Влияние английского капитала. «Майкопский бум» 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Влияние английского капитала. «Майкопский бум»



Значительное влияние на развитие отечественной нефтяной отрасли оказал английский капитал. Первоначально участие английских предпринимателей ограничивалось скупкой и экспортом нефти и нефтепродуктов в Англию и другие страны. Во второй половине 1890-х гг., стремясь преодолеть на европейских рынках монополию «Стандарт Ойл», а также обеспечить Англию стратегическими запасами керосина и бензина для военных целей, британские предприниматели активизировали деятельность в России. В это время главный нефтяной район – Бакинский – оказался уже занятым, поэтому английские предприниматели занимались в основном не организацией новых предприятий, а покупкой уже существовавших, используя для этого подставных лиц. Причиной такой тактики стали ограничения в деятельности иностранных компаний, прописанные в статье 547 принятого в 1893 г. нового Горного устава. Согласно этому документу иностранные подданные могли участвовать в поисках и добыче нефти только «с особого каждый раз» разрешения министра государственных имуществ по соглашению с министром внутренних дел и финансов, а также с Главноначальствующим гражданской частью на Кавказе.

Перекупленные английскими предпринимателями нефтяные фирмы номинально оставались российскими и контролировались через создание одноименных финансирующих обществ, трастовых фондов и холдингов. В конце 1897 г. английские предприниматели приобрели промыслы и нефтеперерабатывающие предприятия бакинских предпринимателей Г.З. Тагиева и С.М. Шибаева и создали на их основе три акционерных нефтяных компании: «Олеум» («Общество для добывания русской нефти и жидкого топлива»), «Бакинское общество русской нефти» (БОРН) и «Бывш. Тагиев, Шибаев и Ко». Начатые прежними владельцами скважины вскоре дали мощные нефтяные фонтаны, окупившие в течение нескольких месяцев первоначальные затраты и вызвавшие биржевой ажиотаж в Лондоне. В 1900 г. на Апшеронском полуострове действовало уже 11 нефтяных компаний, доля английского капитала в которых достигала почти 40 млн рублей. Большинство из них не достигло успехов и в 1906–1908 гг. потерпело крах.

В конце XIX в. деятельность английских предпринимателей активизировалась и в Грозненском районе, где в 1893 г. также была отменена откупная система распределения нефтяных участков, и началось создание акционерных нефтяных компаний. В качестве примера можно привести «Англо-русское Максимовское общество» (АРМО), созданное по инициативе ростовского предпринимателя В.Р. Максимова в 1899 г. Год спустя свою деятельность начали «Кавказский синдикат», «Грозненское керосиновое общество» и «Англо-Терское нефтяное общество». Однако, несмотря на большое количество английских компаний, на их долю приходилось менее 20% нефтедобычи в Грозненском районе.

Интересным событием, характеризующим методы участия английских предпринимателей в нефтяной промышленности России, стал так называемый «майкопский бум». 30 августа 1909 г. из скважины, пробуренной около станции Ширванской, ударил мощный нефтяной фонтан, дававший в сутки до 300 тыс. пудов нефти. Известие об этом было напечатано в большинстве российских газет, а также в иностранной прессе. В Майкопском районе началось оживление, переросшее в «нефтяной бум» с участием российских и иностранных предпринимателей. В течение года в Великобритании было создано около 50 акционерных обществ, в названии которых присутствовало слово «Майкоп», хотя большая часть этих компаний не имела никакого отношения к добыче, транспортировке и переработке майкопской нефти. О степени ажиотажа можно судить по следующим цифрам: из 286 контрактов на добычу нефти, заключенных Кубанским войском с различными предпринимателями в 1903–1911 гг., 236 приходилось на 1910–1911 гг. В 1910 г. в Кубанское областное правление поступило 33 тыс. заявок на отвод участков под бурение. При этом участки, стоившие 200–300 руб., продавались за 10–30 тыс. руб.

Наиболее перспективные участки достались подконтрольным англичанам фирмам «Шпис», «Северо-Кавказскому нефтепромышленному обществу» и др. В 1911 г. около двух десятков английских предпринимателей, оперировавших в Майкопском районе, объединились, создав «Англо-Майкопскую корпорацию». В последующие годы ажиотаж в этом регионе постепенно стих, и в 1913 г. было зарегистрировано всего три новых компании с участием английского капитала, а к 1915 г. около 94% всей кубанской нефтедобычи приходилось на «Англо-Майкопскую корпорацию». Размах «майкопского бума» наглядно иллюстрируется тем, что в 1910–1914 гг. из общей суммы 209,2 млн руб. иностранных капиталовложений свыше 110 млн руб., т.е. больше половины, приходилось на кубанские нефтепромышленные предприятия.

Еще одна иностранная компания, активно действовавшая на российском нефтяном рынке в начале ХХ в. – это англо-голландский концерн «Ройял Датч Шелл» («Royal Dutch Shell Co»). Концерн образовался в 1907 г. в результате слияния нефтяной компании «Ройял Датч» и транспортно-торговой фирмы «Шелл транспорт и трэйдинг», упоминавшейся выше. Компания «Ройял Датч» была основана в 1890 г. на острове Суматра для эксплуатации нефтяных месторождений Голландской Индии. Компания столкнулась со значительными трудностями, связанными с тем, что все оборудование для добычи и переработки нефти приходилось доставлять из Европы и Америки. Только в 1894 г., освоив производство бензина и смазочных масел, «Ройял Датч» смогла выплатить акционерам первые дивиденды в размере 8%. Это вызвало значительный интерес инвесторов и позволило фирме увеличить свой капитал путем дополнительной эмиссии акций. Дальнейшее успешное развитие «Роял Датч» во многом связано с именем Августа Кесслера, сначала инженера, а затем одного из ее руководителей. По его инициативе было построено несколько мощных нефтеперерабатывающих заводов, приобретены новые участки для добычи нефти, освоена ее наливная перевозка, создана разветвленная сеть хранилищ и торговых представительств. В результате к концу 1890-х гг. компания стала монополистом в регионе Голландской Индии.

Основной причиной объединения «Ройял Датч» и «Шелл» была необходимость выстоять в конкурентной борьбе со «Стандарт Ойл» Джона Рокфеллера. За десятилетний период, последовавший за объединением, фирма значительно увеличила свои активы по добыче и переработке нефти, а также нефтеналивной флот. Основными центрами нефтедобычи концерна стали Голландская Индия, Британский Борнео, Венесуэла, Мексика, Египет, Тринидад, Аргентина и Румыния. Однако добыча и переработка нефти оставались слабым звеном в деятельности «Ройял Датч Шелл». Имея огромный нефтеналивной флот, множество хранилищ в разных странах и разветвленную торговую сеть, трест не обладал необходимыми запасами нефти. В Европе и Америке господствовали «Стандарт Ойл» и нефтяные компании, подконтрольные «Дойче банку». Оставалась Россия, где необходимо было выдержать конкуренцию с Нобелями и Ротшильдами. Привлекательность России объяснялась еще и тем, что в 1909–1913 гг. страна вступила в период промышленного подъема, в котором нефтяная отрасль играла не последнюю роль.

Деятельность «Ройял Датч Шелл» в России началась на Северном Кавказе с приобретения акций некоторых российских предприятий («Казбекский синдикат» и «Нефтепромышленное общество «Шпис»). В конце 1909 г. глава «Ройял Датч Шелл» Генри Детердинг (1866–1939) вступил в переговоры с Эдуардом Ротшильдом (1868–1949) о приобретении принадлежавшей им фирмы «Русский стандарт». Начавшиеся переговоры успешно завершились только в 1911 г. Объединив «Русский стандарт» с приобретенным ранее «Кавказским синдикатом» и другими компаниями, Детердинг учредил в России нефтяную компанию «Новый русский стандарт», преобразованную затем в фирму «Русский Грозненский стандарт», которая вскоре завоевала на Северном Кавказе лидирующие позиции. Как отмечалось выше, в 1912 г. Ротшильды продали «Ройял Датч Шелл» все свои оставшиеся российские предприятия за 20% акций концерна. Дальнейшим шагом по пути расширения деятельности англо-голландского треста в нефтяной отрасли России была реорганизация общества «Шибаев и Ко», в результате которой компании перешел один из крупнейших в России нефтеперегонных заводов, ранее принадлежавший Шибаеву, а также установление контроля над «Урало-Каспийским нефтяным обществом», созданным для эксплуатации нефтяных месторождений Эмбенского района и поглощение ряда бакинских нефтяных фирм. В результате всех этих действий к 1914 г. компания «Ройял Датч Шелл» владела в России 10 крупнейшими нефтедобывающими, нефтеперегонными и транспортными предприятиями с общим капиталом более 80 млн рублей и добывала более 100 млн пудов нефти, что составляло 19% от общероссийской добычи. Англо-голандский трест превратился в одну из самых мощных нефтяных монополий в России, присутствующую во всех основных нефтедобывающих регионах и не уступающую по влиянию «Товариществу нефтяного производства братьев Нобель».

В целом, накануне Октябрьской революции объем инвестированного в нефтяную отрасль России иностранного капитала составлял более 250 млн рублей, из которых на предприятия, находящиеся на территории страны, приходилось более 230 млн рублей. Эта сумма составляла более 54% от всего акционерного капитала, вложенного в нефтяные предприятия страны (рис. 3).

Рис. 3. Соотношение акционерных капиталов, вложенных в нефтяную отрасль России (млн руб.)

 
 

 

 


Выводы:

1. После отмены откупного права были созданы экономические условия, при которых иностранный капитал стал играть все возрастающую роль в отечественной нефтяной отрасли.

2. Наиболее распространенными были предприятия с участием английского капитала, которые действовали во всех нефтедобывающих районах.

3. В период с конца 1880-х гг. и до 1912 г. одним из лидеров нефтяной отрасли России стало «Каспийско-Черноморское нефтепромышленное и торговое общество» – вертикально интегрированная компания, финансируемая Парижским банкирским домом Ротшильдов.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-02-05; просмотров: 1458; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 52.14.130.13 (0.008 с.)