Материал 2. Россия: новый капитализм

На фоне характерного для страны спада производства

усилиями частных компаний созидается

вполне жизнеспособная экономика

В 1990 г., когда у нескольких молодых парней – выпускников Московского авиациониого института не осталось никакой надежды получить перспективную работу, они решили взять свою судьбу в собственные руки. Но с чего начать? Аэрофлот, этот гигантский государственный монополист, давно уже ставший притчей во языцех из-за отвратительного сервиса и низкой безопасности полетов, явно не привлекал молодых специалистов, средний возраст которых не превышал 27 лет, перспективой отдать ему ближайшие 35 лет своей жизни. И тут кто-то подал идею: “А давайте создадим свою собственную авиакомпанию!”

Четыре года спустя эти предприимчивые молодые люди уже стояли во главе “Трансаэро” – одной из наиболее динамично развивающихся частных фирм России. Дебют ее был скромным: один рейс в неделю. Зато сегодня арендованные фирмой комфортабельные “Боинги” совершают 75 рейсов в неделю во все крупнейшие города мира – от Тель-Авива до Ташкента. Доверив обучение и повышение квалификации летного состава и обслуживающего персонала таким признанным корифеям, как Вritish Аirways и Аir Frаnсе, “Трансаэро” планирует в будущем году открыть новые маршруты и вдвое увеличить количество рейсов. А уже в 1997 г. “Трансаэро” собирается предложить российским туристам специальный рейс в знаменитый Диснейленд, близ Орландо. Как отметил президент “Трансаэро” Александр Плешаков, “мы обслуживаем наших клиентов по высочайшему классу, до нас мало кому в России это удавалось”.

“Трансаэро” – лишь одна из тысяч новых частных российских компаний, появившихся на свет, как феникс из пепла, после краха советской экономической системы. Российские предприниматели даром времени не теряли: фундамент частной экономики заложен уже практически повсеместно: в промышленности, на транспорте, в розничной торговле, в финансовой и банковской сферах, в области разработки высоких технологий и т.д.

Но путь к процветанию не бывает усыпан розами. Именно поэтому предприниматели новой волны довольно сдержанны: им хорошо известно, что любое неосторожное слово может обернуться для них малоприятным визитом вооруженных до зубов молодчиков или – еще хуже – алчных и нечистых на руку налоговых инспекторов. Опасаясь за свою жизнь, “новые русские” окружают себя телохранителями и организуют собственные службы безопасности. Да и обнародовать данные о своих доходах они не торопятся; благо, несовершенство российской финансовой отчетности и бухгалтерского учета позволяют им успешно справиться с этой задачей. Но, каковы бы ни были трудности данного исторического момента, обратного пути нет, ибо от развития частного бизнеса, за которым сегодня стоят тысячи занятых и многомиллионные прибыли, зависит будущее России.

На первый взгляд частные фирмы не склонны к социальной благотворительности. Они весьма неохотно берут на работу служащих из терпящих бедствие государственных предприятий, вынужденных в свои 50-60 лет довольствоваться нищенской зарплатой и сокращенным рабочим днем. Однако не только ведущие аналитики, но и российские обыватели ныне отдают себе отчет в том, что лишь частное предпринимательство сумеет остановить сползание России в пропасть экономической катастрофы. Даже данные официальной статистики, а уж ей-то пессимизма не занимать, фиксируют, что идет оживление производства, снижается инфляция, а доходы и сбережения населения неуклонно растут. Не страшит предпринимателей и финансовая нестабильность, связанная с неутешительной динамикой курса российского рубля. “На наших глазах произошел крутой поворот”, – констатирует Егор Гайдар, сторонник радикальных экономических реформ и бывший премьер-министр, отстраненный от власти после того, как в 1993 г. избиратели не поддержали проводимую им “шоковую терапию”.

“ПЛЕМЯ МЛАДОЕ, НЕЗНАКОМОЕ”. Всем, однако, ясно, что в одночасье выбраться из экономического кризиса стране не удастся: около 60% ее экономического потенциала как в государственном, так и частном секторе находится в критическом состоянии. Тем не менее жизнеспособность оставшихся 40% сомнений не вызывает. “Россия осваивает рыночную экономику куда быстрее, чем многие думают, и сей факт опасно недооценивать”, – предупреждает Дэниэл Йерджин, специалист по России и президент Саmbridge Еnеrgy Rеsеаrсh Аssосiаtеd Inс.

Развитию этого процесса в немалой степени способствовало внедрение программы приватизации. Следует отдать должное Президенту Борису Ельцину и его команде, которые, несмотря на ожесточенную критику, сделали все возможное для успешной ее реализации. Всего за три года было приватизировано более 70 тыс. государственных предприятий (по крайней мере, частично) и создано около 18 тыс. новых частных компаний. По мнению Роджера Гейла из московского представительства Intеrnаtiопаl Finаnсе Соrp., дабы по достоинству оценить эти данные, уместно вспомнить, что во всем мире с 1980-го по 1989 г. в частные руки было передано не более 8 тыс. фирм.

Действительно, цифры говорят сами за себя: 90% малых российских компаний находится в частных руках, а 2/3 занятых в ведущих отраслях экономики работает в частном секторе. Набирает ход процесс акционирования предприятий. И всеми этими разительными переменами Россия обязана довольно немногочисленной группе молодых, энергичных предпринимателей, каждый из которых пришел в бизнес своим путем. Кто-то рискнул начать собственное дело еще в смутные доперестроечные времена, другим пригодились тесные связи с КГБ и бывшим партийным руководством, ну а некоторые вышли из академической среды либо принадлежали к инженерной элите и промышленному истеблишменту.

Довольно трудно оценить их вклад в экономику. По официальным сведениям, он составляет около 130 млрд долларов, однако аналитики в один голос утверждают, что в подобных случаях статистике доверять не следует. “Операции за наличные приобрели невиданный размах, причем фактически утаивается от 40 до 50% прибылей”, – заявил Александр Бевц, исполнительный директор Сivil Sосiеtу Fоundаtiоn. Сегодняшняя Россия очень напоминает типичную латиноамериканскую страну: малообеспеченные составляют 90% населения, средний класс – 10%, людей же весьма состоятельных – не более 1%. Но, по мнению Бевца, ситуация постепенно меняется к лучшему. “Средний класс в этой стране растет быстрыми темпами, хотя статистика об этом пока умалчивает”, – констатирует он.

ИНВЕСТОРЫ НЕ ДРЕМЛЮТ. По своим политическим взглядам российские бизнесмены новой волны в большинстве своем тяготеют к центристам и не чужды патриотических чувств. Бывших коммунистов и правых экстремистов вроде Владимира Жириновского “новые русские” не жалуют, но склонны оказывать финансовую помощь демократическим и центристским партиям. И хотя антизападные позиции им не свойственны, сама жизнь учит их использовать свои финансовые возможности для обеспечения политической поддержки в борьбе с иностранными конкурентами. Так, в 1993 г. кругленькие суммы, направленные российскими банкирами на финансирование партии “Выбор России”, послужили для Гайдара веским доводом в пользу введения ограничений на деятельность иностранных банков. И этот пример не единственный: предприниматели с энтузиазмом лоббируют, стремясь добиться смягчения налогового законодательства и снижения ставок импортного тарифа.

В свою очередь западные инвесторы неотрывно следят за событиями в России, ибо укрепление частного сектора в национальной экономике открывает для них новые возможности и сулит немалые прибыли. По словам А. Чубайса, бывшего председателя комиссии по приватизации, в 1994 г. иностранные инвестиции в экономику России возросли втрое, достигнув приблизительно 4 млрд долларов. Около 15 ведущих российских компаний, и среди них национальная телефонная компания “Ростелеком”, РАО “ЕЭС”, нефтяной гигант “Лукойл”, уже получили финансовые вливания от многоопытных западных инвесторов, в том числе от СS First Воstоn Grоuр Inс. Частный сектор российской экономики притягивает внимание и экспертов по управлению крупной наличностью вроде Марка Мобиуса из компании Теmрlеtоn Еmеrging Маrkеts Fund, специализирующейся на портфельных инвестициях. Мобиус считает, что благодаря успеху программы приватизации Россия становится не менее привлекательной для иностранных инвесторов, чем Китай.

ПЕРВОПРОХОДЦЫ. Главное отличие новых российских предпринимателей состоит в том, что они вкладывают реальные деньги в реальные проекты и создают новые рабочие места. Правда, многие из них рассчитывают использовать в основном дешевый квалифицированный труд. Так, 44-летний Александр Паникин – владелец московской текстильной компании “Панинтер”, в прошлом театральный администратор, еще в эпоху Горбачева занялся торговлей и скопил первоначальный капитал, позволивший ему в 1989 г. приобрести 6 ткацких станков и открыть небольшое частное предприятие. А сейчас его фабрика, оснащенная высококачественным немецким оборудованием, выпускает ежегодно более 1 млн готовых изделий. Служащие, работающие у Паникина, получают около 200 долларов в месяц – вдвое больше, чем в среднем на государственных предприятиях (если государство вообще сейчас что-либо платит...). “Продать нефть на запад - дело нехитрое. Достаточно дать взятку кому-нибудь из чиновников, – утверждает Паникин, -- А вот, если задумаешь произвести что-нибудь, потребуются недюжинные способности, да и попотеть придется изрядно”.Не менее притягательными для частного бизнеса оказались наукоемкое производство и область создания высоких технологий. Россия всегда славилась своими инженерами и программистами. Недавно московская компания “Параграф” разработала уникальную технологию распознавания рукописного текста для Nеwtоn Nоtераd, выпускаемого Аррlе Соmрutеr Inс. “На сегодняшний день эта технология не имеет себе равных в мире”, – признает Сенди Бенетт, главный управляющий Реrsоnal Intеrасtivе Еlесtrоniсs Grоuр, входящей в состав Аррlе.

“Параграф” был основан группой выпускников МГУ – фанатов, не мысливших своей жизни без компьютера. Впоследствии 50% акций их компании приобрела Маtriх I - венчурная группа из Баулдера (шт.Калифорния), и теперь программисты “Параграфа” кочуют между своим московским офисом и представительством в Саннивейл (шт. Калифорния). Компания специализируется в основном в области разработки мультимедиа и цифровой фотографии.

И все же в первую очередь судьба предпринимательства в России зависит от того, смогут ли частные предприятия завоевать ведущие позиции в таких важнейших отраслях, как тяжелая промышленность и энергетика. До сегодняшнего дня их удельный вес в развитии этих ключевых секторов экономики был невелик. Но делать окончательные выводы еще рано: правительство планирует создать 10 новых крупных частных компаний на базе гигантских государственных объединений, оказавшихся на грани банкротства.

В этом плане, пожалуй, одной из самых многообещающих и перспективных является компания “Лукойл”, офис которой расположен в удачно реконструированном кирпичном здании, как раз напротив знаменитых московских Сандуновских бань. Судя по всему, государство, до последнего времени полностью контролировавшее деятельность “Лукойл”, готово ослабить поводья, и западные инвесторы, очевидно, не замедлят этим воспользоваться. По крайней мере СS First Воstоn такого шанса не упустит. Добывая около 15% нефти в Центральной России и около 25% – в Западной Сибири, где сосредоточены крупнейшие в стране нефтяные месторождения, “Лукойл” по своим производственным возможностям приближается к мировым лидерам. По словам ее президента – 44-летнего Вагита Алекперова, бывшего заместителя министра нефтегазовой промышленности, “Лукойл” намерена занять прочные позиции в мировой нефтяной элите наряду с Rоуаl Dutch/Shell Grоuр или Моbil Соrр.

И хотя управление и технологическая оснащенность компании “Лукойл” пока оставляют желать лучшего, она пытается участвовать в реализации крупномасштабных долгосрочных проектов. Да и российское правительство не далее как в начале 1994 г. сделало все, дабы убедить руководство Азербайджана предоставить “Лукойл” 10% в проекте разработки шельфа Каспийского моря (стоимостью 9 млрд долларов), возглавляемом Вritish Реtrоlеum Со. и Аmосо Соrр.

ДОМ НА ПЕСКЕ. Между тем до недавнего времени многие аналитики были уверены, что камнем преткновения в расширении частного сектора в России окажется недостаточное развитие финансовой сферы. Еще три года назад в стране не существовало даже зачатков рынка ценных бумаг, а банки были буквально наперечет.

Но недаром говорят, что Россия непредсказуемая страна. За короткий срок здесь было создано около 3 тыс. коммерческих финансово-кредитных учреждений. Правда многие из них, по сути, являлись не банками, а финансовыми компаниями, рискующими лопнуть в любую минуту. Достаточно вспомнить крушение пресловутой финансовой пирамиды “МММ”, под обломками которой погребены надежды и чаяния миллионов рядовых акционеров.

СВЯЗИ С КГБ? Тем не менее наряду с упомянутыми есть немало банков, работающих безупречно. Лидерство на рынке персональных банковских услуг (в том числе и обслуживание кредитных карточек Visa) прочно удерживает созданный шесть лет назад Инкомбанк. Ему есть чем гордиться: 1,7 млрд долларов в активах; 4 500 служащих; 15 отделений в Москве и представительства в 23 российских городах, а также во Франкфурте и Женеве. Его объявленная прибыль в прошлом финансовом году составила 43 млн долларов.

Управляют этой финансовой империей совсем молодые люди – средний возраст директоров не превышает 33 лет. “Молодежь восприимчива ко всему новому и легко приспосабливается к меняющимся условиям”, – поясняет председатель правления банка 38-летний Владимир Виноградов. И, право же, этот крепко сбитый, голубоглазый российский супермен неплохо смотрится в своем кабинете на фоне огромного российского флага и группы телохранителей в штатском.

Виноградов – типичный представитель немногочисленной элиты молодых российских банкиров, время которых пришло в конце 80-х гг. К ней принадлежат также 31-летний Михаил Ходорковский, возглавляющий банк “Менатеп” (активы -- 1 млрд долларов), и 41-летний президент “МОСТ Банка” Владимир Гусинский. Интересы и амбиции Гусинского не исчерпываются банковской деятельностыо: он является основателем и владельцем либеральной газеты “Сегодня” и Независимого телевидения (НТВ).

Каждый банк старается найти свою нишу на рынке финансовых услуг. “Менатеп” кредитует крупные текстильные фабрики, а среди клиентов “МОСТ Банка” преобладают строительные предприятия и компании по разработке высоких технологий. “Столичный” – финансирует авиационную промышленность. Еще один известный банк – “Уникомбанк” обслуживает предприятия цветной металлургии и сельского хозяйства.

Ходят упорные слухи о том, что к созданию банков “Менатеп” и “МОСТ” приложило руку КГБ и часть партийных денег именно в них и осела. Однако оба президента категорически отрицают подобные обвинения. “Неужели вы всерьез могли бы поверить в то, что бывший председатель КГБ рискнул доверить такие деньги 25-летнему юнцу?!” недоуменно вопрошает Ходорковский корреспондентов, любующихся роскошной шкурой уссурийского тигра, расстеленной на паркете его рабочего кабинета.

Подобные разоблачения, в сущности, не имеют смысла, будь даже в них и доля истины. Молодые российские финансисты уверенно смотрят в будущее; Ходорковский, к примеру, считает, что “Менатепу” не страшны никакие экономические катаклизмы и к 2000 г. его активы увеличатся по меньшей мере десятикратно. И вообще, значение подобных банков для централизации и перераспределения накоплений, а в конечном счете - для стабилизации экономики страны трудно переоценить.

Не менее важным средством мобилизации капитала и увеличения оборота является для российских компаний развитие рынка ценных бумаг. Пока на нем представлены лишь акции 15 крупнейших фирм, но все указывает на то, что грядут серьезные перемены. Созданная недавно российская комиссия по ценным бумагам совместно с КРМG Реаt Маrwiсk по контракту с U.S. Аgеnсу fоr Intеrnаtiоnаl Dеvеlорmеnt разрабатывает национальную систему электронной торговли ценными бумагами по типу американской NАSDАQ, которая призвана способствовать укреплению позиций мелких и средних компаний.

Ожидается, что вскоре российский вариант NАSDAQ начнет действовать в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, а чуть позже – в Новосибирске и Владивостоке. Из-за огромного расстояния между городами котировка и торговля ценными бумагами по модему приобретают решающее значение, и уже сейчас к новой системе готовы присоединиться более 150 фирм.

Привлечь накопления россиян жаждут очень многие, и банки наряду с финансовыми компаниями широко рекламируют свои услуги, предлагая чрезвычайно высокие по западным меркам проценты. Появляются и совершенно новые для России небанковские финансовые посредники: пенсионные и взаимные фонды. Не исключено, что все это поможет вернуть те 40 млрд долларов, которые российские нувориши предпочли поместить в зарубежные банки.

ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ. И все же российских предпринимателей беспокоит не столько, как заработать деньги, сколько – как их сохранить. От желающих поживиться за их счет отбоя нет – тут и коррумпированные чиновники, и пронырливые налоговые инспекторы, и просто уголовные элементы. Что же касается самих бизнесменов, то найти лазейку, дабы уклониться от уплаты налогов, “съедающих” до 90% прибыли, стало для них первостатейным делом.

Без частных телохранителей-профессионалов крупному бизнесмену в России не обойтись: только в прошлом году от рук наемных убийц погиб не один десяток руководителей коммерческих структур, в том числе 17 банкиров. На защиту со стороны правоохранительных органов рассчитывать не приходится, ибо ни одно убийство пока не раскрыто и ни один убийца не предстал перед правосудием. А лучшие специалисты МВД и КГБ постепенно перетекают в частные агентства, которые уже напоминают небольшие военизированные формирования. Вот почему бизнесменам нередко приходится самим участвовать в “разборках”, отвечая угрозами на угрозы. “Наши силы безопасности по своей мощи и уровню подготовки не уступают мафиозным структурам, – отметил Виктор Неверов, президент финансовой группы “Гермес”. И, помолчав, добавил: “К сожалению, порой нам приходится демонстрировать свою силу”.

Некоторые руководители компаний уверены в том, что по мере укрепления позиций юридически законного частного бизнеса и стабилизации общества криминальная волна пойдет на убыль. “А почему бы и нет? Многие знают эту байку: “Дед мой был бандитом, отец окончил колледж, а сын учится в Гарварде”, - рассуждает Николай Шмелев, экономист из Института Европы.

Но не стоит тешить себя иллюзиями: заниматься бизнесом в России -ныне дело рисковое. Еще не завершилась последняя в этой стране Великая революция, но у миллионов россиян давно уже нет никакой уверенности в завтрашнем дне. И пока в обществе не будет достигнуто согласие, российский бизнес не перестанет напоминать опасную игру с огнем.

Многие считают, что наибольшую угрозу для постепенного оздоровления национальной экономики представляет гигантский и крайне расточительный бывший госсектор, на предприятиях которого по-прежнему трудится более половины всех занятых. Наивно полагать, что частный сектор с радостью возьмет под свое крыло миллионы рабочик и служащих, которые не сегодня-завтра потеряют работу на утративших свое значение оборонных предприятияк, неэффективных сталелитейных заводах или выработанных угольных шахтах. Частный сектор не хочет иметь ничего общего не только с ними, но и вообще с любыми лицами старше 40 лет. “Мы не берем на работу людей, проработавших в Аэрофлоте более пяти минут”, – безапелляционно заявил Сергей Грачев, директор “Трансаэро” по маркетингу.

Так что Б.Ельцину и его команде не остается иного выхода, как предоставить крупным государственным предприятиям возможность, постепенно угасая, умереть естественной смертью. Из двух зал выбирают меньшее, и, коль скоро несовершенное налоговое законодательство неспособно заставить нынешних свежеиспеченных, лихорадочно пытающихся в кратчайший срок сколотить капитал предпринимателей обеспечить социальные гарантии и выплачивать пенсии и субсидии, надо избежать хотя бы единовременного массового увольнения и безработицы.

Переходный период может растянуться лет на 10, а то и дольше, ведь трудностей и проблем пока хоть отбавляй. Но самое страшное уже позади. Конечно, молодой российский капитализм по сравнению с западным выглядит диким и хаотичным, однако он уже дал народу этой огромной евразийской страны то, чего прежде ему так не хватало, – надежду. И, если не мешать, Россия найдет свой путь к процветанию и стабильности.

ПИТЕР ГАЛУШКА и ПАТРИСИЯ КРАНЦ, Москва;

СТЕНЛИ РИД, Нью-Йорк

“Бизнес Уик” №1 1995