Краткая характеристика деятельности предприятия 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Краткая характеристика деятельности предприятия



 

Фирма ООО НТЦ «Диатекс», зарегистрированная Департаментом муниципального имущества администрации г. Волгограда за № 807, является обществом с ограниченной ответственностью (ООО). Полное название: общество с ограниченной ответственностью «Научно-технический центр «Диатекс».

В своей деятельности ООО НТЦ «Диатекс» руководствуется Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом от 8 февраля 1998 г. “Об обществах с ограниченной ответственностью”, а также Учредительным договором о создании Общества и Уставом. Общество владеет правами юридического лица с момента его государственной регистрации.

Место нахождения и почтовый адрес Общества: 400005, город Волгоград, Центральный район, ул. Советская, 20.

ООО НТЦ «Диатекс» зарегистрировано:

    в Регистрационной палате г. Волгограда (Свидетельство о регистрации № 3000661 от 25 февраля 1999 г.);

    в Государственной налоговой инспекции по Центральному району г. Волгограда (Свидетельство серия 34 № 0016206 от 1 марта 1999 г.; ИНН 3444080412);

    получена лицензия ТД № 0004516 от 9 апреля 2002 г.

Назначение ООО НТЦ «Диатекс» - получение прибыли, а также разработка и реализация инновационных проектов.

Основные цели создания ООО НТЦ «Диатекс»:

    участие в формировании современного российского инновационного рынка;

    оказание физическим и юридическим лицам платных услуг в своей сфере деятельности;

    извлечение прибыли.

Для достижения указанных целей ООО НТЦ «Диатекс» осуществляет:

    высокопрофессиональное управление инновационным циклом;

    реализацию инновационных программ, определяющих процедуры предоставления кредитов и гарантий инвесторам;

    разработку алгоритмов создания институциональных структур информационного и технического содействия инновациям;

    снижение рисков в инновационной сфере.

Виды деятельности ООО НТЦ «Диатекс»:

) проведение (по договорам с предприятиями) инвентаризации результатов научно-технической деятельности, полученных на данных предприятиях.

Инвентаризация осуществляется специалистами ООО НТЦ «Диатекс» с учетом требований законодательства Российской Федерации о бухгалтерском учете и отчетности, а также нормативных правовых актов о порядке проведения инвентаризации нематериальных активов организаций и включает дополнительно следующие мероприятия:

·   осуществление научно-технического, правового и экономического анализа результатов научно-технической деятельности, в том числе отчетной научно-технической, проектной, конструкторской, технологической и другой документации, с целью выявления в них потенциально охраноспособных результатов, включая изобретения, промышленные образцы, полезные модели, а также секретов производства (ноу-хау) и результатов научно-технической деятельности, не являющихся объектами исключительных прав;

·   идентификацию субъектов прав на выявленные результаты;

·   разработку рекомендаций о получении (оформлении) правовой охраны на выявленные результаты и использование их в гражданском обороте;

) выполнение представительских функций в подаче заявок на выдачу патентов (свидетельств) и приобретении исключительных прав на выявленные в результате инвентаризации изобретения, полезные модели, промышленные образцы, селекционные достижения;

) оказание консультационных услуг заказчикам по вопросам проведения научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ гражданского назначения;

) по договорам с предприятиями - оказание помощи в процессе введения в хозяйственный оборот результатов научно-технической деятельности, т.е. реализация всех этапов "технологической цепочки": от "добычи" нового знания до его использования при решении технических задач и разработке новых технологий, т.е. от фундаментальной науки до производства конечной продукции. "Технологическую цепочку" можно представить весьма образно в следующем упрощенном виде: научный поиск ("добыча" новых знаний) -> разработка экспериментальных образцов новой техники или технологий -> развитие экспериментальной базы -> испытания (модельные и натурные) -> доводка и т.д.;

) содействие (консультационное, организационное, представительское и т.п.) развитию малого предпринимательства в научно-технической сфере (создание малых наукоемких фирм инкубаторов бизнеса, инновационных, инжиниринговых центров и др.);

) самостоятельная разработка высокоэффективных наукоемких проектов;

) участие в разработке, проведении экспертизы, конкурсном отборе и реализации федеральных, отраслевых, региональных программ и проектов, обеспечивающих демонополизацию процесса создания и освоения новых технологий, насыщение рынка произведенными на их основе конкурентоспособными товарами;

) освоение и внедрение новых технологий и "ноу-хау" с использованием патентов и лицензий;

) создание временных творческих коллективов, в том числе с привлечением иностранных специалистов;

) участие в научно-практических конференциях, симпозиумах, выставках и других мероприятиях, в том числе международных, связанных с основными направлениями деятельности ООО НТЦ «Диатекс»;

) осуществление рекламно-издательской деятельности;

) организация обучения, переподготовки и повышения квалификации специалистов;

) разработка методических рекомендаций, необходимых для государственного учета результатов научно-технической деятельности;

) взаимодействие с представителями предпринимательского сообщества в сфере развития промышленного и высокотехнологичного секторов экономики в области научной, научно-технической и инновационной деятельности;

) выработка предложений по совершенствованию механизмов привлечения инвестиций, в том числе прямых;

) определение механизмов стимулирования производства конкурентоспособной отечественной продукции и услуг;

) подготовка предложений по развитию производственных мощностей в сфере промышленности, созданию интегрированных структур;

) подготовка предложений по повышению результативности деятельности финансовых институтов, в том числе по совершенствованию механизмов поддержки лизинга;

) организация трансферта технологий;

) координация подготовки научных, инженерно-технических кадров как для собственных нужд, так и для высокотехнологичного сектора экономики;

) ннформационно-аналитическое обеспечение деятельности (как собственной, так и по договорам);

) участие в федеральной целевой программе "Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007 - 2012 годы";

) содействие развитию исследовательской деятельности в высших учебных заведениях;

) прогнозирование развития научно-технической сферы;

) подготовка экспертных заключений на реализуемые проблемно-ориентированные поисковые исследования с оценкой соответствия их уровня и результатов прогнозу развития научно-технической сферы;

) осуществление иной деятельности в соответствии со своими задачами.

При осуществлении своей деятельности ООО НТЦ «Диатекс» сотрудничает с самыми разнообразными организациями всех форм собственности. В качестве заказчика в ООО НТЦ «Диатекс» может обратиться любое предприятие. Так, в 2006 г. ООО НТЦ «Диатекс» были выполнены работы по договорам, заказчиками по которым являлись такие предприятия нашего региона, как Волгоградский тракторный завод, Волгоградский завод тракторных деталей и нормалей, заводы «Эталон», «Ахтуба», «Аврора», Завод железо-бетонных изделий (ЖБИ-1), Канатный завод, Волжский трубный завод, ОАО «Лукойл», сельскохозяйственное предприятие Калачевского района «Волго-Дон», ООО «Вектор», ООО «Стройкровля», ООО «Волгофарм», АО «Комус», муниципальное предприятие «Фокстрот» и др.

На постоянной основе ООО НТЦ «Диатекс» сотрудничает, например, с такими научными учреждениями и центрами:

·   Волгоградский Государственный Архив

·   Техническая библиотека Волгоградского государственного технического университета

·   Областная библиотека им. А.М. Горького

·   Ботанический сад Волгоградской сельскохозяйственной академии

·   Волгоградский научно-координационный центр Московского экономико-математического института

·   Дом техники НТО, г. Волгоград

·   Всероссийский институт научной и технической информации, г. Москва

·   Вычислительный центр им. А.А. Дородницына, г. Москва

·   Институт автоматизации проектирования, г. Москва

·   Институт водных проблем, г. Москва

·   Институт вычислительной математики, г. Москва

·   Институт геоэкологии, г. Москва

·   Институт металлургии и материаловедения им. А.А. Байкова, г. Москва

·   Институт народнохозяйственного прогнозирования, г. Москва

·   Институт органической химии имени Н.Д. Зелинского, г. Москва

·   Институт прикладной механики, г. Москва

·   Институт проблем рынка, г. Москва

Структура, штатное расписание, условия оплаты труда работников ООО НТЦ «Диатекс» устанавливаются дирекцией ООО НТЦ «Диатекс» в пределах собственных средств и сметы расходов на содержание аппарата.

Исходя из содержания ст. 8, ч. 1 ст. 34, ч. 1 и 2 ст. 35 Конституции РФ и абз. 2 ч. 1 ст. 22 ТК РФ, работодатель (организация) в целях эффективной экономической деятельности и рационального управления корпоративной культурой, под свою ответственность, принимает необходимые кадровые решения, включая подбор и расстановку персонала. Поэтому организация самостоятельно определяет свою внутреннюю структуру и необходимость создания отдельных структурных подразделений. В зависимости от наличия и характера горизонтальных и вертикальных связей между структурными подразделениями организации выделяют различные типы организационных структур (линейный, функциональный, матричный).

Организационная структура представляет собой систематизированную и упорядоченную совокупность частей - структурных подразделений и управляющих ими органов и лиц - с определенными областями управления, задачами и функциями, предполагающими подчинение и соподчинение всех участников.

Организационная структура ООО НТЦ «Диатекс» представлена в приложении 3.

Внутренние структурные подразделения в ООО НТЦ «Диатекс» называются по-разному: сектор, лаборатория, бюро, отделы, собственно подразделения. Таким образом, в ООО НТЦ «Диатекс» в рамках одной организации имеется иерархия структурных подразделений с различными наименованиями. Каждое подразделение действует в рамках узкой предметной специализации.

Нужно отметить отсутствие тесной технологической взаимосвязи научно-технических подразделений с такими подразделениями НТЦ, которые можно назвать «внутренними» (финансовый отдел, службу по персоналу, отдел маркетинга).

Для ООО НТЦ «Диатекс» характерен линейно-функциональный тип управления (основан на сочетании линейных и функциональных связей) с элементами матричной структуры: управление по проекту.

Функции подразделений таковы.

Все научно-технические подразделения (отдел интеллектуальной собственности, внедренческое бюро, сектор исследований и разработок, информационный отдел, юридический отдел, экспертная лаборатория) выполняют консультационные, представительские, организационные, методические, прогнозные, информационно-аналитические функции в своей сфере деятельности. Также все занимаются подготовкой кадров по своему направлению.

Под финансовой службой предприятия понимается самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенные функции в системе управления предприятием. Основные направления финансовой работы на предприятии: финансовое планирование, оперативная и контрольно-аналитическая работа. Финансовая служба занимается анализом финансово-экономического состояния ООО НТЦ «Диатекс», организацией бухгалтерского учета.

Маркетинговая служба выполняет стратегическое планирование, планирование производства продукции, маркетинговые исследования, разработку программ маркетинговой деятельности, а также коммуникационные (реклама, стимулирование сбыта, связь с общественностью).

Служба по персоналу (кадровая служба) осуществляет управление персоналом: обучение и его развитие, мотивация, оценка, реализация социальных программ, корпоративная культура, здесь же учетная и административная функция.

Всего в ООО НТЦ «Диатекс» 54 сотрудника (см. табл. 1).

Общее руководство ООО НТЦ «Диатекс» осуществляет генеральный директор. Ему непосредственно подчинены коммерческий, исполнительный и технический директора.

Коммерческий директор руководит коммерческой деятельностью: планово-экономической и финансовой работой; ему подчинена финансовая и маркетинговая службы.

 


Таблица 1. Сотрудники ООО НТЦ «Диатекс»

Должность Чел.
Генеральный директор 1
Директора 3
Коммерческий 1
Исполнительный 1
Технический 1
Руководители подразделений 9
Специалисты подразделений, научные сотрудники 31
Научно-технических подразделений 24 (по 4 в каждой)
Обеспечивающих подразделений (служб: финансовой, маркетинга, кадровой) 6 (по 2 в каждой)
Психолог кадровой службы 1
Вспомогательный персонал 10
Лаборанты экспертной лаборатории 2
Секретари директоров 4
Водители 2
Уборщицы 2
Итого 54

 

Исполнительный директор руководит организационной работой на предприятии, обеспечивает охрану труда, технику безопасности и пожарную безопасность. Ему же подчинена кадровая служба.

Технический директор руководит всей производственной деятельностью предприятия. В его ведении находятся вопросы организации производственных операций. Ему подчинены научно-технические подразделения.

Каждый из руководителей организует работу вверенного подразделения.

Непосредственное выполнение функций каждого из подразделений выполняют специалисты подразделений. Именно они выполняют основные задачи деятельности фирмы.

Вспомогательный персонал обеспечивает обслуживание основного персонала, а также поддерживает помещение фирмы в надлежащем санитарно-гигиеническом состоянии. В эту категорию входят лаборанты экспертной лаборатории, секретари директоров, уборщицы и водители.

Источниками формирования имущества ООО НТЦ «Диатекс» в денежной и иных формах являются:

регулярные и единовременные поступления от учредителей (участников, членов);

добровольные имущественные взносы и пожертвования;

выручка от реализации товаров, работ, услуг;

дивиденды (доходы, проценты), получаемые по акциям, облигациям, другим ценным бумагам и вкладам;

доходы, получаемые от собственности организации;

другие, не запрещенные законом поступления.

Результаты деятельности предприятия в 2004-2006 гг. представлены в табл. 2.

 

Таблица 2. Показатели эффективности деятельности ООО НТЦ «Диатекс» в 2004-2006 г.

Показатели Позапрошлый год (2004) Прошлый год (2005) Отчетный год (2006)
       
Выручка (объем товарооборота), тыс. руб. 43 120 49 230 59 530
Трудовые ресурсы: а) среднесписочная числ-ть персонала, чел. 50 52 54
б) оплата труда с начислениями, тыс. руб. 15 678 21 115 28 896
Материальные затраты, тыс. руб. 4 167 4 891 5 750
Себестоимость продаж, тыс. руб. 37 111 42 890 48 170
Издержки обращения, тыс. руб. 20 245 27 206 34 996
Прибыль от продаж, тыс. руб. 6 009 6 340 11 360
Рентабельность капитала (основных и оборотных активов) 0,0173 0,0090 0,0128
Рентабельность продаж 0,0039 0,0019 0,0027
Рентабельность издержек обращения 0,0229 0,0121 0,0189
Прибыль на одного работника, тыс.руб./чел. 120,18 121,92 210,37
Средняя зарплата на одного работника, тыс. руб./чел. 313,56 406,06 535,11

 

Более подробно данные о заработной плате работников представлены в таблице 3.

 

Таблица 3. Заработная плата сотрудников ООО НТЦ «Диатекс» в 2004-2006 гг.

Показатели 2004 г. 2005 г. 2006 г.
Фонд заработной платы (тыс. руб.) 15 678 21 115 28 896
в том числе:      
Генерального директора 749,32 998,58 1360,05
Директоров 1556,28 2087,98 2860,53
Руководителей подразделений 3631,32 4890,28 6690,68
Специалистов подразделений, научных сотрудников 8646,00 11659,10 15970,53
Психолога 172,92 216,44 290,52
Лаборантов 230,56 300,26 410,36
Секретарей 461,12 680,68 930,53
Уборщиц 115,28 142,63 190,40
Водителей 115,28 142,63 192,40

 

В ООО НТЦ «Диатекс» применяют как повременную (для всех директоров, психолога, лаборантов, секретарей, водителей, уборщиц), так и сдельную (для руководителей подразделений и специалистов) систему оплаты труда.

И сдельная, и повременная системы оплаты труда дополняются премиальной системой.

Итак, ООО НТЦ «Диатекс» - коммерческое юридическое лицо, которое осуществляет предпринимательскую деятельность в научно-технической сфере. Разделение труда работников ООО НТЦ «Диатекс» предусматривает наиболее целесообразную расстановку работников для выполнения целей организации, четкое определение функциональных обязанностей каждого работника.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2021-03-09; просмотров: 82; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.16.15.149 (0.046 с.)