Управление проектами нововведений

Нововведение — это воспроизводство основных фондов, основан­

ное на достижениях науки и техники, заключающееся в строитель­ стве новых, реконструкции и техническом перевооружении дей­ ствующих предприятий.

Инвестиции — это долгосрочное вложение капитала с целью получения прибыли. В более узком понимании инвестиции означа­ ют капитальные вложения. Различают финансовые и реальные ин­ вестиции. К финансовым инвестициям относится приобретение цен­ ных бумаг, акций, облигаций, вложение денег на депозитные сче­ та в банках под проценты и пр. Реальные инвестиции — это вложе­ ние денег в капитальное строительство.

Финансовые ресурсы предприятий, предназначенные для инве­

стиций, направляются на достижение следующих целей:

• освоение и выпуск новой продукции;

• техническое перевооружение;

• расширение производства;

• реконструкция;

• новое строительство.

Однако четко разделить инвестиции по целям невозможно. Раз­

граничение ведется, как правило, по доминирующему направле­ нию.

Предприятиям наиболее выгодно концентрировать материаль­ ные, финансовые и трудовые ресурсы прежде всего на техничес­ ком перевооружении и реконструкции действующих предприятий. Новое строительство целесообразно только для ускорения разви­ тия наиболее перспективных и развивающихся продуктов и отрас­ лей производства, а также для освоения новой техники и техноло­ гии.

Техническое перевооружение предприятия или его подразделе­

ния — это замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показате­ лями, без расширения производственной площади.

 

 

79

Расширение действующих предприятий — это инвестирование с

целью увеличения объема производства путем строительства новых дополнительных цехов и других подразделений. Как правило, оно ведется на новой технической основе и способствует повышению технического уровня производства.

К реконструкции относятся мероприятия, связанные как с за­

меной морально устаревших и физически изношенных машин и оборудования, так и с совершенствованием и перестройкой зда­ ний и сооружений. Реконструкция направлена на рост техническо­ го уровня производства и продукции и способствует более быстро­ му освоению мощностей.

При техническом перевооружении и реконструкции предприя­

тия обновляется главным образом активная часть основных фондов без существенных затрат на строительство зданий и сооружений.

При расширении и новом строительстве структура капитальных

вложений менее эффективна, чем при реконструкции и техниче­ ском перевооружении. Большая доля инвестиций при этом затра­ чивается на возведение зданий и сооружений.

Инвестиции в сфере производства начинаются с проекта. Про­

ект — это замысел какого-то мероприятия (события), описание замысла и план его реализации. Замысел излагается в проектном

задании и содержит конечную задачу и ограничения по:

• срокам разработки и реализации проекта;

• затратам на реализацию проекта по этапам;

• характеристике, качеству и объемам продукта проекта.

Описание замысла содержится в технической документации,

включающей:

• общее описание конечного продукта и его характеристику; • рабочую документацию: подетальное, точное и однознач­

ное описание конечного продукта и его частей, подеталь­ ное и пооперационное описание технологии процесса орга­ низации производства конечного продукта.

План реализации указывает:

• сроки реализации проекта в целом и по этапам;

• исполнителей проекта в целом и по разделам;

• затраты на реализацию проекта по этапам, структуру рас­

ходов в целом;

• систему контроля исполнения.

Как правило, план состоит из трех разделов:

• план подготовки технической документации;

• план строительно-монтажных работ;

• план технической и хозяйственно-экономической подго­

товки производства.

Нововведения, в том числе освоение производства новых изде­

лий, внедрение новых технологий, машин и оборудования, осуще­ ствляются на основании отдельных планов.

 

9.2. ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА