Туристско-экскурсионные услуги

Ключевые проблемы отрасли:

– недостаточно развитая, а в ряде районов отсутствующая туристская и инженерная инфраструктура, в том числе гостиницы, базы отдыха, сети энергоснабжения, водоснабжения, очистные сооружения и т.д.;

– характерные для автономного округа рельефно-ландшафтные особенности (высокая заболоченность и обводненность территории), существенно осложняющие строительство постоянных дорог к некоторым населенным пунктам и требующие значительных капитальных вложений;

– недостаток объектов качественной придорожной инфраструктуры;

– сезонность услуг некоторых объектов туристской индустрии;

– низкая инвестиционная привлекательность туристской отрасли, длительные сроки окупаемости инвестиционных туристских проектов;

– низкий уровень сервиса на туристских предприятиях автономного округа;

– высокая себестоимость туристских услуг, в том числе вследствие высоких расходов на коммунальные услуги, аренду нежилых помещений, горюче-смазочные материалы;

– низкая узнаваемость туристских брендов автономного округа на зарубежных рынках и внутри России, в том числе наличие нереализованных возможностей по развитию системы продвижения с применением современных информационных, маркетинговых и иных технологий;

– недостаточность развития цифровой инфраструктуры и сервисов, цифровых платформ продвижения туристских продуктов и брендов, цифровых средств навигации и формирования туристского продукта;

– недостаточный уровень конкуренции среди туроператоров, осуществляющих деятельность в автономном округе, по сравнению с близлежащими регионами (автономный округ – 8 туроператоров, в Тюменской области – 34 туроператора, Ямало-Ненецком автономном округе – 12 туроператоров, Свердловской области – 69).

Целью развития туризма и туристско-экскурсионных услуг в Югре является комплексное развитие внутреннего и въездного туризма в автономном округе за счет создания условий для дальнейшего развития туристской инфраструктуры, приоритетных и перспективных видов туризма, формирования и продвижения качественных, конкурентоспособных и креативных туристских продуктов на внутреннем и международном туристских рынках, а также повышение качества жизни населения автономного округа через увеличение доступности туристских услуг.

Стратегическими задачами развития туризма в автономном округе являются:

– развитие туристской инфраструктуры, в том числе безбарьерной среды на объектах туристской индустрии;

– формирование качественных, конкурентоспособных и креативных туристских продуктов автономного округа;

– повышение доступности туристских продуктов автономного округа;

– повышение уровня сервиса и кадрового обеспечения туризма, развитие языковой подготовки работников сферы туризма;

– стимулирование спроса туристских продуктов автономного округа на внутреннем и внешнем рынках, в том числе в цифровой среде;

– реализация программ международного медицинского туризма как нового направления экономического роста.

 Учитывая востребованность туристских программ и услуг, тенденции мирового и российского туризма, в качестве приоритетных в Югре определены следующие виды туризма: деловой, событийный, этнографический, активный, рыболовно-охотничий, культурно-познавательный.

В качестве перспективных следует выделить этнографический и экологический, активный, археологический виды туризма.

Все остальные виды туризма (культурно-познавательный, водный, сельский, промышленный, лечебно-оздоровительный и пр.) целесообразно рассматривать как второстепенные, дополнительные или «поддерживающие».

В ходе реализации Стратегии в области туристско-экскурсионных услуг будут достигнуты следующие ключевые показатели:

1. Численность туристов, посещающих Югру, достигнет в 2036 году 1,6 млн чел., в период с 2047 по 2050 год – 6,6 млн чел.

2. Объем платных туристских услуг достигнет в 2036 году 4 861,0 млн руб., в период с 2047 по 2050 год – 20 305,6 млн руб.