Системный менеджмент – системное управление организацией

 

 

Системная концепция

 

определение

система – совокупность

функционально-необходимых

взаимосвязанных частей – элементов

и внешней среды

(организации, предприятия –

социотехнические системы)

 

функционально-необходимые элементы

Функционально-необходимые

Элементы организации

со структурной точки зрения –

внутренние переменные:

цели, задачи, люди, структура,

технологии

с функциональной точки зрения –

функции управления:

планирование, организация,

мотивация, контроль

С точки зрения организационного

управления:

маркетинг, менеджмент, производство

 

классификация

Общесистемная классификация

 

 

Системный подход

 

определение

системный подход – способ мышления

по отношению к организации в целом

во взаимосвязи с внешней средой

с целью повышения эффективности

достижения ее целей

 

доминирующие факторы

Доминирующие факторы системного

Управления

Декомпозиция функционально-

необходимых элементов с анализом

их влияния на эффективность

функционирования

Интеграция – структуризация

Функционально-необходимых

элементов в систему в целом с целью

эффективной организации

взаимодействий между элементами

для достижений целей организации –

топологическая интеграция и анализ

способ управления

Адаптация к внешней среде методов

И способов управления, в том числе

Законов ресурсного управления

 

закрытые

системы

 

Внешняя среда

 

ресурсы:

Входы

энергия, сырье,

капитал, информация,

люди, технологии,

производство

 

открытые

системы

(предприятие)

 

Рис. 3.11

 

«товарные» выходы: продукция, товары, услуги

«социальные» выходы: потребности сотрудников

Организация – как систем-

Ный преобразователь выходы

Во внешней среде

 

«экономические» выходы: производительность

труда, прибыль

 

Рис. 3.12

40

 

 

Ограничения системного подхода

 

 

Отсутствие возможностей

Ситуационной адаптации

Методов управления

И законов ресурсного

Управления в динамике

Ситуационных изменений

 

 

Отсутствие возможностей

Стратегической адаптации

Под динамики

Конкурентных

И рыночных изменений

 

 

Отсутствие возможностей

Целевой адаптации

Под динамики

Конкурентных и рыночных

Изменений, требующих

Целевых переориентаций

По области ведения бизнеса

И жизненному циклу

Продукции

 

Рис. 3.13

Ситуационный подход

 

Ситуационный менеджмент – ситуационное управление

Организацией

 

 

Ситуационная концепция

 

идея

Под конкретную ситуацию – конкретное

Решение по управлению организацией

С точки зрения внутренних переменных,

Функций управления и организационных

Составляющих компонентов

 

 

Ситуационный подход

Как способ мышления

 

алгоритм управления