Организация заработной платы на предприятии

На предприятии работает несколько категорий работников. Основные рабочие, занятые выполнением основных производственных процессов, из зарплата оценивается через трудоемкость основной работы (нормочас) и стоимости нормочаса на предприятии и фонд времени основных рабочих. Нормочасы = f (штучно-калькуляционное время), стоимость нормочаса ≈ 16 руб./час (зависит от возможности предприятия, но так, чтобы за месяц заплата работника была не ниже МРОТ), фонд времени основных рабочих = 8 ч * 22 дня = 160-176 часов. Виды оплаты труда основных рабочих:

· Сдельная (в час, при выполнении норм) [руб.\шт.].

· Сдельно-премиальная (руб.\шт. + процент по условию оплаты, например, за перевыполнение, качество и т.д.) – на данную категорию работников разработано Положение, согласно которому размер зарплаты увеличивается при перевыполнении норм, снижении брака, за работу в ночные часы и другие особые условия труда.

· Аккордная система применяется при погрузо-разгрузочных работах и прочих видах труда в целях стимулирования сроков выполнения и составляет сумму, независящую от времени работы.

· Повременная применяется для основных рабочих, занятых управлением процессами (операторы) других работников, в том случае, когда скорость выполнения работы не зависит от возможностей работника.

· Повременно-премиальная система используется в случае, если скорость процесса не зависит от работника, но требует особого внимания, работы в особые условия.

Система оплаты труда рабочих постоянно совершенствуется, изменяются нормы выработки (шт\час), увеличиваются оплаты нормочасов в связи с общей инфляцией и ростом возможностей предприятия, этими работами занимаются отделы и бюро труда и заработной платы, имеющиеся как в каждом цехе, так и в целом по заводу.

Разряды
Тарифный коэффициент		1,2	1,4	1,8
Часовая тарифная ставка, руб\час

Для рабочих, выполняющих основные работы, существует разделение на разряды. Переход из разряда в разряд подтверждается экзаменом. Для каждого разряда установлены часовая тарифная ставка и тарифный коэффициент. Часовая тарифная ставка первого разряда принимается за единицу тарифного коэффициента. Для самого высокого разряда принимается наибольший тарифный коэффициент в сетке (например, 2), все остальные коэффициенты расположены между первым и последним. Часовая тарифная ставка первого разряда не может быть ниже минимальной часовой оплаты по стране.

Вспомогательные рабочие (наладчики, ремонтники, рабочие энергохозяйства, транспортные рабочие, подсобные работы, уборщики и т.п.) могут составлять от 50 % до 100 % численности основных рабочих в зависимости от типа производства: в массовом производстве – больше, чем основных, в литейных, кузнечных цехах – равно с остальными, в механических – 30-40 %. На предприятии в целом – 25-30 % общей численности рабочих. Оплата труда основных рабочих ориентирована на качественный ремонт и подготовку технологических процессов, своевременное снабжение производства всем необходимым, устойчивое обеспечение энергией, оказание помощи основным рабочим (подсобные рабочие), то есть от качества работы вспомогательного персонала во многом зависит качество работы предприятия в целом.

Служащие и инженеро-технические работники включают в себя специалистов и управляющий персонал. Специалисты – это инженер-конструктор, инженер-технолог, программист, бухгалтер и т.д. ИТР (инженеро-технический работник) – это квалифицированный персонал, который по должности должен иметь среднеспециальное или высшее образование и выполнять работы, связанные с проектированием изделий и технологических процессов, учетом и анализом хода производства, организаций и обеспечением информационных потоков и другой деятельностью по обработке информации всех видов на всех этапах производства. Существует понятие младших служащих (секретари, кладовщики, табельщики, диспетчеры, охрана) – для них не требуется специального среднего или высшего образования. Старшие служащие (управленческий персонал) – все виды начальников, где необходимо среднее или высшее образование, руководители цехов, служб, отделов, дирекция. Система оплаты ИТР и служащих предусматривает наличие штатного расписания, утвержденного руководством предприятия специально для каждого подразделения.

Должность	Ежемесячная зарплата (оклад) миним-макс	Число штатных единиц
Начальник цеха	1500-2000
Зам. начальника цеха	1400-1700
Старший мастер	1300-1600
…	…	…
Секретарь	600-800

Оклады в установленной каждой категории работников, являются едиными по предприятию на данный момент. Начальник цеха составляет штатное расписание необходимой численности ИТР и служащих, куда включает: управленческий персонал (руководители всех уровней, специалистов (в зависимости от разрядов и категорий – 1,2,3), младший управленческий персонал и определяет их численность в зависимости от характера работ. Штатное расписание не имеет имен работников, но закрепляет штатные единицы, то есть возможность найма работника на данную должность. Штатное расписание утверждается директором предприятия по согласованию с экономическими и кадровыми службами (ОтиЗ, ОРП), затем к данному штатному расписанию прикладывается поименный список работников с указанием установленного ему оклада и системы оплаты.

ФИО	Зарплата	Надбавка
Иванов И.И.	10 000	2 000
Петров Н.Н.	8 500	-
…	…	…
ИТОГО	∑	∑

Сумма по зарплате ИТР и служащих положена цеху ежемесячно при условии выполнения всех положений для каждой категории работников штатного расписания. Обычно начальник цеха формируя список фонда оплаты труда цеха, утверждаемого ГД на год, задает не максимальную заработную плату из диапазона, а среднюю, в итоге у него формируется определенная сумма для стимулирования работников за своевременное и качественное выполнение работы. Эта сумма входит в фонд оплаты труда цеха, но расписывается начальником ежемесячно на работающих, исключая его самого. Начальника цеха премирует ГД или директор производства.

У начальника и служащих существует две части зарплаты: оклад и переменная часть. Оклад – одна часть, переменная часть – один – четыре оклада. Переменная часть выплачивается согласно положения о стимулировании работников.

Планирование затрат в производстве продукции