В деловом контакте необходимо

примирить интересы, а не позиции (балл: 1,00)

Укажите, что из ниже приводимых высказываний является ложным выводом, полученным в Хоторнском эксперименте

«…производительность труда возрастает при более ярком освещении…» (балл: 1,00)

Для авторитарного стиля управления характерно

четкие указания и постоянный контроль работы (балл: 1,00)

Для авторитарного стиля управления характерно

жесткое единоличное принятие решений (балл: 1,00)

Основные функции, реализуемые каждой организацией при управлении, можно выделить при помощи

функционального анализа, позволяющего описывать процессы, происходящие в организации (балл: 1,00)

При изменении цели и задач организации руководитель должен

сформировать благоприятный морально-психологический климат (балл: 1,00)

Управление производством – это

основная функция организации (балл: 1,00)

 

Когда организация направляется согласием всех с общей идеей, то это свидетельствует о

органической организационной культуре (балл: 1,00)

Коллектив – это

объединение людей во имя достижения определенной цели, социально одобряемой (балл: 1,00)

Укажите, что относится к объективным факторам эффективного руководства

социально-экономическое положение человека, общественный статус, полученное образование (балл: 1,00)

Укажите, что понимается под термином «прогностичность мышления» в психологии управления

умение человека предвидеть наступление вполне конкретных событий (балл: 1,00)

Для предпринимательской организационной культуры характерно

что желания и интересы отдельных людей считаются более важными, чем интересы организации (балл: 1,00)

С какой стороны от главы делегации размещается переводчик

слева или сзади (балл: 1,00)

Теоретики выделяют в развитии бизнеса 3 экономические задачи различного измерения

существующий бизнес должен стать эффективным; его потенциал должен быть определен и реализован; его следует превратить в другой бизнес, отвечающий изменяющимся задачам будущего (балл: 1,00)

Одна из главных задач переходного периода заключается в

формировании соответствия фона отношений и проекта перемен (балл: 1,00)

Определение проекта как системы

«проект – это совокупность определённых элементов (как материальных так и не материальных) и связей между ними, обеспечивающая достижение поставленных целей» (балл: 1,00)

Перевод «организационной цели» в «личностную цель» работника производится посредством

раскрытия группового и личностного смысла организационной цели конкретному работнику (балл: 1,00)

Подготовку к публичному выступлению нужно начинать

прояснения цели выступления (балл: 1,00)

Общие характеристики переходного периода

новое воспринимается как ересь, неразбериха в ролях, тяга к прошлому, обнаруживающиеся пробелы в знаниях, мастерстве (балл: 1,00)

К феноменам групповой динамики относятся

феномен группового давления (балл: 1,00)

Питерс и уотермен выделили критерии эффективного управления

ориентация на быстрые действия (балл: 1,00)

В случае формирования лояльного клиента девизом для компании может служить

«что Вы хотите, как Вы хотите? Мы это сделаем для Вас» (балл: 1,00)

Ситуативный стиль учитывает

уровень психологического развития подчиненных (балл: 1,00)

Укажите наиболее предпочитаемую форму управленческого поведения для низкого уровня развития сотрудника

авторитарная (балл: 1,00)

18. Психологическим механизмом, осуществляющим процесс планирования проекта, является

рефлексия, как осмысление своих собственных действий и их законов (балл: 1,00)

Какие основные типы организационных культур выделены

органическая, предпринимательская, бюрократическая, партиципативная (балл: 1,00)

В начале переговоров одна из сторон рассказывает о себе. Кто это