За рівнем контрольованості показників виділяють такі види

 центрів відповідальності:

а)функціональні, управлінські, обслуговуючі;

б)центри витрат, центри доходу, центри прибутку, центри інвестицій;

в) виробничі, управлінські, збутові.

19. За функціональним принципом виділяють такі види цент­рів відповідальності:

а)витрат, доходів, прибутку, інвестицій;

б) виробничі, операційні, інвестиційні;

в) обслуговуючі, постачальні, виробничі, управлінські, збу­тові.

20. Облік за центрами відповідальності – це:

а) система, яка забезпечує інформацію для оцінки і контролю діяльності центру відповідальності;

б)система обліку доходів і витрат кожного центру відповідальності;

в)система, яка забезпечує інформацію для оцінки показни­ків центру відповідальності.

21. Оцінка діяльності центрів відповідальності здійснюєть­ся на основі:

а)порівняння фактичних і планових показників діяльності центру;

б) аналізу відхилень фактичних фінансових і нефінансових показників від бюджетних;

в)аналізу фінансових результатів кожного центру відповідальності.

22. Трансфер т на ціна — це:

а) ціна одиниці продукції з урахуванням відсотка знижен­ня ціни за обсягом закупівлі;

б) прогнозована ціна одиниці продукції з урахуванням очі­куваного обсягу інфляції;

в)ціна, за якою один підрозділ підприємства передає іншо­му продукцію чи послуги.

23. Існують такі методи формування трансферної ціни:

а)на основі витрат, комплексний;

б)на основі ринкових цін, на основі витрат, договірний;

в)на основі ринкових цін, на основі витрат.

24.Підприємство виготовляє один вид продукції, на виробництво якої згідно з нормою потрібно 6 м² матеріалів вартістю 13 грн. за 1м². Упродовж звітного періоду було виготовлено 1 000 од.продукції, а фактичні матеріальні витрати становили 6 400 м² загальною вартістю 76 800 грн.

Відхилення матеріальних витрат за рахунок використання

становить, грн:
               а) 1 200;           в) (5 200);

     б) (4 800);                г) 6 400.

Компанія використовує систему калькулювання нормативних (стандартних) витрат.

Є така інформація щодо витрат праці основних робітників за лютий:

Нормативна (стандартна) ставка за годину – 6 грн.

 Фактична оплата праці здійснювалася за ставкою  - 6,10 грн.

Нормативний час фактичного обсягу виробництва  - 3 000 годин

Відхилення за рахунок продуктивності праці      - (1 200) грн.

Фактичні витрати праці становили, годин:

а) 2 800; в) 3 196;     

б) 2 804;           г) 3 200.

    

 

 

Глосар і й

 

Альтернативні витрати - вигода, яка втрачається, коли вибір одного напряму дії вимагає відмовитися від альтернативного рішення.

Аналіз взаємозв’язку “витрати - обсяг - прибуток”– метод системного дослідження взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку підприємства з метою визначення:обсягу продажу, який забезпечує відшкодування всіх витрат і отримання бажа­ного прибутку;впливу зміни величини витрат, обсягу та ціни реалізації на прибуток підпри­ємства; оптимальної структури витрат.

Аналіз фінансових звітів - виявлення взаємозв’яз­ку і взаємозалежності різноманітних показників діяльності підприємства, включених у його фінансову звітність.

Аналіз чутливості прибутку - визначення впливу на прибу­ток зміни витрат, ціни та обсягу продажу.

Аналіз чутливості ЧТВ - вивчення можливого впливу зміни початкових оцінок і припущень на чисту теперішню вартість проекту.

Ануїтет - серія рівновеликих платежів або надходжень, що здійсню­ються через однакові проміжки часу впродовж певного періоду.

Базисні стандарти - довготермінові стандарти витрат, що їх встановлюють на термін від двох до п’яти років, щоб вивчати динаміку цін і продук­тивність праці.

Безперервне бюджетування - система бюджетування, за якої після завершення кожного бюджетного періоду (зазвичай місяця або кварталу) цей період виключають з генерального бюджету з одночасним включенням нового анало­гічного бюджетного періоду.

Бюджет (Budget) - план майбутніх операцій, виражених у кількісних (здебіль­шого грошовому) вимірниках.

Бюджет адміністративних витрат) - плановий документ, що відображає очікувані витрати на управління та обслуговування підпри­ємства загалом.

Бюджет використання матеріалів - плановий документ, що визначає кількість і номенклатуру матеріалів, необхідних для виконання вироб­ничої програми бюджетного періоду.

Бюджет виробництва - виробнича програма, яка визначає заплановані номенклатуру і обсяг виробництва продукції у бюджетному періоді.

Бюджет виробничих накладних витрат) - плановий документ, який відображає накладні витрати, пов’язані з виробництвом продук­ції (послуг) у бюджетному періоді.

Бюджет витрат на збут - плановий документ, у якому наведено постійні та змінні витрати, пов’язані зі збутом продукції у бюджетному періоді.

Бюджет грошових коштів - плановий документ, який відображає очікувані платежі та надходження коштів за певний період.

Бюджет придбання матеріалів - плановий документ, який містить розрахунок кількості матеріалів, що їх слід придбати в бюджетному періоді.

Бюджет продажу) - операційний бюджет, що містить інформацію про запланований обсяг продажу, ціну й очікуваний дохід від продажу кожного виду продукції (товарів, послуг).

Бюджет прямих витрат на оплату праці - плановий доку­мент, у якому відображено витрати на оплату праці, необхідні для виробництва това­рів або послуг у бюджетному періоді.

Бюджет собівартості виготовленої продукції) -плановий документ, у якому наведено розрахунок собівартості продукції, що її пе­редбачається виготовити у бюджетному періоді.

Бюджет собівартості реалізованої продукції) - плано­вий документ, котрий містить розрахунок собівартості продукції, що буде реалізова­на в бюджетному періоді.

Бюджетна (запланована) потужність - очікуваний обсяг ді­яльності (виробництва) у наступному році.

Бюджетний баланс - проформа фінансової звітності, котра містить інформацію про майбутній фінансовий стан підприємства, очікуваний в результаті запланованих операцій.

Бюджетний звіт про прибуток - проформа фінансо­вої звітності, складена до початку звітного періоду, яка відображає фінансовий ре­зультат передбачуваної діяльності.

Бюджетний комітет - робочий орган, який забезпечує роз­робку й узгодження бюджетів.

Бюджетний контроль - процес зіставлення фактичних ре­зультатів з бюджетними, аналізу відхилень та внесення необхідних корективів.

Бюджетний період - проміжок часу, для якого підготовлено й використовується бюджет.

Бюджетування - процес планування майбутніх операцій підприєм­ства та оформлення його результатів у вигляді системи бюджетів.

Бюджетування “ з нуля” - метод бюджетування, за якого менеджери щоразу мають обгрунтовувати заплановані витрати так, ніби діяльність здійснюється вперше

Бюджетування життєвого циклу - узагальнення у вигляді бюджету всіх витрат і доходів, які передбачаються впродовж життєвого циклу певно­го виробу.

Бюджетування капітальних інвестицій - процес виявлення, оцінювання, планування і фінансування значних інвестиційних проектів.

Бюджетування через прирощення - складання бюджетів на підставі фактичних результатів, досягнутих у попередньому періоді.

Вартість грошей з урахуванням часу -сума доходу на інвес­тиції, яка отримана або може бути отримана за певний період часу.

Вартість капіталу - комбінований, середньозважений відсоток прибутку, який компанія має сплачувати своїм інвесторам.

Виробничий (основний) підрозділ) - підрозділ, діяльність яко­го прямо пов’язана з виробництвом продукції або послуг для замовників (клієнтів).

Виробничі накладні витрати - витрати, пов’язані з про­цесами виробництва, які не можуть бути віднесені до певних виробів економічно доцільним шляхом.

Витрати на замовлення - витрати на оформлення документів і здійснення розрахунків, пов’язаних із замовленням.

Витрати на зберігання - витрати, пов’язані зі збері­ганням матеріалів, готової продукції або товарів на складі.

Витрати на продукцію - витрати, пов’язані з виробництвом або придбанням товарів для реалізації.

Витрати на якість - витрати на забезпечення відповідності продукції або послуг встановленим стандартам якості та витрати, що виникають внаслідок невідповідності цим стандартам.

Витрати періоду - витрати, що не включають у собівартість запа­сів і розглядають як витрати того періоду, в якому вони були здійснені.

Вичерпані (спожиті) витрати - збільшення зобов’язань або змен­шення активів у процесі поточної діяльності для отримання доходу звітного періоду.

Відхилення - різниця між бюджетними й фактичними показниками діяльності.

Відхилення від гнучкого бюджету - різниця між фактич­ними результатами діяльності та показниками гнучкого бюджету.

Відхилення внаслідок діяльності - відхилення від бюджету, які є результатом дій персоналу або певних подій (зміни попиту, коливання цін тощо).

Відхилення внаслідок планування - відхилення від бюджету, пов’язані з помилками та прорахунками в процесі складання прогнозів, визначення функцій витрат і доходів, калькулювання планової собівартості та цін.

Відхилення за рахунок обсягу діяльності - різниця між показниками гнучкого й статичного бюджетів.

Відхилення змінних виробничих накладних витрат за рахунок продуктивності - різниця між стандартним часом (на фак­тичний обсяг виробництва) та фактичним часом праці, помножена на стандартну ставку розподілу змінних накладних витрат.

Відхилення маржинального доходу за рахунок кількості продажу - добуток різниці між фактичним і бюджетним обсягом про­дажу виробу та бюджетного середнього маржинального доходу.

Відхилення маржинального доходу за рахунок комбінації продажу - добуток різниці між фактичним і бюджетним обсягом продажу виробу та різниці між бюджетним маржинальним доходом на одиницю цього виробу і бюджетним середнім маржинальним доходом.

Відхилення маржинального доходу за рахунок обсягу продажу - добуток різниці між фактичним і бюджетним обсягом прода­жу виробу та бюджетним маржинальним доходом на одиницю цього виробу.

Відхилення маржинального доходу за рахунок ціни продажу - добуток різниці між фактичним і бюджетним маржинальним доходом на одиницю виробу та фактичним обсягом продажу цього виробу.

Відхилення постійних виробничих накладних витрат за рахунок виконання бюдже­ту - різниця між бюджетною та фактичною сумою накладних витрат.

Відхилення постійних виробничих накладних витрат за рахунок обсягу виробництва - різниця між фактичним та бюджет­ним обсягом виробництва, помножена на стандартну ставку розподілу постійних на­кладних витрат на одиницю продукції.

Відхилення постійних виробничих накладних витрат за рахунок продуктивності праці - різниця між стандартним часом виробництва за фактичного обсягу та фактичним часом виробництва, помножена на стандартну ставку розподілу постійних виробничих накладних витрат на годину.

Відхилення прямих матеріальних витрат за рахунок ціни - різниця між стандартною та фактичною ціною, помножена на фактичну кількість матеріалів.

Відходи - продукти, які мають мінімальну (або нульову) вартість продажу.

Внутрішня норма прибутковості  - IRR) - ставка дискон­ту, за якою чиста теперішня вартість проекту капітальних інвестицій дорівнює нулю.

Внутрішньогосподарський облік  - система обробки та підготовки інформації про діяльність підприємства для внутрішніх користувачів у процесі управління підприємством.

Генеральний (зведений) бюджет - сукупність бюджетів, які уза­гальнюють майбутні операції всіх підрозділів підприємства.

Глобальна система обліку - система збирання, перетво­рення та надання зовнішнім і внутрішнім користувачам надійної, доречної і своєчас­ної інформації про минулі та майбутні господарські операції підприємства з ураху­ванням можливого впливу відповідних чинників.

Гнучкий бюджет - бюджет, складений на основі бюджетних витрат і доходів для фактичного обсягу діяльності або кількох релевантних рівнів передбачуваної діяльності.

Графік беззбитковості - графік, що показує прибуток чи збиток за певних витрат і обсягу продажу підприємства.

Графік взаємозв’язку “прибуток - обсяг”  - графік, що де­монструє залежність прибутку (збитку) від обсягу продажу в натуральних або грошо­вих одиницях.

Графік маржинального доходу - графік, що ілюструє залеж­ність маржинального доходу від обсягу продажу та витрат підприємства.

Дерево рішень - діаграма, що відображає кілька можливих напря­мів дії, можливі події, а також потенційні результати кожного напряму дії.

Дивіденд на акцію - відношення суми оголошених дивідендів до середньозваженої кількості простих акцій в обігу впродовж звітного періоду.

Дисконтований період окупності - період часу, необ­хідний для відшкодування дисконтованої вартості інвестицій за рахунок теперішньої вартості майбутніх грошових надходжень.

Дисконтування - процес визначення теперішньої вартості майбут­ніх грошових потоків.

Дискреційні витрати - витрати, розмір яких визначає керів­ництво підприємства і які не мають прямого зв’язку зі змінами поточної діяльності.

Диференціальний аналіз - визначення і зіставлення дифе­ренціальних доходів і витрат для прийняття управлінських рішень.

Диференціальний дохід - дохід, який становить різницю між альтернативними рішеннями.

Диференціальний прибуток - різниця між диференціальним доходом та диференціальними витратами.

Диференціальні витрати - витрати, що становлять різницю між альтернативними рішеннями.

Дійсні витрати - витрати, які потребують сплати грошей або ви­трачання інших активів.

Економічна додана вартість (EVA) -  чистий операційний прибуток центру інвестицій за вирахуванням прибутковості перманентного капіталу.

Економічний розмір замовлення (EOQ) - кількість за­мовлених запасів, що забезпечує оптимальну комбінацію витрат на їх придбання та зберігання.

Ефективність - показник, який характеризує взаємозв’язок між ви­траченими ресурсами та досягнутими результатами.

Загальні витрати - витрати на здійснення діяльності, що спожи­вається кількома виробничими (основними) або обслуговуючими (допоміжними) підрозділами.

Заплановані витрати - витрати, які ще не виникли, але мати­муть місце в майбутньому внаслідок рішень, які вже були здійснені.

Залишковий прибуток - різниця між фактичним (або бюджет­ним) прибутком та мінімально необхідним прибутком центру інвестицій.

Запас міцності - величина, на яку фактичний (або запланований) обсяг перевищує запланований беззбитковий обсяг продажу (точку беззбитковості).

Звіт про виконання - звіт, який містить порівняння запла­нованих і фактичних показників та розрахунок відхилень із зазначенням їх причин.

Звіт центру відповідальності - звіт, що містить показники діяльності, контрольовані персоналом відповідного центру.

Змінні витрати - витрати, що змінюються прямо пропорційно до зміни обсягу діяльності (або іншого фактора витрат).

Змішані витрати - витрати, які містять елементи і змінних, і по­стійних витрат.

Імовірність - число, що характеризує ступінь можливого настання події.

Індекс прибутковості (PI) - співвідношення теперішньої вартості майбутніх грошових надходжень та чистих інвестицій.

Інші прямі витрати - решта прямих витрат, крім прямих матеріальних витрат і прямих витрат на оплату праці.

Калькулювання - процес визначення собівартості певного об’єкта витрат.

Калькулювання для безперервного вдосконалення - процес знижен­ня витрат упродовж виробничої стадії життєвого циклу продукції шляхом безупинно­го пошуку поліпшень.

Калькулювання за замовленнями - система калькулювання со­бівартості продукції на основі обліку витрат по кожному індивідуальному виробу або по окремій партії виробів.

Калькулювання за принципом “тариф-година-машина” -метод калькулювання, за якого фактична собівартість продукції визначається як сума матеріальних витрат та добуток собівартості машино-годин роботи устаткування і кількості машино-годин, витрачених на кожному етапі технологічного процесу.

Калькулювання за процесами - система калькулювання собівар­тості продукції на основі групування витрат у межах окремих процесів або стадій виробництва.

Калькулювання змінних витрат - метод калькулювання, який передбачає включення у собівартість продукції тільки змінних виробничих витрат.

Калькулювання на основі діяльності - це система кальку­лювання, яка передбачає спершу групування накладних витрат за основними видами діяльності, процесами, операціями, а потім розподіл їх між видами продукції (робіт, послуг), виходячи з потреб останніх у відповідних видах діяльності.

Калькулювання повних витрат - метод калькулювання, який передбачає включення у собівартість усіх (змінних і постійних) виробничих витрат.

Керівництво з бюджетування - документ, що визначає склад інформації, необхідної для складання бюджетів, осіб, відповідальних за збирання, узагальнення й передання цієї інформації, а також терміни виконання відповідних бюджетних процедур.

Ключові фактори успіху - операційні фактори, які безпосе­редньо впливають на економічну життєздатність підприємства.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності - відношення суми грошових коштів та їх еквівалентів до величини поточних зобов’язань.

Коефіцієнт валового прибутку - відношення суми валового прибутку до величини чистого продажу.

Коефіцієнт варіації - співвідношення стандартного від­хилення та очікуваної величини.

Коефіцієнт власного капіталу- відношення суми власного капіта­лу до загальної величини активів.

Коефіцієнт дебіторської заборгованості - відношення суми продажу до середньої величини дебіторської заборгованості.

Коефіцієнт загальної ліквідності, або коефіцієнт покриття -  відношення оборотних активів до поточних зобов’язань.

Коефіцієнт запасу міцності - співвідношення запасу міц­ності та фактичного (або запланованого) обсягу продажу.

Коефіцієнт конкурентоздатності - співвідношення про­дуктивного внеску та суми незавершеного виробництва і загальних операційних витрат.

Коефіцієнт маржинального доходу - співвідношення маржинального доходу та чистого продажу підприємства.

Коефіцієнт оборотності активів - відношення суми про­дажу до середньої вартості активів підприємства.

Коефіцієнт оборотності власного капіталу - відношення суми продажу до середньої вартості власного капіталу.

Коефіцієнт оборотності запасів - відношення суми со­бівартості реалізованої продукції до середньої вартості запасів підприємства.

Коефіцієнт чистого прибутку - відношення суми чистого при­бутку до величини чистого продажу.

Коефіцієнт швидкої ліквідності - відношення оборот­них активів за вирахуванням запасів до суми поточних зобов’язань.

Комбінація продажу - співвідношення окремих видів продукції у загальному обсязі продажу.

Конверсійні витрати - сума витрат на оплату праці та вироб­ничих накладних витрат.

Контрольоване відхилення - різниця між фактичною су­мою накладних витрат та гнучким бюджетом накладних витрат.

Контрольовані витрати - витрати, які менеджер може безпо­середньо контролювати або може справляти на них значний вплив.

Ліквідність - здатність підприємства своєчасно сплачувати за всіма поточними зобов’язаннями.

Майбутня вартість вартість інвестицій через визначений період з урахуванням певної ставки відсотка.

Майбутня вартість ануїтету - вартість ануїтету на мо­мент останньої виплати.

Максимізація максимальних результатів - оптимістичний прогноз, який передбачає найкращий результат.

Максимізація мінімальних результатів - песимістичний прогноз, який передбачає найгірший результат.

Маневреність робочого капіталу - відношення запа­сів до величини робочого капіталу.

Маржинальний дохід - різниця між доходом від продажу продукції (товарів, робіт, послуг) та змінними витратами підприємства.

Маржинальні витрати - витрати на виробництво додаткової одиниці продукції.

Маржинальний дохід на одиницю обмежувального чинника - маржинальний дохід на одиницю продукції, що виражена в одини­цях обмежувального чинника (машино-годинах, людино-годинах тощо).

Метод аналізу рахунків - метод визначення функції витрат шляхом розподілу їх на змінні та постійні щодо відповідного чинника на підставі вивчення даних рахунків бухгалтерського обліку.

Метод вищої — нижчої точки - метод визначення функції витрат на підставі припущення, що змінні витрати є різницею між загальними витра­тами за найвищого та найнижчого рівнів діяльності.

Метод візуального пристосування - графічний підхід до визна­чення функції витрат, за якого аналітик візуально проводить пряму лінію, беручи до уваги всі точки витрат.

Метод найменших квадратів - статистичний метод, який дає змогу розрахувати елементи функцій витрат а і b так, що сума квадратів відстані від усіх точок сукупності, що вивчається, до лінії регресії є найменшою.

Методи дисконтування грошових потоків - ме­тоди, які використовують концепцію вартості грошей у часі для оцінювання проектів капітальних інвестицій.

Мінімізація максимального жалю - метод оцінки, що визначає можливу втрату від нестачі запасів і реальну вартість зайвих запасів.

Модифікована внутрішня норма прибутковості (MIRR) - ставка нарощування, за якої інвестиції дорівнюють сумі кінцевої вартості.

Напівзмінні витрати - витрати, які змінюються, але не пря­мо пропорційно до зміни обсягу діяльності (або іншого фактора витрат).

Напівпостійні витрати - витрати, що змінюються ступінчасто при зміні обсягу діяльності.

Невизначеність, непевність- відсутність достатньої інформації про можливі події.

Невичерпані (неспожиті) витрати - збільшення зобов’язань або зменшення активів у процесі поточної діяльності для отримання доходу або ін­ших вигід у майбутніх періодах.

Недорозподілені накладні витрати - сума, на яку фактич­ні накладні витрати перевищують величину розподілених накладних витрат.

Неконтрольовані витрати - витрати, які менеджер не може контролювати або не може на них впливати.

Непрямі витрати - витрати, що не можуть бути віднесені безпо­середньо до певного об’єкта витрат економічно доцільним шляхом.

Нерелевантні витрати - витрати, що не залежать від прийняття рішення.

Несприятливі (негативні) - відхилення, коли фактичний дохід менший за запланований, або фактичні витрати більші за бюджетні.

Нефінансові показники - показники діяльності, виражені не в грошовому вимірнику.

Об’єкт витрат - предмет або сегмент діяльності, що потребує окре­мого вимірювання пов’язаних з ним витрат.

Облік витрат - складова системи бухгалтерською обліку, яка акумулює та систематизує витрати для: оцінки запасів і визначення фінансових ре­зультатів; прийняття управлінських рішень; забезпечення контролю.

Облік відповідальності - система обліку, яка забезпечує контроль та оцінку діяльності кожного центру відповідальності.

Облікова норма прибутковості - відношення величини середнього чистого прибутку, отриманого в результаті капітальних інвестицій, до се­редньої або первісної вартості інвестицій.

Обмеження - чинники, які обмежують виробництво або реалізацію продукції (послуг).

Обов’язкові постійні витрати - постійні ви­трати, що визначаються потужністю підприємства.

Оборотність основних засобів - відношення суми продажу до середньої вартості основних засобів.

Обслуговуючий (допоміжний) підрозділ - підрозділ, діяльність якого безпосередньо пов’язана із наданням послуг іншим (обслуговуючим і виробни­чим) підрозділам.

Операційне калькулювання - гібридна система калькулювання, в якій застосовують облік прямих матеріальних витрат за замовленнями і облік кон­версійних витрат (витрат на обробку) за процесами.

Операційний важіль - співвідношення постійних і змінних витрат, що забезпечує більший відсоток зростання прибутку, ніж відповідний відсо­ток зростання обсягу продажу.

Операційний цикл - середній період часу з моменту придбання запасів (сировини, товару) до моменту надходження грошей за реалізовану продук­цію (товари).

Операційні бюджети - сукупність бюджетів витрат і доходів, що забезпечують складання бюджетного звіту про прибуток.

Оптимальна комбінація виробів- комбінація виробів, яка дає змогу компанії досягти мети, вираженої рівнянням цільової функції.

Оптимальне використання обмежених ресурсів - рішення, метою якого є складання виробничої програми, що забезпечить максиміза- цію прибутку за умов наявних обмежень.

Основні витрати - сукупність прямих витрат на виробництво продукції.

Оцінка витрат - процес обчислення динаміки витрат.

Очікувана вартість точної інформації - максимальна ціна, яка може бути сплачена за додаткову інформацію про події, неві­домі тому, хто приймає рішення.

Період окупності - період часу, необхідний для повного від­шкодування інвестицій за рахунок чистих грошових надходжень від їх використання.

Період рятування інвестицій - період часу, необхідний для від­шкодування інвестицій за рахунок отриманих грошових надходжень від їх викорис­тання та ліквідаційної вартості об’єкта інвестування.

Плата за капітал - мінімальний прибуток, що його має одер­жати центр інвестицій.

Побічні продукти - продукти, які мають низьку вартість продажу порівняно зі спільними продуктами.

Поведінка витрат - характер реагування витрат на зміни в діяль­ності підприємства.

Подальший аудит - аналіз завершених проектів капі­тальних інвестицій шляхом зіставлення очікуваних і фактичних результатів.

Подвійне трансфертне ціноутворення - система транс­фертного ціноутворення, яка дає змогу підрозділу-продавцю відображати внутрішній продаж продукції або послуг за однією ціною (ринковою або договірною), а підрозділу-покупцю - відображати отриману продукцію або послуги за іншою ціною (яка базується на витратах).

Подія - явище, можливість виникнення якого вивчається.

Понесення витрат - виникнення витрат у вигляді фактичного споживання ресурсів.

Постійні витрати - витрати, що залишаються незмінними у разі зміни обсягу діяльності (або іншого фактора витрат).

Поточні стандарти - стандарти, що відобража­ють витрати, необхідні для виготовлення продукції у звітному періоді за наявних умов діяльності.

Прибутковість використовуваних активів (ROAE) - відношення операційного прибутку до середніх активів, що використовуються в про­цесі діяльності підприємства.

Прибутковість власного капіталу (ROE) - відношення чисто­го прибутку до середнього власного капіталу.

Прибутковість загальних активів (ROA) - відношення опера­ційного прибутку до середніх загальних активів.

Прибутковість інвестицій (ROI) - відношення прибутку під­розділу до величини інвестованого в нього капіталу.

Прибутковість перманентного капіталу (ROCE - відношення прибутку до оподаткування до середнього перманентного капіталу.

Прийняття рішення- цілеспрямований вибір з альтернатив­них варіантів дії такого, що забезпечить досягнення обраної мети або розв’язання певної проблеми.

Принцип контрольованості - принцип, згідно з яким керівник центру несе відповідальність лише за ті витрати, доходи та інвестиції, які контролюються персоналом цього центру.

Прогноз продажу - передбачення майбутніх обсягів продажу про­дукції або послуг.

Прямі витрати - витрати, які можуть бути віднесені безпосеред­ньо до певного об’єкта витрат економічно доцільним шляхом.

Прямі витрати па оплату праці - заробітна плата працівників, яка може бути включена у собівартість деяких виробів економічно доцільним шляхом.

Прямі матеріальні витрати - вартість витрачених матеріалів, що стають частиною готової продукції і можуть бути віднесені до певного виробу економічно доцільним шляхом.

Раціонування капіталу - процес вибору найдоцільнішого се­ред кількох прибуткових інвестиційних проектів за умов обмеженого фінансування.

Регресійннй аналіз - статистична модель, яку використову­ють для визначення зміни середньою значення залежної змінної величини під впли­вом зміни значення однієї або кількох незалежних змінних величин.

Резервний запас - буферний запас, що створюється на випадок збільшення попиту або часу виконання замовлення.

Результативність - міра досягнення поставленої мети.

Релевантний діапазон - діапазон діяльності, в межах якого збе­рігається взаємозв’язок між величиною витрат та їх фактором.

Релевантні витрати - витрати, що можуть бути змінені внаслі­док прийняття рішення.

Ризик - можливість відхилення фактичних результатів дії від очікуваних.

Рішення “виробляти чи купувати” - рішення, пов’язане з розглядом існуючої альтернативи — виробляти самостійно окремі компоненти про­дукції (комплектуючі вироби, деталі) чи купувати їх у зовнішніх постачальників.

Рішення “продавати чи обробляти далі” - рішення, пов’язане з можливістю реалізації продукції на певній стадії її виробництва або і продовження обробки з метою одержання додаткового прибутку.

Рішення про спеціальне замовлення - рішення, пов'язане з J розглядом отриманої пропозиції про разовий продаж продукції або послуг за ціною, j нижчою, ніж звичайна ціна, або навіть нижчою, ніж собівартість.

Робочий капіта - частина оборотних активів, яка фінансується за рахунок власного капіталу та довгострокових зобов’язань.

Розширення або скорочення сегмента - рішення про розширення або скорочення послуг, виробів, підрозділів та інших сегментів на підставі  аналізу їх прибутковості.

SWOT -аналіз - системний аналіз внутрішніх сильних і слабюиі сторін компанії, її зовнішніх можливостей та загроз з метою визначення ключових | факторів успіху.

Система “якраз вчасно” (Just - in - timeSystem) - комплексна система управління запасами та виробництвом, яка полягає у виробництві або закупівлі потрібних товарів, матеріалів чи компонентів відповідної якості та кількості точно у необхідний момент.

Система виробничого обліку - система обліку, що забезпечує

калькулювання і контроль собівартості об’єктів витрат.

Система збалансованих показників (BSC) - система стратегічного управління, що переводить місію та стратегію компанії у комплекс інтегровних ключових показників.

Система калькулювання стандартних витрат -  систе­ма обліку, яка використовує стандартні витрати задля:  контролю витрат; прийняття рішень щодо цін;оцінки виконання бюджетів;усвідомлення витрат і управління за відхиленнями.

Складний відсоток - відсоток, який нараховують на первісну суму та на раніше нараховані відсотки.

Спільні витрати - витрати одного процесу, в результаті якого одно­часно виробляється кілька продуктів.

Спільні продукти - продукти, які мають відносно високу вартість продажу й не можуть бути окремо ідентифіковані до точки розділення.

Сприятливі (позитивні) відхилення - відхилення, коли фак­тичний дохід перевищує запланований, а фактичні витрати менші за бюджетні.

Спрощений статистичний аналіз - метод визначен­ня функції витрат, що передбачає розподіл показників на дві групи, виходячи зі зростання значення фактора витрат, і розрахунок постійних витрат на основі серед­ніх значень витрат та їх фактора.

Ставка дисконту - ставка відсотка, що використовується для дисконтування.

Стандартні витрати - витрати, необхідні для виробництва пев­ної продукції або послуг за нормальних умов діяльності.

Стратегічне планування - процес визначення дій, необхідних для досягнення стратегічної мети.

Стратегічний менеджмент - розроблення стійкої конку­рентної позиції, в якій конкурентні переваги компаній забезпечують постійний успіх.

Стратегічний управлінський облік- система управ­лінського обліку, спрямована на прийняття стратегічних управлінських рішень.

Стратегія - набір політик, процедур і підходів до бізнесу для забезпе­чення довгострокового успіху.

Структура витрат - співвідношення постійних і змінних витрат підприємства.

Теоретичні стандарти - стандарти витрат, які можуть бу­ти досягнуті лише за ідеальних умов діяльності.

Теорія обмежень - теорія управління, згідно з якою кожне підприємство має принаймні одне обмеження, яке заважає йому заробляти гроші.

Теперішня вартість - вартість майбутніх грошових потоків на теперішній час.

Теперішня вартість ануїтету - дисконтована сума ану­їтету на дату останньої виплати.