Оценка производственного левериджа

 

Производственный леверидж является весьма важной характеристикой деятельности компании; в частности, его высокий уровень говорит о том, что даже незначительное изменение в объемах производства может привести к существенной финансовой нестабильности. Имеется в виду, что при некоторых обстоятельствах небольшое падение выручки от реализации может иметь катастрофические последствия в плане получения прибыли.

Известны три основные меры производственного левериджа:

доля постоянных производственных расходов в общей сумме расходов, или, что равносильно, соотношение постоянных и переменных расходов ();

отношение чистой прибыли к постоянным производственным расходам);

отношение темпа изменения прибыли до вычета процентов и налогов к темпу изменения объема реализации в натуральных единицах.

Первые два показателя легко интерпретируются и не требуют каких-то дополнительных пояснений. Несколько сложнее обстоит дело с третьим показателем. Как следует из определения, показатель может быть рассчитан по формуле

Путем несложных преобразований формулы ее можно привести к более простому в вычислительном плане виду. Для этого используем вышеприведенные обозначения и иное представление формулы:

Отсюда следует, что при изменении объема реализации в натуральных единицах, например, с на соответствующее изменение составит:

Поэтому:

Экономический смысл показателя довольно прост — он показывает степень чувствительности прибыли до вычета процентов и налогов коммерческой организации к изменению объема производства в натуральных единицах. А именно, для коммерческой организации с высоким уровнем производственного левериджа незначительное изменение объема производства может привести к существенному изменению прибыли до вычета процентов и налогов.

Коммерческие организации с относительно более высоким уровнем производственного левериджа рассматриваются как более рисковые с позиции производственного риска. Под последним понимается риск неполучения прибыли до вычета процентов и налогов, т.е. возможность ситуации, когда предприятие не сможет покрыть свои расходы производственного характера.

Пример

Проанализировать уровень производственного левериджа трех компаний (А, В, С), если имеются следующие данные:

	А	В	С
Цена единицы продукции, руб. Удельные, переменные расходы, руб. Условно-постоянные расходы, тыс. руб.	3,0 2,0 30,0	3,0 1,5 54,0	3,0 1,2 81,0

Сделаем расчеты для разных вариантов выпуска продукции:

	Объем производства (единиц)	Реализация; (руб.)	Полные издержки (руб.)	Прибыль до вычета процентов и налогов (руб.)
Компания А				-10000
Компания В				-24000
Компания С				-45000

Рассчитаем точку критического объема продаж для каждой компании:

компания А —-30 тыс. ед.;

компания В — 36 тыс. ед.;

компания С — 45 тыс. ед.

Уровень производственного левериджа при увеличении объема производства с 80 до 88 тыс. ед.:

Компания А:•

Компания В:

Компания С:

Приведенные расчеты показывают, что наибольшее значение, показателя «уровень производственного левериджа» имеет предприятие С; это же предприятие имеет и больший уровень условно-постоянных расходов, приходящихся на рубль переменных расходов. Так, при объеме производства в 50 000 единиц для компании А этот показатель равен 0,3 (на 100 руб. переменных расходов приходится 30 руб. условно-постоянных расходов); для компании В — 0,72; для компании С — 1,35. Компания С, следовательно, более чувствительна к изменению объемов производства, это видно и по размаху вариации прибыли до вычета процентов и налогов при варьировании объема производства.

Экономический смысл показателя «уровень производственного левериджа» в данном случае таков: если каждая из компаний планирует увеличить объем производства на 10% (с 80 до 88) это будет сопровождаться увеличением прибыли до вычета процентов и налогов: для компании А — на 16%; для компании В — на 18,2%;для компании С — 22,9%. Заметим, что то же самое будет, если произойдет снижение объема производства по отношению к базовому уровню.