Резервы хозяйственной деятельности предприятия и пути их поиска. Анализ резервов. 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Резервы хозяйственной деятельности предприятия и пути их поиска. Анализ резервов.



Одной из задач анализа является поиск, выявление и использование резервов.

Резервы - неиспользованные возможности развития предприятия.

Резервы = потенциал предприятия – достигнутый уровень его развития

Методической базой поиска резервов и их реализации является их классификация:

Признак Резервы

1. по источникам

1.1 труда
1.2 предметов труда
1.3 средств труда

2. по стадиям процесса производства

2.1 снабжения
2.2 производства
2.3 сбыта

3. по конечным результатам

3.1 увеличения количества продукции
3.2 снижения себестоимости
3.3 роста качества
3.4 роста прибыльности и т.д.

4. по способу выявления

4.1 явные
4.2 скрытые

5. по факторам эффективности

5.1 экстенсивные
5.2 интенсивные

6. по сроку использования

6.1 текущие(в пределах года)
6.2 перспективные (на срок больше года)

Особенно важными являются резервы повышения эффективности работы предприятия.

В зависимости от эффективности могут выявить два принципиальных пути развития предприятия:

1. Экстенсивный.

2. Интенсивный.

Экстенсивный, как правило, не изменяет эффективности работы предприятия.

Эффективность = Результаты / Затраты

Основные пути эффективного развития:

а. Увеличение количества ресурсов, используемых на предприятии.

б. Увеличение времени работы ресурсов(переход с односменной работы на двухсменную).

в. Снижение непроизводительных затрат(сокращение брака).

Интенсивный поднимает эффективность работы предприятия:

а. Связан с совершенствованием качественных характеристик используемых ресурсов.

б. Происходит совершенствование процесса функционирования ресурсов(технологий, организации пр-ва, управления предприятием).

в. Увеличение оборачиваемости и т.д.

Показатели экстенсивного пути, как правило, количественные, а интенсивного- качественные (производительность труда, рентабельность и т.д.)

Поиск резервов проходит определенные стадии. Мерилом уровня использования ресурсов на предприятии является себестоимость, следовательно, можно предложить ряд путей, связанных с поиском результатов и поиском путей увеличения эффективности работы. Проводя вертикальный анализ себестоимости находим наиболее важные статьи затрат, за которыми необходимо следить, т.к. их снижение приведет к снижению себестоимости и росту эффективности.

:

1. снижаем затраты.

2. увеличиваем количество производимой продукции. ищем и расшиваем «узкие места», которые сдерживают весь процесс производства, воздействуем на количество.

«узкое место»- снижение пропускной способности.

Ищем узкие места:

" все оборудование делится на одноименные группы(токарные станки, фрезерные и т.д.)

" по каждой группе рассчитывается загрузка Qз и пропускная способность Рсп. Загрузка iой группы программы выпуска продукции = 20 000 станко-часов. tст- станкоемкость единицы продукции, qj- общее количество продукции, проходящей через станки данной группы. =5*3800(2 смены)= 19 000 часов. С(i)- количество станков в группе, Fэф(i)- эффективный фонд времени работы станка.

" Считаем коэффициент загрузки iой группы . Если коэффициент>1, то «узкое место», в противном случае «широкое место», следовательно, необходима дозагрузка.

3. комплексный подход к выявлению и использованию резервов. Они должны комплексно учитываться(есть резерв в людях, материалов достаточно, а оборудования не хватает).

 

Лекция 10(31.03.06.)

Методика комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия(методика расчета эффективности использования ресурсов)

 

 

Рассмотрим данную методику на примере:

  Предыдущий год Отчетный год Тр, %
1. N, т.р. 48500 51313 105,8
2. Труд      
Т, чел. 250 253 101,2
З/пл, т.р. 7500 7650 102
3. М, т.р. 30200 31710 105
4. Фос, т.р 45600 48564 106,5
Ам, т.р. 4100 4264 104
5. Фоб, т.р. 10000 10250 102,5

1). Расчет прироста ресурса на 1% прироста продукции .

Если =0, следовательно, прирост ресурса =0, т.е. чисто интенсивный путь(за счет эффективности). Если =1, то экстенсивный путь. Если , то сказывается влияние двух путей. Если >1, то ресурс растет быстрее выручки- экстенсивный путь со снижением эффективности.

=0,2- чистая производительность труда. Достигли прироста выручки не за счет роста численности персонала, а за счет увеличения производительности труда.

=0,34- производительность труда по ресурсу. Т.к. з/пл растет быстрее, чем количество работников, то рост средней з/пл. приводит к снижению чистой производительности труда.

=0,86- ресурсы используются лучше, т.к. с единицы ресурса получаем больше продукции.

=1,12- уровень использования ОС снизился, но это происходит за счет того, что не все ОС запущены в пр-во, что видно из следующего показателя: =0,69, который показывает, что ОС используются нормально.

=0,43- оборачиваемость увеличилась, т.к. чем ближе данный показатель к 0, тем она больше.

2). Расчет доли экстенсивности и эффективности в использовании ресурсов.

Доля экстенсивности = *100%, а доля интенсивности =(1- )*100%.

Ресурс

Доля влияния на природу N, %

Относительная экономия ресурсов за счет эффективности

экстенсивный интенсивный
Т 0,2 20 80 -12чел = -332т.р.
З/пл 0,34 34 66 -285 т.р.
М 0,86 86 14 -242т.р.
Фос 1,12 112 -12 +319т.р.
Ам 0,69 69 31 -74т.р.
Фоб 0,43 43 57 -330т.р.

-12%- фондоотдача упала на 12%.

Выручка может изменяться за счет изменения ресурса или за счет изменения эффективности использования данного ресурса.

Т0=250чел., если бы производительность осталась на прежнем уровне, то Т1=250*1,058=265чел. Но фактически Т1=253чел, т.е. в результате роста производительности труда на предприятии возникла экономия =12чел.

- общая формула расчета относительной экономии ресурса.

Эот(Т)=253-250*1,058= -12чел, для перевода в т.р.: -12чел*З/пл1 / Т1=средняя з/пл., которую получают в данный момент = -332т.р.

Эот(З/пл)=7650-7500*1,058= - 285т.р., если бы была чистая производительность и з/пл осталась на прежнем уровне, то получилось бы -332т.р.

Коб=N(1000)/ Фоб(250/200)=4/5, если бы коэффициент оборачиваемости остался на прежнем уровне, то пришлось бы вовлекать на 330т.р. больше, чем сейчас. За счет роста Коб высвободили из оборота на 330т.р. оборотных активов, которые в прошлом году были в материалах, а сейчас перешли в деньги.

3). Рассчитываем себестоимость этого и прошлого года и рассчитываем комплексную характеристику.

S00+З/пл0+Ам0= 41800; S11+З/пл1+Ам1= 43624; Тр(S)=43624/41800=1,044, т.е. общая величина ресурсов, задействованных в этом году в 1,044 раза больше предыдущего года.

=4,4/5,8=0,76.

Анализ активов и пассивов.

Пассивы первичны.

                                                У человека есть 10млн., он берет в банке еще 10млн. под 10%. После                     

                                               этого он может положить эти деньги в банк под 6%, но это мало

                   Фоб(ч)                       доходно. Он также может открыть свое предприятие, потратив все

                                               деньги на приобретение активов, и с надеждой ждать дохода. Риск

                                               очень велик, т.к. даже при имеющихся активах, можно не получать

                                               дохода(оборудования много, а материалов мало).

                                               Для того, чтобы активы приносили доход необходимо соблюдать структуру активов, обеспечивающую готовность продукции и удовлетворяющую потребности пассивов.

Доход, попадая в пассивы, в первую очередь идет на покрытие требований заемных источников и только потом в карман.

Из этого можно сделать вывод, что финансовая устойчивость и платежеспособность обеспечивается структурой активов и пассивов, между которыми должно быть функциональное соответствие. Желательно формировать основные ср-ва за счет собственных источников и долгосрочных кредитов, чтобы не происходило вымывания прибыли с предприятия из-за того, что оборудование через год возвращает только амортизацию.

Финансовая стабильность и риск неплатежеспособности существенно зависят от структуры активов и пассивов и функционального соответствия между ними. Активы реализуемы и должны приносить прибыль, а пассивы погашаемы за счет реализуемости активов.

Активы должны обладать:

1. надлежащей структурой, способной приносить доход.

2. достаточным доходом, чтобы удовлетворить пассивы и не терять капитал предприятия. EVA=EBIT-WACC(ИсТ). EBIT- операционная прибыль, WACC(ИсТ)- цена источников, EVA>0- цена фирмы растет.

3. должны иметь надлежащую ликвидность, т.к. погашение обязательств проводится денежными ср-вами и их наличие обеспечивает платежеспособность предприятия.

Анализ активов и пассивов проводится в 3х частях:

1. анализ функционального соответствия активов и пассивов между собой.

2. анализ только активов.

3. анализ только пассивов.

 

Лекция 11(06.04.06.)



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2021-12-15; просмотров: 31; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.225.10.116 (0.016 с.)