искать и находить возм-ти вложений с эфф-ной отдачей и min рисками; 4) всегда ищи возм-ти эфф-ной диверсификации своей деят-ти на основе ориг-ных идей; 5) ум-ть риски, в т.ч. за счет распред-я рисков среди компаньонов. Упр-е риском опр-т пути и возм-ти устойч-ти пр-тия, его спос-ти противостоять неблагоприятным ситуациям. Риск обладает 2мя св-вами: вероятностью (математ.признак, означ-щий возм-ть рассч-ть частоту наступл-я события при наличии достат-го кол-ва стат.данных) и ущербом (ухудшение или потеря св-в объекта). Основные понятия и характеристики качества услуг Наиболее употребляемым является определение, данное в Международном стандарте ИСО 8402-94 «Управление качеством и обеспечение качества. Словарь» Качество услуги - это совокупность характеристик услуги, которые придают ей способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности потребителя. Полезными свойствами услуги выступают её объективные характеристики, которые проявляются при её потреблении, отвечают запросам и нуждам потребителей, а также государственно-нормативным правовым критериям. В международном стандарте ИСО 8402-94 также принят термин «качества обслуживания», которое рассматривается как совокупность характеристик процесса и условий обслуживания, обеспечивающих удовлетворение установленных или предполагаемых потребностей потребителя. Свойства услуги, а также конкретные показатели качества сервиса широко используются представителями государственных контрольных органов, корпоративной средой, а также потребителями. Потребительскими свойствами выступает совокупность показателей, которые являются для потребителя наиболее значимыми. Именно они отображают реальное качество услуги. К важнейшим характеристикам услуги, обеспечивающим её способность удовлетворять определенные потребности, относятся такие характеристики, как надежность, предупредительность, доверительность, доступность, коммуникативность, внимательное отношение. Надежность - способность персонала в точности представить обещанную услугу. С обеспечения надежности должна начинаться разработка программы качественного сервиса. Основанием для надежности является компетентность персонала обслуживания. Сгладить некомпетентность персонала не помогут ни большие затраты на реконструкцию и обновление гостиничного здания, ни дружелюбие и приветливое обслуживание клиента. Предупредительность - решимость помочь клиенту и без задержки оказать услугу. Со стороны потребителей Качество - это удовлетворение ожиданий потребителя за цену, которую он себе может позволить, когда у него возникла потребность. Высокое качество - превышение ожиданий потребителя за более низкую цену, чем он предполагает». Понятие качество услуги также можно рассматривать как комплекс, состоящий из следующих частей: - качества потенциала (техническое) - качества процесса (функциональное) - качества культуры (социальное) Качества потенциала, или техническое качество, состоит из критериев, относящихся к производственному состоянию предприятий. В отношении гостиничных услуг это качество гостиничных номеров, блюд в ресторане и т.д. Потребитель имеет возможность частично оценить техническое качество гостиничной услуги до её приобретения. Функциональное качество - это качество процесса предоставления услуг, когда происходит непосредственное взаимодействие с персоналом (бронирование номера, сопровождение и т.д.). Задача № 1 На основе нижеприведенных данных необходимо определить следующие показатели ликвидности туристского предприятия и дать им оценку: 1. Коэффициент текущей ликвидности 2. Коэффициент срочной (быстрой) ликвидности 3. Коэффициент абсолютной ликвидности Решение
1) коэффициент текущей ликвидности = текущие (оборотные) активы / текущие (краткосрочные) обязательства = 10:7=1,43; ≥ 2,0 2) коэффициент быстрой ликвидности = (текущие активы – запасы) / текущие (краткосрочные) обязательства = (10-7):7=0,43; ≥ 1,0 3) коэффициент абсолютной ликвидности = денежные средства / текущие обязательства = 2:7=0,29 ≥ 0,1÷0,2 Отличное функциональное качество может улучшить впечатление от номера, который не вполне оправдывает ожидания клиента. Однако если функциональное качество плохое, то даже прекрасный номер в гостинице не может исправить возникшее чувство неудовлетворенности. Социальное качество - это качество культуры, которое формируется поведением и позицией сотрудников по отношению к гостям. Важнейшими критериями социального качества являются дружелюбие, отзывчивость и любезность персонала.
Задача № 2 На основе нижеприведенных данных необходимо определить следующие показатели ликвидности туристского предприятия и дать им оценку: 1. Коэффициент текущей ликвидности 2. Коэффициент срочной (быстрой) ликвидности 3. Коэффициент абсолютной ликвидности Решение
1) коэффициент текущей ликвидности = текущие (оборотные) активы / текущие (краткосрочные) обязательства = 12:9=1,33; ≥ 2,0 2) коэффициент быстрой ликвидности = (текущие активы – запасы) / текущие (краткосрочные) обязательства = (12-8)/7=0,57; ≥ 1,0 3) коэффициент абсолютной ликвидности = денежные средства / текущие обязательства = 1,5:9=0,17 ≥ 0,1÷0,2
Задача № 3 На основе нижеприведенных данных необходимо определить следующие показатели ликвидности туристского предприятия и дать им оценку: 1. Коэффициент текущей ликвидности 2. Коэффициент срочной (быстрой) ликвидности 3. Коэффициент абсолютной ликвидности Решение
1) коэффициент текущей ликвидности = текущие (оборотные) активы / текущие (краткосрочные) обязательства = 15:8=1,875; ≥ 2,0 2) коэффициент быстрой ликвидности = (текущие активы – запасы) / текущие (краткосрочные) обязательства = (15-3):8=1,5; ≥ 1,0 3) коэффициент абсолютной ликвидности = денежные средства / текущие обязательства = 4:8=0,5 ≥ 0,1÷0,2
Задача № 4 На основе нижеприведенных данных необходимо определить следующие показатели финансовой устойчивости предприятия гостеприимства и дать им оценку: 1. Чистый оборотный капитал (собственные оборотные средства) 2. Плечо финансового рычага (коэффициент соотношения заемных и собственных средств) 3. Коэффициент автономии Решение
1) Чистый оборотный капитал (собственные оборотные средства) СОС= текущие активы - текущие обязательства = 15-12=3 или СОС = СК (собственный капитал) +ДО(долгосрочные обязательства) – ВА (внеоборотные активы)= 35+6 -38=3; СОС>0 2) Плечо финансового рычага (коэффициент соотношения заемных и собственных средств)= ЗК (заемный капитал)/СК (собственный капитал)=(Краткосрочные обязательства+ Долгосрочные обязательства)/ Собственный капитал= (12+6)/35=0,51 <1; 3) Коэффициент автономии= Собственный капитал/ Всего активов = 35/53=0,66 >0,5
Задача № 5 На основе нижеприведенных данных необходимо определить следующие показатели финансовой устойчивости предприятия гостеприимства и дать им оценку: 4. Чистый оборотный капитал (собственные оборотные средства) 5. Плечо финансового рычага (коэффициент соотношения заемных и собственных средств) 6. Коэффициент автономии Решение
2) Чистый оборотный капитал (собственные оборотные средства) СОС= текущие активы - текущие обязательства = 17-11=6 или СОС = СК (собственный капитал) +ДО(долгосрочные обязательства) – ВА (внеоборотные активы)= 38+8-40=6; СОС>0 2) Плечо финансового рычага (коэффициент соотношения заемных и собственных средств)= ЗК (заемный капитал)/СК (собственный капитал)=(Краткосрочные обязательства+ Долгосрочные обязательства)/ Собственный капитал= (11+8)/38=0,5 <1 3) Коэффициент автономии= Собственный капитал/ Всего активов = 38/57=0,67 >0,5
Задача № 6 На основе нижеприведенных данных необходимо определитьпотребность в дополнительном финансировании гостиницы: Решение
Если обозначить: ∆ВР – прирост выручки от реализации; ∆С – прирост себестоимости tдз - оборачиваемость дебиторской задолженности (в днях) tз - оборачиваемость запасов (в днях) tкз - оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях) Исходя из этого: - прирост дебиторской задолженности (в сумме) ∆ДЗ = (tдз * ∆ВР) / 360= (50х45)/360 = 6,25 у.е. - прирост запасов ∆З = (tз * ∆С) / 360= 37 х(0,75х 50) / 360 = 3,85 у.е. - прирост кредиторской задолженности ∆КЗ = (tкз * ∆С) / 360= 42х(0,75х 50) / 360 = 4,375 у.е. Недостаток (-) или достаточность (+) источников финансирования: - ∆ДЗ - ∆З + ∆КЗ = ± НФ -6,25 - 3,85 + 4,375 = -5,725 у.е. – Недостаток источников финансирования или потребность в дополнительном финансировании
Задача № 7 На основе нижеприведенных данных необходимо определитьпотребность в дополнительном финансировании гостиницы: Решение
Если обозначить: ∆ВР – прирост выручки от реализации; ∆С – прирост себестоимости tдз - оборачиваемость дебиторской задолженности (в днях). tз - оборачиваемость запасов (в днях). tкз - оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях).Исходя из этого:- прирост дебиторской задолженности (в сумме) ∆ДЗ = (tдз * ∆ВР) / 360= (25х72) / 360= 5 у.е. / - прирост запасов ∆З = (tз * ∆С) / 360= (25х0,8х68) / 360 = 3,78 у.е. / - прирост кредиторской задолженности ∆КЗ = (tкз * ∆С) / 360= (25х0,8х67) / 360 = 3,72 у.е. Недостаток (-) или достаточность (+) источников финансирования:- ∆ДЗ - ∆З + ∆КЗ = ± НФ -5 -3,78+3,72= -5,06 у.е. – Недо-ток ист-ов фиН-ния или потребность в допол. Финан-нии Задача № 8 На основе нижеприведенных данных необходимо определитьпотребность в дополнительном финансировании гостиницы: Решение
Если обозначить: ∆ВР – прирост выручки от реализации; ∆С – прирост себестоимости tдз - оборачиваемость дебиторской задолженности (в днях) tз - оборачиваемость запасов (в днях) tкз - оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях) Исходя из этого: - прирост дебиторской задолженности (в сумме)∆ДЗ =(tдз* ∆ВР)/360= (72*32)/360=6,4 у.е. - прирост запасов ∆З = (tз * ∆С) / 360= (72*0,85*27)/360=4,59 у.е. - прирост кредиторской задолженности ∆КЗ = (tкз * ∆С) / 360= (72*0,85*29)/360=4,93 у.е. Недостаток (-) или достаточность (+) источников финансирования: - ∆ДЗ - ∆З + ∆КЗ = ± НФ -6,4-4,59+4,93= - 6,06 у.е. – Недостаток источников финансирования или потребность в дополнительном финансировании
Х Нвр.ум 100 х Нвыр.ув Нвыр ув. = 100 - Нвр.ум; Нвр.ум. = 100 + Нвыр.ув обозначив % снижения Нвр через Х и % повышения Нвыр через У, получим 100У 100Х Х=100+У; У= 100-Х %↓Нвр. Х = 100У/(100+У) %↑Нвыр. У= 100Х/(100-Х) Норма обслуживания – это установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратных метров площади и т.д.), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены. Она является производной от нормы времени. Чтобы рассчитать норму обслуживания, надо определить норму времени обслуживания. Норма времени обслуживания – это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д. Определив норму времени на обслуживание по нормативам или с помощью хронометража, можно рассчитать норму обслуживания по следующей формуле: Но = (Тсм * Ч)/ Тво, где Тсм – фонд раб. времени; Ч – числ-ть рабочих; Тво – норма времени обсл-я 1го объекта. Разновидностью нормы обслуживания является норма управляемости, определяющая численность работников или число структурных подразделений, приходящихся на одного руководителя. Эти нормы используются в случаях, когда нормы времени устанавливать нецелесообразно. Под нормой численности работающих понимают численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, требующуюся для выполнения производственного задания. Необходимая численность рабочих, занятых обслуживанием производства, определяется по формулам: Нч=О/Но или Нч=О*Нвр.о/Тсм где Нч – норма численности; О – общее количество обслуживаемых единиц оборудования, квадратных метров производственной площади и т.д.;Но – норма обслуживания. В целях повышения эфф-ти труда повременно оплачиваемых работников им устанавливаются нормированные задания на основе указанных выше норм труда. Задача № 9 На основе нижеприведенных данных предприятия туризма необходимо определить: 1. Маржинальную прибыль 2. Точку безубыточности (порог рентабельности) в денежном выражении 3. Запас финансовой прочности (в процентах).
Решение 1) Маржинальная прибыль (МП) определяется как разность между выручкой и переменными затратами: МП = Выручка – Переменные затраты = ВР – VC = 210-100=110 млн. руб. 2)Точка безубыточности (критический объем продаж): Критическая точка в денежных единицах определяется как ВЕР ($) = FС /(1 –VС /ВP)= 70/(1-100/210)= 133,60млн. руб. Или ВЕР ($) = FС /МП:ВР= 70/110:210=133,60 млн. руб. 3)Запас финансовой прочности(ЗФП) определяется как разность между выручкой и критическим объемом продаж (критической точкой в денежных единицах): ЗФП = Выручка от реализации - ВЕР ($)=ВР- ВЕР ($)= 210-133,60 =76,4 млн.руб.; Коэффициент финансовой прочности (в процентах) определяется как отношение запаса финансовой прочности к выручке от реализации: Коэффициент финансовой прочности (в %) = Запас финансовой прочности/ Выручка от реализации х 100%= ЗФП/ВР= 76,4:210 х 100%=36,4%
Задача № 10 На основе нижеприведенных данных предприятия туризма необходимо определить: 1. Маржинальную прибыль 2. Точку безубыточности (порог рентабельности) в денежном выражении 3. Запас финансовой прочности (в процентах).
1. Маржинальная прибыль (МП) определяется как разность между выручкой и переменными затратами: МП = Выручка – Переменные затраты = ВР – VC = 150-70=80 млн. руб. 2)Точка безубыточности (критический объем продаж): Критическая точка в денежных единицах определяется как ВЕР ($) = FС /(1 –VС /ВP)= 60/(1-70/150)= 112,5 млн.руб. Или ВЕР ($) = FС /МП:ВР= 60/80:150=112,5 млн.руб. 3)Запас финансовой прочности(ЗФП) определяется как разность между выручкой и критическим объемом продаж (критической точкой в денежных единицах): ЗФП = Выручка от реализации - ВЕР ($)=ВР- ВЕР ($)= 150-112,5 = 37,5 млн.руб.; Коэффициент финансовой прочности (в процентах) определяется как отношение запаса финансовой прочности к выручке от реализации: Коэффициент финансовой прочности (в %) = Запас финансовой прочности/ Выручка от реализации х 100%= ЗФП/ВР= 37,5:150 х 100%=25%
11)Программно-целевой метод управления развитием туризма: содержание и особенности применения. Понятие «программно-целевое управление» исп. в самом широком смысле: и как метод программного решения управ.решений, и как реализация комплексного подхода при решении сложных соц.-экономических проблем. Прогр- целев.метод управления- это методы, при которых цели плана увязываются с ресурсами с помощью программ. Они представляют собой применение системного подхода и основаны на формулировании целей экономического развития, их разделении на подцели более дробного характера и выявлении ресурсов, необходимых для их согласованной реализации. Программно-целевой метод в управлении ориентирован на достижение конечного результата в логике поэтапного действия: формирование дерева целей, разработка адекватной исполняющей программы, реализация управляющей программы. Ключевой идеей программно-целевого метода выступает матрица «цель - средство» - иерархическая структура строго сформулированных целей - программных элементов, каждый из которых служит ступенью и средством решения проблемы. Метод предусматривает выявление наиболее важных проблем и опред-е системы целей экономич. и соц. развития; разработку и реализацию взаимоувязанных программ достижения этих целей; координацию, объединение усилий предприятий и организаций, министерств и ведомств, территор.органов на выполнение программ. Исп-ие программно-целевого метода упр-я имеет свои особенности на каждом уровне упр-я и обусловливается специфи-кой объекта упр-я, его местом в обществ. разделении труда, степенью развитости производственной и социальной инфраструктуры. Применительно к городу как объекту упр-я этот метод является выражением системного подхода к рассмотрению основных аспектов его развития. Поскольку программно-целевое упр-е - это упр-е, осущ. на основе из целевых установок, то естественно возникает вопрос о том, зачем выделять целевое упр-е в качестве самостоятельного вида? В пользу правомерности такого выделения свидетельствует тот факт, что цель упр-я не просто существует или формулируется самим субъектом управления, но и глубоко анализируется,обосновывается, ранжируется. Причем с позиций применения системного подхода к упр-ю такой сложной системой, как город, рассматривается не только главная цель, но и вся система, иерархия соподчиненных целей (вторичных, третичных и т.д.) и вытекающая из нее совокупность целевых задач, на основе которых вырабатывается программа действий, направленных на решение этих задач. «Программное управление». в качестве определяющего алгоритма действий субъекта упр-я предусматривает след. основные этапы: определение целей развития объекта упр-я, выбор путей их достижения, увязка и согласование способов достижения поставленных целей с необх.средствами и ресурсами. Следовательно, этот алгоритм можно описать в виде системы управленческих действий: цели - пути -результат. Таким образом, система управления программами включает в себя общегосударственный, межрегиональный, собственно региональный и городской (муниципальный) уровни. В программно-целевых методах управления используется специальная матрица программно-целевого управления (см. табл.):
Проблемы: • необходима координация исполнения программ по срокам, исполнителям и целям; • необходимо правильное распределение прав, ответственности и ресурсного обеспечения. Задача № 11 На основе нижеприведенных данных предприятия туризма необходимо определить: 1. Маржинальную прибыль 2. Точку безубыточности (порог рентабельности) в денежном выражении 3. Запас финансовой прочности (в процентах).
Решение 1)Маржинальная прибыль (МП) определяется как разность между выручкой и переменными затратами: МП = Выручка – Переменные затраты = ВР – VC = 300-80=220 млн. руб. 2)Точка безубыточности (критический объем продаж): Критическая точка в денежных единицах определяется как ВЕР ($) = FС /(1 –VС /ВP)= 140/(1-80/300)= 190,9млн. руб. Или ВЕР ($) = FС /МП:ВР= 140/220:300=190,9 млн.руб. 3)Запас финансовой прочности(ЗФП) определяется как разность между выручкой и критическим объемом продаж (критической точкой в денежных единицах): ЗФП = Выручка от реализации - ВЕР ($)=ВР- ВЕР ($)= 300-190,9 =109,1 млн.руб.; Коэффициент финансовой прочности (в процентах) определяется как отношение запаса финансовой прочности к выручке от реализации: Коэффициент финансовой прочности (в %) = Запас финансовой прочности/ Выручка от реализации х 100%= ЗФП/ВР= 109,1: 300х 100%=36,4% Задача № 12 На основе нижеприведенных данных предприятия туризма необходимо определитьсредневзвешенную цену капитала WACC и сделать вывод о целесообразности принятия инвестиционного проекта с внутренней нормой доходности IRR = 18%:
Решение Средневзвешенная цена капитала предприятия: WACC = ni=1∑di *ki где n - общее количество источников средств.
WACC = 20*0.7+15*0.1+12*0.1+18*0.1=14+1.5+1.2+1.8=18.5%
Задача № 13 На основе нижеприведенных данных предприятия туризма необходимо определитьсредневзвешенную цену капитала WACC и сделать вывод о целесообразности принятия инвестиционного проекта с внутренней нормой доходности IRR = 18%:
Решение Средневзвешенная цена капитала предприятия:
WACC = ni=1∑di *ki где n - общее количество источников средств.
WACC = 25*0.6+10*0.1+8*0.2+20*0.1=15+1+1.6+2=19.6%
Задача № 14 На основе нижеприведенных данных предприятия туризма необходимо определитьсредневзвешенную цену капитала WACC и сделать вывод о целесообразности принятия инвестиционного проекта с внутренней нормой доходности IRR = 18%:
Решение Средневзвешенная цена капитала предприятия: WACC = ni=1∑di *ki где n - общее количество источников средств. WACC =15*0.5+12*0.2+10*0.1+22*0.3=17.5%
Задача № 15 Потребность в капитале туристской фирмы составляет 1,2 млн. руб. Сформировать его возможно либо только за счет собственных средств, либо с привлечением заемных средств. 1. Необходимо принять решение о целесообразности привлечения заемных средств в размере 50% от общей суммы всех источников финансирования (пассива баланса) по критерию рентабельности собственного капитала на основе нижеприведенных данных предприятия туризма: - ставка налогообложения прибыли СН=20% - экономическая рентабельность активов ЭР = 25% - ставка по предоставленному банком кредиту СК=15% 2. Оценить, изменится ли Ваше решение, если банк поднимет ставку по кредитам до 19%? Решение 1. Для принятия решения рассчитаем эффективность финансового рычага ЭФР. Если ЭФР>0, то целесообразно привлечь заемные средства, если нет, то лучше использовать только собственные средства ЭФР = (1-СН) (ЭР-СК) * (ЗС/СС) = (1-0,20)(25-15) *(1/1) = 8% ЗС - заемные средства СС - собственные средства Целесообразно привлечь заемный капитал, т.к. в этом случае он даст прирост рентабельности собственного капитала +8%. РСК = (1-СН)хЭР +ЭФР 2. Решение не изменится, т.к. ЭР>СК (25%>19%)
Задача № 16 Потребность в капитале туристской фирмы составляет 15 млн. руб. Сформировать его возможно либо только за счет собственных средств, либо с привлечением заемных средств. 1. Необходимо принять решение о целесообразности привлечения заемных средств в размере 50% от общей суммы всех источников финансирования (пассива баланса) по критерию рентабельности собственного капитала на основе нижеприведенных данных предприятия туризма: - ставка налогообложения прибыли СН=20% - экономическая рентабельность активов ЭР = 20% - ставка по предоставленному банком кредиту СК=15% 2. Оценить, изменится ли Ваше решение, если банк поднимет ставку по кредитам до 19%? Решение 1. Для принятия решения рассчитаем эффективность финансового рычага ЭФР. Если ЭФР>0, то целесообразно привлечь заемные средства, если нет, то лучше использовать только собственные средства ЭФР = (1-СН) (ЭР-СК) * (ЗС/СС) = (1-0,20)(20-15) *(1/1) =4% ЗС - заемные средства СС - собственные средства Целесообразно привлечь заемный капитал, т.к. в этом случае он даст прирост рентабельности собственного капитала +4%. РСК = (1-СН)хЭР +ЭФР 2. Решение не изменится, т.к. ЭР>СК (20%>19%)
Задача № 17 Потребность в капитале туристской фирмы составляет 22 млн. руб. Сформировать его возможно либо только за счет собственных средств, либо с привлечением заемных средств. 1. Необходимо принять решение о целесообразности привлечения заемных средств в размере 11 млн. руб. по критерию рентабельности собственного капитала на основе нижеприведенных данных предприятия туризма: - ставка налогообложения прибыли СН=20% - экономическая рентабельность активов ЭР = 15% - ставка по предоставленному банком кредиту СК=12% 2. Оценить, изменится ли Ваше решение, если банк поднимет ставку по кредитам до 19%? Решение 1. Для принятия решения расс
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-26; просмотров: 600; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.27 (0.012 с.) |