В кризисных ситуациях у руководителей можно выделить следующие типы изменений в мышлении

фокусировка мышления на конкретной проблеме (балл: 0,00)

агрессия мышления, «уход» от решения всех проблем (балл: 0,00)

сверхактивизация мышления, или «уход» от решения проблемы, вызвавшей срыв (балл: 1,00)

Принцип «психологии-победителя» в работе руководителя с персоналом подразумевает

последовательное взращивание профессиональной компетентности подчинённых через учёт «зоны их развития» и продуманное делегирование деловых задач (балл: 1,00)

жестскую административно-волевую политику: поощрение «удачливых», опытных работников и наказание недостаточно подготовленных, «неудачников» (балл: 0,00)

постоянное экономическое стимулирование работников (балл: 0,00)

снисходительное отношение к неудачам и срывам своих подчиненных, чтобы не травмировать их как работников и личностей (балл: 0,00)

Либеральный стиль управления подразумевает, что

за реализацию предложений отвечают все – и руководитель, и подчиненные (балл: 0,00)

решения принимаются единолично (балл: 0,00)

руководитель не дает указаний (балл: 1,00)

решения принимаются на основе коллегиального обсуждения (балл: 0,00)

6. В компании, ориентированной на новизну и качество, персонал за ошибки в работе…

наказывают (балл: 0,00)

увольняют (балл: 0,00)

благодарят (балл: 0,00)

поощряют в плане поиска новых возможностей для компании (балл: 1,00)

Управление трудовыми ресурсами – это

одна из основных функций организации (балл: 0,00)

основная функция организации (балл: 1,00)

главная функция организации (балл: 0,00)

вспомогательная функция организации (балл: 0,00)

При органической организационной культуре лидерство основывается на

разделяемых взглядах о направлении общего движения организации (балл: 1,00)

наличии авторитета и признании (балл: 0,00)

власти и положении (балл: 0,00)

В своем стратегическом направлении развития передовые компании мира ориентированы на

оперативность, передовые продукты и новейшие технологии, близость к клиентам (балл: 1,00)

передовые продукты, новейшие технологии и близость к клиентам (балл: 0,00)

получение прибыли любой ценой (балл: 0,00)

Показателями организационной культуры на предприятии могут служить

численность персонала (балл: 0,00)

соотношения возрастных и половых групп (балл: 0,00)

взаимоотношения в организации между людьми (балл: 1,00)

понимание всеми членами коллектива общей задачи организации (балл: 0,00)

Что является главным для руководителя современного предприятия

главным является оборудование и снаряжение предприятия (балл: 0,00)

организационная культура предприятия (балл: 1,00)

главным является культурный уровень персонала (балл: 0,00)

Управление достижением оперативных целей – это

основная функция организации (балл: 1,00)

вспомогательная функция организации (балл: 0,00)

одна из основных функций организаций (балл: 0,00)

главная функция организации (балл: 0,00)

Школа Тейлора – это набор принципов

централизованного управления и контроля (балл: 0,00)

контроля (балл: 0,00)

экономического руководства (балл: 1,00)

управления неформальными группами (балл: 0,00)

Назовите предмет «психологии управления»

труд (балл: 0,00)

индивид (балл: 0,00)

отношения (балл: 0,00)

определённое общество (балл: 0,00)

психологические аспекты управленческих отношений (балл: 1,00)

15. Проект – это…

система решений определенной задачи (балл: 0,00)

замысел, идея (балл: 1,00)

документальное выражение замысла в виде чертежей, расчетов, эскизов (балл: 0,00)

чертеж инженерного сооружения (балл: 0,00)

Во время знакомства с приехавшими к заместителю руководителя делегации хозяев к нему обратился сотрудник со срочным вопросом по работе. Как следует поступить