Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Вплив управління на поведінку затрат
У основу розподілу затрат на постійні і змінні покладено припущення релевантного діапазону і часу. Релевантний діапазон - це діапазон діяльності, в межах якого зберігається взаємозв'язок між величиною затрат і чинником. Релевантним зазвичай є нормальний очікуваний діапазон діяльності підприємства.
За межами цього діапазону змінні затрати не є лінійною функцією об'єму в результаті наднормової оплати, знижок від об'єму закупівлі матеріалів, неефективного використання ресурсів і т.і. Тому змінні затрати можна відобразити прямою лінією лише в межах релевантного діапазону діяльності підприємства (рис.2.7- 2.8). У свою чергу, нічого постійного в світі немає. Тому постійні затрати є такими лише в межах релевантного діапазону діяльності. Слід взяти до уваги, що в межах релевантного діапазону постійні затрати залишаються незмінними лише протягом певного часу. У багатьох випадках, досягши певного рівня діяльності, затрати змінюються різко, стрибками. Такі затрати називають напівпостійними, або ступінчастими. Напівпостійні затрати — це затрати, які змінюються ступінчасто при зміні об'єму діяльності. Прикладом таких витрат є зарплата ремонтних робітників за умови, коли для обслуговування устаткування на кожних 1000 машино-годин потрібний один ремонтник. Графічно це виглядає так (рис. 2.9-2.10).
Таким чином, за короткий період (місяць) витрати можуть бути змінними (напівзмінними) і постійними (напівпостійними). Але впродовж періоду всі витрати набувають тенденції до зміни, тобто постійні витрати стають напівпостійними і змінюються ступінчасто. Значна частина змінних витрат обумовлена технологією діяльності підприємства. Такі витрати називають технологічними змінними витратами.
Технологічні змінні затрати – це змінні затрати, які виникають в результаті безпосереднього зв'язку між вжитком ресурсів і випуском продукції. Величина постійних затрат здебільше обумовлена потужністю підприємства. Тому ці затрати називають обов'язковими постійними затратами. Обов'язкові постійні затрати - постійні затрати, які визначаються потужністю підприємства. В той же час, затрати можуть змінюватися в результаті відповідних управлінських рішень. Такі затрати називають дискреційними. Дискреційні затрати - це затрати, розмір яких визначає керівництво підприємства і які не мають прямого зв'язку із змінами поточній діяльності. До таких затрат належать затрати на дослідження і розробки; рекламу; підвищення кваліфікації персоналу і т. і. Дискреційні затрати можуть бути постійними або змінними залежно від підходу керівництва до визначення їх величини. Характерною особливістю дискреційних затрат є те, що в критичний момент величина їх може бути знижена без зміни об'єму діяльності.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-04-05; просмотров: 60; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 13.58.82.79 (0.005 с.) |