Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Конкурентоспособности организации-производителяСодержание книги
Поиск на нашем сайте
190
0,056 0,194 0,676 0,074 Удельный вес i -го товара организации в ее объеме продаж определя- ется по формуле:
ai =
Vi V
,
n
i =1
(з7.1)
где V i – объем продаж i -го товара за анализируемый период; V – общий объем продаж организации за тот же период. 2. Расчет конкурентоспособности организации. 2.1. Аналитическое конструирование расчетной формулы. 2.1.1. Формулирование требований к расчетной формуле: · совместный (комплексный) учет всех факторных показателей по каждому виду товара: a i, b j, K ij; · суммарное обобщение по всем видам товаров и рынков. 2.1.2. Формализация расчета конкурентоспособности организации K орг.
n
i =1
(з7.2)
где i = 1,2,3,4 – вид товара; j = 1,2,3,4 – вид рынка. 2.1. Расчет конкурентоспособности организации. С учетом исходных данных (табл. 10.3) на основании формулы (з7.2) конкурентоспособность организации
K орг = 0,056 ⋅ 1,0 · 0,95 + 0,194 ⋅ 0,7 ⋅ 1,05 + 0,676 ⋅ 0,5 ⋅ 1,10 + + 0,074 ⋅ 0,5 ⋅ 0,97 = 0,603.
K орг ≈ 1 соответствует мировому уровню конкурентоспособности. 3. Анализ конкурентоспособности организации. 3.1. Конкурентоспособность организации на рынках промышленно- развитых стран – низкая, на 40 % ниже мирового уровня. 3.2. В структуре товарной массы организации примерно 20 % объема продаж (товар Б, a i = 0,194) конкурентоспособны на рынках развивающих- ся стран (остальные страны, кроме промышленно-развитых стран) и 75 % – на внутреннем рынке. Если считать, что конкурентоспособный товар в остальных странах будет конкурентоспособным на внутреннем рынке, то 95 % товаров организации отвечают требованиям своих покупателей. 3.3. Для повышения конкурентоспособности организации необходимо снимать с производства товар Г, повышать качество и другие показатели конкурентоспособности остальных товаров.
191
Оценка качества системы управления Организацией-предприятием
Задача 8. Рассчитать уровень качества системы управления организацией. Этапы решения: 1. Формируем исходные факторные и оценочные показатели качества системы управления организацией для случая, когда фактические показа- тели хуже нормативных (запланированных).
Таблица 10.4
2. Конструируем аналитическую формулу для расчета уровня каче- ства системы управления организацией. 2.1. Требования к расчетной формуле – аналитическому оценочному механизму. 2.1.1. Требование полноты учета всей группы факторов – аналитиче-
i =1
i =1 2.1.2. Структурно каждое слагаемое суммы должно учитывать вес фак- тора (факторный приоритет a i) и его относительное значение , как
отношение фактического значения (оценочная (измеряемая) величина, фор-
192
Факторы качества Системы управленияВесомость Фактора, a i | Нормативное | Фактическое П фi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. Удельный вес управленческого персонала и специалистов организации, имеющих ученую степень по данной сфере деятель- ности, % | 0,30 | 0,10 | 0,06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. Количество и глубина применяемых к управлению научных подходов (эффек- тивность управленческих решений) | 0,25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. Средняя образованность всего персонала организации, лет | 0,20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. Текучесть управленческого персонала организации*, % | 0,15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5. Уровень автоматизации управления организацией, доли единицы | 0,10 | 0,80 | 0,65 |
|
|
|
|
мируемая в процессе управления организацией) к нормативному (заплани-
рованному значению).
2.2. Записываем расчетную формулу для оценки уровня качества си-
стемы управления организацией, удовлетворяющую требованиям пп. 2.1.
i =1
П ф i
П н i
,
(з8.1)
3. Расчет уровня качества системы управления организацией.
На основании формулы (з8.1) с учетом исходных данных по системе
управления организацией (табл. 10.4) получаем
K упр = 0,30 ⋅ 0,06/0,10 + 0,25 ⋅ 7/20 + 0,20 ⋅ 12/15 + (0,15 ⋅ 12/21)* +
+ 0,10 ⋅ 0,65/0,80 = 0,60.
Замечание.
* – при расчете составляющей относительно текучести управленче-
П
Пф4
личением текучести (после создания стабильного коллектива) качество
управления снижается (чем выше процент текучести, тем качество управ-
ления ниже).
4. Анализ качества системы управления организацией.
4.1. Качество управления организацией низкое, на 40 % ниже норма-
тивного (при Пф i = П н i уровень качества управления организацией K упр =
1).
4.2. Так как для каждого фактора управления фактические показатели
П ф i хуже нормативных П н i, то за счет обязательной корректировки систе-
мы управления – менеджмента организации необходимо улучшать все
факторные показатели.
4.3. В первую очередь необходимо повышать эффективность управ-
ленческих решений, т. к. в данном случае они принимаются поверхностно
с использованием единиц (семи) научных подходов из двадцати норма-
тивных.
|
| Поделиться: |
Познавательные статьи:
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-17; просмотров: 247; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!
infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.11 (0.007 с.)