Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ:  Археология Биология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия ЭкологияТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву 
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Контроль і оцінка результатів діяльності
Контроль і оцінка результатів діяльності структурних підрозділів і підприємства в цілому ґрунтується на розрахунку відхилень між фактичними і плановими даними про діяльність. Управління відхиленнями – це практика, за допомогою якої менеджери концентрують свою увагу на тих підрозділах, результати яких відрізняються від тих, що передбачені бюджетами. Існують такі види відхилень: за матеріалами і трудовитратами; за виробничими накладними витратами. Відхилення за матеріалами і трудовитратами Для прямих матеріалів і прямої праці визначають два види відхилень: - за ціною на матеріали або ставкою заробітної плати; - за кількістю використаних матеріалів або за продуктивністю праці. Розрахунок перерахованих відхилень здійснюють з використанням таких формул:
Відхилення за кількістю використаних матеріалів | = |
Нормативна ціна на матеріали | × |
| – |  Бюджетна кількість використаних матеріалів
| ||||||||||||||||
| Відхилення за ставкою заробітної плати | = |
Фактичний відпрацьований час | × |
Фактична ставка заробітної плати | – |
Нормативна ставка заробітної плати | |||||||||||||||||
Фактична кількість використаних матеріалів
| Відхилення за продуктивністю праці | = | Нормативна ставка заробітної плата | × |
 Фактичний відпрацьований час
| – |
 Нормативний час роботи персоналу
|
Приклад.
| Фактична кількість придбаних матеріалів | 200 од. |
| Фактична кількість використаних матеріалів | 110 од. |
| Бюджетна кількість матеріалів, використаних у виробництві продукції | 100 од. |
| Фактична ціна придбання матеріалів | 8,0 грн./ед. |
| Бюджетна ціна придбання матеріалів | 10,0 грн./ед. |
Відхилення за ціною на матеріали:
200 од. × (8,0 грн./од. – 10,0 грн./од.) = 400 (сприятливе)
Відхилення щодо використання матеріалів:
10,0 грн./од. × (110 од. – 100 од.) = 100 (несприятливе)
Приклад.
| Фактична кількість відпрацьованих годин | 450 год. |
| Нормативний час для фактичного випуску продукції | 500 год. |
| Фактична ставка заробітної плати | 20,0 грн./год. |
| Бюджетна ставка заробітної плати | 15,0 грн./год. |
Відхилення за ставкою заробітної плати:
|
|
450 × (20,0 грн./год. – 15,0 грн./год.) = 2 250,0 (несприятливе)
Відхилення за продуктивністю:
15,0 грн./год. × (450 – 500) = 750 (сприятливе)
Відхилення за виробничими накладними витратами
Відхилення за виробничими накладними витратами діляться на відхилення по змінних і постійних виробничих накладних витратах:
- відхилення по змінних накладними витратах (ЗНВ):
відхилення за використанням;
відхилення за ефективністю;
- відхилення за постійними накладними витратами (Пост.НВ):
відхилення за використанням;
відхилення за об'ємом виробництва.
Відхилення за використанням ЗНВ
| Відхилення за використанням | = | Фактичні ЗНВ | – | Бюджетні скоректовані ЗНВ для фактичного часу |
| Відхилення за використанням | = | Фактичні ЗНВ | – |
Фактичний відпрацьований час
| – |
Бюджетна ставка ЗНВ
|
Якщо фактичні змінні накладні витрати вище за змінні скориговані змінні накладні витрати, то відхилення несприятливе. Якщо фактичні змінні накладні витрати нижче за змінні скориговані змінні накладні витрати, то відхилення сприятливе.
Відхилення за ефективністю ЗНВ
| Відхилення за ефективністю ЗНВ | = | Бюджетні скоректовані ЗНВ для фактичного часу | - | Бюджетна сума ЗНВ, заснована на нормативних годинах для фактичного випуску продукції |
| Відхилення за ефективністю ЗНВ | = | Бюджетна ставка ЗНВ | × | 
Фактичний відпрацьований час
| - |  Фактичні вироблені одиниці продукції
| × | 
Бюджетний час на одиницю продукції
|
Якщо фактичні трудо-години перевищують бюджетні показники, виходячи з фактичного обсягу продукції, то відхилення є несприятливим, і навпаки, якщо фактичний відпрацьований час менше бюджетних показників, то воно сприятливе.
Відхилення за використанням Пост.НВ
| Відхилення за використанням | = | Фактичні Пост.НВ | - | Бюджетні скоректовані Пост.НВ для фактичного часу |
| Відхилення за використанням | = | Фактичні Пост.НВ | - |
Фактичний відпрацьований час
| - |
Бюджетна ставка Пост.НВ
|
Відхилення за об'ємом виробництва
| Відхилення за обсягом виробництва | = | Бюджетні скоректовані Пост.НВ для фактичного часу | - | Бюджетна сума Пост.НР, заснована на нормативних годинах для фактичного випуску продукції |
| Відхилення за обсягом виробництва | = | Бюджетна ставка Пост.НВ | × |
Фактичний відпрацьований час
| - | Фактичні вироблені одиниці продукції
| × | Бюджетні
години на одиницю продукції
|
Якщо фактичні трудо-години перевищують бюджетні показники, виходячи з фактичного обсягу продукції, то відхилення є несприятливим, і навпаки, якщо фактично відпрацьованих годин менше бюджетних показників, то воно сприятливе.
|
|
